谈谈对国企改制的认识
对国企改革的认识与理解
对国企改革的认识与理解
近年来，中国国企改革成为社会热点话题。
然而，对于国企改革的认识与理解存在很大的差异。
一些人认为改革是必要的，可以提高国企的效率和竞争力，从而促进经济发展。
而其他人则认为，改革可能导致大量的失业、社会不稳定和资产流失。
实际上，国企改革不仅仅是为了提高效率和竞争力，更重要的是为了增强国企的社会责任感和使命感。
在市场经济中，企业不仅仅是为了追求利润，更应该承担起社会责任，为社会的发展和进步做出贡献。
因此，国企改革应该注重企业的社会责任，推动企业向社会责任型企业转变。
此外，国企改革还应该注重企业的员工福利和权益保护。
国企的员工是企业的重要资产，应该得到合理的待遇和保护。
在改革过程中，应该注重保障员工的劳动权益，避免对员工产生影响。
总的来说，国企改革是一项复杂的任务，需要在市场经济的背景下进行。
改革应该注重企业的社会责任，注重员工的权益保护，同时保持国有资产的安全和稳定。
只有这样，国企才能真正成为对社会有益的企业。
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国企改革讨论发言
国企改革讨论发言
以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
国企改革是中国经济发展中的重要事件之一，其目的是通过改革国有企业的体制和经营方式，使其更加市场化、灵活和有竞争力。
在国企改革的过程中，有许多问题和挑战需要面对和解决。
以下是一些可能的讨论话题和观点：1. 国企改革的必要性和意义：国企改革是中国经济发展的必然选择，其意义在于提高国有企业的效率和竞争力，使其更好地适应市场经济的发展。
同时，国企改革也有助于推动中国经济的转型升级和高质量发展。
2. 国企改革的路径和方式：国企改革需要采取多种方式和路径，包括股权多元化、公司治理结构改革、市场化经营等。
这些改革方式和路径的选择需要根据不同企业的实际情况和市场环境来决定。
3. 国企改革的难点和挑战：国企改革面临着许多难点和挑战，如人员安置、债务处理、资产评估等。
这些问题需要采取有效的措施来解决，以确保国企改革的顺利进行。
4. 国企改革与市场经济的融合：国企改革需要与市场经济相融合，通过市场化经营和竞争来提高国有企业的效率和竞争力。
同时，也需要加强国有企业的监管和管理，防止其出现市场垄断和不良行为。
5. 国企改革与国家战略的关系：国企改革需要与国家战略相协调，推动中国经济的转型升级和高质量发展。
同时，也需要加强国有企业的社会责任和公共利益意识，使其更好地服务于国家和人民。
总之，国企改革是一个复杂而艰巨的任务，需要采取多种方式和路径来推进。
在改革的过程中，需要注重市场化和效率的提高，同时也需要加强监管和管理，确保国有企业的健康和可持续发展。
对国企改革的认识
对国企改革的认识我认为国有企业最大的弊端就是企业缺乏一种自主的生存意识，因为没有人需要真正为企业的未来负责，大家都是只看眼前，看自己在位时能捞多少，不会去冒险，也不会去真正严格的管理，大家好才是真的好，我才坐得牢。
而私营企业的经营者都会把企业看成自己的财产，去耐心、用心的经营。
国营企业最大的优势在于资源与政府的关系相对密切，容易获得政策支持，可以使它们在很多领域实现垄断，但随着贪官们从私营企业主那里得到的实惠越来越多，这种优势已经渐渐消失了，这也是近年来国有企业纷纷倒闭的最直接的原因。
在充分肯定国有大中型企业成就和贡献的同时，还必须看到，由于种种原因，有的国有大中型企业在经营上存在一些困难和问题，集中表现为经济效益不高，直接影响了国民经济的发展。
当前，国有企业改革仍然是整个经济体制改革的中心环节。
面对全球化的生存环境和竞争格局，国有企业能否抓住机遇，增强企业活力、凝聚力和核心竞争能力，不仅关系到一家企业甚至一个产业能否生存、发展和壮大，也关系到整个国民经济能否持续快速健康地发展。
显然，在能力说话的时代，活力、凝聚力和核心竞争能力决定着企业在市场竞争中的“赛跑能力”，缺乏或者弱化，都将面临落后乃至淘汰的命运。
改革开放为企业的发展创造了良好的外部环境。
无论是国有企业，还是非公企业、外商投资企业都在同样的建设和发展环境中展开竞争。
国有企业要在竞争中取胜，就必须注重内部环境的改善，最重要的就是激活人的因素。
解决了人的问题，也就解决了企业发展动力问题。
与其他企业相比，国企的优势是国企内部稳定的劳动环境、和谐的干群关系，是职工积极性和创造性的稳定发挥。
国企的优势从哪里来？靠改革。
国企的优势不是与生俱来的。
相反，多年的计划经济还给职工留下了不少惰性，给企业带来了一些弊端。
挖掘和发挥好国有企业的优势，就必须坚持改革和勇于创新。
不推进改革，国有企业长期积累的某些深层次的弊端就不可能铲除，而不从机制和制度上寻求突破和创新，就不可能激发和调动人的积极性、创造性，更不可能保证职工的这种积极性和创造性得到持续发挥，国有企业的优势也就不可能充分释放。
国企改革工作感想体会
作为一名国企改革工作的参与者，我有幸亲身经历了这一重大变革的过程，对此我有着深刻的感想和体会。
首先，国企改革是我国经济发展的重要举措。
随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业改革已成为推动我国经济发展的关键一环。
在改革过程中，我们深刻认识到，国企改革不仅是企业自身发展的需要，更是国家战略的需要。
通过改革，可以提高国企的竞争力，促进国有经济的转型升级，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力支撑。
其次，改革过程中遇到了诸多困难和挑战。
国企改革涉及面广，利益关系复杂，改革过程中难免会遇到各种阻力。
在推进改革的过程中，我们深感压力和责任重大。
然而，正是在这样的环境中，我们更加坚定了改革的信心和决心。
我们以问题为导向，勇于担当，积极寻求解决问题的方法，不断推动改革向纵深发展。
第三，改革成果显著。
通过国企改革，我国国有企业的活力、创新能力和市场竞争力得到了显著提升。
改革使得国企在经营机制、管理体制、人才培养等方面取得了突破性进展。
同时，国企改革也为我国经济发展注入了新的动力，为全面建设社会主义现代化国家奠定了坚实基础。
第四，改革过程中体现了党的领导。
国企改革始终坚持党的领导，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
在改革过程中，我们始终把党的领导贯穿始终，确保改革沿着正确的方向前进。
第五，改革需要全社会的共同参与。
国企改革不仅关系到国企自身的发展，更关系到国家的繁荣和人民的福祉。
因此，改革需要全社会的共同参与和支持。
在改革过程中，我们积极与各方沟通协调，争取社会各界的理解和支持，为改革创造了良好的外部环境。
最后，改革永远在路上。
国企改革是一项长期、艰巨的任务，我们不能有丝毫松懈。
在今后的工作中，我们将继续坚定信心，锐意进取，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动国企改革不断取得新的突破。
总之，国企改革是一项伟大的事业，是我们这个时代的重要使命。
在改革的过程中，我深刻体会到了改革的艰辛与伟大，也更加坚定了为改革事业贡献自己力量的信念。
关于国企改革心得体会（共5篇）
关于国企改革心得体会（共5篇）第一篇：关于国企改革心得体会上世纪九十年代，中国掀起了一场大规模的企业改制浪潮，国家把许多亏损企业、微利企业、账务状况不好的国有、集体中小企业，象破铜烂铁一样，以低价或零转让的方式，卖给了企业负责人和职工，卸下了沉重的包袱和责任，同时也造就了数百万百万富翁或千万富翁，甚至亿万富翁。
为什么在国家看来象工业垃圾一样的企业，有那么多的企业负责人趋之若骛，争相购买，而且能成就那么多的富翁。
在这里，我们不探讨国家推卸责任的作法，也不探讨国家政策方面的失误以及政府官员管理国家的无能，只探讨这一轮大规模的企业改制谁是最大的受益者。
这就涉及到国家、企业负责人和职工三者的利益了。
首先，我们来看国家。
国家卖掉了企业，收回了部分投资，减轻了负担，同时把职工推给了企业，也推掉了国家本应对职工所担负的责任。
这时的职工成了企业的股东，作为股东就应对自己的投资行为负责，企业盈利还是亏损，能否发出工资，一概与国家无关。
这样看来，国家似乎是企业改制的受益者。
不知大家想过没有，九十年代是企业改制的商潮，也是工人大量下岗、失业的高潮。
以至于进入二十一世纪，国家还不得不花费大量的精力、物力、财力来搞就业、再就业工程，其花费远远大于国家收回的那点财力。
另外，下岗、失业人员带来的不满情绪、家庭离异带来的社会问题，给国家利益带来的损害，就远远不是用金钱能够衡量的了，也远远不是用金钱就能够摆平的了。
上世纪六十年代初，美国经济衰退，社会矛盾突出，罢工、罢课现象此起彼伏，以至于美国军队把坦克都开进了大学校园。
经过美国经济学家和社会学家的研究，得出的结论是，由于经济衰退，企业大量辞退工人，造成了美国人民的不满。
同时，美国人民生活状况的恶化，使离婚率上升，不良少年大量产生又带来了许多的社会问题，再加上越战的影响，使美国政府疲于奔命。
有此教训，后来的美国政府都十分重视就业问题。
结合美国的经验教训，我国现在社会问题复杂，治安状况不好，与企业改制能没有关系吗?因此，在我看来，无论在政治上还是经济上，企业改制国家不但没有受益，反而受到了很大的损害。
深刻认识国企改革的重要意义心得
深刻认识国企改革的重要意义心得以下是为您生成的一篇作文，希望能满足您的需求：在咱们国家的经济版图里，国有企业那可是顶梁柱一般的存在。
对于国企改革这事儿，我可是有一肚子的话想说。
我有个亲戚，在一家老牌国企工作了大半辈子。
这家国企曾经是当地的骄傲，规模大、员工多，生产的产品在市场上也颇有名气。
但随着时间的推移，一些问题逐渐暴露了出来。
就拿生产环节来说吧，厂里的设备老旧，技术更新缓慢。
别的企业都用上了先进的自动化生产线，他们还在靠人工操作那些老掉牙的机器。
效率低不说，产品质量也参差不齐。
这导致他们在市场竞争中逐渐失去了优势，订单越来越少。
企业管理方面也是一塌糊涂。
管理层级繁多，信息传递不畅。
一个小小的决策，从基层反映到高层，再从高层传达下来，黄花菜都凉了。
而且，内部的考核机制不完善，干多干少一个样，干好干坏没差别，员工们的积极性那是大打折扣。
有一次，亲戚跟我抱怨说，他们部门为了一个新产品的研发方案，忙活了好几个月。
结果递上去之后，在各个领导那里转了一圈，被改得面目全非，最后还因为审批流程冗长，错过了最佳的上市时机。
直到国企改革的春风吹到了这家企业，一切开始慢慢有了转机。
首先是大力引进新技术、新设备。
厂里下了血本，淘汰了那些老旧的机器，换上了先进的智能化生产线。
这可不得了，生产效率大幅提高，产品质量也越来越稳定。
管理上也进行了大刀阔斧的改革。
简化管理层级，让信息能够快速传递。
建立了科学合理的绩效考核制度，多劳多得，优绩优酬。
员工们的积极性一下子被调动了起来，大家都鼓足了劲儿干活。
还有，在人才培养和引进方面也下了大功夫。
跟高校合作，定向培养专业人才。
同时，从外面引进了一批有经验、有创新精神的管理和技术人才，给企业注入了新鲜血液。
经过这一系列的改革，这家国企又重新焕发了生机。
产品不仅在国内市场站稳了脚跟，还远销海外。
企业效益好了，员工的收入也提高了，大家的脸上都洋溢着幸福的笑容。
通过亲戚所在国企的这个例子，我深刻认识到了国企改革的重要意义。
国企改革心得体会
国企改革心得体会作为一名在国企工作多年的员工，我深刻体会到了国企改革的重要性和必要性。
在这个过程中，我看到了国企的变革与创新，也感受到了自身的成长与提升。
在这里，我想分享一下我的心得体会，以期为国企改革的深入推进提供一些有益的思考。
国企改革应注重人才队伍建设。
人才是企业发展的核心竞争力，也是国企改革的关键所在。
在改革过程中，我们要充分发挥人才的积极作用，培养和引进高素质的人才，以推动企业转型升级。
近年来，我国国企在人才队伍建设方面取得了显著成果。
例如，国家电网公司通过实施“人才强企”战略，加大人才培养和引进力度，提高了企业整体素质。
国企还应建立健全激励机制，让人才充分发挥潜能，为国企改革注入源源不断的动力。
国企改革要聚焦创新驱动。
创新是引领发展的第一动力，是国企改革的重要支撑。
在改革过程中，国企要勇攀科技创新高峰，不断推动技术、管理、商业模式等方面的创新。
以我国国企为例，近年来，在高铁、5G、特高压等领域取得了世界领先的成果，为国家经济社会发展做出了巨大贡献。
这些成就的取得，离不开国企在创新驱动方面的积极探索和实践。
国企改革要关注社会责任。
国企作为国家的重要支柱，肩负着推动国家经济发展、保障和改善民生的重要使命。
在改革过程中，国企要始终坚持人民至上，积极履行社会责任，为人民群众提供优质的服务。
例如，在疫情防控期间，国企充分发挥自身优势，积极参与疫情防控物资的生产和调配，为打赢疫情防控阻击战提供了有力保障。
这种社会责任的担当，既体现了国企的政治觉悟，也赢得了人民群众的信任和支持。
正如邓小平同志所说：“改革是中国的第二次革命。
”国企改革既是时代的召唤，也是历史的使命。
在新的征程中，我们要坚定信心，锐意进取，为国企改革的深入推进贡献自己的力量，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
国有企业改制的必要性与意义
国有企业改制的必要性与意义在市场经济的发展过程中，国有企业改制成为一种重要的改革举措。
国有企业改制是指将原来完全由国家所有和控制的企业，通过各种方式进行产权转让、股份制改造、混合所有制改革等，实现企业管理体制和所有权的改变。
这一改革举措旨在解决国有企业存在的问题，提高经济效益和竞争力。
本文将探讨国有企业改制的必要性与意义，并分析其带来的积极影响。
首先，国有企业改制的必要性主要体现在以下几个方面。
首先，国有企业改制能够解决国有企业存在的体制问题。
由于国有企业受到政府的直接管理和控制，往往存在决策滞后、机制僵化、权责不清等问题。
通过改制，可以引入市场化运作机制，提高企业的灵活性和效率。
其次，国有企业改制能够解决国有资产流失问题。
在过去的发展过程中，一些国有企业存在着资产流失、财务隐患等问题，改制可以通过引入多元股东和规范管理，提高国有资产的使用效率和保值增值能力。
再次，国有企业改制能够推动市场竞争和创新能力的提升。
通过引入私营资本、外资等，可以增加市场竞争，推动企业提高自身的创新能力和竞争力。
其次，国有企业改制的意义主要表现在以下几个方面。
首先，国有企业改制能够推动资源配置优化。
由于国有企业改制后可以引入更多的市场主体，促进了资源的有效配置和利用，提高了国有企业的经济效益。
其次，国有企业改制能够提高市场竞争力。
通过引入民营资本和外资，可以改善国有企业的经营环境，增强企业的市场竞争力，并促进相关产业的发展和升级。
再次，国有企业改制能够带来就业机会的增加。
随着国有企业改制，企业在管理、技术等方面需要更多的人才，从而为社会创造更多的就业机会。
最后，国有企业改制能够提高企业的社会责任感。
改制后的企业将更多地面向市场和社会，承担社会责任，推动社会的可持续发展。
综上所述，国有企业改制的必要性与意义体现在解决企业存在的体制问题、防止资产流失、推动创新和竞争力提升、资源优化配置、增加就业机会和提高社会责任感等方面。
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透过《国企备忘录》认识我国国企以及国企改制
我国国有企业的发展一直是坚持渐进式的发展道路，经历了漫长的成长和探索阶段。
形成时期（1949-1952）
最初国有企业的来源主要有四个途径：一是为了支援战争和保障供给，各抗日根据地创办的一些公营企业；二是没收官僚资本主义企业，并通过民主改革使之转变为国有企业；三是没收敌伪工业，主要是帝国主义在中国创办的企业，伪满和汪伪政权的企业；四是通过和平赎买的方式，将民族资本主义工商业改造为国有企业。
成长时期（1953-1957）
在“一五”计划期间，国有经济的总投资为612亿元，建立起一大批工业化所需而在我国基础又十分薄弱的基础工业，形成一批国家建设投资的国有工业企业。
彷徨时期（1958—1965）
从1957年底开始，我国开始对国有企业改革，主要是调整企业的隶属关系，将中央各部管理的企业大部分下放到地方，虽然是将权利下方，但国有企业仍受行政管理，不可能解决企业企业
活力的问题，反而还造成了企业归属关系的混乱，到1960年初，大多数下放到地方管理的企业又重新收归中央管理，国有企业改革以失败告终。
停滞时期（1966——1978）
1970年，国有企业开始了第二次改革，此次改革扩大了第一次国有企业改革的范围，中央开始彻底的下放所属工业企事业单位，扩大地方的计划权，地方以计划权为核心的管理权的不断扩大。
第二次国企改革重蹈了第一次国企改革的覆辙，酿成了当时被称为“三突破”的大混乱。
无论是从理论上还是从各国经济发展的历史看，国有企业在经济发展的不同阶段都会发挥不同的作用，其在国民经济和社会生活中的地位也不尽相同。
㈠消灭资本对雇佣劳动的剥削制度，奠定社会主义基本经济制度
1949年新中国成立前夕，全国有民族企业12.3万家，职工164万人，民族商业资本13万家，从业人员99万人，在全国工业生产总产值中，民族工业约占45%。
而代表官僚买办资本的”蒋宋孔陈”四大家族的财富约为200亿美元，其控制的银行为2448家，占全国3489家银行总数的三分之二；其掌握的工业资本也占全国的三分之二；在工业交通的固定资产总额中，则占80%，官僚买办家族控制工业掌握了全国钢铁的90%，电力的67%，布机的60%以上，还垄断了全
国的铁路和航空。
㈡构建了社会主义工业化的完整体系和主要物质基础
在1978年改革开放以前，中国没有外资企业，也只有很少的私营企业。
从1949年到1978年，中国经济发展的主要依靠力量和推动力量是公有制经济，特别是国有经济。
㈢中国改革开放事业的起点和重要推动力量
中国的改革开放事业，在农村是从1978年的“联产承包责任制”开始的，在城市则是从1978年的扩大企业自主权开始的。
全球经济快速增长的现在，市场竞争的日趋激烈与国际化，对我国国有企业的发展提出了更多的挑战。
传统的国有企业不再适应经济的发展，迫切的要求改革。
所谓国有企业改制，是将国有企业的资产量化为股份并改变原有企业内部治理结构的过程。
公司制改造是目前我国国有企业改革的一个重要手段和方向。
其目的就是建立现代化企业制度，将我国的国有企业改造成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代性企业。
其改制模式主要有以下几种：
模式之一：
国有企业改制为国有独资股份公司：符合《公司法》的有关规定的，可以由国有企业单独组建国有独资的股份有限公司。
模式之二：
国有企业新建、扩建时，积极吸收国家以外的其他方面的股份投资，将各方投资形成的资产折算成股份，从而组建股份制公司。
模式之三：
需要新增投资的企业，通过发行股票筹集资金，并将原国有资产和认股形成的资产分别折算为股份，建立股份制公司。
模式之四：
完全依赖国家贷款投资建立的国有企业，负债率比较高，可以通过将国有企业债务转换成股份制公司股权的方法，从而建立股份制公司；或者通过发行股份募集社会资金入股，从而改变国家持有的股份比例过高的资本结构，组建股份制公司。
不论是哪种模式，国有企业的改革也同样经历了相当长的阶段并且还要继续经历下去。
放权让利，两权分离（1979-1992）
1979年年初，国家在北京、天津、上海选择了8家企业作为扩大自主经营权的试点，拉开了放权让利的序幕，极大调动了企业的积极性。
到1980年，试点企业已经扩大到6000多个。
1983年实施“利改税”政策，明确了国家和企业之间收入与权力的分配。
建立现代企业制度（1993-2002）
1993年党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》中明确提出了国有企业改革是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，改革开始走向以制度创新为主。
1997年，党的十五大提出要把国有企业改革同改组、改造、
加强管理结合起来，抓大放小，对国有企业实施战略性改组，形成企业优胜劣汰的竞争制度。
完善国有资产管理体制（2003至今）
2002年党的十六大报告提出了建立国有资产管理新体制的要求，推动我国国有企业改革进入了一个新的阶段。
2003年10月党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中进一步提出，要建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产经过三十多年的国有企业改革的不懈努力，我们取得了相当显著的成就。
国有企业的数量减少了但是控制力逐步增强，竞争力也不断提升；国有经济的布局不断优化，结构调整不断完善；一大批的国有中小企业也陆续放开搞活，通过股份制、股份合作制等吸引外资和民营资本，实行产权多元化，盘活了大量的地方国有中小企业的资产，也推动了地方经济的发展；涌现出一批具有较强竞争力的大公司和大企业集团。
例如，1997-2008年，我国进入世界500强的内地企业从3家上升到26家，除联想集团为民营企业外，其余的全部都是国有及国有控股企业。
虽然经过逐步改革我们取得了不小的成绩，但是我们也应该清楚的认识到国有企业改制仍存着很多问题
历史遗留问题
主要是国有经济的分布仍然过宽，相当数量的国有资本并不处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，积累了
一批资不抵债、扭亏无望、丧失市场竞争力的企业，一些大企业业务庞杂主业不突出、辅业包袱重等等。
国有垄断行业亟待改革
我国垄断行业中的主要大型骨干企业几乎都是国有企业，国有垄断企业具有独特的优势，凭借着垄断地位可以获得特殊的资源、特有的政策、特别的利益，但垄断行业的低效率也越来越受到关注。
尽管我国电力、电信、铁路、民航等垄断行业的改革取得了积极进展，行业垄断局面有所改变，但总体上看，垄断问题尚未需哦那个根本上解决，垄断行业的改革已成为今后国有企业改革的重点。
国有企业的财政补贴政策须待改革
对国有企业的财政补贴会在一定程度上降低国有企业提高效率的动力，而忽视从压缩企业的成本费用、提高企业运行效率等方面节约成本。
国有企业政治体制改革相对滞后
多年来，国有企业改革主要是围绕着经济体制而进行的，并没有突破国家与企业利益关系调整的局限。
此外，国有企业需要扮演非经营性组织角色，将本应用于先打企业建设的时间和精力用于应付各种开会、检查、评奖等政治和社会活动，分散了企业建设的重心和资源。
通过上面的介绍以及对《国企备忘录》的学习，面对新时期新问题，我们要保持对国有企业改革的信心。
这是一场远未完成的
国之改革，并且他应该是一个逐步推进的过程，远非短时间能够完成的，需要几代人甚至几十代人不懈的努力，。