产品开发进度跟踪检查表
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零件开发质量保证计划跟踪表
Part No.: Part Version 完成 Completion
零件照片 Part Image
图纸版本 Drawing Version Int。 第一 1st 第二 2nd 第三 3rd 第四 4th E.0. #
更 新 履 历 Update History
图纸发行日期 Date of Drawing Issuring 3D 发行日期 Date of 3D Issuing 3D 检讨日期 Date of 3D Inspection
零件开发质量保证计划跟踪表（Ⅱ）
Tracking Form of Quality Assurance Plan for Part Development (II)
模穴数 Mould Cavity Quantity: 检讨日期：Examination Date: 项目代号Item Code: 供应商 Supplier: 零件名称 Part Name: 零件号：零件版本
Supplier full-scale evaluation (Assy + part)
供应商全项目评价（总成+零部件）+ 外观承认
Supplier full-item evaluation (Assy + part) + appearance confirmation
指摘改善 Fault improvement
#REF!
状态 Status
ห้องสมุดไป่ตู้
图号： 图纸版本
Drawing No.: Drawing Version
阶段 订单 履历 Phase Order History P.0. # 零件要求 Part Requirement 客户阶段 Client Phase 数量 Quantity 试作日期
零件照片 Part Image
图纸版本 Drawing Version Int。 第一 1st 第二 2nd 第三 3rd 第四 4th E.0. #
更 新 履 历 Update History
图纸发行日期 Date of Drawing Issuring 3D 发行日期 Date of 3D Issuing 3D 检讨日期 Date of 3D Inspection
零件开发质量保证计划跟踪表（Ⅱ）
Tracking Form of Quality Assurance Plan for Part Development (II)
模穴数 Mould Cavity Quantity: 检讨日期：Examination Date: 项目代号Item Code: 供应商 Supplier: 零件名称 Part Name: 零件号：零件版本
Supplier full-scale evaluation (Assy + part)
供应商全项目评价（总成+零部件）+ 外观承认
Supplier full-item evaluation (Assy + part) + appearance confirmation
指摘改善 Fault improvement
#REF!
状态 Status
ห้องสมุดไป่ตู้
图号： 图纸版本
Drawing No.: Drawing Version
阶段 订单 履历 Phase Order History P.0. # 零件要求 Part Requirement 客户阶段 Client Phase 数量 Quantity 试作日期
(产品管理)产品开发进度表
2004.07.04
2004.07.04
二
过程设计和开发
1
新设备,工装,试验装备及量具的要求
2004.07.04
2004.07.04
2
产品特性及过程特性的确定
2004.07.04
2004.07.04
3
过程流程图制定（按检查清单检查）
2004.07.05
2004.07.05
4
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
2004.08.04
14
初试过程能力研究计划
2004.08.04
2004.08.04
15
管理者的支持
2004.08.04
2004.08.04
三
过程确认
1
PPAP样品生产
2004.08.10
2004.08.10
2
PPAP样品的19种文件准备
2004.08.13
2004.09.01
3
PPAP样品的交付
2004.09.03
2004.07.05
2004.07.05
5
样品试制工装,量具制造及调试
2004.07.06
2004.07.06
6
过程质量体系评审（按过程质量检查清单进行评审）
2004.07.07
2004.07.07
7
样品试制后的工艺工装调整
2004.07.19
2004.07.19
8
样品交付后的质量改进
2004.07.19
最新卓越管理方案
您可自由编辑
产品开发进度表
图号：264-094
QR7301-7
序号
工件名称：网罩
开始日期
完成日期
2004.07.04
二
过程设计和开发
1
新设备,工装,试验装备及量具的要求
2004.07.04
2004.07.04
2
产品特性及过程特性的确定
2004.07.04
2004.07.04
3
过程流程图制定（按检查清单检查）
2004.07.05
2004.07.05
4
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
2004.08.04
14
初试过程能力研究计划
2004.08.04
2004.08.04
15
管理者的支持
2004.08.04
2004.08.04
三
过程确认
1
PPAP样品生产
2004.08.10
2004.08.10
2
PPAP样品的19种文件准备
2004.08.13
2004.09.01
3
PPAP样品的交付
2004.09.03
2004.07.05
2004.07.05
5
样品试制工装,量具制造及调试
2004.07.06
2004.07.06
6
过程质量体系评审（按过程质量检查清单进行评审）
2004.07.07
2004.07.07
7
样品试制后的工艺工装调整
2004.07.19
2004.07.19
8
样品交付后的质量改进
2004.07.19
最新卓越管理方案
您可自由编辑
产品开发进度表
图号：264-094
QR7301-7
序号
工件名称：网罩
开始日期
完成日期
产品设计和开发检查表
说明：判定栏×n：表示不符合项，n 表示不合格报告序号。 审核员/日期：
内审检查表
JT/QR7.3a 受审部门：生产部
共4页第3页
审核条款 序号
检查内容及方法
检查结果记录
判定
7.3.3 1 了解设计和开发的输出情况 设计和开发的输出文件有：
设计和
设计和开输出了那些文件，是 1.产品图样
开发输
否包含：
相关的职能代表
员，设计人员
说明：判定栏×n：表示不符合项，n 表示不合格报告序号。 审核员/日期：
内审检查表
ZH/QR7.3a 受审部门：生产部
共4页第4页
审核条款 序号
检查内容及方法
检查结果记录
判定
7.3.5 1 设计和开发过程是否按策划 1.进行了验证，是在设计和开发输出时进行
设计和
的要求进行验证，是否在设计
4.2.4 1 质量纪 录
了解产品质量记录的控制方 1.在项目完成是统一归档，按质量记录管理程序
法？
进行管理
6.2.2 1 能力的 确认
对设计和开发小组成员的能 1.按设计人员评价条例的要求对设计人员的能
力是否进行过评定
力进行了评定。计算机能力，学历，工作经验等
8.2.3 1. 设计和开发过程是否进行监 1.按策划的进度要求进行检查
开发验
和开发输出时进行
证
2 验证的目的是什么？
1.验证的目的是：设计输出是否满足输入的要
求。
3 采用什么方法进行验证？
1.性能测试
2.产品对比
4 索取验证记录查看：
1.能出示完整的验证记录
① 设计和开发输出是否满足 2.记录是完善的，符合
产品发版验收测试跟踪单(模版
产品测试部意见:
□同意提交 □不同意, 返回产品开发组
签字: 年 月 日
签字： 年 月 日
第
次提交
提交时间:年月日提交人:提交金盘号:
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接受人签字：
本盘最后修改问题:
审核结论:通过□返回审核人:
返回原因
返回时间:年月日返回接受人:
返回时间：年月日返回接受人：
错误改正情况:□已全部改正□未全部改正（需附情况说明）确认人:
UF/QP/2-11/QR/008
产品发版验收测试跟踪单
产品/模块名称
版本号
第
次提交
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审核结论: □ 通过 □ 返回 审核人:
返回原因:
返回时间: 年 月 日 返回接受人:
返回时间： 年 月 日 返回接受人：
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产品测试部意见:
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产品开发进度跟踪表
产品开发进度跟踪表
产品开发进度跟踪表是用来记录和追踪产品开发项目中各项任务和活动的完成情况的工具。这种表格通常包括任务、起止日期、责任人、完成百分比等信息。下面是一个简单的产品开发进度跟踪表的模板，你可以根据具体的项目需求进行调整和扩展。
任务名称
起始日期
截止日期
责任人
完成百分比
备注
需求分析
mm/dd
0%
描述发布与上线进度
在这个表格中，你可以添加更多的列以适应你的项目需求。例如，你可能需要一个列来标识任务的优先级，或者一个列来记录实际完成日期。这个表格的目的是提供一个简单而清晰的方式，让项目团队和管理层了解项目的整体进展情况。
mm/dd
姓名1
50%
描述需求分析进度
原型设计
mm/dd
mm/dd
姓名2
30%
描述原型设计进度
开发编码
mm/dd
mm/dd
姓名3
20%
ห้องสมุดไป่ตู้描述开发编码进度
测试与调试
mm/dd
mm/dd
姓名4
10%
描述测试与调试进度
用户测试
mm/dd
mm/dd
姓名5
0%
描述用户测试进度
发布与上线
mm/dd
mm/dd
姓名6
产品开发进度跟踪表是用来记录和追踪产品开发项目中各项任务和活动的完成情况的工具。这种表格通常包括任务、起止日期、责任人、完成百分比等信息。下面是一个简单的产品开发进度跟踪表的模板，你可以根据具体的项目需求进行调整和扩展。
任务名称
起始日期
截止日期
责任人
完成百分比
备注
需求分析
mm/dd
0%
描述发布与上线进度
在这个表格中，你可以添加更多的列以适应你的项目需求。例如，你可能需要一个列来标识任务的优先级，或者一个列来记录实际完成日期。这个表格的目的是提供一个简单而清晰的方式，让项目团队和管理层了解项目的整体进展情况。
mm/dd
姓名1
50%
描述需求分析进度
原型设计
mm/dd
mm/dd
姓名2
30%
描述原型设计进度
开发编码
mm/dd
mm/dd
姓名3
20%
ห้องสมุดไป่ตู้描述开发编码进度
测试与调试
mm/dd
mm/dd
姓名4
10%
描述测试与调试进度
用户测试
mm/dd
mm/dd
姓名5
0%
描述用户测试进度
发布与上线
mm/dd
mm/dd
姓名6
新产品开发进度计划与核查表
核准：
编制：
表单编号：JS-QR-003
REV:2.1
保存期限：长期
新产品开发进度计划与核查表
产品型号:Leabharlann 阶段 NO.1 一 / 新 产 品 计 划 与 定 义 2 3 4 5 6 7 1 2 二 / 产 品 设 计 与 开 发 3 4 5 6 7 8
编号： 日期： 执行描述 核查/实际 完成日期 备注
产品名称： 工作内容
ID设计任务书及设计评审PPT 《新产品开发提案单》/可行性评审PPT 《新编码申请单》 《新产品成本估价表》 《项目小组成员及分工表》 《新产品设计目标与计划评审报告》 《产品开发进度计划及核查表》 外形尺寸图、爆炸图、零件图、3D图 原理图、PCB layout电路图、软件 《新产品设计开发评审报告》 《模具报价单》 《开（修）模申请单》 《产品物料清单(BOM)》 产品说明书 《新产品成本核价表》
负责人
进度控制计划 起始 終止
表单编号：JS-QR-003
REV:2.1
保存期限：长期
1 2 3 三 过 程 设 计 与 开 发 4 5 6 7 8 9 10 11 四 / 产 及品 量与 试过 程 确 认 五 / 量 产 1 2 3 4 5 1 2 3
《新产品测试/验证计划表》 样品制作 《样品测试报告》 样品试作、测试、验证评审 《试验报告》 《产品作业流程图》 《产品作业标准书（SOP)》 《产品包装作业规范（SOP)》 《产品检验规范(SIP)》 工装/治具/检具等设计及新设备导入 过程设计开发评审报告 产品说明会 量试前评审会议 量试生产 量试结果评审会议 《新产品设计开发输出清单》 现场使用/顾客满意度调查及意见反馈 生产工艺完善及改进/生产效率提高 订单如期交货和良好的服务
新项目(新产品)进度跟踪表
新项目（新产品） 新项目（新产品）进度跟踪表
进度要求 结构（外观） 样品需求 样品需求 电路设计 结构（外观） 时间 数量 师 设计师 电路设计 结构设计 BOM 器件采购
实际进度 备注 生产时间 电路设计 结构设计 BOM 生产时间
ห้องสมุดไป่ตู้
序号项目产品名称需求客户提出时间提出人业务员有关项目产品的要求电路设计结构设计bom器件采购新项目新产品进度跟踪表电路设计师结构外观设计师进度要求样品需求时间样品需求数量生产时间电路设计结构设计bom生产时间备注实际进度
录入： 序 号 项目（产品） 项目（产品）名称 需求客户
更新时间： 提出人（ 提出时 提出人（业 务员） 间 务员） 有关项目（产品） 有关项目（产品）的要求
新产品试产跟进表
不合格数量
日期： 备注
备注
不良率
生 产 情 况
现 存 问 题 及 改 善 进 度
备注：
现存问题
原因
改善方法
改善结果
编 制：日 期：审来自核：日期：新产品试产情况一览表
机型：
资料名称
BOM
基
产品规格
本
工
产品认证资料
程
测试资料
资
料
产品软件
测试软件
测试设备
资料名称
IQC检查重点
QC检查重点 品
质
质量计划
部
IC拷贝指引
测
试
外观检查指引
资
功能检查指引
料 开机检查指引
成品包装指引
其他
检查工位
客户：
数量：
产线：
发放情况
文件版本 负责人员
完成情况
检查数量
合格数量
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新产品开发进度跟踪检查表
编号：No:
产品型号及名称：
主配单位：
协议编号：
项目主要负责人：
组员：
首批出样规定限期：
总成明细分类
奖金标准：
实评奖金：
1、
评审结论：
评审日期：
2、
3、Biblioteka 4、5、6、7、
8、
9、
10、
11、
12、
备注：此表一式五份，报：曹总、技术副总、开发科、项目负责人、各执一份，一份备查。
新产品开发进度跟踪检查表
编号：No:
产品型号及名称：
主配单位：
协议编号：
项目主要负责人：
组员：
生产移交规定限期：
总成明细分类
奖金标准：
实评奖金：
1、
评审结论：
评审日期：
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
参加评审人员：
12、
备注：此表一式五份，报：曹总、技术副总、开发科、项目负责人、各执一份，一份备查。
新产品开发进度跟踪检查表
编号：No:
产品型号及名称：
主配单位：
协议编号：
项目主要负责人：
组员：
首批出样规定限期：
总成明细分类
奖金标准：
实评奖金：
1、
评审结论：
评审日期：
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
参加评审人员：
12、
备注：此表一式五份，报：曹总、技术副总、开发科、项目负责人、各执一份，一份备查。
编号：No:
产品型号及名称：
主配单位：
协议编号：
项目主要负责人：
组员：
首批出样规定限期：
总成明细分类
奖金标准：
实评奖金：
1、
评审结论：
评审日期：
2、
3、Biblioteka 4、5、6、7、
8、
9、
10、
11、
12、
备注：此表一式五份，报：曹总、技术副总、开发科、项目负责人、各执一份，一份备查。
新产品开发进度跟踪检查表
编号：No:
产品型号及名称：
主配单位：
协议编号：
项目主要负责人：
组员：
生产移交规定限期：
总成明细分类
奖金标准：
实评奖金：
1、
评审结论：
评审日期：
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
参加评审人员：
12、
备注：此表一式五份，报：曹总、技术副总、开发科、项目负责人、各执一份，一份备查。
新产品开发进度跟踪检查表
编号：No:
产品型号及名称：
主配单位：
协议编号：
项目主要负责人：
组员：
首批出样规定限期：
总成明细分类
奖金标准：
实评奖金：
1、
评审结论：
评审日期：
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
参加评审人员：
12、
备注：此表一式五份，报：曹总、技术副总、开发科、项目负责人、各执一份，一份备查。