思考题

第一章生产与生产率管理
1、什么是生产率？为什么说生产率是衡量生产系统经济效益的一个指标？
2、提高生产率有什么重要意义？
3、如何理解质量与生产率的关系？为什么说两者是同步发展的？
4、什么是生产率管理？
5、生产率测定的意义和目的是什么？
6、生产率分为哪几类？其含义是什么？写出单要素生产率和全要素生产率的计算公式，并说明公式中各因子的作用。

7、试述影响国家和部门生产率的因素。

1）人力资源2）科技水平3）宏观管理等
8、试述影响企业生产率的因素和提高生产率的主要途径和方法。

9、何谓单要素生产率？
11、为什么要测定动态生产率？
12、何谓多要素生产率？
13、试列举制造企业应用工业工程提高生产率的若干常用方法。

第二章工业工程概述
1、现代IE发展的主要特征是什么？
1．IE的核心是降低成本、提高质量和生产率2．IE是综合性的应用知识体系3．注重人的因素是IE区别于其他工程学科的特点4．IE的重点是面向微观管理5．IE是系统优化技术2、1989年美国工业工程学会提出的IE定义中，对现代IE的职业目标和所用的知识表述如何？
3、IE与其他专业工程学科有何不同，其主要特点是什么？
4、试说明IE与管理的主要区别。

5、生产的含义和系统概念如何？
6、什么是工业工程（IE），试用简练的语言表述IE的基本定义。

7、IE学科的性质如何？怎样理解这一性质？
8、IE学科的主要特点是什么？如何理解IE的本质？
9、什么是意识？为什么说“掌握IE方法和技术是必要的，而树立IE意识更重要”？
10、IE的基本功能是什么？
11、IE的学科范畴包括哪些知识领域？列举IE的主要相关学科。

12、试述传统IE与现代IE的含义和关系。

13、简要说明IE的发展历程。

14、工业工程的目标是什么？
15、与专业工程技术人员相比，IE技术人员的知识结构有何特点？
16、工业工程师要求具备什么知识结构？
17、IE知识和技术内容十分丰富，为什么强调应用上的综合性和整体性？
18、企业中的IE活动主要包括哪些方面？
第三章工作研究
1、试说明作业系统的构成因素有哪些？并说明这些因素对作业系统的影响程度的等级是如何划分的？作业系统主要由原材料、生产设备、能源、方法和人员等组成，其目标表现为输出一定的产品或服务。

2、试简要说明方法研究与作业测定两者之间的关系。

3、为什么作业测定是企业的一项重要的基础工作？
4、工作研究（包括方法研究和作业测定）通常用于企业的哪些场合？
5、解释说明“工作研究是提高生产率的重要手段”的理由。

6、企业提高生产率可以采取“技术进步”和“经常性改进”两种途径，试比较这两种途径各自的优缺点。

7、试分析工作研究中人的因素的重要性，并说明任何体现人的因素。

8、方法研究的基本技术是5W1H，试解释此项提问技术的含义。

请联系实际简要说明它的应用。

9、在拟订改进方案时，需要遵循哪些原则？简要解释这些原则的含义以及它们的应用顺序。

10、开展方法研究要具有强烈的问题意识。

你认为企业生产与管理的改进是永无止境吗？为什么？
第四章程序分析
1、简要说明方法研究在企业中的主要应用。

3、何谓工艺流程分析？其分析改进的重点是什么？
4、何谓搬运分析？搬运分析的主要作用是什么？
5、试说明计算活动性指数的意义何在？
6、何谓管理事务流程分析？管理事务流程分析的主要目的是什么？
7、应用程序分析时有哪几种图？每一种图的应用对象是什么？
8、什么是程序分析时的“5W1H”技术？什么是程序分析时的“ECRS”四大原则？
应用题
1、用工艺程序图绘制泵及其接受器装箱的工艺程序图。

泵及其接受器装箱的程序为：检查箱子内部有无破损——装上保护衬里——检查泵的全部情况——打印号码——放泵入纸箱——再装装箱的衬片（以准备放接受器）——检查接受器的加工——结束——附标签——放接受器入箱——封闭盖——过秤。

2、某工人制造积木，其工作程序如下：
（1）走到木板堆旁，搬运木板（200cm×100cm×15cm）到工作台处，放在工作台上；
（2）走到仓库，在仓库选取样板（许多样板混合在一起），签收后带回工作台；（3）放样板于木板上绘上图样；
（4）拿下样板；
（5）拿起木板搬至锯台；
（6）锯切成型。

试绘制物料型（木板）流程程序图和人型（工人）流程程序图。

3、教材P105 11、12、13、14
第五章作业分析
1.什么叫作业分析？作业分析与程序分析有何区别？
2.什么叫人—机作业分析？人—机作业分析有何用途？人—机作业分析图由哪三部分组成？
3.什么叫闲余能力？如何发现闲余能力？
4.什么叫联合作业分析？其有何用途？
5.什么叫双手作业分析？其有何用途？
6、某人操作两台半自动车床，程序为：进料0.5min,车削1min,退料0.25min，此两台机床加工同一零件，能自动车削和自动停止。

试绘出此操作的人机程序图。

7、根据下列资料，试求一个工人操作几台机器最为适宜。

（1）装卸零件时间为每台为1.41min/次。

（2）从一台机器走到另一台机器的时间为0.08 min。

（3）机器的自动切削时间为4.34 min（不需工人看管）。

8、试以双手操作程序图记录用开瓶器开启瓶盖的双手基本动作。

其动作为：双手同时伸出，左手伸至桌面取瓶，右手伸至桌面取开瓶器。

双手各将所取之物移至瓶顶，打开瓶盖。

第六章动作分析
1、何谓动作分析？说明它的应用意义。

2、试简要说明与人体动作有关的动作经济原则的内容。

3、进行动作分析时，有多少个动素？你能用形象符号记录所观察到的动作吗？
4、动作经济原则共有几项？请一一说出。

实践中有哪些不符合动作经济原则的事例（请举
5、教材176页第2、3题
第七章秒表时间研究
1、何谓标准时间？它与工时定额有何区别和联系？
2、什么是作业测定？作业测定的目的是什么？
3、时间研究的定义是什么？其含义是什么？
4、时间研究有哪些用途？
5、时间研究的基本原理是什么？
6、时间研究需用哪些工具？
7、时间研究有几大步骤？
8、测时的方法有几种？时间研究表中“R”栏记录什么？“T”栏记录什么？
9、如何剔除异常值？
10、怎样确定观测次数？
11、什么是正常时间？如何得到正常时间？
12、何谓宽放？为什么要增加宽放？宽放有多少种？
13、已知正常时间和宽放率，如何求标准时间？
14、何谓评比？评比时需要注意哪些事项？
15、已知某大量生产工序单件作业时间为1.2 min,工作班内规定的个人需要与休息宽放时间为25min,作业宽放时间为40 min,工作班制度工作时间为8H.试根据上述资料计算该工序的产量定额.
16、对某项操作单元已观测20次，其时值整理如下：0.09，0.08，0.10，0.12，0.09，0.08，0.09，0.12，0.11，0.11，0.12，0.09，0.10，0.12，0.10，0.08，0.09，0.10，0.12，0.09，设
可靠度为95%，相对误差为±5%，试计算其理论观测次数为多少？
17、该章节剔除异常值的例题
第九章预定时间标准法
1、何谓预定时间标准法？有什么特点及用途？
2、方法时间测量（MTM）的特点是什么？其动作的时间单位为何？
3、工作因素简易法（WF法）的基本原则是什么？其时间单位是什么？1RU= min。

4、模特法有什么特点？
5、模特法采用的时间单位是什么？
6、简述模特法的动作分类。

模特法有哪21个动作？动作的时间值是多少？
7、能否在任何情况下都能同时动作？同时动作的条件是什么？
8、何谓时限动作？两手同时动作的时间值如何计算？
9、两手都需要注意力时，时间值如何计算？
10、1TMU= （s）= （h），1RU= （）= （）
11、模特法中需要注意力的动作有几个？不太需要注意力的动作有几个？
13、一个MOD的正常时间值是多少？
14、在某部件上装配螺钉的左手、右手动作分析见下表.试用模特法(MOD)分析装配一个螺钉的时间值.
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。