如何抓好施工现场安全质量管理工作
如何进行建筑施工现场安全管理？
如何进行建筑施工现场安全管理？
建筑施工现场安全管理是一项重要的任务，它涉及到许多方面，包括人员、设备、材料和环境等。
以下是一些有效的安全管理措施：首先，建立完善的安全管理制度和安全管理体系，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，确保施工现场各项安全工作有章可循，有据可查。
其次，加强安全教育和培训工作，提高工人的安全意识和安全技能水平。
对于新进场的工人，必须进行三级安全教育，并定期组织安全培训和演练，确保工人掌握应对突发事件的方法和技能。
第三，严格控制危险源和风险因素，对施工现场存在的危险源进行全面辨识和评估，并采取有效的控制措施，降低事故发生的概率和损失程度。
同时，对可能发生的安全事故和突发事件进行预测和预警，及时采取应对措施。
第四，加强现场安全检查和监督工作，定期对施工现场进行全面检查和专项检查，重点检查高处作业、临时用电、机械设备等危险作业场所和环节，发现问题及时整改和纠正。
最后，建立应急救援体系，制定应急预案并定期进行演练。
一旦发生安全事故或突发事件，能够迅速启动应急预案，组织救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
总之，建筑施工现场安全管理需要从制度建设、教育培训、危险
源控制、检查监督和应急救援等多个方面入手，全面提升施工现场的安全管理水平，保障工人的生命财产安全。
施工现场质量安全管理
施工现场质量安全管理在施工现场进行质量安全管理是非常重要的，旨在保障工人和工程的安全以及施工质量的达标。
下面将从以下几个方面介绍施工现场质量安全管理的方法和要点。
1. 建立健全的管理体系在施工前，应针对工程项目制定相应的施工方案，并建立健全的质量安全管理体系。
该管理体系应包括施工组织管理、质量控制管理、安全防控管理等各个方面。
在具体操作中，可以采用施工流程图、质量检查表、安全检查表等方式进行记录和管理，确保施工工序按照要求进行。
2. 加强人员培训和管理在施工现场，每个工人都应具备相应的技能和知识，并经过严格的培训。
同时，施工单位应加强对工人的管理，确保其遵守规章制度和安全操作规程。
定期组织安全、质量教育和培训，提高工人的安全意识和技能水平，减少事故的发生。
3. 控制施工质量质量安全管理的核心是严格控制施工质量。
应执行严格的施工工序，确保各项施工操作符合施工规范和设计要求。
同时，要进行质量检查，及时发现和纠正施工中存在的问题。
对不符合要求的施工工序和材料，应进行返工或更换，确保施工质量的达标。
4. 加强现场安全防护施工现场存在各种潜在的安全隐患，如高空坠落、电气触电、机械伤害等。
因此，应加强现场安全防护工作。
为工人配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、护目镜等，并严禁违章操作。
定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工过程的安全。
5. 建立健全的监督机制施工现场质量安全管理需要建立健全的监督机制，确保各项管理措施的有效执行。
监督机制可以包括定期巡查、随机抽查、第三方检测等方式。
同时，施工单位还应与业主、监理等建立良好的沟通和协调机制，及时解决问题和争议，保证工程的顺利进行。
综上所述，施工现场质量安全管理是保障工程质量和工人安全的重要环节。
通过建立健全的管理体系、加强人员培训和管理、控制施工质量、加强现场安全防护以及建立健全的监督机制，可以有效提高施工质量和安全管理水平。
施工现场质量安全管理措施
施工现场质量安全管理措施背景在建筑施工过程中，保障质量和安全显得尤为重要。
因此，必须采取一系列措施，管理施工现场的质量和安全问题。
这种措施可以通过认真的规划、执行和监督来实现。
工作规划建立计划在进行施工之前，必须制定一个详细的工作计划。
计划必须包含详细的执行时间表和工作流程。
计划必须制定清晰明确的工作计划，以确保项目能够按时完成。
建立沟通渠道必须建立一种有效的沟通渠道，以确保工人、物资、设备和其他有关方面的信息到达合适的人员。
在施工现场必须部署工作人员，负责协调并解决在现场发生的任何问题。
同时，相关方面必须在现场定期会议上交流与反馈问题及解决。
现场管理质量检测必须采取一系列措施确保施工质量。
材料必须按照规定的标准进行检查和测试，以确保它们符合质量标准。
在施工过程中，必须执行严格的质量检查流程，以确保项目的质量得到具体、全面、准确的监控和保障。
安全监控施工现场的工人和其他相关人员必须遵守一系列安全标准。
人员必须参加相关的安全教育培训课程，以了解安全风险和如何改进安全措施。
同时，在施工现场必须建立一个安全管理系统，在施工期间和现场生产中，每周定期对施工现场进行安全巡查。
管理材料在现场必须建立有效的物资管理系统。
物资的进出、采购、储存和分配必须被管理。
同时，材料的质量和检查管理也必须被考虑。
风险管控在施工现场，任何小错误都可能导致严重的问题。
为了减少风险，必须采取一系列措施来避免或减少可能会出现的问题。
以下是一些常见的风险和相应的应对措施：•火灾：建立有效的消防设备，保证每周定期检查和维修，进行一次月度演习。
•高空安全：在高处的作业必须有遵循规定的安全操作程序。
同时，作业人员必须使用适当的安全设备，如安全带等。
•安全帽：在施工周期中让所有工人都必须带安全帽，并注意现场情况。
总结在建筑施工工程中，质量和安全是最基本的要求。
通过计划、沟通、现场管理和风险管控，管理方能够提高施工水平和效率，减少风险和矛盾，实现现场安全和质量各项措施的有效管控和提升。
建筑施工管理如何确保工程质量和安全
建筑施工管理如何确保工程质量和安全在建筑领域，施工管理是确保工程质量和安全的重要环节。
有效的施工管理可以提高建筑工程质量，预防事故和隐患的发生。
本文将探讨建筑施工管理的策略和方法，以确保工程质量和安全。
一、制定详细的施工计划在建筑施工过程中，制定详细的施工计划是确保工程质量和安全的基础。
施工计划应包括施工工艺、工序安排、人员配置、设备选用等内容。
具体到每个工序，需要明确施工流程、施工方法、质量要求、安全措施等细节。
制定详细的施工计划可以帮助施工方合理安排资源，确保施工进度和质量。
二、加强工程监督和巡检工程监督和巡检是施工管理中的重要环节。
工程监督人员应对施工现场进行常规巡检，发现问题及时处理。
巡检内容包括施工质量、安全生产、施工场地、施工材料等方面。
通过加强工程监督和巡检，可以及时发现施工中的问题和隐患，采取措施予以解决，保证工程质量和安全。
三、合理配置人员和设备合理配置人员和设备是确保施工工程质量和安全的关键。
施工人员应具备相应的资质和经验，且需要经过培训。
在施工中，需要根据工程的不同阶段和工序，合理配置施工人员，确保施工过程的稳定性和连续性。
同时，选用适当的设备也是保证工程质量和安全的重要因素。
适用的设备可以提高施工效率和质量，同时减少工人的劳动强度。
设备应经过验收合格，并且定期进行维护保养，以确保正常运转和安全使用。
四、加强施工安全管理施工安全是建筑工程管理中的重要方面。
加强施工安全管理可以有效预防事故的发生，保护劳动者的人身安全。
施工方应制定相应的施工安全计划，明确安全责任人，加强施工现场的安全措施，配备必要的安全设施和防护用具。
此外，定期组织施工安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
五、严格质量管理和验收质量管理和验收是确保工程质量的重要环节。
施工方应建立完善的质量管理体系，确保施工符合相应的标准和规范。
同时，定期进行质量检查和验收，发现问题及时整改。
质量验收应由专业人员进行，严格按照相关标准进行评定，确保工程质量达到预期要求。
如何管理好施工现场
如何管理好施工现场施工现场管理是确保工程质量和安全的重要环节。
有效的现场管理可以提高施工效率，减少事故发生率，并确保工程质量达标。
以下是一些管理施工现场的方法和技巧。
1.确立良好的组织结构和沟通渠道。
施工现场需要明确的组织结构和责任分工，以便有效地管理各个工作环节。
同时，建立良好的沟通渠道，使各方能够及时交流信息、协调工作。
2.制定详细的施工计划。
在施工前制定详细的施工计划，并根据实际情况进行调整。
计划需要包括施工工序、工期、材料和人力等资源的安排，以确保施工进度的顺利进行。
3.严格的安全管理。
安全是施工现场管理中最重要的方面之一、施工现场应制定详细的安全规章制度，并加强安全培训和教育。
同时，在现场设置安全警示标志和防护设施，并进行定期巡检和排查，以及及时处理安全隐患。
4.良好的材料管理。
现场应建立材料管理制度，规定材料的采购、接收、储存和使用等流程。
保证材料的质量和数量符合要求，并确保材料的使用和处理符合环保要求。
5.精细化的项目管理。
对每个施工项目进行精细化管理，包括确定工作目标、制定施工任务、分解施工步骤、制定工作计划和保质进度，并对每个环节进行跟踪和控制。
6.严格管理人员员工。
对施工现场的管理人员和员工进行培训，提高其技能水平和意识，以提高工作效率和质量。
同时，建立激励机制，鼓励员工提高工作积极性和质量。
7.建立现场监督制度。
现场应设立监督人员，对施工现场进行定期巡查和监督，及时发现和解决问题。
同时，也可以邀请第三方进行现场监督，以提高管理的公正性和专业性。
8.做好记录和信息管理。
施工现场应做好各种记录，包括施工日志、工程图纸、检查记录和进度报告等。
同时，建立信息管理系统，方便随时查询和分享信息，提高工作效率。
9.及时处理问题和纠纷。
在施工过程中，可能会遇到各种问题和纠纷。
要及时处理，并保持良好的沟通和协商，在保障自己利益的同时，也要尽量避免引发纠纷和影响工程进度。
10.持续改进和学习。
施工单位如何抓好安全
施工单位如何抓好安全
要抓好施工单位的安全管理，以下是一些建议：
1. 安全意识培养：施工单位应进行安全意识培养，让每个工作人员都明白安全的重要性，并知道如何预防突发事故的发生。
2. 安全责任落实：施工单位领导层要明确安全责任，制定安全管理制度和流程，并将其落实到每个岗位和个人，确保每个人都对安全问题负起责任。
3. 安全培训教育：对施工单位的工作人员进行全面、系统的安全培训教育，提高他们的安全意识和应对突发事故的能力。
4. 风险评估与控制：在施工前，对工程项目进行全面的风险评估，确定可能存在的安全隐患，并采取相应的控制措施，确保安全施工。
5. 安全检查与监督：建立健全的安全检查机制，定期对施工现场进行安全检查，并采取相应的纠正措施。
同时，加强对施工单位的监督，确保其按照规定进行安全管理。
6. 事故分析与总结：对发生的事故进行及时的分析和总结，找出问题的原因和不足之处，并采取相应的改进措施，以防止类似事故再次发生。
7. 安全宣传与教育：加强对施工单位工作人员的安全宣传和教育，通过多种形式传达安全知识，提高他们的安全意识和自我
保护能力。
总之，施工单位要通过加强安全管理，培养和提高工作人员的安全意识和能力，确保施工过程中的安全。
建筑施工企业如何抓好安全管理工作
建筑施工企业如何抓好安全管理工作1、建立和健全安全生产责任制，实施责任管理施工过程中的安全控制是保证施工过程中人和物的状态不发生事故，不造成人身伤亡和财产损失。
因此，落实安全管理责任制是进行安全管理的基础。
要求我们做好以下六个方面的工作：①要建立和完善以项目经理为首的安全生产责任制，承担组织、领导安全生产的责任；②要建立健全各部门、各工种的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，定期进行安全责任落实的检查，抓制度落实；③要施工项目的安全管理措施应该通过安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作人员，依照其从事和生产内容，分别通过安全生产主管部门和企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；④要施工项目的各职能部负责其各自业务范围内施工生产中物的状态的检查与认可，承担物的状态漏检，漏验和失控的责任；⑤要一切管理、操作人员均需与施工项目负责人签订安全协议，向施工项目负责人做出安全保证；⑥要做到安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为今后审查的依据和资料。
2、加强安全教育与培训加强安全教育与培训能提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，施工企业进行安全教育要形成制度，讲究实效。
要求我们的一切管理、操作人员应具有较高的素质。
上岗人员应具有合法的劳动手续；临时性人员需正式签订劳务合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；不同层次的操作人员必须具备相应的文化程度以及基本的安全操作技能。
安全教育与培训包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
安全知识教育是使操作者了解和掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。
安全技能训练使操作者逐渐掌握安全生产技能，减少操作中的失误现象。
安全意识教育在于增强操作者的安全意识，自觉坚持实行安全技能，安全教育的内容应随实际需要而确定。
一般包括下列六个方面。
（I）新工人进场应完成三级安全教育，重点为一般安全知识、生产组织原则、生产环境、劳动纪律等。
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施是确保施工过程中工程的质量和人员安全的关键。
首先，质量管理是施工项目中最为重要的工作之一，它直接关系到施工项目的成败和施工单位的形象。
为了确保质量，应从以下几个方面进行控制：1. 施工前，进行详细的施工方案设计，明确质量目标和标准。
2. 施工中，严格按照施工方案执行，并定期进行质量检查和评估。
3. 竣工验收时，确保工程符合预定的质量标准和规范。
同时，安全管理与质量控制有着密切的关联。
安全管理不仅影响工程质量和进度，而且质量控制的好坏也直接影响安全事故的发生。
为了确保现场的安全，应采取以下措施：建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施主要包括以下几个方面：1. 建立和完善质量安全管理体系：建立项目质量管理小组，制定质量管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
2. 强化质量意识：通过培训、宣传等方式提高全体员工的质量意识，使员工认识到质量是企业的生命线，树立“质量第一”的观念。
3. 严格控制材料质量：对进场的材料进行严格检查，确保材料符合设计要求和相关标准，避免不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工质量过程控制：对施工过程进行全面、全员、全过程的质量控制，确保每个环节的质量都符合要求。
同时，加强隐蔽工程和关键部位的施工质量检查，及时发现和解决问题。
5. 实施质量责任制：将质量责任层层分解，明确到人，形成全员参与的质量管理网络。
对出现的质量问题，要严格按照管理制度追究责任，并进行相应的处罚。
6. 加强安全培训和教育工作：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能水平。
同时，开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
7. 落实安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和义务。
对违反安全规定的行为，要严肃处理，确保安全生产工作的落实。
8. 严格控制施工过程中的安全风险：针对施工现场存在的各种安全风险因素，采取有效的预防和控制措施。
如何管理好施工现场
如何管理好施工现场施工现场管理是确保施工工作安全、顺利进行的关键环节。
一个良好的施工现场管理可以提高工作效率，减少意外事件发生，保证施工质量和工程进度。
以下是一些关键的管理要点，可以帮助管理者高效管理施工现场。
一、制定合理的现场管理方案管理者首先需要对施工现场进行全面的了解，并根据具体情况制定合理的现场管理方案。
这个方案应该包括施工组织、工程进度计划、人员组织、材料计划、设备使用安排等内容，确保施工过程的有序进行。
二、建立严格的安全管理制度安全管理是施工现场管理的重中之重，因为在施工现场工作存在很多潜在的危险。
管理者需要建立一套完整的安全管理制度，明确各个岗位的责任和义务，制定各种安全规范和操作规程。
此外，还需要定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
三、合理调配人力资源要想管理好施工现场，合理的人力资源调配是关键。
管理者需要根据工程的需要，合理安排工人的数量和工种，确保施工队伍的整体效能。
同时，要加强对工人的培训和管理，提高工人的技能水平，确保工人安全作业。
四、材料和设备管理及时准确地供应所需的材料和设备是施工现场管理的另一个重要方面。
管理者需要建立材料和设备的供应体系，确保材料和设备的及时输送和正确使用。
另外，管理者还需要建立材料和设备台账，定期检查和更新，确保施工所需的材料和设备数量充足。
五、加强施工现场巡查和监督施工现场巡查是管理者监督施工现场的重要手段。
管理者要定期组织巡查，检查工地的安全状况、工程进度和施工质量，及时发现问题并采取相应措施解决。
同时，还要确保工地的卫生和环境保护，确保施工现场的良好形象。
六、加强沟通与协调施工现场涉及到的工种、工作内容较多，所以管理者要加强与各个部门和工种的沟通与协调，及时解决各种施工中的问题，确保施工进度和质量。
七、及时反馈和总结及时反馈和总结施工现场管理的情况，能够帮助管理者及时了解工程的进展情况，及时发现问题并采取相应措施。
此外，每个阶段结束后，还应该对施工现场管理进行总结，总结经验教训，并在下一个阶段做好改进和提升。
施工现场质量的管理方法
施工现场质量的管理方法
在施工现场，质量管理是至关重要的，它涉及到工程质量的稳
定性和可靠性，影响着工程的安全性和持久性。
以下是施工现场质
量管理的一些方法：
1. 质量管理体系，建立和实施质量管理体系，包括质量手册、
程序文件、作业指导书等文件，明确质量管理的组织结构、职责、
权限和程序，确保施工活动按照规范进行。
2. 质量控制，制定并执行质量控制计划，包括对原材料、施工
工艺、施工设备等进行质量控制，确保施工过程中各项工作符合相
关标准和规范。
3. 质量检查，定期进行质量检查，包括现场巡查、抽样检验等，发现问题及时整改，防止质量问题扩大。
4. 质量培训，对施工人员进行质量管理培训，提高他们的质量
意识和操作技能，确保施工过程中能够按照要求进行操作。
5. 技术交底，在施工前对相关技术要求进行交底，确保施工人
员了解工程质量目标和要求，明确各自的责任。
6. 质量验收，在施工完成后进行质量验收，确保工程质量符合相关标准和规范，及时发现问题并进行整改。
7. 不良品控制，建立不良品控制制度，对不合格的材料和构件进行处理，防止不良品进入施工现场。
综上所述，施工现场质量管理需要全员参与，从管理体系、控制计划、检查、培训、技术交底、验收以及不良品控制等多个方面全面管理，以确保工程质量达标。
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如何抓好施工现场安全质量管理工作
作者：杨政军
来源：《现代经济信息》2012年第10期
摘要：当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱，使建筑施工现场存在着安全隐患，施工决定着产品的质量，施工现场的安全现状不容乐观，安全事故时有发生，是由施工现场安全质量管理不到位造成的。
为加强施工现场安全质量管理，本文通过分析目前施工现场安全质量管理存在的问题，提出了加强施工现场安全质量管理的具体措施，以期促进施工现场安全质量管理工作的顺利开展。
关键词：施工现场；安全质量；安全管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-00-01
随着建筑行业的迅速发展，建筑企业在从事建筑施工过程中，对施工安全、质量控制是实现施工现场安全质量管理的有效手段。
目前，我国建筑施工现场安全质量形势十分严峻，给建筑施工现场的安全质量管理带来了很多问题。
因此，研究施工现场安全质量管理工作具有十分重要的现实意义。
鉴于此，笔者就如何抓好施工现场安全质量管理工作进行了初步探讨。
一、目前施工现场安全质量管理存在的问题
目前，施工现场安全质量管理工作还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在安全意识不够、安全监督不力、安全投入不足以及安全防护不全四个方面，其具体内容如下：
1.安全意识不够
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
由于我国施工现场从业人员整体素质低下，缺乏对建筑工人职业技能的安全培训工作、施工工人的安全意识不够，落后的安全生产管理观念，致使建筑企业的施工现场普遍存在质量管理兼管安全的意识，施工现场安全质量管理存在着安全隐患。
2.安全监督不力
在建筑施工企业中，有的企业内部管理不到位，缺乏对施工现场的安全监督，使得施工现场安全工作处于盲从和无序状态，对施工单位和施工人员的一些违规行为监管不力，没有对施工质量进行检查。
加之现场监理人员业务素质不高，缺乏应对和处理特殊及突发事故的能力和相关知识，一旦出现安全事故，容易造成事故的扩大，损失增大。
3.安全投入不足
建筑企业的现场施工，有相当一部分安全事故是由于安全资金不足造成的。
很多建筑企业为了节省开支，就少投入或者干脆用以前比较旧的安全设备，现场施工的作业环境差，危险因素多、危险源多。
另外，对陈旧老化机械设备不能不及时的进行维修和更新，也给建筑企业现场施工带来了极大的安全隐患，影响了建筑施工的质量。
4.安全防护不全
施工现场机械设备安全防护是工程施工总体安全防护体系的重要组成部分。
影响建筑成品质量的因素较多，施工现场大量使用不合格或应按规定报废的安全帽、安全网、漏电保护器等安全防护用品等。
加之施工单位对营业线施工的全过程监控力度不够，使营业线施工安全防护不足，施工现场的安全生产隐患较多，造成人员伤亡的事件时有发生，严重影响了建筑企业现场施工的安全与工程质量。
二、加强施工现场安全质量管理的具体措施
为进一步加强施工现场安全质量管理，针对上述施工现场安全质量管理中出现的问题，抓好施工现场安全质量管理工作可以从树立安全意识、加强质量监督、加大安全投入和做好安全防护四个方面入手，下文将逐一进行分析。
1.树立安全意识
要提高建筑工程产品的质量，必须提高全员安全意识，抓住施工阶段的质量控制与管理。
对于施工现场安全质量管理应坚持“安全第一，预防为主”的思想观念，树立安全意识，不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识，把安全生产措施贯穿到施工的每一个环节中，同时加强施工质量管理，落实技术质量管理措施，促使加强施工现场安全质量管理的各项措施落到实处。
2.加强质量监督
建筑单位的相关部门应加大对施工现场的安全和监督管理力度，为进一步加强施工现场安全管理，安全人员要加强对施工设备的检查，排查质量安全隐患，做好分项、分部工程质量检查及报告，对施工现场开展安全督察，加强现场质量检查，重点检查安全措施落实情况，切实做到有据可查，严把施工现场安全质量关，使各重大危险源处于受控状态，确保施工现场作业的质量安全。
3.加大安全投入
施工现场质量安全管理工作，要加大安全生产资金投入，确保安全经费到位。
在建筑施工地点，要结合安全生产实际，加大安全科学技术研究的投入和扶持力度，加强防护设备的投
入，加大对安全生产专项资金的投入，配备必要的监督工具和设备，杜绝安全隐患，提高施工现场的安全质量控制，只有控制施工质量，才能使现场施工的安全得到保障。
4.做好安全防护
加强施工现场安全质量管理，还要做好安全预防、质量预控，严防安全事故的发生。
不仅要加强对施工现场安全防护用品的管理，以确保采购商品的质量符合安全使用要求，施工企业还要严格执行建设工程安全防护规定，对施工现场防护设施、机械设备要全部进行验收，加强营业线施工安全质量的控制，只有做好施工现场的安全质量管理工作，才能有效地避免安全事故发生。
三、结语
总之，建筑企业的施工现场安全质量管理工作具有其长期性和复杂性。
建筑施工企业应高度重视和加强建设施工现场的安全质量管理工作，以降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的，运用科学的管理手段，抓好各项安全施工制度的落实，构建起完善、有效的安全生产保障体系，创造安全、文明、有序的施工生产环境，只有对工程质量形成全过程和安全管理，才能提高企业的整体质量安全管理水平，促进建筑业的持续健康发展。
参考文献：
[1]张文忠.浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J].现代装饰(理论),2011(03).
[2]白光辉.浅谈施工现场的安全管理[J].经营管理者,2010(09).
[3]江云林,孙育红.浅谈如何加强项目施工现场的安全管理[J].现代职业安全,2009(04).。