校长办公会议议题征集表
山西师范大学校长办公会议议题征集表
提议部门（盖章）： 紧急度：□特急 □紧急 □一般
议题名称
议题摘要 （议题简述、调研论证情况、政策依据等）
决策建议 （对需讨论决定事项的处理意见或建议方案等）
附件信息 □ 本议题材料有 件，共 页，材料附后 □ 无
部门负责人
意 见 分管校领导
（汇报人）意 见
会签部门及负责人意见
校长办公室审核意见 校长意见
备注: 1. 议题征集与确定程序严格按照《山西师范大学校长办公会议议事规则》（晋师校字〔2017〕12号）文件要求执行，本表及相关附件材料必须由分管校领导审核并提出明确意见，并于会前3个工作日送交校长办公室，由校长办公室审核汇总后呈报校长审定；
2.需提交会议的相关材料均须按照GB/9704－2012《党政机关公文格式》国家标准排版印制。
征集董事会前议题征集
征集董事会前议题征集
亲爱的董事会成员们，
为了确保我们的公司运营顺利并达到预期的目标，我们需要确保每一次董事会会议都能充分讨论到与公司发展相关的重要议题。因此，我希望在此向大家征集董事会前的议题征集。
请大家根据自己的职责和专业领域提供以下议题或建议，以供讨论：
1. 公司财务状况和财务目标：我们需要讨论公司的财务状况、利润、现金流以及任何可能影响公司财务状况的重要因素。此外，我们还需要确定详细的财务目标，并讨论如何实现这些目标。
2. 公司战略和市场发展：我们应该讨论公司的长期战略和市场发展计划。这包括市场趋势、竞争对手分析、新产品或服务的推出和市场拓展的机会等方面。
3. 人力资源和团队发展：我们需要关注公司的人力资源状况，包括招聘、员工培训、员工福利和绩效评估等方面。此外，我们还需要议论关于团队建设和领导发展的问题。
4. 风险管理和合规事务：我们应该讨论公司面临的各种风险，如法律、道德、环境和操作风险等。此外，我们还需要讨论公司的合规事务，以确保我们遵守法律法规和行业标准。
5. 技术和创新发展：我们应该讨论公司的技术和创新发展战略，包括研发投入、新技术的采纳和创新项目的推进等方面。
6. 其他议题：请在此处补充您认为需要讨论的其他议题。
请在下周四之前将您的议题或建议发送给我。我将整理并安排与会议的日程安排。
感谢大家的合作与参与！
最诚挚的问候，
[您的名字]
医院院长办公会议事规则
医院院长办公会议事规则
第一章 总 则
第一条 院长办公会是医院行政议事决策机构，是院长行使职权的基本形式。主要 研究提出拟由党委会讨论决定的重要事项方案，部署落实党委会决议，研究处理临床、 科研、教学、行政管理工作。院领导应当向院长办公会汇报分工负责的工作。
第二条 院长办公会实行院长负责制，严格贯彻执行“三重一大”决策制度，保证 决策的民主科学。
第二章 议事范围 第三条 院长办公会议事范围主要包括：
（一）贯彻执行党和国家的路线方针政策和法律法规，传达、落实上级有关行政工作的重要指示、决定或会议精神，研究贯彻措施。
（二）研究党委会关于医院指导思想、发展规划、年度工作计划、重大改革方案等 决议、决定的落实措施。
（三）对医院日常行政工作中的重要问题进行决策和部署落实。
（四）组织拟订和实施医院发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度。组织制 定和实施具体规章制度、年度工作计划。
（五）组织拟订和实施医院内部组织机构的设置方案。
（六）组织拟订和实施重大基本建设方案。
（七）组织拟订和实施年度经费预算，审批 3 万元以上（含 3 万元）10 万元以 内的预算项目的执行。
（八）组织拟订和实施医院发展的资源配置方案，研究资产使用和处置的重要事项。
（九）研究职工收入分配及福利待遇、奖惩和关系职工权益的重要事项。
（十）研究专科建设、学科发展的重要事项。
（十一）组织开展临床医疗和科教工作。
（十二）组织拟订和实施人事、财务、教学、科研、后勤等改革方案。
（十三）组织拟订与其他社会组织之间交流与合作的工作方案，并组织实施。
（十四）研究处理事关医院安全稳定的重要事项和重大突发事件等。
（十五）研究应急处置和公共卫生突发事件。
（十六）其他需由院长办公会会议研究决定的问题。
第三章 议题确定
第四条 会议的议题由院长提出或院长商党委书记确定，副院长、分管医院办公室 的领导和职能部门可以向院长提出需要讨论决定的问题的建议；凡分管院领导职权范围 内可以决定或协调解决的事项，原则上不提交院长办公会。
院长办公会议事规则
院长办公会议事规则
1、院长办公会议是医院领导班子对医教研及行政管理工作中的重要事项进行研究和决策的会议。
2、院长办公会议的议事范围。
（1） 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法律法规，落实上级卫生行政部门有关医教研及行政工作的重要指示、决定或会议精神。
（2） 研究落实集团关于办院方针、指导思想、发展规划、重大改革方案、内部组织机构的设置与调整、重要规章制度的制定与修订等决议。
（3） 制定和落实医院发展战略规划、年度工作计划、季度工作计划、月度工作安排、院长工作报告和向上级的重要请示报告。
（4） 对医疗、教学、科研、财务、审计与监察、行政管理、资产管理、后勤保障、基本建设(含工程)等工作中的重大问题进行决策。
（5） 审定医院年度财务预决算、基本建设计划、财务经济政策、重大资金项目等事项。
（6） 审议以医院名义发布的涉及医院行政工作全局的规范性文件，以及涉及职工利益的重要政策和规定。
（7） 审定职工职称评定与职务聘任、人员招聘、年度考核、月度专项计划考核、奖惩制度，讨论决定各种奖励申报中的重要问题。
（8） 听取职能部门有关行政工作重要事项的汇报，并就有关事项作出决定。
（9） 讨论处理职代会有关行政工作的提案，以及关系职工切身利益的重要问题。
（10） 上级相关文件规定应由院长办公会议讨论决定的工作和事项。
（11） 其他应由院长办公会议讨论决定的工作和事项。
3、会议议题收集程序。
（1） 各职能部门如有议题需经分管领导审核同意。
（2） 办公室每周四下班前向院领导收集上会议题。
（3） 每周五上午办公室将议题及所附资料电子版发至各院领导征求意见和建议。
（4） 每周五下午办公室将院领导议题反馈意见汇总后，报院长审定，若意见不集中则暂不上会。
4、凡需提交院长办公会议审议的议题，职能部门应提前将有关书面材料（及电子版）提交办公室，包括汇报要点、需讨论决定的事项以及对所提问题解决办法的建议或方案。
会议议题征集单：机关党委关于上半年工作汇报其他范文.doc
会议议题征集单：机关党委关于2019年上半年工作汇报-其他范文
XX局党组会议议事决策议题征集单
提出部门：局机关党委办
提出时间：2019年7月11日
议题名称：XXX机关党委关于2019年上半年工作汇报
会议类别： 1.党组会议 2.班子会议 3.其他会议
一、议题内容：
根据党建有关要求，局机关党委应当向上级党组织汇报工作，研究党建工作。现向局党组汇报局机关党委上半年工作情况（详见附件）。
（一）2019年上半年工作回顾。一是提升党建工作，选取切入点恰当。二是夯实党务业务，打牢基础性工作。三是筑牢党纪党规大堤，护航XX建设。四是加强自身建设，打铁做到自身硬。
（二）存在问题。一是XX党建工作推进缓慢。二是部分局属单位党组织书记人选配备未落实。三是XX党委领导下X长负责制工作仍处于调研阶段。
（二）下半年工作设想。一是加强XXX党建工作。二是落实加强党的基层组织建设三年行动计划工作任务。三是加强XXX工作。四是完善基层党组织建设。
二、需解决的问题：
审议局机关2019年上半年党建工作，研究部署下半年工作。
三、主办科室提出解决问题的办法或建议：
建议审议同意上半年机关党委工作汇报，部署下半年工作。
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科室审核：
建议提交局党组会议审议。
科室负责人签字： 2019年7月11日
惠民社区党建工作典型经验和特色做法-经验交流材料
惠民社区党总支以“团结务实求发展、服务创新促和谐”为服务宗旨，以“五个依托，构建五心家园”活动为抓手，强化社区党建工作，创新党建工作特色，打造社区“党建文化”抓活动，重载体，突出服务创特色，加快推进幸福社区建设。
一、依托“助民”服务打造“爱心”和谐家园。依托辖区共建单位“五进五同连民心”和在职党员干部“双岗双责”等结对帮扶活动，为社区困难群体开展送慰问、送健康、送温暖、送岗位等活动，累计开展各类志愿服务活动108次。慰问家境困难人员125名，送去慰问金、慰问品达40000余元，协调各职能部门、共驻共建单位开展慰问活动40余次，帮扶贫困家庭30户、200多人。为居民代办电费676 次，代办电话费850次。
校长办公会议制度
校长办公会议制度
1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。
4、原则要求：
（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
（5）执行中有疑问及时与校长请示。
教职工代表大会制度
一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生，由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次。
二、教职工代表大会，比照《国营工业职工代表大会暂行条例》，结合学校实际，执行工作任务，招待职工作任务：
二、职工代表大会工作机构，应尽职尽责完成好下述工作任务：
（一）、宣传好党的群众路线和依靠教职工办教育的方针、政策，宣传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。
（二）组织教职工选举教职工代表，组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。
（三）提出召开代表大会的方案和议题的建议。
（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理。
（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。
（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案。
（七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。
（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。
岗位责任制
根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定，制定本制度。
理工学院院长办公会议事规则
理工学院院长办公会议事规则
第一章总则
第一条为全面贯彻党的教育方针，认真落实党委领导下的校长负责制，根据《高等教育法》、《普通高等学校基层组织工作条例》和《XX理工学院章程》，结合学院实际，特制定本规则。
第二条院长办公会是研究和决策学校重要行政事项、组织实施院党委有关决定的机构。
第三条院长办公会议议事要遵循以下原则:坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定；坚持依法治校、科学决策；坚持民主议事、务实高效；坚持维护团结、严守秘密。
第二章议事范围
第四条议事范围主要包括：
（-）拟订贯彻执行党中央、国务院的路线方针政策和省委、省政府及市委、市政府的决策部署以及法律、法规、上级重要指示、决定的实施方案。
（二）讨论落实党委关于学院办学方针、指导思想、发展规划、重大改革方案等决议、决定的实施方案。
（三）研究拟订学院行政年度工作计划及实施方案、学期工作安排、院长工作报告和向上级部门的重要请示、报告。
（四）研究拟订学院事业发展规划及学科建设、专业建设、师资队伍建设、校园建设和社会服务等规划；研究制订教学、科研、人事、后勤等改革方案；制定和实施教学计划、科研计划，检查评估教学质量和科研成果。
（五）讨论研究以行政系统为主的德育工作实施方案，组织引导教职工结合本职工作开展''教书育人、管理育人、服务育人〃活动。
（六）拟订内部行政管理机构的设置或调整方案；制定教学、科研、管理、服务和学生工作等的具体规章制度；聘任与解聘教师以及其他工作人员，决定师生员工的奖惩。
（七）讨论决定筹措经费、吸纳资源、产学研合作等重要事项；拟订和实施年度财务预算，落实大额度资金使用、重大基建项目及重大投资项目，加强财务管理和审计监督；研究处理保护和管理学院资产、维护学院合法权益的重要事项。
（八）审议决定教学、科研、管理、服务、学生工作等具体事项，部署、协调全院性的行政工作，听取学院、部处、直属机构、公司的重要工作汇报。
校长办公会议制度 2
精品
可编辑 校长办公会议制度
1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。
4、原则要求：
（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
（5）执行中有疑问及时与校长请示。
教职工代表大会制度
一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生，由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次。 精品
可编辑
二、教职工代表大会，比照《国营工业职工代表大会暂行条例》，结合学校实际，执行工作任务，招待职工作任务：
二、职工代表大会工作机构，应尽职尽责完成好下述工作任务：
（一）、宣传好党的群众路线和依靠教职工办教育的方针、政策，宣传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。
（二）组织教职工选举教职工代表，组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。
（三）提出召开代表大会的方案和议题的建议。
（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理。
（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。
（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案。
（七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情精品
可编辑 况。
（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。
岗位责任制
学校教师代表大会会议议程
学校教师代表大会会议议程
第一项议程：会议开幕
1. 主持人宣布会议开始；
2. 致开幕辞。
第二项议程：选举主席团和秘书处
1. 选举主席团成员；
2. 选举秘书处成员。
第三项议程：审议并通过会议议程
1. 主持人介绍会议议程；
2. 代表提出修改意见；
3. 议员讨论并投票通过会议议程。
第四项议程：听取校长工作报告
1. 校长作工作报告；
2. 代表提问和讨论。
第五项议程：听取教职工代表团工作报告
1. 教职工代表团代表作工作报告；
2. 代表提问和讨论。 第六项议程：审议并通过学校年度计划
1. 主持人介绍学校年度计划；
2. 代表提出修改意见；
3. 议员讨论并投票通过学校年度计划。
第七项议程：讨论和决定专题议题
1. 代表提出专题议题；
2. 议员讨论并投票决定是否加入议程。
第八项议程：讨论和决定教师代表大会决议
1. 代表提出决议；
2. 议员讨论并投票决定是否通过决议。
第九项议程：表彰先进教师和团队
1. 表彰先进教师；
2. 表彰先进团队。
第十项议程：交流教学经验和研究成果
1. 代表交流教学经验；
2. 代表分享研究成果。
第十一项议程：提案和意见征集 1. 代表提出提案和意见；
2. 主持人说明提案和意见的征集方式。
第十二项议程：闭幕
1. 会议总结发言；
2. 宣布会议结果；
3. 闭幕辞。
以上为学校教师代表大会会议议程，旨在提供一个指导性的框架，具体细节和时间安排可根据实际情况进行调整。希望通过本次会议，促进教师之间的交流与合作，提升教育教学质量，为学校的发展贡献力量。
医院院长办公会议事规则 2
医院院长办公会议事规则
医院院长办公会议事规则
第一章 总则
院长办公会是医院行政议事决策机构，是院长行使职权的基本形式。其主要职责包括研究处理临床、科研、教学、行政管理工作，以及提出拟由党委会讨论决定的重要事项方案，部署落实党委会决议。院领导应向院长办公会汇报分工负责的工作。
第二章 议事范围
院长办公会议事范围主要包括：
1.贯彻执行党和国家的路线方针政策和法律法规，传达、落实上级有关行政工作的重要指示、决定或会议精神，研究贯彻措施。
2.研究党委会关于医院指导思想、发展规划、年度工作计划、重大改革方案等决议、决定的落实措施。
3.对医院日常行政工作中的重要问题进行决策和部署落实。 4.组织拟订和实施医院发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度。组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划。
5.组织拟订和实施医院内部组织机构的设置方案。
6.组织拟订和实施重大基本建设方案。
7.组织拟订和实施年度经费预算，审批3万元以上（含3万元）10万元以内的预算项目的执行。
8.组织拟订和实施医院发展的资源配置方案，研究资产使用和处置的重要事项。
9.研究职工收入分配及福利待遇、奖惩和关系职工权益的重要事项。
10.研究专科建设、学科发展的重要事项。
11.组织开展临床医疗和科教工作。
12.组织拟订和实施人事、财务、教学、科研、后勤等改革方案。
13.组织拟订与其他社会组织之间交流与合作的工作方案，并组织实施。
14.研究处理事关医院安全稳定的重要事项和重大突发事件等。
15.研究应急处置和公共卫生突发事件。
16.其他需由院长办公会会议研究决定的问题。
第三章 议题确定
会议的议题由院长提出或院长商党委书记确定，副院长、分管医院办公室的领导和职能部门可以向院长提出需要讨论决定的问题的建议。凡分管院领导职权范围内可以决定或协调解决的事项，原则上不提交院长办公会。
第四条由医院办公室在前一次会议结束后开始征集议题；需要提交院长办公会审议的议题，根据议事范围，承办部门应填写《XX市中心医院/同济XX医院院长办公会议题征集审批表》并附简要规范的书面材料，经分管领导签批后至少提前3个工作日交医院办公室汇总，呈院长审定。
征求意见会方案
征求意见会方案
第1篇
征求意见会方案
一、背景与目的
为充分听取各方意见，提高政策制定的科学性、民主性和透明度，根据相关法律法规，拟召开本次征求意见会。会议旨在就（议题名称）广泛征集各方意见和建议，为政策制定提供有力支持。
二、会议组织
1. 主办单位：（单位名称）
2. 协办单位：（单位名称）
3. 会议时间：（具体日期）
4. 会议地点：（具体地点）
三、参会人员
1. 政府部门代表；
2. 企事业单位代表；
3. 社会组织代表；
4. 专家学者；
5. 公众代表。
四、会议议程
1. 开幕式
（1）主持人介绍会议背景和目的；
（2）主办方致辞；
（3）协办方致辞。
2. 主题发言
（1）政府部门代表发言；
（2）企事业单位代表发言；
（3）社会组织代表发言；
（4）专家学者发言。
3. 分组讨论
参会人员分为若干小组，针对（议题名称）展开讨论，并提出意见和建议。
4. 总结发言
各小组代表汇报讨论成果，全体参会人员对意见和建议进行表决。
5. 闭幕式
（1）主持人总结会议成果；
（2）主办方对参会人员表示感谢；
（3）宣布会议结束。
五、意见和建议征集
1. 征集方式：书面征集、现场征集、网络征集；
2. 征集时间：（具体时间）；
3. 征集范围：面向全社会公开征集；
4. 征集内容：针对（议题名称），提出具体意见和建议；
5. 征集要求：意见和建议应具有针对性、可行性和创新性。
六、意见和建议处理 1. 对征集到的意见和建议进行整理、汇总；
2. 分析意见和建议的合理性、可行性；
3. 结合会议讨论成果，对意见和建议进行吸纳和修改；
4. 形成政策草案，并公开征求社会公众意见。
七、会议宣传与报道
1. 会前宣传：通过新闻媒体、网络平台等渠道，广泛宣传会议背景、目的和议程；
2. 会中报道：邀请媒体进行现场报道，实时发布会议动态和成果；
3. 会后宣传：总结会议成果，通过多种形式进行宣传推广。