办公室目标责任书范本

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办公室目标责任书范本 为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工 作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事的工作氛围,调动全体员工的工 作积极性、主动性和创造性，确保公司****年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工 作目标，特制定办公室工作目标责任书。 一、常规目标 1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作 联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。 2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。 3、档案管理：完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工 作。 4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做 好各次公司招投标资料、证件的准备工作。 5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。 6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。 严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。 7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。 8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作 环境。 9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、 传递及时。 10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
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11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工 作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。 二、重点目标 1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。 2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工 作。 3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。 4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。 5、做好新员工的招聘、培训上岗作。 办理公司人员解聘、入、 离职手续。 6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。 7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。 组织相关部门培训、考试及职称申报工作。 8、做好公司资质申报工作。 9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作， 大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。 10、做好办公区安全的监督工作。 三、创新目标 1、组织编写公司员工手册。 2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。 3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。 4、编写在职员工培训计划。 四、督办目标 1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要
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工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。 2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。 五、目标责任时间：2015 年 3 月—2015 月 12 月主管领导签字： 办公室负责人：签定
时间： 年 月 日办公室目标责任书 2017-06-05 11:51 | #2 楼为规范公司目标管理工作，提 高公司经济效益，更好调动员工的积极性和创造性，确保年度各项目标任务圆满完成，公司决 定与办公室就 2015 年度目标签订如下责任书：一、责任人办公室主任为本部门目标责任人， 对本年度各项工作任务向公司负责。
二、具体年度考核目标（见附页）。 三、本责任书期限为 2015 年度，其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。 四、本责任书一式两份，公司和办公室各执一份。 党政办公室目标责任书 2017-06-05 13:59 | #3 楼一、日常工作 1、确保上通下达，全年 不出现一起由人为因素造成的会议、文件棚架现象；2、确保 24 小时值班制度，全年不出现 一次晚岗、空岗现象； 确保镇各种会议签到、镇干部职工点名工作无误差；二、后勤管理 3、 加强机关院内公共卫生，确保院内无垃圾、楼道无烟头、厕所无异味；4、保证大伙干净卫生， 无蚊蝇、无垃圾、无变质蔬菜。 确保定期改善伙食，在干部测评中，满意率达 95%以上；5、加强公共财物管理，公共财 物一律登记造册。 配合镇财政所完成办公用品的购置，确保机关办公正常运转。 三、文字材料 1、完成镇政府所需材料的整理及上报工作；2、完成宣传部下达的通讯报 导任务。 四、党建工作 3、加强村级班子管理，确保全镇无瘫痪半瘫痪行政村；4、完成组织部下 达的党员发展任务；创先争优、十星级支部创建位居全市先进乡镇，确保受到威化以上表彰；
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5、确保镇干部职工工资及时足额调整，保证村退职干部补 1 助及时发放。 五、民政工作 1、完成民政所日常工作，确保各项资金按时足额发放；2、加强农村低保
管理工作，确保全镇无一起赴市以上因低保工作造成的集体、个人访；3、完成殡葬改革工作 任务，确保在全市的先进位次。
六、统计工作 1、完成镇各项统计指标的梳理与上报；2、完成市统计局、镇政府交办的 各项统计任务。
2 综合办公室目标责任书 2017-06-05 11:25 | #4 楼综合办公室担负着参谋助手、运转枢 纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。
它是整个公司的“枢纽和“窗口，发挥着承上启下、沟通内外、协调左右的作用。 为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 一、工作目标积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档 案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1.以文辅政，做好决策参谋助手。 在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提 供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2.及时高效，严格规范公文处理。 做好公司收发文处理、签报、合同、电话及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印 章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。 3.规范标准，做好档案管理工作。 对中心内部(发文、发函、会议纪要、签报、简报)等文件做好原件留存、红头正式文件的 电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年 度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、各单位文件的借阅、归还、整理工作。
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4.及时报道新闻动态，提升企业形象。 组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对内、对外的 1 宣传报道。 提高新闻稿件质量。 5.严谨周密，做好会议组织管理。 认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待 室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。 6.热情大方，做好公务接待工作。 严格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，严守保密制度，确保接待流 程规范化、标准化、流程化、制度化。 7.强化督办，落实督促检查工作。 加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领 导交办事项等的监督。 8.完善设备，保障日常办公需求。 对公司办公及公务电话、计算机及网络、OA 系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管 理。 做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做 好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，严格履行清查 盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。 9.安全快捷，保障公司用车需求。 做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争 2015 年度油耗比上年度降低 10%。 10.细致周到，做好后勤服务保障。 后勤物业服务力争达到生活垃圾日清率 100％，场地保洁满意度 99％，小型维修及时率
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不低于 95％，服务综合及时率不低于 85％，突发事件快速反应率不低于 98％，水电气较 2012 年度节能降耗 5％以上，管理责任事故率零。
后勤食堂为公司全员提供良好的就餐服务，保证全年食品质量员工投诉率降低到 10%。 11.完成公司领导交办的其他任务。 二、安全责任 21.加强驾驶员安全学习，建立每周安全学习制度，全年累计学习 52 次， 连同交管部门对公司驾驶员进行安全培训交流 2 次。 确保全年行车安全无事故。 2.加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。 3.对食堂餐具每日进行清洁消毒，对采购的食材严格把关，确保无食品安全隐患。 4.确保本部门不发生重大火灾和设备、财务失窃。 5.确保本部门不发生重大人员伤亡事故。 三、精神文明建设 1.严格贯彻落实中央八项规定要求。 转变工作作风，提高服务意识、工作质量和工作效率。 2. 认真学习党的各项重大方针政策，进一步统一思想，提高认识。 3.加强思想教育，培养良好的职业道德，提高理论文化素养。 4.积极参加公司各类活动，提高团队意识和企业荣誉感。 二〇一三年五月二日 3 办公室目标责任书 2017-06-05 22:20 | #5 楼为督促员工提高业务 工作水平和工作效率，全面配合完成公司 2012 年的各项目标任务，特签订如下目标责任书： 一、工作职责在分管领导的直接管理下，负责公司行政及后勤管理、公文处理、车辆管理、社 会治安综合治理、基层组织建设（支部工作和工会工作）。 二、工作内容 1.公文处理 2.车辆管理 3.社会治安综合治理 4. 行政及后勤管理 5.基层组织 建设（支部工作和工会工作）5. 其它由上级安排的事务三、考核指标 1.安全工作类（30 分）
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1.1 控制目标：发生事故及职业病必须及时按规定上报。 事故结案率 100%。 千人重伤率不超过 1‰。 不发生否定指标（死亡事故，重大责任事故，重大火灾事故，重、特大刑事案件，影响本
单位、本地区稳定的群体性稳定事件）中一项事故或案件、事件。 不发生盗窃案件和职工违法犯罪事件。 2.业务工作类（70 分）2.1 项目完成下达任务的 100％。 2.2 完成行政工作保证目标任务的 100%。 2.3 完成基础管理包括收发文和档案管理目标任务的 100%。 2.4 完成综合治理目标任务的 100%。 2.5 完成车辆管理目标任务的 100%。 2.6 全年宣传报道 25 篇。 四、评分标准：见附件五、考核办法：1.本责任书实行 100 分制，按月考核；2.得分在
95 分以下，按第三条进行绩效分配；3.考核以科室人均 700 元浮动月绩效为考核总额(扣除系 数部分)除以四个科室总分为每分的绩效金额；科室考核总绩效=科室人数×每分的绩效金额× 考核分数；4.科长根据公司的考核分配总额，结合本科考核扣分责任人划分和考核表得分情况， 再二次分配到成员个人，绝对不允许搞平均主义；5.本责任书考核由班组组长、科长、分管领 导在次月的第一周星期一完成；6.考核成绩在 85 分以下，扣发科室负责人当月的绩效工资， 考核成绩在 70 分以下，同时取消科室负责人的任职资格。
7.本目标责任书考核时间：2012 年 1 月 1 日－2012 年 12 月 31 日目标考核承诺： 本人 作为办公室负责人，现郑重承诺：本人愿意接受该目标责任书中有关考核指标和目标管理的规 定，以公司、科室利益为重，和本班组员工一起，共同达成公司经营目标和战略目标。
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公司负责人： 科室负责人：二〇一二年二月二十二日附件：办公室考核标准一、安全（30 分）1.控制目标（4 分），发生目标要求的事件该项不得分；2.参加公司组织的各种安全活动 和会议（4 分），缺一次扣 0.5 分；3.制定安全教育、学习培训计划，并组织实施（6 分）， 缺计划扣 1 分，未按计划组织实施，又无正当理由的，每次扣 2 分；4.认真开展安全自查，隐 患整改工作，每月 1 次（4 分），缺一次扣 1 分；5.每季度一次科内职工交心谈心活动，有记 录（5 分），缺 1 次；6.查出的安全隐患要及时整改（7 分），一次未及时整改扣 1 分，扣完 为止；二、业务工作类（70 分）（一）综合治理（20 分）1.每季度进行 1-2 次职工法制宣传 教育、消防知识教育，查相关会议记录。
不合要求，一项扣 1 分。 2.每季度进行 1-2 次职工法制宣传教育、消防知识教育，查相关会议记录。 不合要求，一项扣 1 分。 3.火灾事故、职工闹-事事件、职工参与违法事件、发生被盗事件、按照“四不放过原则 对案件事故追查处理。 发生上述事件，扣 2 分。 4.每月组织至少 1 次治安检查，及时整改治安隐患，建立隐患台帐及完善整改资料，门卫 外来人员、车辆出入有登记盘查制度等。 不合要求，一项扣 1 分。 5.每月进行一次消防检查，重点防火部位设置防火警示标志，每年组织职工进行 1 次灭火 演练，消防器材、设施配备到位、完好（建立消防器材登记管理台帐）。 不合要求，一项扣 1 分。 （二）车辆管理（15 分）每月组织专兼职驾驶员进行安全学习，出车前对车况进行检查， 每月定期对车辆进行安全检查，油料统一管理，有详细的维修管理、定点维修的报修流程和出
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