福建专升本管理类05-14年历年简答题
福建省普通高校专升本招生考试管理类专业基础课试卷

福建省普通高校专升本招生考试管理类专业基础课试卷一,单项选择(共30题,每题2分,共60分)1. 管理的本质是()。
[单选题] *A.实现既定的目标B.合理分配和协调各种资源的过程(正确答案)C.获取所需的信息D.决策,计划,组织,领导,控制和创新答案解析:管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。
2. 提出企业应成为一个学习型组织的是()。
[单选题] *A.亚当·斯密B彼得·圣吉(正确答案)C.查尔斯·巴贝奇D.弗雷德里克·哈尔西答案解析:彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》指出,企业应成为一个学习型组织。
3. 提出为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人的是()。
[单选题] *A韦伯B法约尔C泰罗(正确答案)D巴纳德答案解析:泰罗的科学管理理论指出为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人。
4. 梅奥的霜桑试验表明()。
[单选题] *A.管理者需要正视企业中非正式组织的存在(正确答案)B.管理者应及时取缔企业中的一切非正式组织C非正式组织绝对有利于生产率的提高D.非正式组织绝对不利于生产率的提高答案解析:梅奥的霍桑实验表明企业中存在着非正式组织。
非正式组织不仅存在,而且与正式组织相互依存,对生产率有重大影响。
5. 控制的过程包括三个基本环节的工作,其正确排序应该是()。
[单选题] *A.确定标准一纠正偏差一衡量成效B.确定标准一衡量成效一纠正偏差(正确答案)C.衡量成效一纠正偏差一确定标准D.衡量成效一确定标准一纠正偏差答案解析:控制的过程都包括三个基本环节的工作:1,确立标准;2,衡量成效;3,纠正偏差。
6. 利用头脑风暴法进行集体决策时,下列做法不正确的是()。
[单选题] *A.鼓励参与者独立思考B.激发参与者提出各种荒诞的想法C.鼓励参与者对别人的建议作评论(正确答案)D.参与者可以补充完善已有的建议答案解析:头脑风暴的决策方法的四项基本原则是:1,各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;2,建议不必深思熟虑,越多越好;3,鼓励独立思考、奇思妙想;4,可以补充完善已有的建议。
2014年福建省高职高专升入本科管理类专业基础课试卷

2014年福建省高职高专升入本科入学考试管理类专业基础课试卷(考试时间150分钟,满分300分)第一部分选择题一、单选(共30题,每题2分,共60分)1.管理的主体是A.管理者B.被管理者C.管理的任务、职能与层次D.处理好人际关系2.按照时间的长短,计划可分为A. 生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B. 上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C. 专项计划、综合计划D. 长期计划、中期计划、短期计划3.兰德公司创立的通过反复多次听取有关专家的意见,最后达成一致意见的预测方法是A.回归分析法B. 德尔菲法C. 头脑风暴法D. 技术技能4.高层管理者更多的需要A.人际技能B. 管理技能C. 概念技能D. 技术技能5.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为A. 直线型组织结构B. 扁平式组织结构C. 职能型组织结构D. 事业部组织结构6.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于A. 行为管理理论B. 古典管理理论C. 系统管理理论D. 权变管理理论7.管理幅度与管理层次成A. 正比B. 反比C. 横比D. 纵比8.为了最大限度地刺激人的劳动积极性,泰罗创立并推行A. 差别计件工资制B. 计件工作制C. 计时工作制D. 奖励工作制9.泰罗的科学管理理论出现在A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代10.弗鲁姆提出的激励理论认为A. 激励=期望值X 效价B. 人是社会人C. 对主管人员来说,最重要的需求是成就需求D. 激励不是一种简单的因果关系11.法约尔的代表作是A. 《社会组织与经济组织理论》B. 《管理决策新科学》C. 《科学管理原理》D. 《工业管理和一般管理》12.提出公平理论的是A. 麦格雷戈B. 亚当斯C. 弗鲁姆D. 斯金纳13.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次A. 管理培训B. 管理实践C. 劳动竞赛D. 心理革命14.古典管理理论阶段的代表性理论是A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论15.按照领导者权力运用方式不同,领导风格类型之一是A.自由型B.民族型C.竞争型D.科学型16.市场营销的最终目标是A. 满足需求和欲望B. 获取理论C. 求得生存和发展D. 把商品推销给消费者17.以“顾客需要什么,我们就生产供应什么”作为其座右铭的企业属于A生产导向型B推销导向型c市场管销导向型D社会市场营销导向型18.市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是A.问号类B.明星类 c.奶牛类 D.瘦狗类19.消费者购买决策过程的参与者中营销人员最关心的是A.发起者B.影响着C.决定者D.购买者20.有些产品品牌差异明显,但消费者不愿花长时间来选择和估价,而是不断变换所购产品的品牌,这种购买行为称为A. 习惯性的购买行为B. 多样性的购买行为C. 减少失调感的购买行为D. 复杂的购买行为21.市场预测方法中的小组讨论法属于A. 购买者意向调查法B. 综合销售人员意见法C. 市场实验法D. 专家意见法22.某鞋厂专门生产3-6岁儿童的鞋子,该厂的市场细分依据是A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分D. 行为细分23.某饮料企业向老年人、中年人、青年人等几个子市场销售同一种产品,该企业所使用的市场覆盖模式是A. 市场集中化B. 选择专业化C. 市场专业化D. 产品专业化24.国内某手机制造商推出一款高度模仿某著名品牌的热销手机,该企业所采取的跟随战略是A. 紧密跟随B. 盲目跟随C. 选择跟随D. 距离跟随25.某公司以低价格和高促销费用推出新产品,这种新产品的策略是A. 快速撤资策略B. 缓慢撤资策略C. 快速渗透策略D. 缓慢渗透策略26.对于生产经营不同质量登记产品的企业,应采用的包赚策略是A. 类似B. 等级C. 分类D. 配套27.企业利用消费者具有仰慕品牌或名店所产生的某种心理,对质量不易鉴别的商品的定价最适宜采用A. 尾数定价B. 声望定价C. 招徕定价D. 反向定价28.某场比赛的门票以座位所在区位不同分别制定不同的价格,该价格策略属于A. 产品部位差别定价B.顾客差别定价C. 销售时间差别定价D. 产品形式差别定价29.评估分销渠道好坏最重要的标准是A. 适应性标准B. 控制性标准C. 经济性标准D. 效率性标准30.一般日常生活用品适合在下列哪种媒体做广告A. 户外媒体B. 专业杂志C. 报纸D. 电视二、多选(共16题,每题3分,共48分)31.管理的二重性是指管理的A.科学性B. 艺术性C. 自然属性D. 社会属性E. 实践性32.美国学者波特的五力模型中,除了行业竞争对手外,还有A. 供应商B. 销售商C. 替代品生产者D. 政府政策E. 潜在竞争者33.管理的职能有A. 计划B. 领导C.管理D. 控制E. 组织34.管理原则是管理者在管理实践中必须遵循的基本原则,这些原则主要有A.适度原则B. 人本原则C. 最优化原则D. 满意原则E. 管理原则35.梅奥在总结霍桑实验的基础上得出的结论有A. 人是社会人B. 人的行为是由动机导向的C. 人的需要是由层次的D. 正式组织中存在着非正式组织E. 人是经济人36.下列选项属于计划中的5W1H的有A. 做什么B. 跟谁做C. 为什么做D. 谁去做E. 怎么做37.按照管理的层次划分,管理者可以分为A.高层管理者B. 综合管理者C. 中层管理者D. 基层管理者E. 科技管理者38.控制类型按照不同的时间分有A. 直接控制B.前馈控制C. 反馈控制D. 现场控制E. 制度控制39.顾客让渡价值中顾客购买总成本包括A. 货币成本B. 时间成本C. 可变成本D. 固定成本E. 体力成本40.企业多角化成长战略包括A. 纵向多角化B. 垂直多角化C. 同心多角化D. 水平多角化E. 综合多角化41.微观环境指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括A. 企业本身B. 市场营销渠道企业C. 顾客D. 竞争者E. 社会群众42.影响消费者购买行为的内在因素有A. 文化因素B. 社会因素C. 心理因素D. 生理因素E. 经济因素(个人)43.选择目标市场营销战略条件有A. 企业能力B. 产品同质性C. 可衡量性D. 市场的同类性E. 可营利性44.市场定位战略主要有A.产品差别化战略B. 品牌差别化战略C. 人员差别化战略D. 用途差别化战略E. 形象差别化战略45.影响定价的主要因素包括A. 定价目标B. 产品成本C. 竞争者的产品和价格D. 居民收入E. 市场需求46.品牌给消费者带来的好处有A.便于消费者辨认、识别商品B. 有利于维护消费者权益C. 促进产品改良,满足消费需求D. 保护品牌所有者的合法权益第二部分非选择题三、填空题(共10题,每空2分,共26分)47.市场营销管理的实质是__________48.组织市场包括生产者市场、______________________、非营利组织市场和政府市场49.影响消费者购买行为的理论中最有代表性的是_____________________模式。
2009年福建专升本管理专业考卷

2009年福建专升本管理专业考卷一、单项选择题(每题2分,共30分)1. 管理的四大职能中,下列哪一项不属于管理的职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新)")A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 决策理论D. 系统理论3. 下列哪一项不是法约尔提出的14条管理原则?A. 分权B. 统一指挥C. 公平报酬D. 集权A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求A. 直线型结构B. 职能型结构C. 矩阵型结构D. 事业部型结构A. 确定标准B. 衡量绩效C. 评估结果D. 采取纠正措施A. 报告B. 会议C. 谣言D. 指示A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 成就动机理论D. 系统理论A. 全面质量管理B. ISO质量管理体系C. 六西格玛管理D. 精益生产A. 公司战略B. 业务战略C. 职能战略D. 市场战略A. 地理位置B. 人口特征C. 心理因素D. 企业规模A. 成本加成定价B. 市场渗透定价C. 声誉定价D. 尾数定价A. 采购B. 生产C. 销售渠道D. 人力资源A. 经济订货量B. ABC分类法C. 永续盘点法D. 定期盘点法A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、多项选择题(每题3分,共30分)A. 内部环境B. 外部环境C. 社会环境D. 经济环境A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 分析技能A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 行为层A. 规模B. 结构C. 角色D. 规范A. 特质理论B. 行为理论C. 权变理论D. 交易理论A. 证实偏差B. 框架效应C. 从众心理D. 风险厌恶A. 预算控制B. 质量控制C. 程序控制D. 现场控制A. 信息失真B. 语言差异C. 文化差异D. 情绪影响A. 目标管理B. 360度评估C. 关键绩效指标D. 行为锚定法A. 技术能力B. 管理能力C. 市场营销能力D. 企业文化A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 促销策略A. 出口B. 投资C. 许可证D. 合资A. B2BB. B2CC. C2CD. O2O一、单项选择题答案:1. D2. C3. A4. D5. C6. C7. C8. D9. A 10. D11. D 12. D 13. D 14. A 15. D二、多项选择题答案:16. ABCD 17. ABC 18. ABC 19. ABCD 20. ABC21. ABCD 22. ABCD 23. ABCD 24. ABCD 25. ABCD26. ABCD 27. ABCD 28. ABCD 29. ABC1. 管理职能与原则:计划、组织、领导、控制、法约尔14条管理原则。
福建专升本管理类真题

2009年福建省高职高专升本科入学考试第一部分管理学原理(共150分)一、单项选择题(本大题共1 5小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。
1.提出“理想的行政组织体系”理论的是( )A.韦伯B.甘特C.巴纳德D.梅奥2.20世纪90年代以来,产生了一些体现时代特征的管理理论,这些理论中不包括( )A.精益思想B.学习型组织C。
权变管理理论D.核心能力理论3.泰罗的科学管理理论认为:为了提高劳动生产率,必须为工作配备“第一流的工人”。
“第一流的工人”的内涵是( )A.掌握了标准化操作方法的工人B.掌握了科学工作方法的人C.经过培训的工人D.能力最适合做这种工作而且也愿意去做这种工作的人4.如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策是( )A.时间敏感型决策B.知识敏感型决策C.确定型决策D。
不确定型决策5.根据计划涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准,可以将计划分为( )A. 具体性计划与指导性计划B.长期计划和短期计划C.战略性计划与战术性计划D.程序性计划与非程序性计划6.一般说来,组织越稳定,管理幅度应该( )A.越小B.无影响C.越大D.无法判断7.动态网络型结构的优点是( )A.组织结构具有更大的灵活性和柔性B.资源可以在不同产品之间灵活分配C.对市场需求的变动反应快速D.充分发挥员工的才能8.“对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补”,这种解聘方案是( )A.临时解雇B.自然减员C.缩短工作周D.提前退休9.推动组织变革的内部环境因素是( )A.科技进步的影响B.整个宏观社会经济环境的变化C.竞争观念的改变D.克服组织低效率的要求10.在管理方格论中,若领导只注重任务效果而不重视下属的发展和士气,则该领导行为属于( )A.乡村俱乐部型管理B。
任务型管理C.中庸之道型管理D.贫乏型管理11.领导的作用是( )A.指挥、协调和激励B.指挥、控制和激励C.协调、控制和激励D.指挥、协调和组织12.根据马斯洛的需求层次论,友谊、爱情方面的需要属于( ) A.尊重的需要B.生理的需要C.安全的需要D.社交的需要13.在公平理论中,员工选择与自己进行比较的参照类型中,不包括( )A.同事B.自我C.工作的完成情况D.制度14. 根据确定控制标准Z值的方法宋划分的控制过程是( ) A.前馈控制B.程序控制C.同期控制D.反馈控制15.下列不属于创新活动过程的是( )A.寻找机会B.提出构想C.迅速行动D.业务流程重组二、多项选择题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。
2023年福建省专升本考试管理学测试题含解析

2023年福建省专升本考试管理学测试题一、单选题1、某公司部门经理刘某退休,公司拟提拔另一个部门经理张总担任,下列哪项是这种选聘方式的弊端______A.被选聘者对组织缺乏深入了解B.组织对被选聘者缺乏深入了解C.容易挫伤组织工作成员的积极性D.容易导致“近亲繁殖”2、风险型决策常用的方法是()(A)量本利分析法(B)决策树法(C)线性规划法(D)最小最大后悔值法3、不属于领导作用的是______A.指挥B.协调C.控制D.激励4、在日常课堂教育中,经常有学生不认真听课,老师以手势警告,用的是哪种沟通方式______A.言语沟通B.书面沟通C.非言语沟通D.非正式沟通5、关于授权,以下述论不正确的是()(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级(B)授权是外部环境动态变化的必然要求(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题6、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的,被称为“管理中的管理”的是()(A)质量管理(B)人力资源管理(C)目标管理(D)作业管理7、小李应聘A公司被录用后,公司的人事部门对小李进行了为期两周的入职培训,这属于培训方式中的______A.导入培训B.离职培训C.在职培训D.工作轮换8、按照组织系统划分,沟通可分为______A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通9、反映企业偿还需要付现的流动债务能力的财务比率是______A.流动比率B.库存周转率C.负债比率D.盈利比率10、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______A.目标的层次性B.目标的多样性C.日标的可接受性D.目标的挑战性11、在抗击新冠疫情期间,中国和美国的表现迥异,其部分原因是______A.美国崇尚个人主义和长期导向B.美国崇尚个人主义和短期导向C.美国崇尚集体主义和长期导向D.美国崇尚集体主义和短期导向12、首创平衡计分卡控制的是______A.国际标准化组织B.戴明C.卡普兰和诺顿D.朱兰13、______认为“人性本善”。
福建专升本2007年管理类真题

2007年管理考试真题第一部分管理学原理(共150分)一、单项选择题(本大题共15小题.每小题2分。
共30分)1.马克斯·韦伯认为,理想行政组织的基础是( B )A.个人崇拜式权威B.理性——合法式权威c.传统式权威D.英雄主义式权威2.亚当·斯密对管理理论发展的贡献在于他强调( B )A.决策的重要性B.劳动分工的重要性C.人际关系的重要性D.标准化的重要性3.霍桑实验表明,影响生产力最重要的因素是( D )A.待遇B.工厂环境C.作业人员的技术D.人际关系4.为社会系统学派奠定理论基础的人是( C )A.孔茨B.弗鲁姆C.巴纳德D.戴明5.决策所遵循的原则是( D )A.最优原则B.可行原则C.理想原则D.满意原则6.在孔茨、韦里克的计划层次划分中,最简单形式的计划是( A )A.规则B.预算C.政策D.方案7.针对突发事件的决策,一般属于( B )A.知识敏感型决策B.时间敏感型决策c.不确定型决策D.风险型决策8.下面哪项不属于组织设计的基本原则AA.精简高效原则B.统一指挥原则c.权责对等原则D.控制幅度原则9.关于合理的管理幅度,以下说法正确的是CA.管理幅度越宽越好 B. 管理幅度越窄越好C. 管理幅度根据管理者的能力、下属的素质和工作性质决定D.工作环境不能对管理幅度产生任何影响10.在下列情况下,组织的分权程度会越大BA.较高的管理层次做出的决策数量越多B.较低的管理层次做出的决策重要性越大C. 较高的管理层次做出的决策影响面越大D.较低的管理层次所作的决策审核越多11.职能制部门化的优点在于DA.有利于充分合理地利用专有资产B.通过设立不同的部门来满足客户的不同需求c.能够协调并对市场做出敏捷的反应D.符合组织活动的专业分工要求12.根据领导者权力运用的方式不同,可把领导风格分为集权式和民主式两种,其中民主式领导方式的特点是 DA.纪律严格,管理规范,赏罚分明B.管理的组织成本低于组织边界以外的交易成本C.按规章管理,领导者不发挥个人专长权和模范权D.通过激励下属,发展员工的能力为组织培育智力资本13.按照双因素理论,下面所列属于激励因素的是BA.公司政策B.责任c.同事关系D.地位14.在激励理论中,主张对激励进行针对性的刺激是DA.期望理论B.公平理论C.成就需要理论D.强化理论15.对管理者来说,有用信息的特征是AA.高质量;及时;完全B.准确;大量;及时c.简洁;明晰;有序D.广泛;清楚;频繁二、多项选择题C本大愿共5小蘑,每小题4分,共20分)16.20世纪90年代以来,随着管理学的发展,产生了( ACD )A.学习型组织B.系统分析c精益思想D.业务流程再造17.从创新的组织程度上看,创新的类别可分为BDA.消极防御型创新B.自发创新C.积极攻击型创新D.有组织创新18.组织变革的类型有ACDA.战略性变革B.战术性变革c.结构性变革D.流程主导性变革19.组织文化作为一种自组织系统具有很多特定的功能,其主要功能有ABC A.整合功能B.适应功能c.导向功能D.调整功能20.有效控制的特征包括ABCDA.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制三、简答题(本大题共2小题。
2023年福建省福州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)

2023年福建省福州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.信息化程度主要影响组织决策的()A.效率B.效果C.数量D.质量2.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了()A.均衡生产B.成本记录C.劳动分工D.差别计件工资3.人力资源计划过程的第一个步骤是()A.招聘员工B.编制人力资源计划C.职前引导D.职业生涯发展4.下列不属于基本MRP的依据的是()A.生产计划B.物料清单C.库存信息D.人员配置5.主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的财务控制方法是()A.内部审计B.外部审计C.全面审计D.管理审计6.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是()A.组织结构更具弹性B.职能部门健全C.组织结构可控性差D.能有效发挥核心业务专长7.巴纳德是下列哪个学派的代表人物()A.决策理论学派B.社会系统学派C.社会技术系统学派D.管理过程学派8.梅奥领导的霍桑试验,阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说,下列属于人际关系学说内容的是()A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神9.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的什么阶段()A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.强化阶段10.根据管理方格论,领导者既不关怀下属又不关心任务和效率的领导者行为是()A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.任务型管理D.团队型管理11.根据企业价值链的分析,下列属于企业基本活动的是()A.企业基础设施B.输入物流C.人力资源管理D.采购12.管理的五种职能和有效管理的14条原则的最早提出者是()A.泰罗B.韦伯C.巴纳德D.法约尔13.企业管理者对待非正式组织的态度应该是()A.设法消除B.严加管制C.善加引导D.积极鼓励14.质量管理和控制的第一个阶段是()A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.准时制库存管理系统D.全面质量管理阶段15.公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对数量,而且关心自己所得报酬的相对数量。
2010年福建专升本管理类真题

机密★启用前 C 092010年福建省高职高专升本科入学考试公共事业管理工商管理旅游管理市场营销专业知识试卷信息管理与信息系统物流管理交通运输(国际航运管理) 人力资源管理(考试时间150分钟,满分300分,共二部分)答题说明:请将答案写在答题纸相应的位置上。
注意事项:答案写在试卷上一律不给分。
第一部分管理学原理(共150分)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。
1.从管理者技能角度分析,无论对于高层管理者、中层管理者还是基层管理者,同等重要的技能是()。
A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.以上都不是2.下列对法约尔的管理14原则之相关原则解释正确的是()。
A.统一指挥是指组织专业知识试卷第1页(共11页)3.根据期望理论基本模型:激励力(M)=效价(V)×期望值(E),下面等式关系错误的是()。
A.E高× V高= M高C.E低× V高= M低B.E高× V低= M高D.E中× V中= M中4.表明一个组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划形式是()。
A.目的或使命B.预算C.程序D.方案5.在一个管理幅度为4,层次为7的企业中共有管理者()名。
A.1024 B.1365 C.1396 D.40966.工作轮换一般适用于提高()的技能。
A.学徒B.管理者C.技术员D.普通职员7.对企业生产经营过程中可能遇到的某种突发、不可抗力事件宜采取的控制为()。
A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制8.认为“人并不是懒惰的,他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚,正常情况下人们愿意承担责任”的管理理论是()。
A.双因素理论B.需要层次理论C.Y理论D.X理论9.按照双因素理论,其“保健因素”是指()。
A.能够引起对工作不满意的因素B.能够影响员工工作满意度的因素C.能够保护员工身心健康的因素D.能够改善员工责任感的因素10.领导特质理论的研究重点是()。
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05-14年历年真题:
1、简述品牌资产的基本特征。
(2005年简答题)
2、简述消费者购买决策过程。
(2005年简答题)
3、试述影响分销渠道选择的因素。
(2005年论述题)
4、简述成熟期的市场特点和营销策略。
(2006年简答题)
5、简述影响企业广告媒体选择的因素。
(2006年简答题)
6、请阐述选择目标市场营销战略的条件。
(2006年论述题)
7、简述市场营销管理的一般过程。
(2007年简答题)
8、简述企业在制定促销组合和促销策略时应考虑的主要因素。
(2007年简答题)
9、试述可供企业选择的目标市场战略及其优缺点。
(2007年论述题)
10、影响消费者行为的外在因素有哪些?(2008年简答题)
11、简述品牌对营销企业和消费者的不同作用。
(2008年简答题)
12、分销渠道的职能是什么?影响分销渠道选择的因素有哪些?(2008年论述题)
13、市场营销调研通常包含哪些基本步骤。
(2009年简答题)
14、简述三种可供企业选择的目标市场营销战略。
(2009年简答题)
15、试述规划企业成长战略的方式。
(2009年论述题)
16、简述竞争者分析的步骤与内容。
(2010年简答题)
17、简述市场营销管理的一般过程。
(2010年简答题)
18、试述产品生命周期成长期阶段的市场特点与营销策略。
(2010年论述题)
19、简述需求差别定价的主要形式及适用条件。
(2011年简答题)
20、简述产品生命周期对促销组合的影响。
(2011年简答题)
21、论述企业借助市场细分可以获得的利益。
(2011年论述题)
22、简述改变消费者态度的主要策略。
(2012年简答题)
23、简述竞争者分析的主要内容。
(2012年简答题)
24、论述市场细分的作用及原则。
(2012年论述题)
25、简述目标市场战略的三种类型和企业选择目标市场战略所依据的五个条件。
(2013年简答题)
26、简述企业降价与提价的主要原因。
(2013年简答题)
27、试述包装策略的主要类型。
(2013年论述题)
28、简述新产品开发的程序。
(2014年简答题)
29、简述影响分销渠道选择的因素。
(2014年简答题)
30、试述促销的作用及促销组合应考虑的因素。
(2014年论述题)。