医院部门职能各类工作领导小组职能常州市第模板
医院职能部门岗位职责和组织架构图
行政职能部门组织架构图一、医院办公室1.在院长的领导下，综合及协调全院各行政、业务职能部门的工作联系。
2.协助院长调查研究，调查收集医院各方面工作情况，为院长决策提供参考依据。
3.负责安排各种全院性行政会议，做好会议记录，整理好会议纪要，向全院传达上级指示和医院有关会议精神，并督促检查其执行情况。
4.在院长的指导下，负责草拟、制订医院发展规划、年度工作计划和工作总结、职代会工作报告等；负责全院性文件资料的起草工作。
5.负责来文、来函的签收、登记、传递、保管和有关文件的督办、催办工作。
6.做好医院保密工作，负责医院保密室管理工作。
7.负责医院印章的保管、使用工作；负责医院各部门印章的刻制、审批、销毁和使用管理的监督工作。
8.负责领导文印部工作。
9.负责安排医院总值班工作。
10.做好上级机关和其他单位领导因公来院的接待工作；做好外宾来访接待工作；负责对外通信和联络工作。
11.负责医院与外单位之间的有关共同文件的拟订工作。
12.做好院长临时交办的其他工作。
二、后勤保障部下设：保卫科、基建办、临床支持中心1.负责全院生产、生活、环境卫生等后勤保障的工作2.负责全院水电、非医疗设备的供应、维修和管理工作，保证全院水电、非医疗设备的正常运行。
3.负责污水、污物和医疗垃圾的处理工作，医疗垃圾和污水的处理，达到国家标准。
4.负责饭堂膳食工作，以确保饭堂饮食饭菜质量和员工服务质量。
5.负责全院后勤物资采购、保管及供应工作，以保证医院各种供应后勤物资的供应。
6.协助做好医院进修、实习、参观人员的生活安排工作三、医务部1.在分管院长的领导下，负责全院医、药、技医疗业务和医疗质量管理及组织实施工作。
2.定期制订全院医疗业务工作计划、医疗质量管理方案、评价医疗质量标准和检查方法，按时总结医疗工作现状和对策。
3.督促全院医务人员认真执行国家颁发的医疗法律、法规、条例、规章、制度、标准和技术操作规范，确保全院医疗工作顺利进行。
医院各部门科室岗位职责范本（二篇）
医院各部门科室岗位职责范本一、行政部门1. 行政助理- 协助部门主管进行行政管理工作，如文件管理、会议安排、档案归档等；- 负责行政事务的组织与协调，协助完成各项工作计划；- 负责行政材料的收集、整理和报送等工作；- 协助管理行政预算和费用控制。
2. 人力资源专员- 负责员工招聘、录用和离职手续办理；- 组织和实施员工培训和发展计划；- 负责员工的绩效考核和晋升评定；- 进行员工福利计划的管理和执行；- 协助处理员工的纠纷和投诉。
3. 财务主管- 组织编制医院的年度预算和财务计划；- 控制和监督各项财务指标的达成情况；- 统筹财务报表的编制和审核；- 协助开展成本管理和成本控制；- 负责医院的资金管理和投资决策。
二、医疗部门1. 门诊医生- 按照医院规定的流程和标准为患者提供门诊服务；- 进行初步诊断和治疗，开具必要的处方和检查申请；- 解答患者的疑问并给予合理的医疗建议；- 参与门诊疾病管理和病例讨论，提供专业意见。
2. 住院医生- 负责入院患者的接诊、入院诊断和治疗计划的制定；- 配合医院其他科室的检查、治疗和手术安排；- 负责住院患者的日常查房和护理工作；- 协助编写入院病历和出院小结；- 参与住院病案的整理、归档和统计。
3. 检验科医师- 负责患者的检验申请和样本采集；- 进行实验室检验和分析，解读检验结果；- 提供准确的诊断报告和建议；- 参与质量控制和质量评价工作；- 协助开展科研项目和教学任务。
4. 影像科医师- 负责患者的影像学检查和诊断；- 熟练掌握各类影像学设备的操作和维护；- 准确解读影像学结果，发表诊断报告；- 参与疑难病例的会诊和讨论；- 开展医疗影像技术的研究和推广。
5. 手术室护士- 负责手术准备和术前护理工作；- 协助医生完成手术过程中的操作和控制；- 按照规范完成手术器械和物品的清点和消毒；- 协助术后患者的照顾和护理；- 参与手术并发症的处理和护理指导。
6. 病房护士- 负责住院患者的日常护理和病情观察；- 协助医生实施治疗方案和药品管理；- 监测患者生命体征和疾病进展情况；- 协助患者的康复训练和心理辅导；- 积极参与病房管理工作和质量控制。
医院各种部门的岗位职责范文(3篇)
医院各种部门的岗位职责范文病案室主任职责一、在医务科长领导下进行工作。
二、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。
五、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，按规定办理借阅病案的手续。
六、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
七、做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。
医院部门岗位职责(二)临床科主任职责一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。
二、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务提高服务意识与服务水平。
四、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
五、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
六、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
七、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
八、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
组织并担任临床教学。
医院部门岗位职责(三)门诊护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员完成所分工的任务。
二、制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。
搞好传、帮、带，不断提高技术水平。
三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。
四、督促教育护理人员提高窗口服务意识、改善服务态度，经常巡视输液与候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。
五、督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。
医院医疗质量管理的七个领导小组及工作职责
医院医疗质量管理的七个领导小组及工作
职责
药事管理领导小组的工作职责包括制定医院药事管理规章制度，审批和检查药剂科的药品采购、保管和使用合法性和合理性，评价药物的临床疗效和安全性，并提出淘汰药品品种意见。
药剂科主任要督导检查药剂科，保证药品质量，对不合格药品及时报请有关部门处理。
药事管理领导小组还要组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理及安全情况，发现问题及时纠正。
组长每月召开一次例会，分析、总结、部署各项工作。
药事管理领导小组成员要认真履行职责，提高医院药事管理水平。
临床输血管理领导小组的工作职责包括：在主管院长领导下管理全院临床输血工作，按照卫生部的相关规范规范医院临床用血，副组长定期检查临床输血病历，组长定期召开工作会议，及时传达上级有关文件精神，讨论解决日常工作中存在的问题。
伦理管理领导小组的工作职责包括：在院长领导下为发展在本医院内的医学伦理问题进行医学伦理决策，遵守赫尔辛基
宣言的规定，以不伤害、有利、公正、尊重人的原则为基础，维护人的健康利益，促进医学科学进步，提高以病人为中心的服务意识，论证本院的医学伦理及生命伦理问题，开展生命伦理学普及教育活动，对涉及人体或人体标本的项目进行伦理审查和批准，并提供咨询服务。
此外，伦理小组还评价、论证本院开展的涉及人体试验的科学研究课题的伦理依据，讨论、论证本院临床实践中遇到的生命伦理难题，对本院已经实施或即将引进的医学创新技术进行生命伦理的讨论、论证。
医院卫生保健领导小组及职责
医院卫生保健领导小组及职责
医院卫生保健领导小组是指由医院领导和相关专业人员组成的一个团队，负责协调、指导和监督医院卫生保健工作的组织。
它在医院的管理体
系中起到重要的作用，确保医院的卫生保健工作能够有序、有效地开展，
提高医院的卫生质量和服务水平，保障患者的安全和健康。
1.卫生质量管理：负责制定和监督医院的卫生质量管理制度、规范和
政策，落实国家和地方卫生保健政策要求，确保医院的医疗质量和卫生安
全水平达到最高标准。
2.卫生监督和检查：负责卫生监督和检查工作，对医院的各项卫生工
作进行定期和不定期的检查，检查内容包括医疗废物的处理、医疗机构感
染控制、医疗用品的管理等。
3.感染预防和控制：负责医院感染预防和控制工作，制定并推广感染
控制和消毒规范，监督医院感染病例的报告和流行病学调查，制定应急预案，及时处理感染事件。
5.健康教育和宣传：负责组织和进行患者和公众健康教育和宣传活动，提高患者和公众对卫生保健的认知和重视程度，促进健康生活方式的养成，预防和控制疾病的发生和传播。
6.卫生事件应对：负责卫生事件的应对工作，制定应急预案和处置方案，及时、有效地应对各类突发卫生事件，保障患者和医护人员的安全。
7.卫生保健政策研究和制定：负责研究和制定医院的卫生保健政策，
结合国家和地方的卫生保健政策，制定医院的卫生保健工作目标和方针。
医院各种部门的岗位职责范本（二篇）
医院各种部门的岗位职责范本一、行政部门行政部门是医院的重要组成部分，负责医院的日常行政管理工作。
1. 行政助理岗位职责：- 负责协助行政主管处理日常行政事务，包括文件管理、会议安排、行政材料收集整理等工作；- 负责行政文件的归档、分类整理，确保文件的安全和准确性；- 协助行政主管进行会议安排、记录会议纪要，并及时传达相关信息；- 负责接待来访客户，提供必要的协助和服务，保持良好的客户关系；- 协助行政主管进行行政指标和经费的监控，并提供相关报表。
2. 人力资源专员岗位职责：- 负责制定和执行人力资源管理制度和政策，确保人力资源管理的科学化、合规化；- 负责招聘、录用、培训、绩效考核等人力资源管理工作，确保人力资源的合理配置和优化；- 负责员工福利待遇的管理和发放，保障员工的权益和福利；- 负责员工关系管理，处理员工的投诉、纠纷等问题；- 组织开展员工培训和职业发展规划，提升员工的工作能力和职业素质。
二、医疗部门医疗部门是医院的核心部门，负责医务人员的组织管理和临床工作的开展。
1. 主治医师岗位职责：- 负责患者的诊断和治疗工作，确保患者的疾病得到及时有效的治疗；- 组织和参与临床科研工作，推动医院临床技术的创新和发展；- 指导和培训住院医师和实习医生，提高医疗团队的整体水平；- 积极参与医院的学术交流和会诊工作，提高医疗质量和水平。
2. 护理部主任岗位职责：- 负责护理部门的组织和管理工作，确保护理工作的顺利开展；- 制定和完善护理制度和政策，推动护理工作的规范化和科学化；- 负责护理人员的招聘、培训和考核工作，提高护理团队的整体水平；- 主持和参与护理质量的监控和评价工作，提高护理服务的质量和效果；- 积极与医疗部门合作，共同推动医护协作，提高医疗质量。
三、财务部门财务部门是医院的重要后勤支持部门，负责医院财务管理和资金运营。
1. 财务主管岗位职责：- 负责医院的财务管理工作，包括财务核算、财务报表的编制和分析等；- 制定和执行财务制度和政策，保障财务管理的规范和透明；- 负责医院的资金运营工作，包括资金的筹措、运用和监控等；- 协助医院管理层进行财务决策，提供相关的财务分析和预测报告；- 组织和参与医院外部审计工作，确保财务数据的真实和准确。
医院各部门职责说明【范本模板】
做好会前通知、会前宣传、会场布置、会务服务、出席会议人员考勤、会议记录等工作。其中重要会议或领导指示要求撰写会议纪要的，要在规定时间内整理出会议纪要并按要求上报或下发到相关部门.
文秘工作
文件收
发管理
做好各种文件的收发、登记、传阅、立卷、归档、保管、利用和文件保密等工作，并认真落实及催办领导阅批后的文件。
任务描述
医政
管理
政策落实
及时掌握国家新出台的相关医疗法律法规及政策，组织医院相关人员进行学习、培训，并按要求落实到医院的实际工作中。
社会责
任履行
参与国家、省市节日或重大政治活动前期的安全检查工作，确保医院各项医疗活动在期间的正常运行，避免医院因医疗问题引起负面影响；安排组织基层医疗机构、县医院技术协作和帮乡工作，负责医院统筹城乡卫生工作的具体实施；与相关部门共同做好突发公共卫生事件的应对工作；完成上级部门布置的各项指令性任务。
内部协调
对院领导布置的工作及本院会议决议的落实情况进行检查督导；协调全院各行政部门、业务科室的工作联系；做好办公室内部制度建设和统筹协调工作，处理日常综合事宜，减少浪费，控制费用支出，实现日常工作规范化管理；经常深入各部门、科室，了解各项工作的具体情况，并加以综合分析，提出意见及建议，及时向院长汇报。
人力资源信息管理
人事资
料收集
负责保管员工的工作表现、绩效考核结果、工作报酬和职务调整、奖惩等方面的记录材料，并按期完成各项人力资源统计报表、分析报告,为管理者的决策提供支持信息。
人事档
案管理
负责全院人员人事档案管理，认真收集归档资料，及时变更调整信息资料，进行科学管理、分类、归档，并按规定执行查阅、转递档案手续。
隐患排查
对危重病人、欠费病人以及沟通困难或医疗费用较高的病人（重点是ICU、外科、儿科）在诊疗过程中的重点环节和重点流程进行督导检查，必要时出具风险预警通知单。
医院各委员会领导组及工作职责、制度汇编
医院各委员会领导组及工作职责制度汇编目录关于建立健院务委会、医疗质量与质量安全委员会等及各委员会职责、制度的通知 (2)一、医院院务委员会 (2)二、医疗质量与安全管理委员会 (4)三、护理质量管理委员会 (7)四、医院感染管理委员会 (10)五、医学伦理委员会 (12)六、医院消防与安全委员会 (14)七、药事管理与药物治疗学委员会 (17)八、易制毒化学品管理委员会 (21)九、临床实验室生物安全管理委员会 (22)十、病案管理委员会 (25)十一、输血质量管理委员会 (26)十二、医院学术委员会 (29)十三、医疗事故处理委员会 (30)十四、医疗事故技术鉴定专家委员会 (32)十五、医院后勤管理委员会 (34)十六、医疗设备管理委员会 (36)十七、医疗器械临床使用安全管理委员会 (38)十八、爱国卫生运动委员会 (40)十九、医师定期考核委员会 (41)二十、医保、医药价格管理委员会 (43)二十一、普法教育委员会 (45)二十二、计划生育委员会 (47)二十三、医院计算机信息系统管理委员会 (48)二十四、医院继续医学教育委员会 (50)二十五、医疗技术管理委员会 (51)二十六、临床路径管理委员会 (53)二十七、住院/专科医师培训工作委员会 (54)二十八、医院文化研究委员会 (56)关于建立健院务委会、医疗质量与质量安全委员会等及各委员会职责、制度的通知各科室、部门：为了提高我院质量管理水平，形成目标明确，责任具体，分工合理，运行高效的管理模式，根据《医疗机构管理办法》等有关规定，结合本院实际，经院委会研究，决定建立健全医院院务委员会、医疗质量与安全管理委员会、护理质量管理委员会等十一个管理委员会组织，由院长任医院质量与安全管理委员会主任，统一领导和协调各相关委员会工作，各委员会人员根据实际工作需要，由相关部门负责人组成，形成有效的协调沟通机制，确保妇幼保健服务质量安全管理与持续改进。
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医院部门职能各类工作领导小组职能
常州市第
第一部分部门职能
一、各类委员会以及领导小组职能 (1)
㈡各类工作领导小组职能 (11)
1.院务公开领导小组 (11)
2.党风廉政建设责任制领导小组 (11)
3.文明单位领导小组 (12)
4.继续教育领导小组 (12)
5.双拥工作领导小组 (13)
6.信息化工作领导小组 (13)
7.防火安全领导小组 (14)
8.健康教育领导小组 (14)
9.职工年度考核领导小
组 (15)
10.职工购房货币化补贴管理小组 (15)
11.放射防护领导小组 (16)
12.计划生育工作领导小组 (16)
13.行风建设领导小组办公室 (17)
( 二) 各类工作领导小组职能
院务公开领导小组
1．部门名称: 院务公开领导小组
2．直接领导: 医院党委书记
3．部门职能: 负责领导全院的院务公开工作。
4．组织机构:
组长: 医院党委书记
副组长: 医院院长
成员: 医院副院长、工会主席、纪委负责人、办公室主任
5．主要职能:
⑴按院务公开实施细则要求开展工作。
⑵研究决定院务公开的制度、措施、计划和其它重要事项, 对院务公开工作重大问题作协调和指导。
⑶督促和检查院务公开工作, 进行考核, 并作出奖惩决定。
⑷审批有关院务公开的内容、形式方案等。
⑸建立院务公开台帐、档案。
⑹每半年召开一次工作会议, 听取工作汇报, 分析工作情况, 协调、指导、研究下一阶段工作以及考核情况。
党风廉政建设责任制领导小组
1．部门名称: 党风廉政建设责任制领导小组
2．直接领导: 医院党委书记
3．部门职能: 依据上级政策要求, 具体贯彻落实医院党风廉政建设工作计划, 督查及责任追究事宜。
4．组织机构:
组长: 医院党委书记
副组长: 医院院长
成员: 医院副院长、工会主席、纪委书记、组织科长、人事科长、保卫科长、办公室主任、宣传科长
5．主要职能:
⑴贯彻落实上级党委、政府关于党风廉政建设的部署和要求。
分析研究医院党风廉政状况, 结合实际, 研究制定党风廉政建设工作计划、部署工作任务。
⑵研究分析医院关于《党风廉政建设责任制实施办法》的贯彻落实情况, 对在工作中遇到政策性或其它重大问题进行讨论, 提出处理意见( 或请示上级有关部门) 。
⑶定期召开会议, 对院领导干部、护士长以上中层干部执行党风廉政建设责任制情况, 进行检查和考核, 并加强和指导基层科室党风廉政建设工作的贯彻落实。
⑷坚持标本兼治, 综合治理工作原则, 进一步完善管理机制和监督机制, 从源头上预防和治理腐败。
⑸组织党员、干部学习廉政勤政、廉洁自律的法律法规和有关规章制度, 并有计划的经常性的开展党风、党纪和廉政教育。
⑹认真组织对执行党风廉政建设责任制的责任追究制度, 对党员、干部违反《责任制实施办法》的问题, 组织调查核实, 提出处理意见, 并按有关程序认真办理。
文明单位领导小组
1．部门名称: 文明单位领导小组
2．直接领导: 医院党委书记
3．部门职能: 依据上级规定, 具体实施医院文明单位工作计划、措施落实并力争有所创新, 搞出特色。
4．组织机构:
组长: 医院党委书记
成员: 医院院长、副院长、纪委负责人、办公室主任、宣传科长、医务处主任、护理部主任、总务处主任、团委书
记、财务科长、门诊部主任
5．主要职能:
⑴根据上级文明单位的要求, 负责制定医院文明单位建设工作计划并及时组织实施。
⑵经常性地研究分析医院三个文明建设现状, 并及时有效地提出改进意见。
⑶研究解决医院文明建设工作中重大问题和组织协调问题。
⑷深入科室了解情况, 掌握第一手资料, 及时协调解决职工文明建设中的实际问题和不断规范职工文明行为。
⑸不断总结提高文明单位建设工作, 力争有所创新, 搞出特色。
⑹做好文明单位各种资料台帐记录。
继续教育领导小组
1．部门名称: 继续教育领导小组
2．直接领导: 医院院长
3．部门职能: 根据上级规定,具体负责医院继续教育工作计划实施和管理。
4．组织机构:
组长: 医院院长
副组长: 分管院长
成员: 医务处主任、护理部主任、人事科长、科教科长、办公室主任、总务处主任
继续教育领导小组下设办公室, 作为领导小组的日常办事机构, 办公室设在医院科教科。
5.主要职能:
⑴贯彻实施常州市继续医学教育委员会的规划、计划。
⑵制定医院年度继续教育计划。
调研项目的初审和申报。
⑶组织、审核医院继续教育活动, 对继续医学教育工作进行业务指导、检查和评估。
⑷审查和监督各级各类项目的实施及统计报告, 对各类项目进行检查和指导。