一名漂亮女下属冲进办公室

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漂亮女下属设计让我离婚娶了她-婚姻日记

漂亮女下属设计让我离婚娶了她-婚姻日记

漂亮女下属设计让我离婚娶了她_婚姻日记办公室调来漂亮女下属一年前我与前妻离了婚,半年前我再婚。

我的同事赵玲现在成了我的老婆。

我是一个大公司中层干部,2002年春,公司进行了一次人员大调动,赵玲就是那个时候到我们部门来的。

赵玲的到来引起了一些小小的哄动,因为她是个不折不扣的美女。

潜意识里,这个漂亮得有些招摇的女孩子给我的印象不是很好。

不过,很快,我就转变了对她的看法。

她学历不高,但很聪明,学东西很快,并且很认真。

对同事,她也是恭恭敬敬的,从来没有什么轻佻的行为。

赵玲没来之前,我们这个部门是清一色的男同志。

所以她一来,基本上就成了我的秘书,出去谈事情的时候我一般也是带着她。

爱吃醋的老婆吵到公司有天吃饭的时候,老婆突然问我是不是调来一个新同事,怎么没告诉她。

我老婆张丹是个有名的醋坛子,听她这么问,我有点烦,就说:“调个员工,我没必要向你汇报吧。

”她却不动声色地说:“你汇不汇报我都知道,听说这个赵玲原来被有钱人包养过,那个人想甩开她,才通过你们老总把她塞到你们公司来的。

”我知道,张丹说这些其实是在不动声色地敲打我,我也懒得跟她扯,嘀咕了声无聊就钻进了书房。

在那之后,有很长一段时间张丹没提赵玲。

2003年,春节后上班没几天,工作上应酬上都特别忙。

有天晚上快转钟了我才回家,打开灯,看到张丹躺在客厅沙发上。

我以为她睡着了,就上前准备把她叫起来。

哪知道我刚走近沙发,她砰地一下就弹起来,把我吓了一大跳。

我说:“你搞么鬼呀,三更半夜的,坐到这里骇人蛮好玩?”她不阴不阳地说:“你没做对不起我的事,怕个么事?”她话里有话,我听得莫名其妙,我问她:“跟你说了这段时间忙,我又做了么亏心事了?”“忙得很吧,每天带个美女在外晃,蛮有面子是吧?”原来,她还惦记着赵玲呢。

从那以后,张丹隔三岔五就会跟我吵一架。

张丹就是这个坏毛病,以前她也总是吃些飞醋,过段时间总会好的。

但我没想到,这一次,她居然把架吵到了我们公司。

4月28号是我和张丹的结婚纪念日,也是女儿的生日,按以往的习惯,我们一家三口都会找个地方吃顿饭,看看电影或者逛逛街以示庆祝。

一位女业务员经历的潜规则

一位女业务员经历的潜规则

一位女业务员经历的潜规则
一位女业务员经历的潜规则!
厂里有一位漂亮的女业务员,因为有漂亮的资本所以经常会引来爱慕之心,其中也不乏在谈业务上的各种麻烦,她时常向我们抱怨,希望能换个岗位。

先看看她的一次业务经历吧:她一直在跟进一个客户,其实说起来也只见过一面,为了工作需要他们彼此留了IM。

后来在网上他们只是偶尔聊聊,有时就是为了工作的事情打个电话给他,开了点玩笑,但绝对不过火的就并没有其它多的话题。

她不知道是不是误会了什么,前几天她再次到客户那里去了。

算是他们的第二次见面吧!客户说要带她去逛逛,约她单独出去。

她想因为工作上有些事情的确是不好在办公室谈的(大家都应该知道业务上会有这样的手段的)然后他们就一起出去了说去喝点咖啡什么的,客户说先要回家拿点东西,她觉得很不好就在外面等他,结果他家就在底楼而且下车就到了!!她不情愿地进去坐了,谈起业务上的事情,客户也顺着话题一直跟她聊些具体的事情。

慢慢地气氛不对了,客户开始问她有没有男朋友?工资待遇好吗??等等她的第六感告诉自己客户有其它想法了,并且很明显。

客户是个非常直接的人,问她愿不愿意做他女朋友,她知道他有家有孩子只是因为工作原因现在只身在外地并且他还在她面前显摆他的经济多么的宽裕,可以在经济和物质上支助她!!!当时她觉得很恶心,把她当什么了?认为自己有几个
他岗位,但是想想这只是冰山一角,这个社会又有多少这样的女业务员经受着这样的潜规则呢?整个社会是在与国际接轨呢?还是道德的沦丧呢?我们需要拿什么来拯救她们呢?。

职场生存:漂亮女生踏入职场小心绯闻 莫与老板太近乎

职场生存:漂亮女生踏入职场小心绯闻 莫与老板太近乎

Title: Exploring the World of Network MusicSubject: Music Education / Digital LiteracyGrade Level: [Specify grade level]Duration: [Specify duration, e.g., 45 minutes, 1 hour]Objectives:- Students will understand the concept of network music and its significance in the modern music industry.- Students will be able to identify different types of network music platforms and their functions.- Students will learn about the process of creating and sharing music online.- Students will develop critical thinking skills by analyzing the impact of network music on the music industry.Materials:- Interactive whiteboard or projector- Computers or tablets with internet access- List of network music platforms (e.g., Spotify, Apple Music, SoundCloud, YouTube Music)- Handouts with articles or case studies about network music- Music production software (optional, for demonstration purposes)Preparation:- Familiarize yourself with the selected network music platforms and their features.- Prepare a presentation or a series of slides to guide the lesson.- Have a list of songs or artists that are popular on network music platforms to discuss.- Optional: Set up a music production station for a practical demonstration.Procedure:1. Introduction (10 minutes)- Start with a brief introduction to network music, explaining what it is and how it differs from traditional music distribution methods.- Ask students to share their experiences with listening to music online and mention any network music platforms they are familiar with.2. Platform Exploration (15 minutes)- Use the interactive whiteboard or projector to display different network music platforms.- Discuss the features of each platform, such as streaming, downloading, and user-generated content.- Have students identify which platforms they think are most popular and why.3. Case Study Analysis (15 minutes)- Distribute handouts with articles or case studies that explore the impact of network music on the music industry.- In groups, ask students to analyze the case studies and discuss the following questions:- How has network music changed the way artists promote and distribute their music?- What are the advantages and disadvantages of network music for artists and consumers?- How has the rise of network music affected the traditional music industry?4. Creative Activity (20 minutes)- If possible, set up a music production station for a practical demonstration.- Explain the basic steps of creating and sharing music online, using the music production software.- Have students brainstorm ideas for a short piece of music and demonstrate how to upload it to a network music platform.5. Group Discussion (10 minutes)- Bring the class back together for a group discussion.- Ask students to share their experiences with the creative activity and discuss what they learned about the process of creating and sharing music online.6. Conclusion (5 minutes)- Summarize the key points discussed during the lesson.- Encourage students to continue exploring network music platforms and to think critically about the role of technology in the music industry.Assessment:- Observe student participation and engagement during the activities.- Evaluate the quality of group discussions and the depth of analysis provided by students.- Assess the students' understanding of the material through a short quiz or written reflection on the impact of network music.Extensions:- Assign a research project where students can explore a specific network music platform in detail.- Organize a school-wide event where students can showcase their own music or discuss their findings on network music.- Collaborate with the school's IT department to offer a workshop on digital music production and distribution.Note: This template can be adapted to fit different grade levels and learning objectives. Ensure that the activities and materials are age-appropriate and align with the curriculum standards.。

女员工与上司沟通案例

女员工与上司沟通案例

女员工与上司沟通案例一名漂亮女下属冲进办公室:老板,请给我一个解释……她到公司工作快三年了,比她后来的同事陆续得到了升职的机会,她却原地不动,心里颇不是滋味。

终于有一天,她冒着被解聘的危险,找到老板理论。

“老板,我有过迟到,早退或乱章违纪的现象吗?”。

老板干脆地回答“没有”。

“那是公司对我有偏见吗?”老板先是一怔,继而说“当然没有。

”“为什么比我资历浅的人都可以得到重用,而我却一直在微不足道的岗位上?”老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你先帮我处理一下?”“一家客户准备到公司来考察产品状况,你联系一下他们,问问何时过来。

”老板说。

“这真是个重要的任务。

”临出门前,她还不忘调侃一句。

一刻钟后,她回到老板办公室。

“联系到了吗?”老板问。

“联系到了,他们说可能下周过来。

”“具体是下周几?”老板问。

“这个我没细问。

”“他们一行多少人。

”“啊!您没问我这个啊!”“那他们是坐火车还是飞机?”“这个您也没叫我问呀!”老板不再说什么了,他打电话叫张怡过来。

张怡比她晚到公司一年,现在已是个部门的负责人了,张怡接到了与她刚才相同的任务。

一会儿工功夫,张怡回来了。

“哦,是这样的……”张怡答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点钟到,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。

”“另外,他们计划考察两天时间,具体行程到了以后双方再商榷。

为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如果您同意,房间明天我就提前预订。

”“还有,下周天气预报有雨,我会随时和他们保持联系,一旦情况有变,我将随时向您汇报。

”张怡出去后,老板拍了她一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。

”“不用了,我已经知道原因,打搅您了。

”她突然间明白,没有谁生来就能担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。

操心的程度直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。

[办公室故事]单身男上司与单身女下属的一段特殊情感

[办公室故事]单身男上司与单身女下属的一段特殊情感

[办公室故事]单身男上司与单身女下属的一段特殊情感离开了南边的办公室,一个人在北方,可以有很多时间来回味,男上司与女下属似乎是办公室暧昧的高发人群,我也讲诉一下曾经与男上司的一段特殊情感吧。

一直认为高调做事、低调做人,但去年的时间真是流年不利,自己介绍到公司的女副总居然与我处处作对,每天被她拉进办公室被质问,我为何不尊重她,为何站在另外一同事那一边,我不敢抱怨,只是默默忍耐,一次合同事件,她把我逼到了绝境,相亲男责怪我做事为何那么不小心,与相亲男是异地恋,在家经亲人介绍而认识,我的心拔凉拔凉的,家人正为弟弟的事情而焦头烂额,我又怎能告诉他们我遇到了困难了呢,只能求助高中同学帮忙。

愚人节总是愚弄人,分手了快一年的初恋男友居然此时与我联系,问我过得好不好,嫁人了没。

我像个孩子一样,在电话里哭得稀里哗啦,跟他哭诉起了最近工作、感情、家人遇到的种种不顺的事情。

他安慰着我一切都会好的,他会支持我。

他的关心、相亲男的责备,让我义无反顾的选择了和初恋男友复合,跟相亲男分开,一切发生在这可笑的愚人节。

女上司的种种行为终于让老板看不下去了,她很突然离开了,这次来的副总是一个男的,我见过他,在一次老板招待几个重要客人的餐桌上,他极为低调,不喝酒。

她走了,我依然如往前一样低调的做着自己该做的事情,因为最早进入公司,很多事情我最熟悉,男副总处理女副总余留下来的事情总会叫我到办公室商量。

我听说原来他是在大企业里的,到我们这小公司对员工居然如此尊重,跟女上司的行为态度比起来真的好好。

再次与初恋男友复合,甜蜜的日子没有几天,异地、军队不自由、家庭背景种种差异,三年来的分分合合一幕又再次上演了,他经过了一个月考虑后,最后在他父母的安排下娶了高官的女儿。

剪掉了长发,换了潇洒的短发,同事见我像换了个人一样,我说夏天太热了,还是把头发剪了,QQ上男副总发来一条信息,新发型不错,很漂亮。

情场的失意,他的一句赞美让我倍感温馨。

今年运气那么衰,虽然家人还在唠叨我怎么还在单身,但真的不敢再恋爱了,还是好好工作吧。

无奈,女职员的暧昧办公室

无奈,女职员的暧昧办公室

无奈,女职员的暧昧办公室
在当今职场,美丽的女员工被领导骚扰已经不是什么新鲜事儿,而且随着时间的推移,越来越多的领导开始变得明目张胆。

初入社会遇色狼领导
去年,我研究生毕业后,去了事业单位的机关工作。

现在工作不好找,我能找到这样的工作非常不容易,所以很珍惜,对工作认真负责。

可上了班才知道,与领导的关系太难相处了,根本不是我想像的那么单纯。

让我头疼的不是工作,而是几位领导的暧昧骚扰。

从我第一天上班,主管领导看着我时,眼睛里放射着光芒。

我并没有多想,因为大家都说我长得漂亮,是个清纯的女孩子,从高中时就有男生追我,所以对男人火辣辣的目光我早已习惯。

上班时,主管领导对我很关照,安排工作也不多,让我有时间多熟悉一下业务,不懂的地方可以问他。

一次我下班时,主管领导的车停在我的身边,问:“晓雯去哪里啊?”我说回家,他又问住在哪里?我回答后,他说:“正好顺路,上车吧,我捎你一段。

”于是我上车了,上车后他跟我闲聊了几句,问:“刚上班,适应单位的环境吗?”我说适应,他又问:“工作熟悉的怎么样了?”“在领导的指导和关心下,我已经掌握了。

”他笑了起来:“晓雯还很会说话啊!好好干,我还要给你压担子呢?”我们这样聊天了一会,他又开玩笑似的问:“晓雯啊,我送你回家,你不谢谢我吗?”我说:“谢谢。

”“那你准备怎么谢我呢?”我无语。

看我沉默,他把手放在我的手上,我本能的抽了出来。

他面无表情的说:“我的手有电吗?你离我那么远?”我。

老板把女员工叫进办公室

老板把女员工叫进办公室在职场中,时常会发生各种各样的场景和事件。

有一天,一个女员工接到老板的电话,让她进入办公室进行一次谈话。

面对突如其来的召唤,女员工心里不禁有些犯嘀咕,不知道老板找她有何事情要谈论。

她进入办公室,紧张而又期待地等待着老板的发问。

首先,让我们来描绘一下这个女员工的形象。

她是公司中一位默默努力、聪明而且专业的职员。

她在工作中表现出色,深受同事和客户的认可。

然而,在这个充满竞争的职场环境中,她也清楚地知道,没有人可以保证自己的职位始终得到保全。

对于这次突然传唤,她有些担心,但又努力控制自己的情绪。

当女员工进入老板的办公室时,她首先看到的是老板认真的表情。

老板坐在办公桌后面,用严肃而专注的目光看着她。

这使得女员工的紧张感更加加剧了。

她坐在面前的椅子上,等待着老板开口。

老板终于打破了沉默,他说:“我想和你谈一下你在公司的表现。

”女员工稍稍松了一口气。

她原以为老板要对她的工作提出批评或是指责,但显然老板的口气并不糟糕。

老板继续说:“你是我们公司中最出色的员工之一,你的工作态度和能力都令人印象深刻。

无论是业务处理能力还是团队协作能力,你都是顶尖的。

”女员工从老板的语气中感受到了赞赏,她心中的担忧开始缓解。

然而,接下来的话语却让女员工陷入了困惑。

老板说:“然而,我发现你在工作中过于拘谨,缺乏自信。

在公司内部的会议中,你不怎么参与讨论,也不愿意发表自己的意见。

我认为,你有担心被否定或是被人嘲笑的忧虑。

”女员工听到老板的指责,一时间无言以对。

她对自己的表现感到有些惊讶和困惑。

她一直以来都是一个注重细节、做事认真的人,她从未意识到自己的这种表现沦为了拘谨。

老板察觉到女员工的困惑,他继续解释道:“我不是在批评你,而是在给你一个机会。

我希望你能够更加自信地表达自己的看法和想法。

公司需要有能力、有见解而又勇于表达的员工。

我相信,如果你能克服这个问题,你的工作表现会更加出色。

”女员工听了老板的话,内心受到了很大的震撼。

办公室脱裤子规则

女性 员工 的非礼 工作环 境存 在 ,这 家工 厂 的管 理人员 可 以肆无 忌惮 地拍 打女工屁 股 、 辱骂女 工 、 口出秽 言 。 这样 的行 为 , 日本 在
也许 不算 回事 ,在美 国却 构成 了性骚 扰 。不少 女工 为此辞 去工
作, 女性 员工 中 , 也有 人 因不满 管理人 员 的这 种做 法 而得不 到晋
出 了公 司 的门 , 下班 以后 干啥是 你们 的事 , 在工作 期 间别擦 出 但
爱情 的火花 ;利 益 冲突原则 ” 管理 人员 不能 同下 属员工谈 情说 “ ,
爱 , 想谈 、 若 要想 爱 , 以 , 了 职后 可 以任 意谈 ; 双 方 自愿 原 可 辞 “ 则 ” 有 的公 司允 许员 工 间谈 恋爱 . . 但双 方要 向公 司书 面声 明这 是 双方 自愿 的。 ( 自 天下男人》 摘 《 )
下属 没告他 , 但东 窗事发 已使他 的名誉 严重 受损 。
预防工作场所 的性 骚扰 。是美 国公 司文化 中管理 最严 的一 项。 当老板 的一 般不敢对公 司 内可爱 的异 性雇员 动歪脑 筋 , 且 而 最怕 手下 的管理 人员近 水楼 台先 得月 。一旦 有员 工控告 公 司的 管理 人员 性骚 扰 , 被定 罪 , 司就 得 承担 法律 责任 , 常是支 并 公 通
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
付大笔赔 偿金 。
美 国 16 9 4年 的民权法案 , 性骚扰 定义 为性歧 视 , 以 , 对 所 这 办公室 内脱裤子 就不是小 事 了。 性骚 扰 的定 义非 常广泛 , 包括不
受欢 迎 的示 爱 、 求性 关 照 、 要 与性 有 关 的语 言和 行为 等 , 这些 而
行为 的后 果导致员 工被解 雇 、 妨碍员 工 的工 作 、 或造 成一种 不友

办公室激情故事

办公室激情故事办公室,是一个充满着各种故事的地方。

在这里,不仅有工作上的挑战和压力,还有人际关系的博弈和情感纠葛。

今天,我想分享一个发生在办公室里的激情故事。

故事的主人公是小李和小张,他们是同一个部门的同事。

小李是一个阳光帅气的男生,工作认真负责,深受领导和同事们的喜爱。

而小张则是一个温柔可爱的女生,聪明伶俐,总是能够在工作中展现出非凡的才华。

他们之间从最初的工作伙伴,到逐渐产生了一些微妙的变化。

一次偶然的机会,小李和小张一起参加了公司组织的团建活动。

在活动中,他们有了更多的接触和交流,渐渐地发现彼此的共同点和吸引之处。

小李发现小张不仅工作上能力出众,而且人也非常可爱,心地善良。

而小张也被小李的阳光和幽默所吸引,觉得他是一个非常有趣和可靠的人。

渐渐地,他们之间的关系不再仅仅是同事,而是朝着朋友和更多的方向发展。

他们会一起吃饭,一起讨论工作上的问题,一起分享生活中的点滴。

在办公室里,他们也会不经意地互相投去一些眼神和微笑,让周围的同事都能感受到他们之间的默契和情感。

然而,办公室的激情故事并不总是那么顺利。

他们的恋情也遇到了一些挑战和阻碍。

首先,是来自同事和领导的质疑和误解。

他们担心两人的感情会影响到工作,甚至会影响到整个团队的氛围。

其次,是来自家庭和社会的压力和期望。

他们要面对家人和朋友的议论和劝说,要面对外界对于职场恋情的偏见和挑战。

然而,小李和小张并没有因此而放弃。

他们坚信自己的感情是真挚和珍贵的,值得去坚持和守护。

他们努力调整自己的情感和工作的平衡,努力去赢得身边人的理解和支持。

他们也在工作中更加努力和出色,用实际行动证明自己并不会因为感情而影响到工作的表现。

最终,他们的付出和努力得到了回报。

同事们逐渐接受了他们之间的感情,领导们也开始肯定了他们的工作表现。

家人和朋友们也慢慢地接受了他们的选择,祝福他们能够幸福快乐。

小李和小张也更加珍惜彼此,用心去经营他们的感情,让彼此的生活变得更加丰富和美好。

六种上司让女人在办公室沦陷

六种上司让女人在办公室沦陷有些上司利用自己的地位对女同事或者部下动手动脚,甚至性骚扰。

女人在公司里需要做的是如何辨别那些有性侵害倾向的上司,提高自己的防卫能力。

一般来说,对同事有非分之想的男上司有以下6种……1,经常以工作之名要求女同事进入办公室,甚至单独和女同事一起加班的上司。

上司要求女同事进入办公室谈话是正常的事情。

但是,如果没有目的地或者经常要求女同事这样做,就说明有些企图。

女同胞一定要认真思考上司每一次的行为的目的性,发现上司有时没有目的地邀请自己时候,或者因为无关紧要的事情加班的时候,一定要找一些理由委婉地拒绝。

不要让上司感觉到有机可乘。

一般来说,上司要是发现女同事有防范意识,一般不会轻举妄动。

2,对女同事的个人生活过分关心的上司。

领导关心女下属也是正常的事情。

但是,如果过分关心一个女下属,就有点不正常。

有些上司对女下属的家庭、社会关系、爱情经历等等和工作无关的事情都很感兴趣,这就有点过分。

所以,女人除非对领导的人品有绝对把握的情况下,一般不要向领导提供这些方面的信息。

3,对女部下的着装经常提出要求的上司。

虽然公司对员工着装有要求,但不是针对那一个女性的。

如果一个上司经常要求女下属穿这样或者那样的服装,甚至要求女下属穿胸口开得很低的服装,明显是过分了。

今天看到新浪博客上有这样一副漫画,一个房地产公司经理要求售楼小姐穿低胸衣服,说现在金融危机时期要吸引顾客的眼球。

我看最主要的目的要是要吸引这位经理的眼球。

4,经常承诺给女同事提高薪水、提高职位的上司。

对于业绩优秀的女下属,暗示性提示可能有提干或者加薪的机会也是领导的一种艺术,这样确实能够调动员工的积极性。

但是,如果用承诺一定能达到这样的目的,显然是另有动机。

一个单位对人员的变动尤其是提干和加薪是有严格规定和组织程序的,不是领导一个人说了算。

就算是领导说了算,也需要公开评选。

如果一个上司经常给女下属这样的承诺,说明他有明显的企图。

5,经常色咪咪地看女同胞的上司。

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一名漂亮女下属冲进办公室:
老板,请给我一个解释……
她到公司工作快三年了,比她后来的同事陆续得到了升职的机会,她却原地不动,心里颇不是滋味。

终于有一天,她冒着被解聘的危险,找到老板理论。

“老板,我
有过迟到,早退或乱章违纪的现象吗?”。

老板干脆地回答“没有”。

“那是公司对我有偏见吗?”老板先是一怔,继而说“当然没有。


“为什么比我资历浅的人都可以得到重用,而我却一直在微不足
道的岗位上?”
老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上
有个急事,要不你先帮我处理一下?”
“一家客户准备到公司来考察产品状况,你联系一下他们,问问
何时过来。

”老板说。

“这真是个重要的任务。

”临出门前,她还不忘调侃一句。

一刻钟后,她回到老板办公室。

“联系到了吗?”老板问。

“联系到了,他们说可能下周过来。


“具体是下周几?”老板问。

“这个我没细问。


“他们一行多少人。


“啊!您没问我这个啊!”
“那他们是坐火车还是飞机?”
“这个您也没叫我问呀!”
老板不再说什么了,他打电话叫张怡过来。

张怡比她晚到公司一年,现在已是一个部门的负责人了,张怡接到了与她刚才相同的任务。

一会儿工功夫,张怡回来了。

“哦,是这样的……”张怡答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点钟到,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。


“另外,他们计划考察两天时间,具体行程到了以后双方再商榷。

为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如果您同意,房间明天我就提前预订。


“还有,下周天气预报有雨,我会随时和他们保持联系,一旦情况有变,我将随时向您汇报。


张怡出去后,老板拍了她一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。


“不用了,我已经知道原因,打搅您了。


她突然间明白,没有谁生来就能担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。

操心的程度直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。

优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。

希望看完这个故事有更多的朋友成为优秀员工!。

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