可口可乐公司进入印度市场的障碍

可口可乐公司进入印度市场的障碍

印度人口众多，又大部分处在热带，对水和饮料需求相对较多，可口可乐应该不会遇到这么大困扰。可实际上，印度市场却是可口可乐心中永远的痛，

最近，对于可口可乐公司来讲，有两条重要新闻，一条好新闻，一条坏消息。好新闻是可口可乐的品牌继续在全球100强品牌上名列榜首，品牌价值为670

亿美元,相当于印度10%的GDP；坏消息也与印度有关，近日印度的最高法院要求可口可乐公司向印度政府递交可口可乐的秘方。

印度最高法院提这个要求的理由是，可口可乐公司在印度罐装、销售的多种软饮料含杀虫剂成分太高，对印度消费者的健康有害。由于可口可乐公司坚决否认其饮料有害，印度最高法院便要可口可乐公司把秘方交出来，要看看可口可乐究竟都有什么成分。如此逻辑看起来非常合理，如果可口可乐没有问题，就应该不怕亮出配方里的成分。但谁都知道，要求交秘方就是给了可口可乐一个“不可完成的任务”。

显然，印度法官真正要的不是可口可乐的秘方，而是要将禁止销售可口可乐等公司的软饮料产品。由于可口可乐公司不会交出秘方，这就给印度最高法院采取进一步行动提供了借口。事实上，尽管印度最高法院本次判决气势汹汹，显得很有底气，但法律依据不够充分，因为如果可口可乐在印度销售的软饮料果真违反印度法律，就可以直接对可口可乐进行法律诉讼，包括判决罚款以及查封产品，而不是要求可口可乐提供配方了。

其次，由于印度抵触热带且国内淡水资源并不丰富，所以水资源问题一直困扰印度。而且国内百分之70的人都从事农业，水是农民的命根，是印度的命根。可口可乐在印度建厂，不仅大量占用水资源，而且还会造成大量污染。

最后，我认为最重要的还是印度市场在故意抵制可口可乐，不想大规模的被外来企业所占据，他们还是想发展适合自己国情的企业，让自己国家的企业得到长足发展，壮大自己的民族企业

这就是我的调查报告

彭鹏

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