2021年通信工程项目的风险管理措施研究
谈电信通信建设工程项目管理
谈电信通信建设工程项目管理发布时间：2022-01-18T07:45:56.557Z 来源：《现代电信科技》2021年第16期作者：徐星[导读] 为了探究电信通信建设工程项目管理的具体措施，笔者首先阐述该种工程项目管理的主要内容，分析当前管理现状，发现：如今市场对电信通信建设项目需求复杂多变，在工作中企业容易出现超出预算、成本控制能力不足等问题。
因此在今后工作中，管理人员和技术工作者应该统筹全局思维，从风险管控、成本管理、进度管理等多种方面，对项目的安全性、质量性进行精准把控，最终提升工作效率，拓宽企业经济效益。
（贵州省通信产业服务有限公司黔西南分公司贵州省兴义市 562400）摘要：为了探究电信通信建设工程项目管理的具体措施，笔者首先阐述该种工程项目管理的主要内容，分析当前管理现状，发现：如今市场对电信通信建设项目需求复杂多变，在工作中企业容易出现超出预算、成本控制能力不足等问题。
因此在今后工作中，管理人员和技术工作者应该统筹全局思维，从风险管控、成本管理、进度管理等多种方面，对项目的安全性、质量性进行精准把控，最终提升工作效率，拓宽企业经济效益。
关键字：项目管理；通信工程；工作内容；现状；措施在信息化进程的不断推动下，市场对通信行业的技术要求逐年提升，电信通讯建设工程项目的数量和规模日益扩增，并且工程质量的好坏，将直接影响整个建设项目的经济效益。
从这一层面来讲，做好项目管理，可以从整体和全局角度出发，确保电信通信工程有序运行，综合考虑决策、施工、验收等各个方面，帮助企业谨慎应对风险，合理应对挑战，最终实现该项目经济效益最大化。
一、电信通信建设工程的主要工作内容电信通信建设工程与其他建设项目类似，主要包含立项、实施和验收这三个阶段[1]。
其中在立项阶段，企业管理者必须对本次项目实施进行可行性研究，树立中长期发展规划，立足企业发展要求，对项目进行评估和决策，制定项目建议书，并且经过专业咨询和决策之后进行招投标设计；在项目实施过程中，主要编制初步设计和年度规划，利用技术规范书和招标采购文件做好施工前准备，设计人员根据项目要求，做好图纸规划，签订设备合同，之后相关人员办理出厂检查、进口手续；在施工之后做好人员管理、成本管理、质量管理，最后进入验收环节，对整个通信项目进行试运转，运转之后做好项目综合评价。
探讨电信通信工程项目管理的措施
探讨电信通信工程项目管理的措施发布时间：2022-01-12T03:05:50.901Z 来源：《现代电信科技》2021年第13期作者：叶桂发[导读] 随着科学技术的不断发展，我国电信通信工程行业的发展水平也在不断的提升。
项目管理工作在电信通信工程中的作用极大，是不可缺少的关键内容，对施工质量的影响非常大。
（身份证号码： 450821199*****2674 广西南宁 530000）摘要：当前，社会对于电信通信工程的要求也在日益的提高，电信通信工程行业要想在新时代里取得根本上的进步和发展，必须要面对现阶段存在的问题，并给予针对性解决。
所以，为了能够更好的提升工程质量，务必要做好电信通信工程的项目管理工作。
基于此，本文即对电信通信工程中项目管理存在的问题展开了研究，希望相关人员能够借鉴。
关键词：电信通信工程；项目管理；问题1 引言随着科学技术的不断发展，我国电信通信工程行业的发展水平也在不断的提升。
项目管理工作在电信通信工程中的作用极大，是不可缺少的关键内容，对施工质量的影响非常大。
相关电信通信工程管理工作者需要对工作过程和实际的各个环节加以实施的监督，确保每个环节都能按照计划方案严格的执行。
根据实际情况不断的完善造价管理工作的水平，节约经济成本，为企业带来经济效益的同时也有利于电信通信工程行业实现持续性发展。
在进行电信通信工程项目管理工作时，也需要对所存在的工程问题给予一定的重视，制定科学合理的管理方案和系统进行管理的，提高项目管理人员的综合素质，注重实践当中问题分析能力并结合理论知识提高管理工作的效率，为企业带来最大的经济效益。
2.电信通信工程项目管理措施2.1 人员管理从工程建设的层面靠两个，无论是在哪一项工程项目建设过程中，施工人员都是非常重要的一部分内容。
所以，为了能够有效促进电信通信工程项目管理水平的提高，一定要从整体的角度上提升管理人员的素养和水平。
在实际工作中，企业需要定期培训其管理人员，不断丰富管理人员的基础知识，让其能够树立良好的管理意识，以确保在工程管理中，可以有针对性的对人员进行指导，进而为工程项目的有序开展做好准备。
通信工程及维护项目安全管理规定
通信工程及维护项目安全管理规定1. 项目安全管理团队的成立：在通信工程及维护项目中，应当成立一个专门的安全管理团队，负责项目安全管理工作。
该团队由安全专家和相关技术人员组成，负责项目安全管理的规划、实施和监督。
2. 项目安全管理方案的编制：在项目启动阶段，应当编制详细的安全管理方案。
安全管理方案中应包括项目安全目标、安全风险评估和防范措施、安全管理组织架构和责任分工、安全培训和教育等内容。
3. 安全评估与风险控制：在项目进行过程中，应进行安全评估和风险控制，并采取相应的安全措施。
安全评估应包括对项目安全风险的识别、分析和评估，确定安全风险控制的重点和目标。
风险控制措施包括技术、组织和管理等方面的措施，旨在减少安全风险。
4. 安全培训与教育：项目安全管理团队应当定期进行安全培训与教育，提高项目参与人员的安全意识和技能。
培训和教育内容应涵盖项目安全管理的相关知识和技术，包括安全规范和标准、安全风险评估和防范措施、应急预案等。
5. 安全监督与检查：项目安全管理团队应当定期进行安全监督和检查。
安全监督和检查应包括对项目安全管理方案的执行情况、安全措施的有效性、安全风险的变化等方面的检查，发现问题及时采取措施进行纠正。
6. 事故应急管理：项目安全管理团队应制定项目事故应急管理预案。
预案应包括对项目可能发生的重大安全事故的预防和应对措施，包括事故报告和处置流程、应急救援与抢修等。
7. 安全管理评估与改进：项目结束后，应进行安全管理评估与改进。
评估应基于项目安全管理的目标和要求，对项目的安全管理工作进行全面评估和总结，发现问题并提出改进措施，以提高项目的安全管理水平。
以上是通信工程及维护项目安全管理的一些规定和要求，通过科学的安全管理措施，可以保障项目的安全运行，有效降低安全风险。
同时，项目参与人员也应积极参与安全管理工作，增强安全意识，共同维护项目的安全。
移动通信工程施工技术的规范和要点分析
移动通信工程施工技术的规范和要点分析摘要：现如今，在人们日常生活中离不开网络的需求，移动通信工程建设项目增多。
随着移动通信技术的不断发展，移动通信工程的建设管理成为一个重要的研究领域。
在移动通信工程的建设管理中，需要建立完善的管理体系，掌握好技术创新、用户导向、项目管理、风险管理和资金管理等策略，建设管理人员需要具备丰富的技术能力、创新能力、项目管理能力、风险管理能力和团队管理能力，同时需要注意了解市场需求、加强与供应商的合作、提高沟通能力、加强安全意识和建立良好的企业文化等方面，以确保工程的顺利进行和用户的满意。
本文旨在分析移动通信工程的建设管理特点及策略，并探讨如何提高工程的效率和质量，以及如何满足通信市场对通信工程的建设要求和发展需求。
关键词：移动通信工程；施工技术；规范；要点分析引言信息技术的普及，推动着各行各业向信息化、数字化转型，不仅对人们的日常生活和工作方式带来巨大影响，也为社会经济发展带来了新的契机。
在信息化时代下，通信效率的重要性不言而喻，利用现代化的通信技术，人们得以实现远距离的实时交互，且打破了时间和空间对交流沟通的约束，这不仅有利于传递信息与情感，还能实现高效率的生产经营和商务贸易，具有无比重大的商业价值。
可以见得，通信工程的建设必须以高效率、高质量和高安全性为核心理念。
就目前而言，通信工程的建设项目仍然存在诸多缺陷，出现了建设资金利用率不足、建设效率偏低等问题。
而现代项目管理模式在科学性、效率化和专业化上的优势，有助于开展高质量、高效率和高安全性的通信工程建设，将其作为通信工程建设的核心理念，能够有效转变传统管理模式存在的种种弊端，对促进国家通信工程领域发展、满足人们生活和经济需求具有重要意义。
1光纤数字通信工程设备的安装施工要求光纤数字通信工程设备的安装，需做好提前的准备工作，确保施工工作的顺利开展，且在施工过程中，应保证机房各类设备没有灰尘，温度和湿度在合理范围内，设备安装后无破损和受潮问题，所有设备按照标准要求接地，改善设备的保护能力，使电源地和信号地能够良好会接，确保设备母线和子线的线路连接质量、屏蔽效果，同时在设备安装施工期间，应保证设备的安装质量和规格符合标准规范，为设备的良好提供保障。
深入论述电力通信工程建设易现问题和解决措施
深入论述电力通信工程建设易现问题和解决措施发布时间：2021-08-31T17:27:53.770Z 来源：《城镇建设》2021年第12期作者：曾凡活[导读] 随着经济的不断发展，带动我国经济体制的不断改革，信息时代逐渐主导现代社会，越来越多的人需要通信工程建设带来的服务。
曾凡活广西通信规划设计咨询有限公司广西南宁530007摘要：随着经济的不断发展，带动我国经济体制的不断改革，信息时代逐渐主导现代社会，越来越多的人需要通信工程建设带来的服务。
随着通信工程建设标准的提高和建设力度的加大，在一定程度上取得了一定的效果，但在发展过程中还存在一些问题。
笔者结合多年工作经验，针对性的提出应对性策略和措施，希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考。
关键词：电力通信工程；易现问题；解决措施前言目前，为满足国家电力工程建设发展目标，电力通信基础设施工程建设作为电力工程的重要组成部分，受到了国家的高度重视。
电力通信工程单位逐步加大电力通信基础设施项目建设力度，扩大建设规模。
虽然取得了初步成效，但由于电力通信工程建设范围广、跨度大、工期长，在建设过程中还存在许多问题需要解决。
只有不断发现和解决问题，才能从根本上提高电力通信工程的质量，进而适应国家市场经济的快速发展。
1 电力通信工程项目内容概述1.1 项目类型电力通信工程建设涉及面广，包括：项目前期立项、项目启动阶段、项目设计阶段、物资采购阶段、施工阶段、系统调试阶段、性能评估验收阶段和交付阶段。
电力通信工程项目过程复杂，由配套通信工程和专用通信工程两部分组成。
配套通信工程分为电网基础设施、小基础设施、营销、农村电网等；通信专项工程分为独立二次、生产技术改造检修、非生产技术改造检修、信息化等一系列通信工程。
1.2 运作模式电力通信配套工程是由开发部、建设部、运输检验部、物资供应部共同实施的项目，涉及跨多个部门的协同合作。
开发部负责前期工作，对基础设施通信项目进行可行性研究，逐级审批、下达指令；建设部负责通信基础设施配套项目总体建设的专业管理；运输检验部负责准备和验收；物资供应部负责公司招标采购工作，委托单位逐级审核。
通信工程工作情况汇报材料
通信工程工作情况汇报材料尊敬的领导：我是通信工程部的负责人，我很荣幸能向您汇报我们部门在2021年的工作情况。
在过去的一年里，我们团队经过不懈的努力，取得了一系列成绩，下面我将详细向您汇报。
一、业务发展情况1. 2021年，我们部门成功完成了多个重大通信工程项目，其中包括城市智能化基础设施建设项目、5G网络建设项目、卫星通信项目等。
这些项目的顺利实施，为城市的信息化发展提供了有力支持。
2. 我们部门积极响应国家相关政策，深入推进5G网络建设工作。
目前，我们已经完成了若干个5G基站的建设和优化工作，为用户提供更快速的网络体验。
3. 我们还加大了对卫星通信技术的研究和应用，成功开展了一些卫星通信项目，提高了我们的通信覆盖范围，使其覆盖更广的地域。
4. 我们部门还成功推广了大数据分析技术，通过对数据进行深度挖掘，为客户提供更优质的通信服务。
二、团队建设情况1. 2021年，我们部门一直致力于员工的专业知识培训和技能提升。
我们举办了一系列培训活动，包括技术交流会、行业研讨会等，不断提高员工的专业素养。
2. 我们还加大了对技术研发的投入，针对新兴通信技术的研究和实践，提高了团队的创新能力和技术水平。
3. 我们还不断完善通信工程部的管理体系，建立了一套科学、系统的管理制度，提高了团队的执行力和协作能力。
三、客户服务情况1. 2021年，我们重视客户需求，积极改进服务质量，优化了服务流程，提高了客户满意度。
客户投诉率明显降低，客户维护工作取得了显著成效。
2. 我们成功扩大了客户群体，通过精准营销和渠道拓展，开拓了新的合作伙伴，提高了市场份额。
3. 我们不断提升服务能力，通过技术支持、售后服务等手段，全方位满足了客户的需求，赢得了客户的信赖和口碑。
四、下一阶段工作规划1. 在新的一年，我们将扎实推进5G网络建设工作，加快5G基站的建设进度，提高网络覆盖面和容量，为用户提供更好的网络体验。
2. 我们将加大卫星通信技术的研究和应用力度，提高通信覆盖范围，提供更稳定、高效的通信服务。
电力通信工程建设易现问题及解决措施
电力通信工程建设易现问题及解决措施发布时间：2021-09-13T07:28:10.819Z 来源：《建筑实践》2021年第13期作者： 1丁娜娜 2范由由[导读] 随着人们生活质量的提高，对电力的需求量和要求不断提高。
1丁娜娜 2范由由1身份证号码：41088219891102****2身份证号码：41088219890321****摘要：随着人们生活质量的提高，对电力的需求量和要求不断提高。
目前，电力通信工程在建设过程中会受到施工技术、管理手段等因素的影响，从而产生一些质量问题，所以相关人员需要完善电力通信工程建设的管理制度，统一电力工程建设的施工技术标准，提高电力工程的建设质量。
关键词：电力通信；建设；问题；解决措施引言电源属于通信系统的重要设备之一，主要是运用模块化的设计方案，一旦在局部出现了故障问题，并不会影响到整体运行状态，相应的故障不会扩散。
电源系统故障通常划分出一般性故障以及紧急故障两种类型：所谓的一般性故障，并不会直接影响到通信的过程和安全的程度，如交流防雷器雷击损坏以及单个模块无输出等；所谓的紧急故障，重点指的是影响到通信安全的故障问题，如交流输入以及控制损坏而产生的交流停电等。
若是未能及时的采取合理的措施加以处理，将会直接引起整个系统的瘫痪，造成无法挽回的损失。
1电力通信工程建设问题1.1缺乏专门的工程建设人员我国很多通信工程建设企业在进行电力通信工程建设的过程中，缺乏专门的工程建设人才，导致通信公司与电力通信部门在通信工程的施工过程中，很难对通信网的建设做出科学合理的管理与监督工作，一定程度上阻碍了电力通信工程建设企业的通信网维护、网络建设管理、通信信号的加密等工作的顺利开展。
此外，由于一些通信工程建设人员的专业技术水平不高，通信网络建设管理人员管理能力不足，导致通信网的建设存在一些隐患，影响了通信网络实际使用性能的发挥。
1.2资源准确性不足通信台账资料不完善，通信重要运维资料ODF和DDF等配线表、设备运行电路资料、光缆路由图等均为各类孤立的电子文档或表格组成，光缆路由图也未集成进一次GIS系统内，智能化、信息化、自动化手段不高；设备归属命名不规范，设备归属责准确性有待进一步提高，资难以支撑高效的业务开通、故障处理等业务。
浅析铁路通信工程施工项目的质量控制措施
浅析铁路通信工程施工项目的质量控制措施摘要：随着科学技术的飞速进步，铁路通信工程的建设和发展需求也随之增加。
现代社会生活方式的转变对铁路通信设施的性能提出了全新的要求。
铁路建设是一项技术含量高且复杂的工程，必须高度重视整个工程的质量和成功。
就这种情况而言，市场竞争日益激烈，对铁路通信项目的管理和质量提出了更高的要求。
铁路项目不仅是国家运输技术的核心，也是推动国家经济社会发展的重要因素。
因此，本研究对铁路通信工程施工项目的质量控制措施进行了分析和研究。
关键词：一、铁路通信工程施工项目质量控制的意义自21世纪始，中国铁路得到了迅猛发展。
在党和国家的鼎力支持下，中国铁路技术水平达到了国际领先地位，高铁和高速列车已大规模运用，悄然改变了人们的出行方式，成为中国在国际社会的宝贵财富之一。
我国高铁以常速超过每小时300公里的速度进行运营。
在这种情况下，确保高铁运行信息反馈、列车调度和调整的通信工程至关重要，因为这与高铁的安全运行密切相关。
因此，必须严格按照质量管理体系和相关标准的要求来控制铁路通信工程施工质量，这对于国家、人民的生命财产安全以及社会的稳定是非常重要的工作。
此外，客观地说，就整体社会质量意识而言，我国与欧美等发达国家存在一定的差距。
这种差异显示在项目管理和施工实践中，导致项目执行过程中存在许多细节上的质量控制问题。
尤其是在操作层面，一些操作人员对质量的认识不足，导致工程存在质量和安全隐患。
这进一步强调了对铁路通信工程项目执行质量控制的重要和必要。
二、铁路通信工程质量控制影响因素（一）人的因素铁路通信工程施工的主要人员就是人，同时也是对质量控制影响最重要的因素。
工程项目涉及多个岗位和人员，因此每个岗位都必须符合相关标准的要求，以保证人员具备相应的资格。
为了确保施工质量，管理层人员必须拥有符合国家级标准的相关证书或资质，并且他们的实际能力必须与证书要求相匹配。
同时，安全人员和质检人员必须具备岗位所需的能力，以确保施工质量得以保障。
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2021年通信工程项目的风险管
理措施研究
Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people
make mistakes
2021年通信工程项目的风险管理措施研究
【摘要】通信工程的建设和管理过程中，建立起完善的风险管理体系是确保通信工程项目正常顺利推进的基本保证，但是通信技术的进步和发展，给通信工程的管理带来的诸多难点，如管理项目的复杂度增加，以及管理的风险性增高等，均对其未来发展和运行带来负面影响。
为改善这一状况，本文结合实际工程实例，对通信工程项目的风险管理内容进行分析，并提出合理解决措施，以供参考。
【关键词】通信工程；管理项目；风险管理；解决措施
前言
由于通行工程属于不断进化和发展的行业，所以在风险管理工作特点上表现出明显的多样性、可变性和必然性，不仅不会以人的能动性发生转移，而且会持续保持一个稳定的状态；同时，不同的
通信管理工程项目均会存在不同的风险特征；风险的发生也是必然的，所以在管理过程中有必要对其加以防范；可变性也是风险管理过程中常见的形式，而风险的规模大小，风险性质均需要采取相应的解决办法，如合理控制和规避等[1]。
所以，在整个风险管理工作开展的过程中，有必要对其管理内容以及风险解决对策进行有效探讨。
1.通信工程项目风险管理内容
风险管理工作是通信工程项目管理内容中的重要组成部分，管理要素多且难度大，同时，还需要具备完善的理论管理体系，才能确保其管理的有效性和针对性，从组成内容上，主要分成以下五大内容：
1.1风险规划
每一个通信工程管理均需要完成相应的风险规划工作，同时，这也是管理项目中的初期管理阶段，具体内容：对当前通信工程项目面临的风险进行分析和预测，并设计出合理的规划，以起到回避风险的目的；做好前期项目风险的规划工作，能够促进后期风险管
理工作的开展。
1.2风险识别
通信工程项目风险识别工作的开展是对可能影响到通信工程工作正常开展的因素进行排查，并将危险因素进行整理和归档，结合当前的项目管理分析可知，项目风险识别类型主要包括以下三大方面：一是风险来源，包括社会生活中涉及的经济、技术还有政治等因素；
二是风险事件，即可能会给通信工程项目带来负面影响的危险性事件；；三是风险征兆，包括引发风险的条件，还有风险事件的具体呈现等。
常应用在风险识别工作的识别方法主要有情景分析法还有流程图展示法等。
1.3风险评估
风险评估工作内容，就是采用合理的管理方法对通信工程项目所面对的风险程序进行分析和估算，并对可能造成的损失进行计算，常规的计算方法有估算人员的主观评分方法，结合层析分析法进行估量，因为仅仅使用主观评分方法，会因为评估人员的主观意愿而
得到单一的结果，结合层次分析方法进行计算，不仅能够实现风险因素的有序化、层次化地分类，而且能够提升评估结果的条理性。
两种计算方法相结合计算，能够避免主观评分带来的弊端，能够删除层次分析方法的复杂程序，从而获得更为准确的计算结果，从评估结果角度上，大大提升了风险评估工作的有效性和准确性[2]。
从整体上看，通信工程项目的风险管理内容除了上述方面以外，在实际工程项目中还存在细化，如某沿海网的建设中，要求定期完成新建站点的清单审核工作，随即将建设要求，以及各个部门的分工责任与任务落实到位，2天后共享操作流程；2个星期后完成所有施工设备的进货和收货工作，次日完成相应设备的配套组合工作，3天后开始网点建设。
那么这个过程中所涉及的风险管理内容包括：到货风险，即定期内完成收货工作；采购风险：采购日期的确立，就需要落实，以保证勘察工作、建设涉及工作以及养护工作能够按顺序开展；流程风险：有效调配共建共享工作内容，避免过度争议导致建设周期的延误。
2.通信工程项目风险应对措施
以某电信公司的无线网工程项目为例，该工程有效结合了现代通信技术和网络技术，实现大范围的网络覆盖，且在通信容量和质量方面均较之前得到了明显的改善和提升，范围不仅包括城市中的城区和郊区，还延伸到风景区一带，以及农村生活地区；为地区的部分区域提供了1X增强系统服务，还能够为宽带用户提供无线数据网络服务。
但是与其他通信公司相对比下，该通信工程网络的覆盖面积以及通信质量均存在一定局限性，在无线网络服务地区，存在多个厂家共用一台设备的情况，不仅增加维修工作人员的工作量，而且低成功率的网络服务功能，降低了诸多用户的体验。
这是通信工程项目实际管理过程中存在的风险问题，在解决过程中，有必要分根据风险类别，选择适宜的解决对策。
本文主要对以下对策进行探讨，具体为：
2.1回避风险
对通信工程项目实行严密的风险分析和评估工作后，如果获得的评估结果认为项目工程将会面临极大的损失，严重损害到企业经济效益等实际利益，且无法及时提出有效的解决方法的情况下，风
险管理人员有必要作出放弃该项项目的决定，以起到回避风险的作用。
对于企业而言，争取获得最大经济效益是最为直接目的，且一旦放弃工程项目将会直接面临经济损失的局面，但是与其面对更大危险性的项目风险，合理放弃是折中之法。
2.2控制风险损失
通信工程项目在运行过程中，一旦发生风险，不仅会给企业带来经济上的损失，而且会对其他软实力发展方面带来影响，包括企业的名誉、市场占有率的损失，还有合作关系损伤等；从损失时间上看，风险损失又分成短期损失和长期损失；从性质特征上看，则被分成间接损失和直接损失，任何一种损失都将可能会对通信工程项目推进进程带来诸多障碍。
所以，在项目风险损失控制对策上，应该尽量降低风险带来的损失，进而提出相应的控制对策，以充分去除风险的源头，进而降低风险给项目带来的危害[3]。
2.3转移风险
实现项目风险的转移就是将通信工程所面临的风险危害逐渐转移到其他方面上，包括个人，或者形式组织，进而降低企业承受的
风险伤害。
采取风险转移方法应用在项目风险管理工作中，是较为常用的解决措施，但是在实际操作过程中，运行步骤较为复杂，却操纵难度比较高，所以，应用前应做好详细的规划和设计，以免给企业带来不必要的损失。
2.4项目风险自留
通信工程项目的风险发生率比较低，若发生后对企业形成的影响比较小的情况下，常规办法会采用相应解决对策避免风险，或者实行风险转移降低企业损失率，但是这样的处理办法会给企业带来更多的间接损失。
因此，可以让企业采取项目风险自留，即主动承担管理风险，以确保工程项目的顺利推进[4]。
3.结语
综上所述，在通信工程项目风险管理工作中，有必要对风险管理内容进行分析，并结合实际工程建设，对可能存在的风险进行细化，才能更进一步了解到风险程度，进而作出准确的评估和预算，降低企业的经济损失；同时，还要根据风险类型选择相应的解决对策，才能真正完善企业的风险管理工作。
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