记华硕合伙人笔试面试策划
华硕合伙人社团申请书
您好！我是一名热爱计算机技术、充满激情与活力的大学本科生，在了解到贵社团——华硕校园合伙人（ASUS CAMPUS MASTER）的详细信息后，我深受鼓舞，对成为其中一员充满期待。
在此，我谨以此申请书表达我加入华硕合伙人社团的强烈愿望。
首先，请允许我简要介绍一下自己的基本情况。
我来自XX大学计算机科学与技术专业，自入学以来，我一直对计算机技术充满浓厚兴趣，积极参与各类学科竞赛和实践项目。
在校期间，我曾担任班级学习委员，具备良好的组织协调能力和团队合作精神。
同时，我还热衷于参加各类社团活动，通过这些经历，我深刻认识到团队协作和个人能力提升的重要性。
华硕作为全球知名电脑制造商，其品牌影响力、技术创新能力和企业文化都令我钦佩。
华硕校园合伙人社团作为华硕电脑人才培养平台，致力于为高校学生提供广阔的发展空间和丰富的实践机会，这与我个人的职业规划不谋而合。
以下是我加入华硕合伙人社团的几个理由：1. 丰富实践经验：华硕合伙人社团通过市场调研、体验式培训、高管面对面、寒暑期训练营及企业实习等多个项目，帮助高校学生提升自身能力。
我相信，通过参与这些项目，我能够将理论知识与实践相结合，为今后的职业生涯打下坚实基础。
2. 培养个人能力：华硕合伙人社团注重演讲、策划、社交等多个维度的能力培养。
我深知，在当今社会，具备这些能力的人才能在职场中脱颖而出。
因此，我希望在华硕合伙人社团中不断提升自己，成为一名全面发展的人才。
3. 拓展人脉资源：华硕合伙人社团遍布70余座城市，300多所高校，汇聚了一群优秀的人才。
加入社团，我将有机会结识更多志同道合的朋友，共同学习、成长，为今后的职业发展积累宝贵的人脉资源。
4. 传承华硕精神：华硕合伙人社团秉持着“追求卓越、创新无限”的企业精神，这与我国高校学生的奋斗精神相契合。
我希望能够将这种精神传承下去，为华硕的发展贡献自己的力量。
最后，请允许我表达加入华硕合伙人社团的决心。
如果我有幸成为其中一员，我将全力以赴，积极参与社团活动，为团队的发展贡献自己的力量。
华硕面试准备
首先3分钟自我介绍，中间不停被打断插进来一些提问，比如： 1.你从这么多实习经验里学习到什么?2.你的意向是去上海，如果去北京是否愿意(因为他们是华北地区的招聘团队)?3.你对内勤工作的理解?4.学习之余兴趣爱好是什么?5.你认为你具有的什么才能或特质使公司选择招聘你?大概持续了有十多分钟吧，我讲的比较多，楼主学的是电子专业，实习又是在多家公司的市场部工作，对实习的收获的总结还是比较中肯的，市场部让我亲身体会到了市场竞争之激烈，这是一场没有硝烟的战争，balabala面试官也频频点头示意我，我也就更加放松一点，眼神交流很重要，显示出诚意，切忌夸大，说到在银行金融市场部的实习我也明确表示只是打打杂学点皮毛而已，但是从中也学会了作为职场新人的姿态，得体有礼貌，谦虚，摆正自己的位置。
balabala。
面试官又频频点头。
从这一块内容我感觉我展示给他们的是一种了解市场懂行，又比较收敛，虚心求教的基本印象。
同时又呼应了简历上第一块实习经历的重头戏。
面试官比较不关心你的在校表现，所以这块就一句带过。
关于是否想去北京，我就说自己适应能力比较强，也在北京待过，留给他们一个能在北京生存的积极的印象。
关于内勤是做什么，这个事先被楼主预料中了，在候场区的时候用手机查了下，我的回答令他们满意，看得出来我是做过功课的，实际上也是在市场部做过类似的工作。
兴趣爱好上大家就自由发挥吧，宜动宜静两方面说，滴水不漏。
与职位相符合的特质的话，我就说了两点，1.细心 2.协调和沟通能力。
展开来说了下，因为内勤就是这些事儿。
最后面试官问了我有什么想问的问题。
我说想问一下如果公司对我有兴趣把我留下，会给我怎样的规划和晋升方向?那位产品经理GG耐心的回答了，也说到就如我所说的一样内勤的职责就是那些，做得好的话绩效上会加薪，未来可以转向内勤leader，职称上会有加薪，也可以选择跳到适合自己的岗位去。
如外勤、市场部以外等。
我还问了一个员工流失情况的问题。
华硕合伙人长春理工团队2016年纳新小组面试题
偷袭
中，而且是自己生还几率更大的情况
下
如果采用以上理由选/不选某人，该面试者应该淘汰。
该题目所有权利由华硕合伙人长春理工大学团队享有 2
面试题出题：SLF 出题时间 2016 年 8 月 22 日
副队长
的老战友权承担危险，单从这一点，可以判断面试者的团队精
神和面对团队成员的态度
3.最佳的人选： 队长本人。但是面试者应该说出以上关键词并加以分析，选队长的理由是：1.身为领导，
应有身先士卒的觉悟，有承担危险的勇气，题中的任务在偷袭完成之后就结束了，带队归回 可以转交副队担任，没有顾虑；2.根据所给信息，队长有更强的自保能力和生还几率。
华硕合伙人 长春理工大学团队 小组面试试题
ACM-2016 纳新 小组面试题
你是一支特种部队小分队的队长，你们小队抱着必死的决心被派去执行一项绝密而危险 但是必须完成的任务，当你带领你们小队最终到达任务地点之后你发现必须有一人冒死潜入 敌方巢穴以制造机会捣毁此据点，可是在派谁去的问题上你犹豫了。
你的队员有：一名精通医术的医护兵、与总部联络的通讯员、一名以优秀的成绩刚加入 此作战部队的新兵、一名立过战功不久即将退役的老兵、作你多年战友且有救命之恩的副队 长。 注意： 1.你的队伍任何一名人员都有完成这项任务的能力； 2.你的队员并非没有家庭，他们都有亲人在世，有的还有孩子，但是你的家人也惦记着你， 毕竟你有好久没回家了； 3.一些基本或急需的装备你们都具备，但是由于任务完成可能会毁掉敌方基地，你们不能从 对方得到任何有价值的情报，也不能利用对方的任何可能有的设备； 4.相比其他人，你有更大保护队伍完成任务、应对危险的能力，这是你成为队长的原因，也 是你身为队长的责任； 5.无论是谁，剩下的人在任务完成之后并非都可以确保存活下来，但是该项任务完成之后他 们就可以返回总部了。
华硕复活赛的面试大问题
华硕复活赛的面试大问题4月，我投出了人生第一份，当时似乎也没太多大的感觉，就觉得似乎工作经验和经历好重要，要不然那张简历上都没有什么东西可以写，于是乎，很速度的写完了简历以后，就很速度的交了上去。
没想到，当天晚上，就很速度的收到了面试的通知。
第一次小组面试，新鲜但是紧张。
后来，听当天给我们面试的hr分析，小组面试的给我们的题目主要是想考察我们的逻辑能力。
当时运气很好的选择了一个唐僧团队作为讲述的中心，有了一个清晰的主题，似乎讲的会比较有逻辑一点。
后来，才知道面试上的许多细节很重要，比如我们小组的一个女生，什么都做的不错，但是就是因为她的一个仍包的小动作，而错过了这次宝贵的机会引以为戒啊。
面试结束，回学校的路上，一路的感慨啊。
看到了这个面试，算是开了眼界了，原来，牛人那么多啊，这世道的竞争，那么激烈额。
没想到，在晚上接到了电话，通知我过了第一轮的面试，让我周末参加福州的选拔赛。
呼~这个华硕的两天一夜，感觉自己学到了好多的东西。
一开始的，让我认识了其他十九位强悍的牛人，这次的冲击，比上次的面试还要大的多。
小组合作，在我们用扑克牌和报纸呼起来巅峰没有倒下的那瞬间，所有人都欢呼起来，呼呼~那种团队的感觉，真的很好啊。
虽然我们的团队没有赢，但是我们相信，我们是最快乐的团队。
我们在给自己评分的时候很低调的给我们队伍评了七十五分，但最后辅导员的话，让我影响很深刻，他说在场的四个小组，都没有给自己打满分的，我们为什么不能对自己有信心点呢？只有对自己有信心，才能够追逐梦想，才能够做自己。
是啊，为什么不对自己有信心点呢？接下来的逻辑考试和辩论环节，神经都崩的紧紧的。
逻辑考试对于我来说，就像考当年的物理，看着一卷子的文字，感觉自己似乎在看天书辩论环节，第一次发现自己的表达能力是那么不行，看着大家唇枪舌剑，似乎自己都答不出什么话来。
囧死了时间很快来到第二天下午，最残酷的淘汰赛开始了。
隐隐约约有预感自己会被淘汰，但是还是希望通宵做了一个晚上的策划能够有机会讲给评委听。
游戏创意策划笔试面试
游戏创意策划笔试面试在游戏开发行业中，创意策划是一个非常重要的岗位。
对于游戏公司来说，拥有一支优秀的创意策划团队是成功的关键之一。
因此，对于应聘创意策划岗位的人来说，能够在笔试面试中展现出自己的思维步骤和能力，是至关重要的。
下面，我将分享一种常用的思维步骤，帮助你在游戏创意策划笔试面试中取得好成绩。
第一步：理解游戏类型和目标受众在接受创意策划任务之前，首先要对游戏类型和目标受众有一个清晰的了解。
不同类型的游戏有不同的特点和玩法，而目标受众的需求也会有所不同。
只有深入了解游戏类型和目标受众，才能够更好地进行创意策划。
第二步：收集灵感和参考在创意策划过程中，灵感和参考是非常重要的。
可以通过观看其他游戏的玩法视频、阅读相关的游戏评论和报道、参加游戏展会等方式来收集灵感和参考。
通过借鉴和吸收其他游戏的优点，可以帮助我们更好地进行创意策划。
第三步：明确核心玩法和亮点在进行游戏创意策划时，需要明确游戏的核心玩法和亮点。
核心玩法是游戏的灵魂，是吸引玩家并让他们沉浸其中的关键所在。
亮点则是游戏独特的特点和卖点，可以帮助游戏在市场上脱颖而出。
明确核心玩法和亮点是创意策划的基础。
第四步：设计游戏关卡和任务游戏的关卡和任务设计是游戏创意策划中非常重要的一环。
好的关卡和任务设计可以提升游戏的可玩性和挑战性，让玩家更愿意长时间地投入其中。
在设计关卡和任务时，需要考虑玩家的心理需求、游戏的难度和奖励机制等因素。
第五步：制定游戏经济和奖励系统游戏经济和奖励系统是游戏中非常重要的一部分。
通过合理设计游戏经济和奖励系统，可以增加游戏的趣味性和吸引力，让玩家更有动力继续游戏。
在制定游戏经济和奖励系统时，需要考虑平衡性和奖励的吸引力，避免出现过度奖励或过度贪婪的情况。
第六步：优化用户体验和用户界面用户体验和用户界面是影响玩家对游戏评价的重要因素之一。
在游戏创意策划中，需要关注和优化用户体验和用户界面，让玩家在游戏中感受到舒适和流畅。
华硕硕市生面试题库
华硕硕市生面试题库第一篇：华硕硕市生面试题库一、自我认知1、谈谈你自己2、你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长避短？二、与业知识水平及特长1、你认为自己有什么专业特长？2、你认为自己最擅长的是什么？（说3 点）3、（询问有关硬件的问题）三、分析判断能力1、你认为成功的关键是什么？2、你认为自己适合什么样的工作？为什么？四、事业心、进取心、自信心1、你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？五、应变能力1、你如何让别人接受你的观点或主意？回答：我通常会从他人的角度来看待这个观点，这样，我就能容易找到说服他们的方法。
2、当你是对的，但别人却反对你时，你该如何处置？回答：“首先，我会寻找足够的证据证明我是对的。
一旦确认正确，我会从他人的角度考虑这个问题，我会试着从他们的角度说服他们，相互开诚布公，直到双方达成一致意见。
3、如果你的学习和社团工作发生了冲突，你会如何处理？回答：以你以往的一些经验谈谈，不能绝对地说你会处理好，说你会尽力在学习中平衡两者。
”4、怎样理解团队，团队者和员工的区别什么？5、如果社团里出现你不喜欢的人，你会怎么办？第二篇：研究生面试考什么在面试中，面试官不可避免地会问一些问题。
通过你的回答，他会了解到你的性格、能力、处事方式以及对待工作的态度等方面信息。
诚实而又有技巧地回答这些问题，能够帮助你向面试官传递你希望他了解的信息，从而为你在他心目中的形象加分。
根据我们HiAll的统计表明，大约有50-60个问题是面试官经常问到的。
如下我们列出_____个问题，并给出多每个问题的详尽的分析。
现在你不妨开始尝试回答这些问题，而不是到了走进面试场所后再进行调整。
根据问题的内容和侧重考察点,我们将这些问题归为以下几大类:1.第一类问题: 询问个人基本信息在你走到面试官面前并开始向他推销自己之前,他对你的全部印象几乎都只是来自一篇简单的简历。
为了对你有一个更具体生动的印象，他首先需要询问你一些个人的基本信息，譬如你的学历、性格、优势劣势、兴趣爱好等等。
华硕笔试归来经验分享
华硕笔试归来经验分享
华硕笔试归来经验分享
下午去复旦参加了华硕的笔试~~谈谈笔经哈
考试时间是两个小时，不过估计大多数人一个多小时都差不多完成了。
分为2部分，能力测试和性格测试
所谓的能力测试就是数学和逻辑推理。
首先是数学题，前面2类题型比较简单了，给出例子比如12345，要你在选项中选出与题目一样的答案，接着是给出题干例如12345，选出与题干相反的答案。
这种题目估计除了粗心以外，没人会选错接着是常规的数列题和数学应用题，这个就不必多说了，自己看公务员行测去。
还有一部分竟然是小学最简单的四则运算题，我比较惊异于华硕会出这类题目考大家，恩，估计认为，基础最重要吧。
逻辑方面，首先是排序，给出几个题干，让你按照事情发展顺序排序
然后是逻辑判断，这种题目和公务员的都差不多，就是有类似加强题干和削弱题干的类型，想了解的同学，还是那句话，看公务员行测去。
最后是图形推理，这个地球人都知道，我就不罗嗦了。
性格测试这个，大家就凭着自己的第一感觉去选了，这个测试我估计自己测出来是适合做内勤的，嘿嘿~~还有一点是测完以后，还要再答题纸上把自己各选项的答案个数给总计出来，这可别忘了。
考试题目大概就是这些，总的`来说，不难，主要是考大家的基础和细心了。
考完出来还听到2MM在说华硕的工资很低的，这个我们就不得而知了，管他呢，希望自己进了面试再说~
以上经验留给以后考试的小朋友们做个参考哈，祝大家求职顺利!。
华硕管理培训生面经
华硕管理培训生面经您需要后才可以 |精彩导读：多干实事，多说空话这话并不过时，有多少装B的毕业生去到XX公司XX企业就能天花乱坠能说一大堆不切实际的话，但要他们拿起家伙干真正的干事情却无从下手了，人家在公司混过来的还比你见到世面少么，这世上不缺牛B的人，也不缺装B的人，缺的是本身很牛B又不装B的人，这类人一不小心就给提起来了。
当然你坐稳一个位置的时候你想B也不需要装了……第一份简历，我投给了华硕.......简历筛选过后。
一面在天河工业园华硕广州营业总部，跟我聊的是一个年轻的HR，后来知道他不是什么HR，后来又知道里面的人都可以做HR。
一面都简单地讲下简历的情况，核实一下真实性，同时了解下我的性格特点。
过去在团委部门招人时自己问些问题给别人答，现在感觉是同一个问题自己答，角色换了但还是很小心，一面在轻松的聊天形式下结束，结束时试探性地问了个问题，他们的用人标准，年轻小伙子满意地笑，还是挺合适的。
二面在第二天的下午，还是在总部，不过那天来面试的人已经不多了，这次依然采取一对一面试，给我面的是公司的华南区的OM，他的面试，更多的是从个人的社会实践认识，为人处世的方方面面，以聊天的形式进行，最后他问我的理想薪酬，被问及这个问题的时候，我觉得我已经过了。
我觉得聊天形式蛮有意思的，人往往在放松自己的时候暴露自己，别人也能在那个时候看清楚真实的你，所以无论在哪个环节，只要面试还没有结束你都不能太得意，说不定自己一个小动作，一句不经意的话就给对方挂了。
什么话都说得真和什么话都说得假都一个样，谁能保证自己在面试的时候所说的每一句都是真话呢，说了假话，还要包装得好。
收到晋身广东赛区选拨赛通知的时候已经是半个月之后的事情了，那种感觉像你捡回己在半个月前丢的钱包一样。
晋身的一共10名选手，每位选手都需要策划一份华硕笔记本电脑校园推广方案。
对于在大学里面只和数学和程序打交道的我，我无从下手，离提交方案还有两天的时候，多得女友的提示，我有了新的灵感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、过程
（一）背景
2015年8月，暑实完回到家没几天，我接到来自华硕社团负责人的短信，招新工作开始招人了，我不假思索就要求当笔试面试策划。
怎么说呢，因为当年进来十分艰难现在就想体验一把招人的快感了，见到新人还有激动吧。
今年华硕硕市生不再直接招了，而是改成先直接招华硕合伙人，经过一年再考虑成为硕市生。
既然我不是核心骨干层，这的确跟我也没什么关系。
有关系的就是今年扩招了，本来的一个大组织要分为几个部门，营销、公益、新媒体等等，这也给招人带来了不少麻烦。
不过一年下来还是做过策划的（虽然没有通过很尴尬），我马上就开始了策划的试写。
（二）准备策划
本次招新规模很大，外场以及宣传组都很累，我也是尽量减少大家的工作量，分为笔试，第一次的群面，第二次的压面。
举群面的例来说，9月21日19:00-21：30进行无领导小组讨论（也就是群面），我暂定了我们通常征用的两个教室B501 502作为准备等候室和考场。
我统计了当天能到的成员作为面试官候选组并标出了同时是其他项目负责人的人员，并有专人负责会场记录。
前期的准备主要有：9月18日用邮件QQ方式对本次面试任务及基本面试要领做基础介绍。
9月19
日晚8：00-9:30（或20日早上）由面试OC进行面试官培训，划分面试官小组成员职责、讲授面试技巧和评分参考并发布面试试题并作分析。
还有很多注意事项，面试OC及面试官提前一天短信通知需参加面试人员并要求回复；教室征用需在发短信前确认；划定面试者名单，分配时间区段，发短信需说明，并在收到回复短信后做适当调整；确认面试官能到人员（分时间段）安排事项；面试前发放评分表到负责面试官；打印好评分表，群面题，压面参考。
到了群面时间都是精确到分钟才行。
21日18:40面试OC及面试官到场，布置场地并引导面试者准备。
9:00面试开始，负责面试官领评分表到准备室叫人，排队进入考场。
19：00-19:30第一批 19:30-20:00第二批，类推到21点，21点后为预留时间。
每批进入面试场，四组分别坐在教室四角。
考虑到参加面试人员控制在120-140人，每组8人，约16组，每组人数可以根据到场人数适当调整为6-8人，大约4-5批次，每批4组，每批不得超过30分钟。
因此设定讨论时间为20分钟。
面试人员分两批到，前一半人要求18:50前到，后一半人要求19:50前到。
每批的半小时划分：点名进场3分，面试者审题（可以提问题目不明之处）3分，讨论20分，点评（打分）3分，退场1分。
基本时间准备安排就是这样了，更多的是到场地更有效的执行安排。
（三）完善策划、培训
因为我的策划缜密而有效率，我成为了本次招新的笔试面试总负责人。
很快就开学了，在百团大战前，我们自己人就进行了面试的培训，我要求大家掌握扑克脸，讨论最热烈的就是群面的材料选择了。
题目如下：公司出售太阳能热水器，主要用于军营与户外活动。
销售样品每一位销售人员都有一部，在销售之前，每人手中的样品由销售人员必须进行清洗，而后送到检修部检修。
一般检修时间需要一个小时，但由于销售人员每次清洗的都不是很干净彻底，导致检修部的必须临时清洗，使得时间要两个小时。
一个两位销售人员同时各自送来一部机器，并且都未能彻底清洗。
他们两个小时之后都要去见客户，并且两位客户一样重要。
两位销售人员要求不清洗直接进行检修。
如果你是检修部的小王，你会怎么做？无领导小组讨论的材料并没有标准答案，重要的是参与度和想法，最重要的就是小组分工。
虽然说是无领导小组讨论，但第一件事就应该选出小组的组长。
一个小组最起码就要有leader（领导）,timer（计时员）,recorder（记录员），没有这样的分工这个小组就是很失败的。
我当年就是因为一直在看时间才通过了群面的。
培训时我让成员们自己参与了本次题目的讨论。
因为讨论过于激烈，我不得不暂停先继续培训最后留点时间给他们。
那两天晚上我也跟着宣传组到丁香各宿舍进行了外场活动的宣传，在跑了几十个宿舍后，遇到了不少有趣的同学，后面的笔试面试也是能认识他们了。
（四）笔试面试
到了笔试的那天，因为我们非属于社联，外场也是花钱的，教室我也是很早就去占了，考虑到准备等候室要播放华硕宣传片，找了两个教室也是很不容易，然后赶紧在招新群通知并在教师门张贴海报。
笔试的卷子是华硕上层给的，我们考虑到阅卷以及时间把最后的主观题去掉，把分值附给了个人简介，以至于在监考时看到几个同学在疯狂地写了好久简历，我们看得也是乐，但的确跟我们当年一样，感动的事难忘的事句句不离高考。
一大群人中，不乏有20分钟写完潇洒走人的，不乏有坚持到最后收卷的，不乏有写的糟糕，不乏有写的几乎满分的。
这笔试不关乎任何教学知识，只关乎常识智商情商。
群面也是这样，一个小组里有滔滔不绝的，有沉默寡言的，有讲了一大堆抓不到重点的，有一语中的字字珠玑的。
到了压力面试，更是体现了一个人的表达自信应变和准备与否。
我就负责计时了，卡自我介绍和总体时间。
记忆犹新的是，最后还剩两个女生，都是排练请假晚到的，我们直接让她们一起面试了，她们两个还是朋友，我们的提问步步紧逼，最后甩出了“如果你们两个只有一个能留下来怎么办？”有一个女生已经慌了，我们们的主考官进一步压迫“你已经这样了，刚才的陈述也没抓住要点，有什么理由让我们留你？”那女生就哽咽起来“如果只能留一个的话就留她吧，我
这次面试没能表现出自己，的确不如她……”我们考官组最后留人的时候分析，虽然她面试表现并不好，甚至哭了，但鉴于如此压力，并没有丧失理智，能客观的说出来已经不错了，最后这两个女生我们都留了下来。
二、感想
的确写一份策划比实施这份策划简单的多。
（一）实践是检验真理的唯一标准
这份策划我认为很成功，它经过了实践的检验，时间人员安排合理，处理应急事件基本考虑到，参试同学都没有等待太长时间，相比当年我去学生会面试排了两个楼梯站了2小时人性化的多（我们面试也是有100多人的）。
我认为这份策划或许在细节处理并不完美。
比如我们的准备室在占用了15分钟后有人来布置说他们批了7点开会使用，我只有随机应变，跟负责人妥协他们先布置，我们继续放宣传片在6：55带队进考场，第二场放弃准备室直接在考场准备。
但是，这份策划定下了大纲，我们有条不紊按照策划的大步调，这次也是很好地完成使命了。
（二）西电精神-“艰苦奋斗、自强不息，求真务实、爱国为民”
招新这段时间我们真的是非常艰苦的，不仅是写策划熬到夜里2点，就说宣传，我们晚上从7点到10点在丁香宿舍一个一个敲门，发宣传折页，送日历，介绍华硕合伙人；外场那天5.50就起来，准备器材，把大电视从海棠搬到丁香，在前一天晚上都搭好了帐篷，在新生跑操前就基本布置好场地贴好海报。
我们有困难互相体谅，有课的去上课，没课的就留在外场，晚上等天黑才开始收拾场地，把气球留给了路过的孩子们。
还有就是最后面试完的那个晚上要出名单，我们在8号楼大厅讨论了很久，看着评分表，留与去就在一念之间，我们十分慎重，都舍不得放弃，一直到11点半楼管要关门才定下来。
每人带一份名单回去带夜发短信。
我们知道，同学们都在等待我们的短信。
我们吃得了苦，挺得过难，严格要求自己，踏踏实实做事，没有丝毫敷衍，全员同心，把这次招新完美画上句号。
我认为我们很好地发扬了西电精神。
（三）提升自我
这次策划对我有很大提升。
它不仅让我懂得了策划的不易，还让我学会设身处地；我的思维缜密性、应变能力也得到了提升。
通过宿舍宣传、外场宣传，我与人交流也更从容。
去年我觉得我进来过了三关好累；现在我知道老人们比新人们累的多，处处都得考虑到。
总的来说，这次做笔试面试策划负责人磨练了自己，丰富了自己，提升了自己。