运输管理工作总结
运管所年终工作总结范文7篇
运管所年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们运管所致力于优化运输管理，提升服务质量，并有效应对各种挑战。
本报告旨在全面回顾并总结本年度工作，同时展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 运输安全管理本年度，我们始终将运输安全作为首要任务。
通过加强车辆管理，严格执行安全规章制度，全年未发生重大运输安全事故。
同时，我们加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 运输服务质量提升为提高运输服务质量，我们优化了一系列服务流程，并引入先进的信息化技术，实现了对运输过程的实时监控。
通过改进服务质量，我们得到了广大客户的好评。
3. 基础设施建设与维护本年度，我们积极参与基础设施建设与维护工作。
对老旧设施进行改造升级，确保了运输设施的可靠性和安全性。
同时，我们加强了对设施的维护保养，延长了设施的使用寿命。
4. 政策法规执行与制定在政策法规方面，我们严格执行国家及地方相关政策，并结合实际情况制定了一系列实施细则。
通过加强政策宣传和执行力度，我们确保了各项政策的有效实施。
5. 团队建设与人才培养本年度，我们注重团队建设，通过培训、考核和激励等措施，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，我们引进了一批高素质人才，为未来的发展提供了有力的人才保障。
三、工作亮点及创新点1. 成功推行信息化管理本年度，我们成功推行了信息化管理，实现了对运输过程的实时监控和数据分析。
通过信息化手段，我们提高了工作效率，降低了运营成本。
2. 创新服务模式为满足客户需求，我们创新了一系列服务模式，如开展预约服务、上门服务等。
这些新的服务模式得到了广大客户的好评，提高了我们的市场竞争力。
四、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强虽然我们在提高员工安全意识方面做了大量工作，但部分员工的安全意识仍需加强。
为此，我们将继续加强安全培训，提高员工的安全意识和责任感。
2. 设施老化问题亟待解决篇2一、背景2024年，运管所在上级部门的领导下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实中央和地方各级政府的工作部署，通过全所员工的共同努力，较好地完成了全年工作任务。
2024年道路运输管理工作总结范文
2024年道路运输管理工作总结范文一、工作回顾2024年是道路运输管理工作的关键之年，全国道路交通状况稳定，道路交通运输量持续增长，但也面临着诸多挑战和问题。
在过去的一年中，我们以“促进安全、便捷、高效、绿色的道路运输发展”为工作目标，坚持稳中求进的原则，采取了一系列措施推动道路运输管理工作的改革和发展。
下面从四个方面对2024年的道路运输管理工作进行总结。
二、加强交通运输安全管理道路安全事故持续呈现高发态势，给人民群众的生命财产安全带来了重大威胁。
我们深入贯彻交通安全“生命至上、安全第一”的方针，加大对道路交通安全教育宣传力度，提高公众安全意识。
同时，加强道路交通事故原因分析，推动交通事故责任追究工作，加大对交通违法行为的查处力度，严厉打击酒驾、超载、疲劳驾驶等违法行为，切实保障道路交通安全。
三、推进物流业发展随着经济的发展，物流业越来越重要，对道路运输的需求也在不断增加。
我们积极推动物流业发展，着力提升物流运输效率。
一方面，加快建设物流基础设施，包括港口、站场、公路等，为物流业提供良好的运输条件；另一方面，推动物流企业转型升级，加强信息化建设，提高配送效率和准确度；同时，加大对物流企业的支持，鼓励企业进行技术创新和人才培养，提升物流企业的核心竞争力。
四、加强环保管理道路运输对环境产生了一定的影响，我们将加强对道路运输的环保管理，促进绿色发展。
一方面，推广和使用清洁能源车辆，减少尾气排放；另一方面，推动电动车辆的发展，提供电动车辆充电设施，打造环保的交通出行方式。
同时，加强对污染物治理的监管，严厉打击非法排放行为，保护环境质量。
五、加强监管和执法力度为了规范道路运输市场秩序，维护公平竞争，我们加强监管和执法力度。
一方面，加大对道路运输市场的监管力度，严厉打击非法运营行为，保障正常运输秩序；另一方面，加强执法力量建设，提高执法效率和质量，有效打击交通违法行为。
同时，推动道路运输政策的进一步完善，提高管理的科学性和规范性。
道路运输管理站工作总结6篇
道路运输管理站工作总结6篇第1篇示例：道路运输管理站是管理和监督道路运输行业的重要机构，负责督促和指导运输企业依法合规经营，保障道路运输的安全和畅通。
在过去的一段时间里，我们的道路运输管理站积极开展各项工作，取得了一定成绩。
现对这段时间的工作进行总结如下：一、做好综合管理道路运输管理站是一个综合性的机构，需要协调各方面工作，确保整个运输行业的有序发展。
在这段时间里，我们充分认识到了综合管理的重要性，积极加强与相关部门的联系与合作，形成了合力。
我们不断优化管理流程，完善制度，提高了工作效率和管理水平。
二、加强安全生产监管安全是道路运输行业的首要问题，我们高度重视安全生产监管工作。
通过加强安全生产培训、开展安全隐患排查和整改等举措，有效提升了安全生产水平。
我们还加强了对大型客车和危险品运输车辆的监管，确保运输过程中不发生安全事故。
三、规范市场秩序规范市场秩序是道路运输管理站的重要职责之一。
我们采取了一系列措施，严厉打击非法运输、超载超限、营运无证等违法行为，维护了市场秩序。
我们还加强了对运输企业经营行为的监督，规范服务质量，提升了行业信誉。
四、加强信息化建设信息化建设是提高管理效率和服务水平的重要手段。
我们加强了信息化平台的建设和运用，实现了对运输企业、驾驶员等信息的全面管理和监控。
信息化建设为我们的工作提供了更多便利，加快了业务处理速度，提高了工作效率。
五、加强队伍建设队伍建设是保障工作顺利开展的重要保障。
我们注重对队伍的培训和管理，不断提升员工的综合素质和专业水平。
通过定期培训和学习，我们的工作人员不断提升自身能力，更好地开展工作。
六、深入推进便民利民工作便民利民工作是我们的重要任务之一。
我们积极倡导服务意识，热情接待群众，解决他们的疑惑和困难。
通过建立便民利民服务窗口和热线电话，我们帮助群众解决了不少问题，得到了广泛好评。
七、开展主题教育活动主题教育活动是我们的日常工作之一。
我们开展了“安全生产月”、“安全出行月”等主题教育活动，引导广大从业人员树立安全意识，提高自我保护能力。
道路运输工作总结范文5篇
道路运输工作总结范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结本单位在报告期内道路运输工作的总体情况，分析工作中存在的问题和不足，并提出具体的改进措施和工作建议。
通过此次总结，以期为本单位今后的道路运输工作提供有益的参考和指导。
二、工作内容概述1. 运输任务完成情况报告期内，本单位共完成道路运输任务XX余次，安全准时地完成了各项运输任务，确保了生产生活的正常运行。
2. 运输安全管理加强安全教育培训，提高驾驶员安全意识；定期进行车辆安全检查，确保车辆技术状况良好；严格执法管理，杜绝违法违规运输行为。
3. 线路规划与优化根据市场需求和交通状况，对运输线路进行规划优化，提高了运输效率和服务质量。
4. 人员队伍建设加强队伍建设，提高员工素质，优化人员结构，增强团队凝聚力。
三、重点成果1. 安全形势显著改观报告期内，本单位未发生重大道路交通事故，安全形势显著改观。
2. 线路优化效果显著通过线路优化，本单位运输效率显著提高，客户满意度得到进一步提升。
3. 人员队伍建设取得显著成效员工素质得到提高，团队凝聚力显著增强，为今后的工作奠定了坚实基础。
四、遇到的问题和解决方案1. 驾驶员短缺问题解决方案：加强人才培养和引进，扩大驾驶员队伍，提高员工待遇。
2. 部分老旧车辆维修问题解决方案：加大车辆更新投入，定期对老旧车辆进行维修和保养，确保车辆技术状况良好。
3. 安全管理中的漏洞问题解决方案：加强安全管理制度建设，完善安全管理体系，强化安全监管。
五、自我评估/反思报告期内，本单位在道路运输工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
如在线路优化、安全管理等方面仍需进一步改进。
在今后的工作中，我们将继续加强队伍建设，提高员工素质，优化管理，确保运输安全。
同时，加强与相关部门的沟通协调，进一步提高服务质量。
通过此次总结反思，我们将更加明确今后的工作方向和目标。
六、未来计划1. 加大投入，更新车辆设备，提高运输效率。
2. 加强安全管理，完善安全制度，确保运输安全。
道路运输工作总结范文6篇
道路运输工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我国道路运输行业经历了诸多挑战与变革。
为深入总结经验，推动行业持续健康发展，本文对过去一年的道路运输工作进行了全面梳理和总结。
二、行业概况与发展趋势1. 行业概况：当前，我国道路运输行业已成为国民经济的重要支柱，涵盖了公路、铁路、水路等多种运输方式。
随着经济的快速发展和贸易往来的日益密切，道路运输需求持续增长。
2. 发展趋势：未来，道路运输行业将呈现以下几个发展趋势：一是规模化、集约化发展，大型运输企业将通过兼并重组等方式实现资源整合；二是智能化、信息化发展，物联网、大数据等技术的应用将提高运输效率；三是绿色化发展，新能源、清洁能源车辆将逐步替代传统燃油车辆。
三、主要工作与成效1. 基础设施建设：过去一年，国家继续加大对道路基础设施建设的投入，新改建了一批高速公路和普通公路，加强了公路养护和安全管理，为道路运输提供了坚实的基础。
2. 运输能力提升：通过优化运输组织、推广先进技术装备等措施，道路运输企业的运营效率和服务质量得到进一步提升。
同时，政府加强了对运输市场的监管，保障了运输市场的规范有序。
3. 绿色发展：在环保政策推动下，新能源和清洁能源车辆在道路运输中的应用越来越广泛，为行业的绿色发展奠定了基础。
四、存在的问题与挑战1. 运输成本增加：受油价上涨、人工成本增加等因素影响，道路运输企业的运营成本不断攀升，影响了企业的盈利能力。
2. 市场竞争激烈：随着市场准入门槛的降低和更多竞争者的进入，道路运输市场竞争日益激烈，部分企业面临生存困境。
3. 安全环保压力：随着安全环保要求的提高，道路运输企业需要投入更多资金进行车辆改造和污染治理，增加了企业的运营压力。
五、对策与建议1. 加强政策引导：政府应继续加大对道路运输行业的政策支持力度，推动企业进行技术升级和绿色发展。
2. 优化运输结构：鼓励企业通过兼并重组等方式实现规模化、集约化发展，提高整体运输效率和服务质量。
运输管理人员工作总结5篇
运输管理人员工作总结5篇总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。
它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，这里给大家分享一些关于运输管理人员工作总结，供大家参考。
运输管理人员工作总结1今年以来，我所在市县交通主管部门的坚强领导下，坚持以_为指导，认真贯彻落实各级交通工作会议精神，紧紧围绕发展现代道路运输业这一中心，以培育市场为载体，以提升品质为主线，以做好“三个服务”为目标，积极夯实工作基础，加大行业管理力度，不断转变工作机制，切实加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和行业服务水平，圆满完成了各项目标任务。
一、全面完成全年的各项任务指标至目前，底庙、马栏两个乡镇五级客运站、已经完成建设工作，清塬客运站已经完成土地征迁。
全县拥有客运车辆187辆，客运班线38条，货运车辆2207辆，维修企业201家，完成客运量103万人次，同比增长17%，货运量1045万吨，同比增长22%，全县道路运输各项工作继续保持快速发展的势头。
二、主要工作方法及成效(一)、以精细化管理为抓手，运输市场综合服务能力得到迅速提高。
1、客运管理方面从简单的数量投放型积极向控制总体数量、追求管理精细化转变，实现了我县客运服务品质迅速提升。
目前我县的通村客运实际上承担着县城通乡镇和乡镇通农村双层任务，我们为了进一步解决偏远地区群众候车时间较长、部分通村客运线路经过重点集镇时间集中于某一时间段，而平时发车班次不足等通村客运在去年运营中暴露出来的问题，我们在充分调研掌握第一手资料的基础上，先后几次召开客运企业负责人、驾驶员代表、社会群众参与的座谈会，形成通村客运线路调整方案，并以公告形式将调整方案向社会广泛征求意见，最后形成了广泛共识，平稳实现对8条线路，11辆客车的调整。
同时我们积极督促两家客运公司通过加强对车辆调度管理，通过提高发车班次、延长车辆运营时间等方式使通村客运真正承担起我县通乡镇和通村庄两大任务，保证群众方便快捷出行的需求。
交通运输工作总结5篇
交通运输工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我国交通运输行业取得了显著的发展和成就。
本文将对我司交通运输工作进行全面的总结，分析工作进展、成效及存在的问题，并提出相应的建议，为未来的交通运输工作提供参考和借鉴。
二、工作进展与成效1. 基础设施建设取得显著进展过去一年中，我司在交通运输基础设施建设方面取得了显著进展。
通过加快推进高速公路、铁路、港口等重大项目建设，进一步提升了交通运输网络的覆盖范围和通行能力。
同时，加强了城乡交通基础设施建设，提高了农村地区的交通通达性和便捷性，为城乡一体化发展提供了有力支撑。
2. 运输服务水平持续提升我司在运输服务方面取得了显著成效。
通过加强运输组织调度，优化运输路线，提高了运输效率和服务质量。
同时，推广应用智能化、信息化技术手段，如物联网、大数据分析等，实现了对运输过程的实时监控和优化管理，提升了运输服务的便捷性和安全性。
3. 行业管理不断加强我司在行业管理方面持续发力，取得了一定成效。
通过完善行业法规和标准体系，加强行业监管和执法力度，规范了市场秩序，保障了行业健康发展。
同时，积极推动行业转型升级，鼓励企业加强技术创新和研发，提高了行业整体竞争力。
三、存在的问题1. 基础设施仍需进一步完善尽管我司在基础设施建设方面取得了显著进展，但仍存在一些薄弱环节和瓶颈制约。
部分地区交通基础设施仍需进一步完善，特别是农村地区和一些边远地区，交通通达性和便捷性仍有待提高。
同时，随着经济的发展和人民生活水平的提高，交通需求不断增加，现有基础设施的承载能力面临较大压力。
2. 运输服务仍需进一步优化尽管我司在运输服务方面取得了显著成效，但仍存在一些不足之处。
部分地区运输服务仍需进一步优化，特别是农村地区和一些边远地区，运输服务的覆盖范围和便捷性仍有待提高。
同时，随着电子商务等新兴业态的发展，对运输服务的需求更加多样化、个性化，需要不断创新和改进运输服务方式。
3. 行业管理仍需进一步加强尽管我司在行业管理方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和挑战。
运管个人工作总结9篇
运管个人工作总结9篇第1篇示例：运管个人工作总结一、工作概况自从加入运输管理部门以来，经过一年多的工作，我对运输管理工作有了更深入的了解，并且在实践中积累了一定的经验。
我的工作主要涉及协调运输车辆、监督运输安全、处理运输纠纷等方面。
在这一年多的工作中，我处理了大量的运输案件，参与了多起重大交通事故的调查和处理工作。
通过不断努力，我取得了一定的成绩，也积累了宝贵的工作经验。
二、工作成绩1. 提升运输安全管理水平在工作中，我着力加强对运输车辆的监督管理，制定了一系列的安全管理措施，包括强化对车辆的日常检查、加强对驾驶员的培训和考核等。
通过这些措施的实施，我成功降低了交通事故的发生率，提升了运输安全管理水平。
2. 积极处理运输纠纷在处理运输纠纷方面，我注重公正、严谨，通过耐心协调、合理处理，成功解决了多起运输纠纷案件，有效维护了运输市场秩序，保障了运输市场的公平和有序。
3. 强化团队协作我在工作中注重团队协作，积极和同事们交流沟通，协助解决工作中的难题。
我也能主动承担一定的领导责任，有效地组织协调相关工作，使团队工作更为高效。
三、存在的问题1. 在处理运输案件时，我应该更加客观、公正，在事实面前要做到公平处理，不受任何外在因素的干扰。
2. 需要进一步加强对运输市场的监督管理，规范运输市场秩序，打击违法违规行为，确保运输市场的健康发展。
3. 需要不断学习专业知识，提升自身素质，适应运输管理工作的发展要求，不断提高自己的管理水平和业务能力。
四、今后的工作计划2. 加强团队建设，促进团队合作，培养团队精神，共同为运输管理工作做出更大的贡献。
3. 注重锻炼自己的沟通协调能力，不断提高自己在团队中的领导力，更好地推动工作的开展。
五、总结在运输管理部门工作的这段时间里，我认真学习，不断进步，积极参与工作，踏实肯干，取得了一定的成绩。
我也意识到自身的不足和不足之处，明确了今后的努力方向和工作计划。
相信在今后的工作中，我会更加努力，不断提高自己，为运输管理工作做出更大的贡献。
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运输管理工作总结
一、加强领导，强化执法监督
为了把“依法行政、公正执法”工作落到实处，建立制度化、规范化、法制化的运政
执法队伍，年初我所就成立了专门的法制领导小组及办公室，建立了以所长为第一责任人，分管所长为直接责任人，科室队负责人为具体负责人的行政执法监督管理体制。
日常监督
由分管所长具体组织;行政一把手定期抽查。
通过这种监督机制，及时了解、发现执法工
作中存在的问题和漏洞，防止行政执法工作中出现违法违纪行为和重大过失，维护广大车主、驾乘人员的合法权益，塑造“依法行政，秉公执法”的运政形象。
二、强化宣传教育，努力提高运政执法水平
今年我所借《中华人民共和国道路运输条例》颁布施行一周年的契机，组织开展了声
势浩大的道路运输法律法规宣传贯彻活动。
以县交通局的名义组织召开了《条例》颁布施
行一周年宣传大会，县委人大、县府、政协分管领导及县交通局领导、相关单位领导、运
输企业主要领导和运政全体职工参加了大会。
会后，我所又组织大小宣传车20多辆，在
全县主要交通路口进行了巡回宣传，并印制《条例》宣传传单5000份，分发给相关部门
和广大经营户。
同时，我所还组织执法人员到车站、客运企业开展道路运输法律法规现场
咨询活动，要求各客运企业、车站运用广播、板报等形式宣传《行政许可法》和《条例》，在显著位置悬挂宣传标语口号20多条，收到了良好的宣传效果。
在开展广泛宣传的同时，为全面提高我所职工的执法水平，我所着重从运政人员自身
素质和法制意识入手，开展了多形式、多层次的法制培训活动。
一是请法律专家和从事法
律工作的领导到我所为职工讲授法制课，邀请了县反贪局领导到我所开展了“预防职务犯罪”讲座，邀请了县人大法工委主任领导开展了“行政执法法制监督”讲座，支部书记
***为职工开展了“执法程序”讲座，对职工开展系统的《宪法》、《行政处罚法》、
《行政许可法》、《中华人民共和国道路运输》等法律法规知识教育;二是积极组织全所
职工参加县局组织的法制培训考试，普法知识考试，工作总结《运输管理所行政执法工作
总结》。
通过学习使职工做到知法、懂法、守法和正确执法;三是利用各种会议和文件对
职工进行法律知识和警示教育。
通过这些宣传教育，全所职工的法制意识、法律观念、政
策水平、业务能力普遍提高，执法行为进一步规范，为依法管理道路运输市场奠定了基础。
从年初到目前我所没有一起行政诉讼案件，更没有行政赔偿案件发生。
三、完善执法监督制度
为保证小区设备的正常运行，按计划对花城设备进行了年检;为保证生活用水的正常
供应，按计划对小区供水管网及阀门进行检修;对小区二次供水水箱进行全面清洗，经质
检部门的水质检测，报告结果合格;对小区本体防雷接地进行检测，结果合格。
健全的组织机构，广泛的宣传教育是做好行政执法工作的基础，要使运管队伍真正成
为一支高效、廉洁、执法公正的队伍，仅靠宣传教育是不够的。
为此，我所一方面在职工
中开展“内强素质外塑形象，争创行业标兵”的活动。
另一方面从业务管理、行为准则、执法监督等各方面制定了严格的规章制度。
结合《***交通行政执法人员风纪管理规定》和《2020年运管所工作目标考核办法》，认真贯彻执行运政人员“十不准”规定。
根据《行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》的要求，为使我们的运政管理工作做到公平、公正、公开和方便群众，维护管理相对人的合法权益，我所积极配合县行政审批大厅，将行政审批项目纳入行政审批大厅统一办理，实现了行政审批项目的规范化、制度化管理，有效的防范了超越职权、滥用职权、徇私舞弊、贪污受贿、吃拿卡要等违法违纪行为的发生。
保证了执法过程中认定事实准确、程序合法、适用法律法规正确，保护了管理相对人的合法权益。
用脚。
平时课间时间随时到教室走一走，看看学生在进行什么活动，这样，与学生的交流才会多一些，才会发现学生中和班级中的问题，才能在第一时间去解决处理。
作为班主任，要能敏锐地发现班级管理中存在的问题，并能分析问题存在的原因，找出有效的解决问题的方法。
要增强学习管理理论的意识，提高管理理论水平。
利用空余时间多看专业方面的书籍，在互联网上获取幼儿教育方面的知识，争取更多的机会和同行一起探讨幼儿教育，以此来了解当前幼儿教育的新动向、新理念和新观点。
所谓“活到老，学到老”，只有不断加强学习，才能拓宽视野，丰富内涵，开阔思路，从而在实际班级管理过程中游刃有余。
在班主任工作这个领域中，我还有许多地方需要学习，需要改进，我还要继续努力，争取做得更好!
四、加强市场管理，打击违法经营
保护合法经营，打击非法运输，培育一个健康有序的道路运输市场，是道路运输管理的目的。
为了保护合法，打击违法经营，维护广大驾乘人员和经营者的合法权益，保障人民生命财产的安全，我所一方面加大了法律法规的宣传力度，强化市场管理。
另一方面又加大了查处违法违规经营和打击“黑车”的力度。
按照年初目标考核办法，各稽查中队全权负责辖区内道路运输市场的监督管理。
在稽查过程中，不论何种车辆，只要违章事实一经认定，即当场给予纠正，并填写违章行为通知书，收录相关现场笔录和影像资料，按照执法程序告知当事人的权力义务;对于严重超载的客运车辆，及时安排车辆转运旅客;对无危险货物运输资质的运输企业和驾乘人员从事货物运输的，一经发现，则当场中止运行。
并及时通知有资格运输的企业和驾乘人员进行运输，以便消除隐患，维护正常[
进一步加大宣传教育力度。
该大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通安全宣传教育工作。
一是通过集中授课、观看宣传片等方式教育车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通安全法律法规，使之在思想上引起重视;二是通过“7.25”宣传日、新闻媒体、客运站发放宣传资料、播放宣传片、悬挂张贴标语广告等方式教育交通参与者从保护自身安全的角度，不乘超员车、不坐违法车，做文明交通的主导者。
努力建好学校网站：现在我校进一步完善了校园网络中心建设，核心交换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。
本学期我们还对网站进行了改版和更新，为师生学习和发展提供了良好的平台。
的经营秩序。
为了保护合法经营，打击非法，除四个稽查中队外，所长马发诚还经常亲自带队，临时组织力量深入稽查一线，进行专项检查。
全年共出动稽查人员3000多人次，查处违章车辆2500余车次，排除各种隐患420起。
并且，没有发生一起行政诉讼和赔偿案件。
八是建议在园博园建设全区首个城市公共安全主题馆。
全方位、高层次地集中对城市公共安全和应急救援知识进行宣传。
通过以上工作，我所今年的行政执法工作取得了一定成绩，但仍然存在着许多不足。
如执法人员的水平参差不齐，运输市场管理秩序还不尽人意，运力供大于求的矛盾还十分突出……。
这一切，都有待我们在来年的工作中进一步完善和解决，不断强化行政执法工作力度，提高行政执法水平。
对工作的更新理解：注重细节，端正心态。
任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。
我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。
更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。
遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待?一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务!
*、做好企业信用信息基础数据库录入和信贷管理系统上线工作，提升金融电子化水平。
今年是我行金融电子化建设的重要一年，一是人民银行原有的银行信贷登记咨询系统向企业信用信息基础数据库逐步转换，我部室统一组织，精心安排，充分发挥吃苦耐劳的精神，加班加点，顺利完成了我行企业客户信息录入和系统转换的各项任务要求。
数据库的建成和运
人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。
这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。
但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。