EVA在我国企业绩效评价中的运用
EVA在我国国企业绩评价中的应用探析
EVA在我国国企业绩评价中的应用探析一、EVA的概念和特点EVA 是由美国经济学家斯特恩·斯图尔特提出的一种企业绩效评价指标。
EVA的核心理念是企业需要为其投入的资本付出成本，即所有的资本要用于带来经济收益。
EVA以净利润为基础，减去资本成本后得到的利润就是EVA。
EVA的计算公式为：EVA=净利润-资本成本。
其特点主要包括：1）聚焦长期价值创造。
EVA注重长期价值创造，而非短期利润增长。
2）对资本的有效利用。
EVA考虑了投入资本的成本，要求企业在利用资本时更加精明高效。
3）激励管理者和员工。
EVA可以通过激励机制来实现企业绩效的提升。
二、EVA在我国国企业绩评价中的应用现状随着我国经济的快速发展，许多国有企业也逐渐意识到传统的财务指标在评价企业绩效时的一些局限性，越来越多的国企开始尝试引入EVA指标来评估自身的经营绩效。
在我国国企业绩评价中，EVA被广泛应用的主要有以下方面：1. EVA作为企业业绩考核的重要指标。
一些国有企业在进行绩效评价时，将EVA作为主要的考核指标之一，以此来评价企业经营管理的效果。
通过EVA指标，可以更加客观地评价企业的价值创造能力和资本利用效率。
2. EVA在激励机制中的应用。
一些国有企业在员工薪酬激励机制中引入EVA指标，将员工的绩效考核与EVA挂钩，从而激励员工努力工作，为企业创造更多的经济价值。
3. EVA在经营决策中的应用。
一些国有企业在进行投资决策、盈利能力分析等方面，也会考虑EVA指标，以此来指导企业对于投资和经营活动的决策，从而实现企业价值最大化。
1. 促进企业长期价值的创造。
传统的财务指标往往只能反映企业的短期盈利能力，而EVA注重长期价值创造，可以帮助国有企业更好地实现长期发展。
2. 提高资本利用效率。
通过引入EVA指标，国有企业可以更加有效地衡量资本的使用效率，避免出现资本闲置或滥用的情况，从而提高资本利用效率。
3. 激励员工积极工作。
通过EVA与员工绩效挂钩，可以激励员工积极创造经济价值，提高企业的盈利能力，从而实现员工和企业共赢。
关于EVA在上市公司绩效评价中的应用
关于EVA在上市公司绩效评价中的应用关于EVA在上市公司绩效评价中的应用一、EVA的概念、意义与计算方法分析EVA是企业价值创造力的衡量标准，是指企业经营管理对于投资者投资收益所做的贡献。
这种衡量标准有助于衡量公司是否在实现股东财富增值方面取得了成功。
通过对企业投入、收入两个关键因素的衡量，EVA还可以直接反映企业经营的优劣状况。
计算EVA的方法通常是净利润减去投资资本成本，或净资产收益率减去资本负债率乘以资本成本。
二、EVA在高质量盈利中的应用分析高质量盈利是指具有中长期发展潜力、能够长期获得稳定盈利并形成持续性经营优势的企业盈利。
EVA可以帮助企业筛选高质量盈利，因为EVA具有衡量企业利润质量的能力。
通过对EVA值的分析，可以判断企业是否具有持续性盈利能力，该企业是否可以持续增长，从而确定该企业的高质量盈利能力。
三、EVA在企业经营决策中的应用分析EVA是企业在制定经营决策时，在考虑股东利益时非常重要的指标。
通过对EVA值的计算和比较，企业可以判断某一决策对股东利益的贡献，从而为企业决策提供依据。
例如，在决策是否购买新设备或者开拓新市场时，通过分析该决策对EVA值的影响，可以判断该决策是否有利于股东利益。
四、EVA在债券评级中的应用分析债券评级是对债券信用风险进行评估的过程。
通过EVA值的计算，债券评级机构可以衡量企业财务状况和债券的风险。
具有较高EVA值的企业将具有较高的债券评级。
因此，EVA可以成为债券评级的重要指标，提高债券评级机构对债券的信用评级正确性。
五、EVA在股价预测中的应用分析EVA值与股票价格是有密切关联的，因为EVA值直接影响了企业股东收益的水平。
通过对EVA值和过去股价的对比，可以通过回归分析得出EVA对股票价格的预测模型。
该模型可以预测股票价格的变化趋势，为投资者提供投资决策的依据。
案例一：宝钢集团宝钢集团是中国钢铁行业的领军企业之一，其EVA值一直在上升。
宝钢的EVA值在经历了2008年金融危机之后进一步上升。
eva在企业经营者人力资本绩效评价中的应用
eva在企业经营者人力资本绩效评价中的应用
在企业经营者人力资本绩效评价中，EVA（Economic Value Added）可以应用于以下几个方面：
1. 绩效激励：EVA可以作为企业经营者绩效激励和薪酬体系的重要指标。
经营者的绩效将直接影响到企业的经济增加值，通过设立EVA目标或奖励制度，可以激励经营者积极为企业创造经济价值。
2. 绩效评估：EVA可以用于评估企业经营者的绩效水平。
通过比较实际经济增加值和预期经济增加值的差额，可以判断经营者是否达到或超过了预期业绩目标，并据此评估其绩效表现。
3. 绩效改进：EVA可以帮助企业经营者发现和改进绩效不佳的领域。
通过分析实际经济增加值的构成和影响因素，可以确定绩效不佳的原因，并采取相应措施来提高经济增加值。
4. 决策依据：EVA可以作为企业经营者决策的重要参考指标。
通过评估EVA对不同决策方案的影响，可以帮助经营者选择最有利于创造经济价值的决策方案，并避免对经济增加值产生负面影响的决策。
总之，EVA在企业经营者人力资本绩效评价中的应用可以帮助企业管理层评估
和激励经营者的绩效，改进绩效不佳的领域，并为决策提供科学依据。
分析EVA应用于企业的绩效评价方法
分析EVA应用于企业的绩效评价方法摘要:eva应用于企业绩效评价是近年来备受重视的一大热点问题。
随着国有企业改革的不断推行，eva在国有企业绩效评价中发挥着越来越重要的作用。
本文首先对eva进行了概述，并对eva的业绩评价指标进行了分析，讨论了eva应用于企业绩效评价的可行性，并对eva应用于企业的绩效评价方法进行了研究，给出了一些自己的看法和建议。
关键字:eva 绩效评价评价指标企业价值一、eva的基本概述近年来，随着我国国有企业改革的不断深化和发展，由于传统的绩效评价方法难以客观、真实的反映出企业的经营业绩，更无法真实合理的揭示企业的经营现状和潜在风险，传统的以净利润作为主要指标的绩效评价体系已经不能适应我国国有企业的发展需求，因此，在对国有企业进行绩效评价的过程中，一种全新的、符合现代化企业需要的绩效评价方法越来越受到人们的重视，eva绩效评价指标在国外已经具备了成功运用的经验，在国内更是受到了极大的推崇。
eva又叫经济增长值，是指“一个企业扣除资本成本后的资本收益”。
具体而言，eva是企业税后净营业利润扣除投入的全部资本成本后的余额，其中也包括负息债务资本和权益资本，其结果的产生就是由资产负债表和损益表等相关数据构成，并经过一系列的调整后所得出来的。
依据eva的概念，其基本公式可以表述为eva=税后净营业利润－资本总成本=税后净营业利润—加权平均资本成本*投入资本总额，也就是nopat—wacc*tc。
由此可以看出，eva的项目中主要包括了三个方面的要素，即税后净营业利润，它是营业收入减去除利息支出以外的全部经营成本和费用的净值；投入资本总额，即企业所有投资者投入的企业运营资金账面价值，包括了债务资本的单位成本和权益资本；企业的资本成本是指各资本结构中各自所占有的权重计算成本。
二、eva业绩评价指标分析(1)eva业绩评价指标能够更加真实、全面的评价企业经营业绩，它量化了企业能够为所有者所提供的增值收益，同时，也消除了对传统会计利润以及债务资本和权益资本的双重标准化，从而实现了真实反应企业所有者财富的变化。
EVA绩效评价方法在国有企业中的应用
本 投 资 的 机 会 成 本 ， 代 企 业 管 理 要 求 核 是 主 要 看 企 业 的 收 入 与 利 润 ， 营 者 现 经 企 业 运 营 不 仅 要 追 求 企 业 的 效 益 的 多 不用 考虑 资本成 本 的因素 ， 实行新 的 而
、
理 论 回 顾
Ｅ Ａ （ 济 增加 值 ）是 在 ２ Ｖ 经 ０世 纪 少 ， 重 要 的 是 追 求 企 业 的资 本 收益 绩效 评价方 法后 ， 业 的净 利 润还要 减 更 企 ９ ０年 代 发 展 起 来 的 一 种 新 的 公 司 业 绩 率 ， 仅 要 关 注 企 业 的 基 本 生 产 成 本 去 资 本 成 本 ， 是 企 业 真 正 为 股 东 创 造 不 才 评 价 方 法 ， 指 的 是 税 后 净 利 润 减 去 创 还要 关 注资 本 投 入 的机 会 成本 。Ｅ Ａ 的超 额价值 ，数 额有 了大 幅的降 低 ， 它 Ｖ 甚 造 这 些 利 润 所 用 的 资 本 金 的 成 本 。 即 ： 的 引 进 与 应 用 有 助 于 克 服 国 有 企 业 至多 数 国有 企业 由于 高本 成 本 ＝ 后 净 利 这 一 传 统 财 务 绩 效 评 价 体 系 的 缺 陷 ， 成本 较高 ，导致 的结果是 Ｅ Ａ的值 为 Ｖ ＝ 资 税 Ｖ 润一 本 总 额 × 权 平 均 资 本 成 本 。 资 加
质 量高 的 企业 可 以适 用 ， 且 ， 实 际 既 然 资 本 投 入 来 自国 家 ， 不 必 关 注 投 价 机 制 的 抵 制 。 营 者 的抵 制 主要 归 因 而 在 就 经 采纳 Ｅ Ａ进行绩 效 评价 时 ，即使 开始 资 的 回报 率与 融资成 本 ， 成传 统 的财 于两个 方 面 ，一 方 面是 传 统 的 惯性 思 Ｖ 造
EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用
EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用EVA（经济增加值）是一种衡量企业业绩的财务指标，它强调了企业的经济利益和股东价值创造。
EVA的核心概念是企业是否能够创造出超过其所需资本的经济增值。
在企业绩效评价中，EVA可以作为一种有效的衡量指标，用来评价企业的盈利能力和价值创造能力。
首先，EVA可以帮助企业评估其盈利能力。
传统的财务指标如净利润或每股收益往往只关注企业的盈利水平，而忽略了企业的资本占用和风险。
然而，EVA考虑了资本占用成本，可以更全面地评估企业的盈利水平。
如果一个企业的EVA为正，说明该企业创造了超过其所需资本的经济增值，表明企业的盈利能力较强；相反，如果一个企业的EVA为负，说明该企业的经济增值低于资本占用成本，表明企业的盈利能力较弱。
其次，EVA可以帮助企业评估其价值创造能力。
价值创造是衡量企业长期发展能力的重要指标。
EVA计算的基础是资本的回报率，这与企业的价值创造能力密切相关。
只有当企业超过其所需资本的回报率高于资本占用成本，企业才能创造出正的EVA，即为股东创造价值。
因此，通过计算EVA，企业可以评估自己的价值创造能力，并将其作为长期发展的目标和导向。
此外，EVA还可以帮助企业管理者更好地进行绩效管理。
EVA将企业的财务指标和经济增值相结合，帮助企业管理者理解企业的盈利能力和价值创造能力，并定位企业的问题和短板。
企业可以通过分析EVA的构成要素，比如销售收入、成本和资本投入等，找到改进盈利能力和价值创造能力的关键因素。
通过设定和追踪EVA的目标，企业管理者可以更好地指导和调整企业的经营决策和战略选择，以实现最大化的经济增值。
总之，EVA在企业绩效评价中具有重要的应用价值。
通过衡量企业的盈利能力和价值创造能力，EVA可以为企业提供对自身经营状况的全面认识，并且帮助企业管理者进行有效的绩效管理。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提高自身的盈利能力和价值创造能力，以取得更长远的发展。
EVA在企业绩效评价方法中的应用研究
EVA在企业绩效评价方法中的应用研究EVA（经济增加值）是一种用于衡量企业增长和价值创造能力的绩效
评价方法。
EVA方法是基于市场经济发展背景下的目标管理理念和人力资
源管理的科学方法，也是目前国际上企业绩效评价的主流方法之一、以下
是EVA在企业绩效评价中的应用研究，详细阐述该方法的优势和局限性。
EVA作为一种绩效评价方法，其应用主要有以下几个方面：
1.衡量企业增长能力：EVA方法通过评价企业创造经济价值的能力来
衡量企业的增长能力。
企业的EVA值越高，代表着企业对有限资源的有效
配置和价值创造能力更强。
通过衡量企业的EVA，可以发现企业的增长瓶
颈和提升空间，进而制定相应的战略和措施。
2.评价企业经营绩效：EVA方法在衡量企业经营绩效时，综合考虑了
营业收入、成本、资产投入和资本成本等因素。
相比于传统的利润率指标，EVA方法更全面地反映了企业经营效益。
通过EVA方法，可以精确地评价
企业的盈利水平和利润质量，并从综合角度分析企业的经营绩效表现。
4.辅助企业投资决策：EVA方法可以为企业投资决策提供科学依据。
通过衡量项目的EVA，可以评估项目对企业增长和价值创造的贡献。
企业
可以根据EVA值来决定是否进行投资，以及如何对不同的投资项目进行优
先排序。
虽然EVA方法在企业绩效评价中有广泛的应用。
EVA在国企绩效考核中的问题与优化对策
EVA在国企绩效考核中的问题与优化对策2. 对人的激励作用有限EVA主要关注企业经济资本的增值，对员工的具体表现和贡献并不考虑在内。
在国有企业中，员工的积极性和工作热情是企业绩效的重要组成部分，但EVA并不能有效地激励员工产生更多的积极性和创造性，因此在绩效考核中的作用受到一定的限制。
3. 难以与长期价值创造相契合EVA过于注重短期的经济资本增值，而忽视了企业长期价值创造的影响因素。
在国有企业的经营管理中，长期的价值创造能力对企业的生存和发展至关重要，而EVA并不能完全体现企业长期价值创造的能力，导致绩效考核无法全面评价企业的长期发展。
二、优化对策1. 综合考虑多种评价指标在国有企业的绩效考核中，应该通过综合考虑多种评价指标，如EVA、员工满意度、客户满意度、创新能力等，来全面评价企业的绩效表现。
通过综合考核可以更全面地了解企业的发展状况，有利于提升企业的整体绩效。
2. 引入全面绩效考核制度国有企业应该建立全面的绩效考核制度，不仅考核企业的财务表现，还应该考核员工的绩效以及企业的客户满意度、社会责任等方面。
通过全面的绩效考核可以更好地激发员工的创造力，提升企业的整体绩效。
3. 优化激励机制对于EVA在绩效考核中激励作用不足的问题，国有企业应该优化激励机制，建立能够激励员工产生更多积极性和创造性的激励机制。
通过激励机制可以更好地激发员工的工作激情，提升企业的整体绩效。
EVA在国企绩效考核中存在着一些问题，但通过优化对策可以更好地提升绩效考核的准确性和效力。
国有企业应该全面考虑多种评价指标，建立全面的绩效考核制度，优化激励机制，加强长期价值创造的考核，从而更好地提升企业的整体绩效。
相信在国有企业的不断努力下，将能够更好地应用EVA指标，推动企业的发展和进步。
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单 位 ： 元
２ＯＯ９ 年 １ ９ ｌ ２４８ ２９ ｌ ６
大 批 美 国 公 司 的 青 睐 ， 引 入 内部 管 理 评 价 体 系 中 。 被 １ ８ 年 开 始 引 入 ＥＶＡ 考 核 的 ． 为 了 增 ９ ７
可 口可 乐 是 从
利 息 费 用
Ｉ 少 数 股 东 损 益 本 年 商 誉 摊 销 税 后 经 营 利 润 普 通 股 权 益
７ ２８２３ ５５９５ ８Ｏ１ ５６４０ ８ ４４ ２ ７９５ ４４１ １ ８７２１ ４１ ５３ Ｉ ５ ００ ６ ０
３８ ３９０ ９２２． １９１ ｌ ０ １ ３１ ８ ６５． ３７６ ９ ０６０６ ０９． ２ ８５２ ９９０１ ５４． ５
经 济 增 加 值 （ ｏ ｏ ｃ Ｖａｕｅ Ａｄｄ ｄ， 称 ＥＶＡ ） Ｅｃ ｎ ｍｉ ｌ ｅ 简 是
由 美 国 学 者 Ｓｅ ｒ ｔｗａ ｔ提 出 ， 由 美 国 著 名 的 思 腾 思 特 咨 并 询 公 司 （ ｔｒ ｅ ｒ Ｓ ｅ ｎ Ｓｔｗａ ｔ＆ Ｃｏ ） 册 并 实 施 的 一 套 以 经 济 ．注 增 加 值 理 念 为 基 础 的 财 务 管 理 系 统 、 决 策 机 制 及 激 励 报 酬 制 度 。 它 是 基 于 税 后 营 业 净 利 润 和 产 生 这 些 利 润 所 需 资 本 投 入 总 成 本 的 一 种 企 业 绩 效 财 务 评 价 方 法 。 早 在 ２ 世 纪 ８ 年 代 中 期 ， 管 ＥＶＡ 指 标 当 时 还 未 被 ０ ０ 尽 提 出 来 。 但 其 已 经 开 始 受 到 以 可 口 可 乐 公 司 为 代 表 的
少 数 股 东 权 益
递 延 税 项 贷 方 余 额 １ ７３７ ４４２８ 累 计 商 誉 摊 销 ０ ０ ０
３４２ ４ ８１ ９３ ０
降 低 融 资 成 本 也 即通 过 扩 火 负 债 规 模 来 实 现 ， 而 使 得 从 加 权 平 均 资 本 成 本 由原 来 的 １ ６％降 低 到 １ ％ 。 自 此 年 ２
一
值 ， 表 １所 示 （ 本 数 据 来 源 于 巨 灵 数 据 库 ） 如 样 。
表 １ ２Ｏ ０６～２ＯＯ 年 ＥＶＡ 计 算 过 程 表 ９
２Ｏｏ６ 年 税 后 净 利 润 ４ ３５２ ４ｏ２８ ７ ２０ｏ７ 年 ５ ９８０ ｏ０５ ２３ ２００８ 年 ７３３ ７７２ ０７９
【 键、
弓ｌ 言
的企 业 绩 效 评 价 体 系 是 从 股 东 价 值 创 造 的 角 度 来 分 析
企 业 的 盈 利 状 况 的 。以 青 岛 啤 酒 为 例 进 行 分 析 ． 青 岛 从 啤酒 ２ ０ 年 至 ２ ０ 年 财 务 报 表 数 据 中选 取 所 需 信 息 ０ ６ ０ ９ 整 理 成 表 格 ， 别 计 算 出 税 后 经 营 利 润 和 资 本 占用 额 ， 分 以 便 得 出 ＥＶＡ 的 结 果 。 根 据 《国 资 委 经 济 增 加 值 考 核 细 则 》中 有 关 加 权 平 均 资 本 成 本 的 规 定 ， 定 资 本 成 本 假 为 ５． ５％ 。 这 样 就 得 出 了 ２ ０６～ ＯＯ 年 各 年 度 的 ＥＶＡ ０ ２ ９
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武 汉 铁路 局 多元 经 营管 理 处
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加 ＥｖＡ 值 该 公 司 选 择 了 两 条 渠 道 。 体 来 ｉ ， 是 将 主 具 Ｅ － 一 营 业 务 聚 焦 于 利 润 率 较 高 的 软 饮 料 市 场 ， 于 投 资 回报 对 低 于 资 本 成 本 的 业 务 诸 如 意 大 利 面 食 、 料 餐 具 等 采 取 塑 逐 步 摒 弃 的 态 度 ． 样 提 高 了 核 心 竞 争 力 ； 是 着 眼 于 这 二
短 期 借 款
妊 期 借 款
８ ４８９８ ８５８Ｏ ９４ ３ ７１ ６０９４
５９ ４５２５４ ９７ ９７ｌ ５５９６ Ｏ９
１ ｏ９３８ ７４ｌ ｌ ０ Ｏ ３０８ ４１ ０ ５１０
４ｌ ９Ｏ７３ ４ ６６ １ ４７２３ ５３ ｏ９
资 本 占 用 额
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