员工手册修改版本范文
员工手册修订【模板范本】
员工手册GFHL/XZ发（2008）-01 版本号/修改状态：1/0制定：日期:2008—01-01颁布令为搞好企业现代化管理，健全管理制度和组织功能,提升企业规范化管理水平，经劳资双方协商确定，特制定本手册,凡本公司暨所属员工的人事管理，除法律法规另有规定外，均应遵守本手册的各项规定。
此令总经理：二○○八年月日总则1.（以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法律、法规和本公司人事政策制定本手册。
2.本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用的员工,及试用期间的新进实习员工而言。
3。
凡本公司所属员工,除法律、法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。
4。
因业务需要而聘用的技师、特约人员、顾问、依合同另行约定有关事宜.5.本手册的解释、修订和发行由公司行政部负责。
6。
本手册在员工离职时应交还公司行政部。
目录第一章公司简介 (5)第二章人事制度………………………………………………………………………第5—14页第三章考勤制度………………………………………………………………………第14—17页第四章薪酬管理制度…………………………………………………………………第17—25页第五章培训制度………………………………………………………………………第25-29页第六章档案管理制度…………………………………………………………………第29—34页第七章保密管理制度…………………………………………………………………第34-45页第八章办公用品管理制度……………………………………………………………第45—48页第九章计算机及网络设备管理制度…………………………………………………第48-50页第十章报销管理制度…………………………………………………………………第50-55页第十一章宿舍管理制度………………………………………………………………第55—59页第十二章保安门禁管理制度…………………………………………………………第60—65页第十三章工伤事故管理制度…………………………………………………………第65—67页第十四章安全管理制度………………………………………………………………第67—71页第十五章车辆管理制度………………………………………………………………第71-73页第十六章司机管理制度………………………………………………………………第73—77页第一章公司简介公司简介公司是于1997年成立的港资企业, 注册资金1000万港币，现已迅速发展成为拥有员工上千人，年产值数亿元的集团公司.本品企业文化：健康、敬业、开拓、优质、高效企业精神：精诚团结组织架构:本公司以董事会为最高权力机构，下设董事长（总经理)负责全面工作；董事副总经理或公司高层职员负责分管相关职能经理工作并对总经理负责；企业设立生产、技术、工艺、质保、售后、销售、采购、物控、财务、行政等中层职能部门，负责各专业技术业务工作并对公司主管经理（高层领导）负责：中层部门分别设立车间（工段）、班组和职员若干岗位（人）,所有主管或班组长和职员直接对部门经理负责。
员工手册修订版(稿)
安全快捷优质高效创业者们用汗水缔造的依厂物流精神依厂物流竭诚欢迎您加入这个集体前言对您加入依厂物流，为公司发展贡献出自己的的才华，公司竭诚欢迎，希望您与公司及您的同事们亲密无间的合作，并尽力的工作，公司会使您满意，祝您成功。
本手册适用于依厂物流全体员工，介绍了您需要了解的一些主要资料、公司的主要经营原则和职工的行动准则，使您在依厂物流工作时减少混淆。
请无论身处何地，无论做什么事，都应以公司主人翁身份行事，严格遵守职业道德，完成自己的工作任务。
您的主管会向您解释适用于您及您的工作的其它政策或程序，以利于您能遵章守纪并规范自己的行为，与同事建立良好的工作关系，为共同利益而奋斗。
目录- 2 -职工手册-3 - 第一章总 则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 第二章职工的权利和义务．．．．．．．．．．．．．．．．．2 第三章劳动安全、卫生.．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 第四章行为规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 第五章培 训.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 第六章奖 惩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 第七章劳动工资管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 第八章工作考勤制度.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 第九章休假管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 第十章 职工福利.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21职工手册-1 -第一章 总则第一条 公司简介依厂物流创始于1998年8月，是国内领先的危险化学品物流服务供应商。
公司主要承运三类易燃易爆液体化学品、六类有毒和易制毒液体化学品、八类酸性腐蚀类化学品，业务领域已延伸到全国大部分省、市、自治区。
第二条 经营理念诚信务实、安全快捷、规模增效、合作共赢，视客户需要为我们前进的动力，让客户满意为我们不懈的追求。
(完整word版)员工手册修改稿(2)
廣州市潆瑋裝飾設計工程有限司員工手冊（修改稿）二0一一年四月目录第一篇总经理致辞.....................................................................................第二篇企业概况 ......................................................................................第一章公司简介..................................................................................第二章企业精神..................................................................................第三章企业理念..................................................................................第四章管理目标..................................................................................第五章质量目标..................................................................................第六章发展目标..................................................................................第七章企业组织架构图示..................................................................第三篇管理制度........................................................................................第一章总则..........................................................................................第二章工作规范与行为准则..............................................................第三章员工礼仪..................................................................................第一节仪容仪表..................................................................................第二节社交谈吐..................................................................................第三节行为举止..................................................................................第四章招聘与录用..............................................................................第一节总则..........................................................................................第二节招聘原则与范围......................................................................第三节招聘程序..................................................................................第四节试用期培训、考核与管理......................................................第五节正式录用..................................................................................第六节劳动合同..................................................................................第五章文件收发规定..........................................................................第六章文印管理规定.......................................................................... 第七章办公用品管理规定..................................................................第八章电话使用规定..........................................................................第九章环境卫生管理制度..................................................................第十章考勤制度..................................................................................第十一章薪酬制度..................................................................................第十二章安全制度..................................................................................第一节办公室安全制度......................................................................第二节工地施工现场安全制度..........................................................第十三章会议制度..................................................................................第一节总则..........................................................................................第二节公司会议制度..........................................................................第三节部门会议制度..........................................................................第四节临时会议制度..........................................................................第十四章保密制度..................................................................................第十五章档案资料管理制度..................................................................第一节人事档案管理制度..................................................................第二节企业经营资料管理制度........................................................第三节经营合同管理制度................................................................第十六章绩效考核制度........................................................................第十七章学习与培训制度....................................................................第十八章调动与晋升............................................................................第一节总则........................................................................................第二节调动........................................................................................第三节晋升........................................................................................第十九章奖惩制度................................................................................第二十章差旅、业务及其它费用管理制度........................................第一节总则........................................................................................第二节差旅费核销规定....................................................................第三节业务费用核销规定................................................................第四节其他费用核销规定................................................................第二十一章宿舍管理制度........................................................................第二十二章员工福利................................................................................第二十三章离职管理制度........................................................................第一节总则........................................................................................第二节正常离职程序与管理规定....................................................第三节非正常离职程序与管理规定................................................第二十三章岗位责任制度与职位说明....................................................第二十四章企业管理部门工作制度........................................................第一节总则........................................................................................第二节总经理办公室工作制度........................................................第三节行政部工作制度....................................................................第四节经营部工作制度....................................................................第五节工程部工作制度....................................................................第六节工地现场工作制度................................................................第七节设计部工作制度....................................................................第八节财务部工作制度....................................................................第一篇总经理致辞亲爱的新同事：欢迎您加入滢玮公司，成为滢玮公司大家庭中的一员，让我们共同致力于公司的发展。
员工手册修改办法范文（2篇）
员工手册修改办法范文总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
适用范围：(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度，保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责：1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
员工手册修改其它工作范文用文档
员工手册修改其它工作范文用文档公司员工手册范本目录一、员工的四项企业精神二、聘用规定三、入职规定四、工资报酬五、工作时间及法定假期六、福利七、合同解除八、工作纪律九、财务管理十、奖罚规定一．员工的四项企业精神1.1卓越付出不亚于任何人的努力，用不屈不饶追求卓越的激情，追求更加优秀，保持在业内的领先地位。
1.2高效简明程序，质量上乘，今日事今日毕，以高度的责任感在最短的时间里完善自己的工作。
1.3诚信以质量求生存，以信誉求发展，不断变革更新，在未来更长的时间里，我们将梦想变为现实1.4感恩感恩是一种美德，感恩是一种处事原则，感恩是一种回报，感恩是一种敬佩。
二．聘用规定2.1按本员工手册中的条款和条件，公司聘用员工，员工接受聘用。
2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件（交验原件）及履历交行政人事部处理存档。
2.3员工受聘期间，分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。
2.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。
2.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。
三．入职规定3.1培训3.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训，行政人事部负责公司架构、制度、守则及一般工作程序的讲解培训；运营部负责公司运作流程的讲解培训。
3.1.2部门经理负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训。
3.1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。
3.2试用转正3.2.1所有新员工，试用期最多为三个月，具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。
3.2.2试用期满考核3.2.2.1试用期结束时，试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续，如果公司认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订正式聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。
3.2.2.2试用期满考核办理程序：试用新员工提出试用期满考核申请，经总监同意签批后→去行政人事部领取试用期考核表并认真填写→交行政人事部安排考核面试→总监签署考核意见→总经理审批→行政人事部行文书面通知结果。
员工手册范文(二篇)
员工手册范文前言为树立整体的公司形象，执行规范而统一的公司规章制度，我们编制了这本服务组的<员工手册>。
每一位员工在开始工作之前应认真阅读并理解本手册，并在工作中遵守本手册的有关条例。
本手册适用范围为所有餐厅服务组人员。
本手册是除公司与员工所签署的合同/协议外，对公司规章制度的进一步补充，其内容可因需要而进行修改和补充。
本公司保留对于本手册的解释权。
本手册内容包括不予公开的保密资讯，为公司专用，严格限用于内部传阅。
公司的任何雇员不准向未获授权的人士泄露本手册内的任何资讯，并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和安全性。
如果你对于员工手册有不清楚的地方，或想了解更详细的规定，欢迎向你的管理组或者餐厅经理咨询。
服务组主要工作内容服务组在餐厅里的工作包括：依工作站标准程序准备高品质的产品亲切自然地欢迎顾客，并提供他们所想要得到的服务执行一切必须的清洁维护工作通过训练有素的你来执行这些工作，我们才能达到____%顾客满意的目标!服务员协议公司会为你签订为期____个月的用工协议，协议期满，如双方均有意愿可续签协议。
如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求，双方均可提前____天书面提出终止协议，并按规定办理离职手续。
现金政策收银时可能会发生现金盈亏，我们理解到人们偶然发生差错难以避免，但无论怎样，这都是个严重的问题。
在上柜台前我们会教你怎样处理现金。
如发现现金严重盈亏，我们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机;如果问题再次发生，视情节轻重，你可能会被调离此职位或受到纪律处分。
收银员在收银过程中发生的现金盈亏，如果在千分之二内，由公司吸收;如果超过千分之二，不论盈亏，由收银员按应收金额与实际收银金额的差额全额赔偿。
请假请假最迟需于上班前____小时以电话形式通知值班经理。
如遇早班开店，则需于前一晚或尽早通知管理组。
请假应办理相应手续并由餐厅经理核准。
病假/事假服务员请假期间公司不支付薪资。
员工手册修改办法[优秀范文五篇]
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员工手册修改办法[优秀范文五篇]第一篇：员工手册修改办法为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，以下是小编精心收集整理的员工手册修改办法，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工手册修改办法1第一条本公司员工均应遵守下列规定：(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行(三)尽忠职守，保守业务上的秘密(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私(五)遵守公司一切规章及工作守则(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项第二条本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时，应负赔偿责任第三条本公司工作时间，每周为42小时，星期天及纪念日均休假。
业务部门如因采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予一天的休息，视为例假。
第四条管理部门的每日上、下班时间，可依季节的变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须一星期调整一次第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处第六条员工应严格按要求出勤第七条本公司每日工作时间订为7小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。
其加班费依照公司有关规定办理第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿第九条员工请假，应照下列规定办理：?(一)病假--因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以一年为限(二)事假--因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充(三)婚假--本人结婚，可请婚假八天(四)丧假--祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假6天(五)产假--女性从事人员分娩，可请产假八星期(假期中的星期例假均并入计算)。
员工手册修改范本
贵州协信投资有限公司三生三味遵义店基本管理制度目录第一章劳动人事制度 (12)第二章规章、制度 (18)第三章安全制度 (19)第四章奖惩制度 (23)第五章修订与解释 (24)第一章劳动人事制度第一节人事制度一、用工性质：公司/店的用工性质分为：1、劳动合同用工（固定期限合同）：按制度规定享受公司/店的标准薪酬福利待遇。
2、劳动议价包干制用工（议价包干用工协议）按制度规定享受公司/店的议定的薪酬待遇。
3、劳动临时用工（计时计日用工协议）：按制度规定仅享受公司/店标准的计时计日薪酬。
4、劳务派遣工（劳务承包用工协议）：按制度规定不享受公司/店的福利待遇。
由劳动地提供薪酬、福利待遇。
二、招聘：公司招聘员工以量才适用为原则，公开向社会招聘各类人才，择优录用。
招聘方式：现场招聘、网络对招、人际关系介绍、学校对接、广告招聘；三、面（复）试、录用：首先经人力资源培训部或用人部门/单位相关人员发布招工信息，基础员工岗位经过报名初试（选），符合基本条件者。
由公司/店的部门经理/主管进行复试。
部长/主管以上的管理岗位和特殊岗位，必须经公司/店总经理复试和同意。
部长/主管以上的岗位和特殊岗位员工，录用须申报公司人力资源培训部审批同意方可入职。
四、入职：1、报到：接到录用通知后，应准备好相关资料（包括身份证、学历证、职称证明、健康证等原件和复印件，以及一寸免冠相片二张），在指定日期到录用单位，公司/店人事专员处报到。
2、入职：公司/店人事专员将收取和审核提交的相关资料，并办理《新员工入职手续表》，按程序领取工作服、工号牌、更衣柜、员工手册、考勤卡等。
（新员工诚信金每人必须办理，财务可以逐月暂扣）3、到岗：新员工到所在部门经理/主管报到，由部门指定试用期在岗培训负责人。
4、担保：财务人员（含收银员）、采购、值夜班等特殊岗位人员，应在上岗前按规定办理担保手续后方可上岗。
5、健康证：在上岗前应到当地卫生管理部门办理健康证，健康证交由各店统一保管。
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员工手册东莞市蔚源塑胶化工有限公司欢迎辞欢迎您加入蔚源塑胶化工有限公司大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
让您了解蔚源公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于蔚源公司（以下简称“公司”）的各项条件及要求。
优秀的员工是公司最宝贵的资产。
因此，我们希望每一位员工以高度的责任感，竭力支持公司的发展。
公司在此过程中为员工提供良好的工作氛围、权力以及培训和发展机会。
作为公司的成员，应主动进取，加强有效沟通，共享公司的价值观念，同仁之间与部门之间相互协调，团结合作，勇于承担责任，不断创新，共同承诺迎接挑战。
这样我们就可以成为一个集体，也只有集体的力量才能达到你和大家的目标。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与人事部联系。
祝愿您在蔚源公司工作期间工作顺心，事业有成！pc 第3 页2022-4-26第3 页共9 页目录1. 公司的概述.............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.公司的经营理念........................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
2.1管理宗旨.............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.2以市场为导向 ..................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.3展望未来.............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.4服务理念：.......................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.聘用与离职................................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
3.1录用原则 ............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.2入职...................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.3岗前培训.............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.4试用期.................................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.5晋升与发展...........................................................................................................................................................................3.6离职...................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.7合同管理 ............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
4. 工作时间.................................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
4.1工作时间.............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
4.2考勤...................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
5. 休假与假期.............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
5.1请假程序 ............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
5.2休假类型及资格 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
5.3法定假日.............................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
1、公司的概述东莞市蔚源塑胶化工有限公司于2010年4月25日注册成立，主要经营销售塑胶原料、其他化工产品（不含化危险品）、电子产品，通用机械及设备。
2、公司的经营理念2.1管理宗旨2.1.1以人为本：公司稳定与发展的最大因素取决于我们的员工,我们寻求有能力的员工加入并希望他们能展示自身的实力。
公司为每一位有能力的员工提供培训机会和发展空间，使每位员工的自身价值得以充分体现。
2.1.2勇于挑战：我们争取营造一个勇于挑战、积极实践的工作环境，培训各级员工敢于接受工作压力和创新能力；个人与公司均需确立具有挑战性的目标，并在工作中充分体现自我价值。
2.1.3团队精神：每位成员在团队发展中应团结友爱，并相互关怀、信任，这是团队发展、进步的关键。
团队对其成员的贡献须持“尊重、谦让、平等”的原则。
我们认为，公司成功是由团队合作成功及公司给个人提供的机会这两个因素构成的，两者缺一不可。
2.1.4注重沟通：在任何地方，员工都可以共享公司的运作信息，公司鼓励大家参与公司管理，提出意见和建议，通过沟通不断地评估我们的管理，更好的促进公司的发展。
2.2以市场为导向2.2.1我们的利益来自于客户2.2.2所有员工都要为客户的服务尽自己最大的努力2.2.3根据市场的变化,不断开发新产品2.3展望未来2.3.1不断进行思考,需求更好的解决方案2.3.2以广阔的视野,放眼未来2.3.3每一件事都力求完美2.3.4业务开展时制定先后顺序2.4服务理念：2.4.1为了公司的可持续发展，坚持诚信和高效的原则，我们对顾客负责，我们的成功依赖于顾客的满意程度、信任度和良好的评价。