校内视导方案
校内教学视导实施方案
校内教学视导实施方案校内教学视导实施方案为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编精心整理的校内教学视导实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、目的：为了贯彻区高中教学工作会议精神，全面了解我校“271”课堂教学改革实施以及日常教学教研工作情况，帮助学校总结经验，找出工作中存在的问题，共同研究解决问题的.方法，提高学校教学、教研及其管理水平，同时提高本校教师教学水平，提升学科教学的品质，协助教师教学专业成长，发展有效能的教学，特制定本教学视导实施方案。
二、视导小组成员：副校长、中层、教研组长、备课组长三、视导时间：高一：20xx年9月14日—9月18日高二：20xx年10月12日—10月17日高三：20xx年11月16日—11月20日语文：20xx年12月7日—12月11日四、视导内容：主要检查了解备课、课堂教学、作业的布置与批改、课外辅导、考试（测验）、校本教研等情况。
五、视导方式和分工：一是听：（1）听课；（2）听师生反映。
二是看：（1）看师生的精神面貌；（2）看师生的各种课堂活动。
三是查：（1）查备课组活动记录；（2）查课程计划执行情况；（3）查作业批改等；（4）查教师个人的教学计划和备课笔记；（6）巡视检查师生教与学实际情况。
四是评：根据视导的情况对三个年级和语文学科的教学工作进行实事求是地评价，并进行反馈和指导。
六、分工要求：见具体安排表。
七、教学视导的反馈：1、学校行政会议汇总。
2、年级组和学科教研组反馈并就视导中发现的问题提出整改措施。
学校视导工作计划方案模板
一、指导思想以全面提高教育教学质量为目标，以促进教师专业发展为核心，以深化课程改革为抓手，以加强教学管理为保障，通过开展视导工作，全面了解学校教育教学现状，发现问题，提出改进措施，推动学校教育教学工作持续健康发展。
二、工作目标1. 全面掌握学校教育教学现状，发现教育教学工作中的亮点和不足；2. 促进教师专业成长，提高教师教育教学水平；3. 加强教学管理，规范教学行为，提升教学质量；4. 推动学校教育教学改革，促进学校内涵发展。
三、工作内容1. 视导准备阶段（1）成立视导工作领导小组，明确工作职责；（2）制定视导工作方案，明确视导时间、范围、内容、方法等；（3）组建视导小组，成员由学校领导、教研组长、骨干教师等组成。
2. 视导实施阶段（1）查阅学校教育教学相关资料，了解学校教育教学工作情况；（2）深入课堂，观察教师教学行为和学生学习状态；（3）开展教师访谈，了解教师对教育教学工作的看法和建议；（4）进行问卷调查，了解学生、家长对学校教育教学工作的满意度；（5）召开座谈会，与学校领导、教师、学生、家长等代表交流，听取意见和建议。
3. 视导总结阶段（1）整理视导资料，形成视导报告；（2）召开视导反馈会议，向学校领导、教师反馈视导情况；（3）提出改进措施，制定整改方案；（4）跟踪整改情况，确保整改措施落实到位。
四、工作要求1. 视导工作要实事求是，客观公正，确保视导结果的真实性；2. 视导小组要严格执行视导工作方案，确保视导工作顺利进行；3. 学校要积极配合视导工作，为视导小组提供必要的工作条件；4. 视导结束后，学校要高度重视整改工作，确保整改措施落实到位；5. 加强视导工作的宣传，提高全校师生对视导工作的认识。
五、工作进度安排1. 第1个月：完成视导工作方案制定、视导小组成员选拔及培训；2. 第2个月：开展视导工作，完成视导报告撰写；3. 第3个月：召开视导反馈会议，提出改进措施；4. 第4个月：跟踪整改情况，确保整改措施落实到位。
中学2024年学年度第二学期教学视导方案
中学2024年学年度第二学期教学视导方案2024年学年度第二学期教学视导方案如下:
一、教学目标设定
教学目标是指明学生学习的目的和要求，是指导教学活动，评价学生学习成果的依据。
本学期的教学目标主要包括：提升学生的综合素质，全面培养学生的创新思维和实践能力，以及培养学生的终身学习意识。
二、教学内容安排
根据学生的知识水平和学习需求，本学期的教学内容安排分为基础知识讲解、实践操作与探究、课外拓展活动等几个方面，旨在提高学生的学习兴趣和学习效果。
三、教学方法探索
本学期将探索多种教学方法，包括传统课堂教学、互动教学、小组合作学习、实验探究等多种形式，以激发学生的学习热情和积极性，提高学生的学习效果。
四、教学评价策略
本学期将采取多种评价方式，包括日常评价、作业评价、期中考试和期末考试等，旨在全面评价学生的学习成果，为学生的学业发展提供有效的反馈。
五、教学资源支持
为了有效支持教学活动的开展，学校将提供各类教学资源，包括教材、实验器材、学习用具等，以确保教学活动的顺利进行和学生的学习需求得到满足。
以上是2024年学年度第二学期教学视导方案的主要内容，希望通过本学期的教学活动，学生能够取得更好的学习成绩和全面发展。
教研员来校视导活动方案
一、活动背景为进一步加强我校教育教学工作，提高教育教学质量，促进教师专业发展，我校拟邀请区教研员来校进行视导活动。
本次活动旨在通过教研员的指导，发现我校教育教学中的亮点与不足，为我校教育教学工作提供有力支持。
二、活动目标1. 了解我校教育教学现状，掌握教师教学水平和学生学业水平。
2. 发现教育教学中的亮点和不足，提出改进意见和建议。
3. 促进教师专业成长，提升教育教学质量。
4. 加强学校与教研部门的联系，形成良好的教研氛围。
三、活动时间2023年10月15日（星期一）四、活动地点我校会议室及各年级教室五、活动参与人员1. 校长、副校长、教导主任、教研组长、备课组长、各年级班主任及任课教师。
2. 区教研员。
六、活动内容1. 视导准备阶段（2023年10月8日-10月14日）（1）成立视导工作领导小组，负责活动的组织实施。
（2）制定详细的视导方案，包括视导时间、地点、内容、人员安排等。
（3）组织教师进行备课，确保教学内容充实、教学方法得当。
（4）对学生的作业、试卷进行整理，以便教研员查阅。
2. 视导实施阶段（2023年10月15日）（1）上午- 8:00-8:30 教研员签到、领取资料。
- 8:30-9:00 校长介绍学校基本情况及教育教学工作。
- 9:00-11:30 教研员分组深入课堂，听课、评课。
- 11:30-12:00 教研员查阅学生作业、试卷，了解学生学习情况。
（2）下午- 13:30-15:00 教研员与教师座谈，了解教师教学困惑、需求。
- 15:00-16:00 教研员对学校教育教学工作进行点评，提出改进意见和建议。
- 16:00-16:30 校长总结发言，感谢教研员的指导。
3. 视导总结阶段（2023年10月16日-10月20日）（1）整理视导资料，形成书面报告。
（2）召开教师会议，传达教研员意见，部署改进措施。
（3）制定整改计划，明确责任人和完成时限。
七、活动要求1. 各部门要高度重视此次视导活动，确保活动顺利进行。
视导教学教研活动方案设计(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国教育事业的不断发展，教育教学质量成为社会关注的焦点。
为了提高教师教育教学水平，促进学校教育教学质量的全面提升，我校决定开展视导教学教研活动。
本次活动的目的是通过观摩、研讨、反思等方式，帮助教师发现教育教学中的问题，提高教育教学质量。
二、活动目标1. 提高教师教育教学水平，促进教师专业成长。
2. 深化课程改革，优化课堂教学，提高课堂教学效果。
3. 促进教师之间相互学习、交流，形成良好的教研氛围。
4. 发现教育教学中的问题，为学校教育教学工作提供改进方向。
三、活动时间2022年X月X日至X月X日四、活动地点学校会议室、教室、实验室等五、活动对象全体教师六、活动内容1. 观摩课（1）选取具有代表性的学科、年级、班级，组织教师观摩优秀教师授课。
（2）观摩课结束后，组织教师进行研讨，交流观摩心得。
2. 教学研讨（1）围绕教育教学中的热点、难点问题，组织教师开展专题研讨。
（2）邀请专家进行专题讲座，指导教师解决教育教学中的实际问题。
3. 教学反思（1）教师针对自身教学实践，进行教学反思，总结经验教训。
（2）组织教师撰写教学反思文章，进行交流分享。
4. 教学成果展示（1）组织教师参加教学比赛、论文评选等活动，展示教学成果。
（2）对优秀教学成果进行表彰和推广。
七、活动安排1. 第一阶段（X月X日）：观摩课（1）组织教师观摩优秀教师授课，了解优秀教学经验。
（2）观摩课后，组织教师进行研讨，交流观摩心得。
2. 第二阶段（X月X日至X月X日）：教学研讨（1）围绕教育教学中的热点、难点问题，组织教师开展专题研讨。
（2）邀请专家进行专题讲座，指导教师解决教育教学中的实际问题。
3. 第三阶段（X月X日至X月X日）：教学反思（1）教师针对自身教学实践，进行教学反思，总结经验教训。
（2）组织教师撰写教学反思文章，进行交流分享。
4. 第四阶段（X月X日至X月X日）：教学成果展示（1）组织教师参加教学比赛、论文评选等活动，展示教学成果。
学校视导工作计划方案范文
一、指导思想为全面提高我校教育教学质量，加强教育教学管理，促进教师专业成长，根据上级教育主管部门的要求，结合我校实际情况，特制定本视导工作计划方案。
二、工作目标1. 提高学校教育教学管理水平，确保教育教学工作有序进行。
2. 促进教师专业成长，提升教师教育教学能力。
3. 优化课程设置，提高教学质量，培养德智体美劳全面发展的学生。
4. 发现和解决教育教学中的问题，推动学校教育教学改革。
三、工作内容1. 视导范围（1）教学管理：教学计划、教学进度、教学资源、教学质量监控等。
（2）教师队伍建设：教师专业发展、教师培训、教师评价等。
（3）课程设置与实施：课程规划、课程资源、课程评价等。
（4）学生发展：学生德育、学生心理健康、学生学业评价等。
2. 视导方式（1）实地考察：通过听课、查阅资料、座谈等方式，全面了解学校教育教学情况。
（2）问卷调查：对教师、学生、家长进行问卷调查，了解学校教育教学的满意度。
（3）座谈交流：与学校领导、教师、学生、家长等座谈，听取意见和建议。
3. 视导步骤（1）准备阶段：成立视导工作小组，制定视导工作方案，明确视导时间、内容、要求等。
（2）实施阶段：按照视导工作方案，对学校教育教学进行全面视导。
（3）总结阶段：对视导情况进行汇总、分析，提出改进意见和建议。
四、工作要求1. 视导工作小组成员要高度重视，认真履行职责，确保视导工作顺利进行。
2. 视导过程中，要客观公正、严谨细致，确保视导结果的准确性。
3. 视导结束后，要及时向学校反馈视导情况，提出改进意见和建议。
4. 学校要根据视导意见，制定整改措施，加强教育教学管理，提高教育教学质量。
五、工作保障1. 加强组织领导，明确责任分工，确保视导工作顺利开展。
2. 提供必要的经费和物资保障，确保视导工作顺利进行。
3. 加强与上级教育主管部门的沟通，争取支持与指导。
通过本次视导工作，我校将进一步提高教育教学质量，为培养德智体美劳全面发展的学生，为学校教育教学改革和发展奠定坚实基础。
校内视导活动策划方案模板
一、活动背景为加强学校教育教学管理，提高教育教学质量，确保学校各项工作有序开展，特制定校内视导活动策划方案。
二、活动主题全面提升教育教学质量，促进学校全面发展三、活动目的1. 深入了解学校教育教学现状，查找存在的问题和不足。
2. 总结和推广优秀教育教学经验，促进教师专业成长。
3. 加强学校内部管理，提高教育教学水平。
4. 增强师生之间的沟通与交流，营造良好的校园氛围。
四、活动时间xx年xx月xx日至xx年xx月xx日五、活动对象全校教师、学生及相关部门六、活动内容1. 教学视导（1）听课：学校领导、教研组长、备课组长等对教师课堂教学进行观摩，了解教师教学水平和学生课堂表现。
（2）评课：组织教师进行集体评课，分析课堂教学优点和不足，提出改进措施。
（3）研讨：针对课堂教学中的问题，组织教师进行专题研讨，共同提高教学水平。
2. 管理视导（1）检查学校各项规章制度执行情况，确保学校管理工作有序开展。
（2）了解各部门工作进展，发现问题，提出改进意见。
（3）对学校教育教学设施、设备进行检查，确保教学环境安全、舒适。
3. 学生活动视导（1）观摩学生社团活动，了解学生兴趣爱好和特长。
（2）检查学生宿舍、食堂等生活设施，确保学生生活条件良好。
（3）了解学生心理健康状况，开展心理健康教育活动。
七、活动组织1. 成立校内视导工作领导小组，负责活动的组织、协调和实施。
2. 设立视导小组，由学校领导、教研组长、备课组长等组成，负责具体工作。
3. 各部门、各年级积极配合，确保活动顺利进行。
八、活动要求1. 各部门、各年级要高度重视，认真组织，确保活动取得实效。
2. 参与活动的教师、学生要严格遵守纪律，积极参与，展示良好形象。
3. 视导过程中，要注重收集、整理相关信息，为学校教育教学改革提供依据。
4. 活动结束后，要总结经验，改进不足，持续提高教育教学质量。
九、活动总结1. 活动结束后，视导工作领导小组要对活动进行全面总结，形成书面报告。
学校视导工作计划方案范文
学校视导工作计划方案范文第一部分：引言随着教育改革的不断深入和学校教育质量的提升，学校视导工作成为了学校管理的重要组成部分。
视导工作的开展可以帮助学校领导和教师了解学校的教学和管理情况，发现问题和改进措施，并最终提升学校的整体教学质量。
本次视导工作计划旨在制定一套科学合理的视导工作方案，以实现学校教学管理的有效监督和提升。
第二部分：视导工作的背景和意义学校视导工作是对学校教学和管理的一种全面监督和评估，通过视导可以了解学校的教学资源配置、教育教学质量、教师教学效果、学生学习情况等方面的情况，帮助学校领导和教师改进教育教学工作，提升教学质量，推动学校发展。
视导工作的意义主要体现在以下几个方面：1. 促进教育教学的改进。
通过视导可以发现学校存在的问题，并提出合理的改进措施，帮助学校提升教学质量，促进学生学业水平的提高。
2. 促进学校管理的合理化。
视导工作可以帮助学校领导发现管理上的漏洞并加以改进，提高学校管理的科学化程度。
3. 促进教师专业成长。
视导工作可以帮助教师了解自己的不足之处，并通过专业学习和提高教学能力，提升自己的专业水平。
第三部分：视导工作计划方案视导工作计划方案主要包括以下几个方面的内容：1. 视导工作的基本原则2. 视导工作的基本流程3. 视导工作的具体方法和工具4. 视导工作的绩效评价一、视导工作的基本原则1. 科学性原则：视导工作应该根据学校的实际情况，有针对性地制定视导计划和视导方案，科学的选取视导对象和视导内容，确保视导的科学性和有效性。
2. 公平公正原则：视导工作应该把公平与公正作为基本原则，尊重被视导对象的权利和利益，确保视导工作的公正性。
3. 可操作性原则：视导工作应该具有很好的操作性，视导工作方案应该贴近实际，易于操作，确保视导工作的有效性。
二、视导工作的基本流程视导工作的基本流程分为以下几个环节：1. 视导工作计划的制定：学校领导根据学校的发展需要和教育教学质量的要求，编制视导工作计划，确定视导的对象和视导的具体内容。
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校内视导方案
一、指导思想
以教育教学常规管理为重点，加大教育教学过程管理力度，增强教育教学管理的实效性，进一步转变观念，改变教育教学行为，促使教育教学管理工作上规范、上质量、上层次，推进高效语文课堂教学，强化语文课堂教学的有效性与针对性，结合我校实际情况，特制订视导方案。
二、视导目标
1、以协助教师增加教学效能，提高学生学习成就为目的。
2、通过共同观课、教室观察、讨论及反馈等方式，彼此学习有效的教学策略、方法，提升学生学习成效。
3、通过校本教研促进教师专业能力的交流，扩大观念与实务的分享，并提升教师教学分析、反思与改进的能力。
三、组织分工
视导工作在校长室领导下进行，成立视导小组。
视导领导小组组长：袁华副组长：顾惠忠
视导工作小组组长：周家瑛（组织视导评委实施视导）
视导工作小组成员：赵娟乔卫敏施永芳尹卫平倪伟云虞松儿施金秀严丽雅苏燕萍范春晴昂静孙力波
摄像：符文中彭昱捷
资料整理：陶颖
四、视导内容
1．教师课堂教学展示（附表）时间：9月27、28日
2．午间快乐阅读展示时间：9月29日12：20~~ 12:50
3、校本教研活动展示时间10月14日
五、视导流程
1．由教导处制定好要求相关成员事先调好课并做好相应的准备。
2．视导组的成员根据视导的情况，集中交流，形成统一意见。
3．10月中旬组织视导活动总结会
六、视导要求
1、视导小组成员在组长分工之下开展工作，必须对视导工作认真负责，准时、全程参与视导，按视导内容和要求如期圆满完成任务，不得缺席。
2、视导小组成员在视导结束时须将视导的情况，作详实的分析，以便在视导总结会上进行交流。