安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则范本（2篇）
安全结构工资考核细则范本一、工资考核目的及原则本安全结构工资考核细则的目的在于合理、公正、科学地评估和奖励安全结构工作人员在安全生产方面的绩效和贡献，激励员工积极参与和推动安全工作的落实，促进企业安全生产管理水平的不断提升。
1. 客观公正原则：考核依据科学、客观和公正，确保各项指标的测量和评估具有公平性和可比性。
2. 量化可行原则：考核指标和标准应能够量化，便于衡量和比较，同时符合实际操作和实施的可行原则。
3. 绩效导向原则：考核过程应注重对实际绩效的评估，以引导员工通过实际行动促进安全管理水平的提升。
4. 动态调整原则：考核细则应能够根据安全工作和管理的实际情况，及时调整和完善，以适应企业安全目标的变化和发展。
二、工资考核指标体系本安全结构工资考核采用综合评定指标体系，主要包括以下几个方面的考核内容：1. 安全生产目标达成情况：对企业设定的安全生产目标的达成情况进行考核，包括事故发生率、事故严重程度等指标。
2. 安全管理体系运行情况：考核企业是否建立和有效执行安全管理体系，包括制度建设、文件管理、责任落实等方面。
3. 安全工作措施落实情况：考核企业安全工作措施的落实情况，包括工作培训、防护设施配备和使用、安全巡查等方面。
4. 安全工作创新和改进：考核企业在安全工作方面的创新和改进措施，包括安全技术改进、安全宣传活动、事故分析和教训吸取等方面。
三、考核评定方法1. 考核数据收集：通过收集和整理相关的安全管理数据和工作记录，获取评定所需的各项指标数据。
2. 数据分析和评估：根据评定指标体系，对收集到的数据进行分析和评估，并进行量化加权处理，形成绩效评价结果。
3. 绩效评定等级划分：根据绩效评价结果，将各项指标按照一定比重进行综合评定，划分不同的等级。
评定等级和绩效的对应关系将根据企业实际情况确定。
四、工资考核权重分配工资考核各指标的权重分配根据企业实际情况和安全工作重要性来确定。
一般可以参考以下权重分配建议：1. 安全生产目标达成情况：占比30%。
安全结构工资考核细则[1][1]
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华晋焦煤有限责任公司安全结构工资考核细则为进一步突出安全就是效益的主题，进一步深化、细化、量化安全责任考核，切实做到以“安全文化”建设为载体，不断强化安全管理，夯实安全基础，顺利实现公司各项安全目标，结合公司实际，特制定安全结构工资考核细则。
一、考核范围及比例公司所有实行工资包干的单位。
按照公司安全结构工资比例划分，沙曲矿、明珠矿、吉宁矿安全绩效占核定绩效工资20%；沙曲选煤厂、煤层气综合利用公司（瓦斯电厂）安全绩效占核定绩效工资10%。
二、主要考核指标伤亡事故指标。
三、考核原则1、坚持公平、公正、公开、合法的原则2、坚持激励与约束相统一，责任、风险、利益相对称的原则。
3、严格执行“安全一票”否决制。
四、考核内容及办法本细则实行百分制考核。
主要考核各单位每月发生轻伤、重伤、死亡事故。
分值比例为10分、20分、70分。
矿井单位发生1起轻伤伤事故，扣除5分，当月连续发生2起及以上轻伤事故扣除15分（超出扣分数从其它项扣除，以此类推），发生1起重伤事故扣除20分，当月连续发生2起及以上重伤事故扣除50分，发生一起死亡事故，扣除70分，安全结构工资一票否决；地面单位发生一起轻伤事故扣除20分，当月连续发生2起及以上轻伤事故扣除50分，发生1起重伤事故扣除80分，安全结构工资一票否决。
（具体考核打分见附表）。
隐瞒事故，一经查实按发生事故类别加倍扣除。
考核实行月考核，月兑现，每月由安监局牵头组织有关部门对所属各二级单位进行考核,依据考核打分标准进行打分，考核结果由分管安全副总经理、安监局长审批后，报人事处进行奖励兑现。
组织领导组长：分管安全副总经理副组长：安监局副局长成员：安监、生产、通风、机电、地测、调度、基建、企管、组织、人事、财务部门主要负责人办公室设在安监局，负责月度检查考核和日常事务管理。
安全结构工资考核评分标准表月度安全结构工资考核打分表填报单位：安监局分管领导：部门负责人：制表：赵艳波。
【免费下载】安全结构工资管理细则
安全结构工资管理细则根据年度工作会议精神，进一步贯彻落实安全管理责任，深化、细化、量化安全责任考核，实现集团公司安全生产目标，促进企业安全生产发展，特制定安全结构工资考核细则。
一、考核范围及比例1、考核范围：集团安委会、集团安监部、煤矿管理公司、多种经营管理公司、焦化管理公司、煤层气管理公司、安华铝基新材公司、企业、集团直属部门。
2、工资实行与安全挂钩，各管理公司经理及企业法人工资总额的20%与安全挂钩。
二、考核原则1、以全面、客观、公开的原则。
2、坚持激励与约束相统一、责任、风险、利益、奖罚平等相对称的原则。
3、死亡事故：（1）严格执行“安全一票否决制”。
（2）煤矿发生一起1人/次伤亡事故，除（县、市煤炭安监局按照有关行政条例处理外，安委会申请集团领导对矿相关责任人进行降职处分），并给予一定的经济处罚。
（3）非煤企业，发生一起1人/次伤亡事故，除（县、市煤炭、管路敷设技术通过管线敷设技术，不仅可以解决吊顶层配置不规范问题，而且可保障各类管路习题到位。
在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。
管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。
线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。
、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。
安全结构工资考核细则范文（三篇）
安全结构工资考核细则范文第一章总则为了规范安全结构工资考核制度，科学合理地确定安全结构工资，激励员工积极参与安全管理工作，提高企业的安全生产水平，特制定本考核细则。
第二章考核目标根据企业的安全生产目标，制定相应的安全结构工资考核指标，并结合具体业务特点和安全生产实践，确保安全结构工资的科学性、完整性和可操作性。
第三章考核范围和指标3.1 考核范围本考核细则适用于企事业单位的安全结构工资考核，包括企业内部安全管理部门、各部门（科室）以及员工个人。
3.2 考核指标（1）内部管理指标：包括安全管理规章制度、安全培训与教育、事故和隐患处理、应急管理等方面的考核。
（2）安全行为指标：包括员工在工作中的安全行为、安全操作程序的执行情况、安全用具的使用情况等方面的考核。
（3）安全绩效指标：包括事故发生率、蒙受损失、事故处理效果、事故处理速度等方面的考核。
第四章考核办法和标准4.1 考核办法考核采用定期评估和日常监督相结合的方式进行，定期评估包括年度考核和季度考核，日常监督由上级领导或安全管理部门进行。
4.2 考核标准（1）内部管理指标考核标准：评估安全管理规章制度的完善程度、安全培训与教育的开展情况、事故和隐患处理的有效性、应急管理的科学性等方面，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（2）安全行为指标考核标准：根据安全操作程序的执行情况、安全用具的使用情况、员工安全行为的遵守程度等方面，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（3）安全绩效指标考核标准：根据事故发生率、蒙受损失、事故处理效果、事故处理速度等方面，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章考核结果和奖惩措施5.1 考核结果公布考核结果将在规定的时间内公布，公布方式可采用内部公告、通报、个别通知等形式。
5.2 奖惩措施（1）考核成绩优秀的部门和个人将给予相应的奖励，奖励内容和方式由企业领导决定。
（2）考核成绩不合格的部门和个人将给予相应的惩罚措施，包括警告、罚款、降职等。
安全结构工资考核细则(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全结构工资考核细则(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全结构工资考核细则(标准版)为牢固树立“本质安全，珍爱生命”的理念，全面落实安全生产责任，突出安全就是效益，进一步深化、细化、量化安全责任考核，实现公司安全生产目标，促进企业安全发展，特制定安全质量结构工资考核细则。
一、考核范围及比例1、考核范围公司所有单位。
2、安全质量工资比例⑴与安全挂钩：各单位核定工资总额的30%与安全挂钩，即为安全工资。
⑵与质量标准化挂钩：各单位工资总额的30%与质量标准化挂钩，即为质量标准化工资。
二、考核原则1、坚持公平、公正、公开、合法的原则。
2、坚持激励与约束相统一，责任、风险、利益相对称的原则。
3、严格执行“安全一票”否决制。
三、考核办法㈠安全考核1、伤亡事故指标考核①月度内发生工亡事故，全公司安全工资下浮50%，发生工亡事故单位无安全工资。
②月度内每出现一名重伤事故，全公司安全工资下浮25%，事故单位安全工资下浮下浮50%。
③月度内出现一名轻伤事故，全公司安全工资下浮10%，事故单位安全工资下浮20%。
④月度内出现一名轻微伤，事故单位安全工资下浮10%。
2、安全管理考核对公司下属生产矿井实行安全管理考核。
考核办法实行百分制考核。
①月度内发生工亡事故，事故单位考核得分为零，无安全结构工资。
②考核得分低于60（含）分，单位安全结构工资下浮50%。
③考核得分低于80（含）分，单位安全结构工资下浮20%。
安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则1. 背景介绍安全结构工资（以下简称安全工资），是指通过对企业安全管理指标的考核和评估结果，对员工进行奖励或惩罚的一种薪酬制度。
这种制度基于对员工在安全生产和安全管理方面的表现进行评估，以激励员工积极参与企业安全生产管理，提高员工安全意识和技能水平，改善企业安全生产环境，减少安全生产事故发生。
2. 安全结构工资考核细则2.1 考核指标企业安全管理指标的考核指标包括但不限于以下内容：•安全培训：员工参加的安全培训课程数量和质量；•安全责任制度：员工履行安全责任制度的情况；•安全制度执行情况：员工执行企业安全生产管理制度的情况；•安全事故的处理：员工处理安全事故的能力和效率；•安全隐患排查和整改：员工参与企业安全隐患排查和整改的能力和效率。
2.2 考核方法企业安全管理指标的考核方法包括以下内容：2.2.1 考核周期考核周期为一个月，每个月的最后一天考核指标逐一对每位员工进行评分。
2.2.2 考核流程考核流程包括以下步骤：•指标评分: 按照考核指标对每个员工进行评分；•考核总分计算: 统计每个员工考核指标的得分，并计算总分；•排名计算: 将每个员工根据总分从高到低排名，排名越靠前的员工奖金越高；•奖金发放: 根据每个员工的总分排名，发放相应的奖金。
2.2.3 考核手段考核手段包括以下几个方面：•定量考核: 对考核指标进行定量化评估，并赋予不同值；•定性考核: 对员工在安全生产方面的表现进行定性评估；•观察考核: 通过员工日常工作表现，观察员工是否遵守安全规定，是否存在安全隐患等。
2.3 考核结果考核结果根据每位员工的安全指标得分和排名计算得出。
排名越靠前的员工奖金越高，排名靠后的员工将根据情况被惩罚或进行安全培训。
具体如下：•奖金发放: 排名前三名员工奖金分别为1万元、5000元和3000元，排名第四至第十名员工奖金均为1000元；•安全培训: 排名最后三名的员工将进行强制安全培训，并在下个月重新参加考核。
安全结构工资考核细则制度
05
监督与责任追究
监督机构及职责
安全监管部门
负责对企业安全生产的全面监督，包括安全制 度执行情况、安全隐患排查等。
考核委员会
由企业领导和相关部门负责人组成，负责对安 全结构工资考核结果进行审批和监督。
员工代表
参与安全监管和考核过程，代表员工发声，保障员工权益。
责任追究与处罚措施
轻微违规
01
对初次违规或违规情节轻微的员工，可进行口头警告或书面警
告，并要求其限期整改。
一般违规
02
对多次违规或违规情节较重的员工，可依据企业内部规定进行
罚款、降职等处罚。
严重违规
03
对造成重大安全事故或严重违反安全规定的员工，应依法追究
其法律责任，并可解除劳动合同。
申诉与复议机制
员工申诉
员工对考核结果或处罚措施有异议的，可在规定时间内向考核委 员会提出申诉。
公平公正
考核过程应公开透明，确保考核 结果公平公正。
01
奖惩分明
02 对于表现优秀的员工应给予奖励 ，对于违反安全规定的员工应给 予惩罚。
安全第一
安全是企业最重要的价值观之一
，考核结果应以安全为首要考虑
03
因素。
综合评价
04 考核结果应结合员工的安全意识
、安全行为、安全绩效等多方面
因素进行综合评价。
制度考核
企业是否定期对各项安全管理制度的执行情 况进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
安全培训与教育情况
培训计划
企业是否制定完善的安全 培训和教育计划，明确培 训对象、培训内容、培训
时间等。
培训实施
企业是否按照培训计划认 真组织安全培训和教育活
安全结构工资考核细则制度
安全结构工资考核细则制度背景随着各行各业竞争的不断加剧，为了保持企业的竞争力，企业开始注重员工的绩效考核和奖惩制度。
企业安全生产是保障生产经营持续稳定发展的重要保证，因此，建立适合企业实际的安全结构工资考核细则制度，对于提高员工安全意识和安全生产质量至关重要。
目的本文档旨在制定一个适合企业实际的安全结构工资考核细则制度，以鼓励员工重视企业安全生产，营造安全文化氛围，并提高员工安全意识和安全生产质量，从而实现企业安全生产目标。
考核方式安全结构工资考核细则制度包括以下考核方式：安全员工数量企业安全生产的第一道防线是员工，因此在安全员工数量考核方面，企业根据员工部门的不同性质、岗位的不同职责等因素，制定相应的安全员工数量标准。
员工如果未能达到安全员工数量标准，将影响工资水平的提升。
安全生产纪律在工作中，工作人员必须遵守企业的安全生产规章制度，遵守各项安全操作规程和流程。
若有安全事故发生，责任人将根据情节轻重受到相应的处理和考核，影响工资水平的提升。
安全奖惩制度企业在日常工作中，要开展各种安全知识宣传、安全技能培训及演练，以提高员工的安全意识和技能素质。
对于安全工作中表现突出的员工，企业将给予相应的奖励；对于不遵守安全规定、存在安全隐患或发生安全事故的员工，企业将应用相应的惩罚措施。
工资增长率计算企业根据员工的安全工作表现，进行评分，然后计算对应的工资增长率。
具体计算方法如下：针对每位员工，企业每月会进行安全工作评分，最高值为100分，不足60分者将没有工资提升。
60至70分，最高工资增长率为1%；70至80分，最高工资增长率为2%；80至90分，最高工资增长率为4%；90至100分，最高工资增长率为6%。
结论通过建立适合企业实际的安全结构工资考核细则制度，可以规范员工的安全生产行为，提高员工安全生产意识和素质，形成良好的安全文化氛围，同时也可以对员工的工作积极性进行引导和激励，为企业的稳定发展创造更好的条件。
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安全结构工资考核细则
为牢固树立“本质安全，珍爱生命”的理念，全面落实安
全生产责任，突出安全就是效益，进一步深化、细化、量化安全责任考核，实现公司安全生产目标，促进企业安全发展，特制定安全质量结构工资考核细则。
一、考核范围及比例
1、考核范围
公司所有单位。
2、安全质量工资比例
⑴与安全挂钩：各单位核定工资总额的30%与安全挂钩，即为安全工资。
⑵与质量标准化挂钩：各单位工资总额的30%与质量标准化挂钩，即为质量标准化工资。
二、考核原则
1、坚持公平、公正、公开、合法的原则。
2、坚持激励与约束相统一，责任、风险、利益相对称的
原则。
3、严格执行“安全一票”否决制。
三、考核办法
㈠安全考核
1、伤亡事故指标考核
①月度内发生工亡事故，全公司安全工资下浮50%，发生工亡事故单位无安全工资。
②月度内每出现一名重伤事故，全公司安全工资下浮
25%，事故单位安全工资下浮下浮50%。
③月度内出现一名轻伤事故，全公司安全工资下浮10%
事故单位安全工资下浮20%。
④月度内出现一名轻微伤，事故单位安全工资下浮10%
2、安全管理考核
对公司下属生产矿井实行安全管理考核。
考核办法实行百分制考核。
①月度内发生工亡事故，事故单位考核得分为零，无安全结构工资。
②考核得分低于60 （含）分，单位安全结构工资下浮50%。
③考核得分低于80 （含）分，单位安全结构工资下浮20%。
④考核得分在80 至85 分，单位安全结构工资下浮5%。
⑤考核得分在85 （不含）至95 （含）分，单位安全结构工资按100%结算。
⑥考核得分在95 （不含）分以上，每提高1 分，单位安全结构工资上浮1%。
考核内容
工作要求或标准
标准分
考核办法
安全管理
技术措施编制、贯彻情况
3
无措施施工扣 3 分、措施传达签字每缺 1 人扣1 分、补充措施不及时或措施缺乏针对性扣2 分，不贯彻落实措施扣4 分。
安全活动开展情况
3
人员到会率达不到90%的以上，每低1%扣0.25 分，安全活动缺一次不得分，无记录扣 1 分。
班前10 分钟、“手指口述”、必知必会
4 由安监部、政工部提供考核结果。
1
“三违” 治理 区队干部按规定完成“三违” 指标
4
1 人次完不成扣
2 分，每 1 人次不按规定时间完成扣 分。
“三违”人员能按时参加追查 和学习
4 有一次“三违”嫌疑人员不及时参加追查或“三违”人员 每人次不按要求履行相关规定的扣 1 分。
本区队不出现“三违”现象
9
每出现 1 人次一般“三违”扣 0.5 分；严重“三违”1 次扣 3 分。
隐患整改
无主要隐患
6 有一条主要隐患扣 2 分。
无重大隐患
5 出现一条重大隐患的不得分。
隐患整改及时
每出现1 条隐患未按规定时间及要求整改的扣2 分。
非伤亡事故
不发生三级及以上非伤亡事故
8
每发生一次三级扣4 分；每发生一次二级扣6 分；发生一次一级不得分。
及时汇报
5
未及时汇报，每超30 分钟扣2 分，隐瞒事故扣 5 分。
安全效果
不发生轻伤及以上人身事故
40
1、发生重伤事故每人次扣40 分；
2、发生轻伤事故每人次扣20 分；
3、发生轻微伤事故每人次扣2 分。
不汇报，经査实后，每人次扣10 分。
及时汇报
5
不及时汇报超过30 分钟扣3分，隐瞒扣5分。
合计
100
㈡质量标准化考核对公司下属生产矿井实行安全管理考核。
考核办法实行百分制考核。
1、月度内综合得分在90 分及以上享受100%；得分90
（不含）〜88分享受90%;得分88 （不含）〜85享受75% 得分85 （不含）〜80分享受50%;得分80分以下不享受结构工资中质量工资部分。
2、月度质量标准化检查考核范围对矿井质量标准化检查考核包括：采煤、掘进、机电、运输、通防、地测防治水、安全管理七个专业，分别按百分制考核打分。
其中采煤、掘进、机电、运输权重系数各为0.1 ，通防权重系数为0.3 ，地测防治水权重系数为0.1 ，安全管理权重系数为0.2 。
3、考核评分标准采用国家20XX版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。
四、相关规定
1、考核实行月考核，月兑现。
2、每月分别由安监部、生产技术部牵头组织有关部门对所属各二级单位进行安全、质量标准化考核, 依据考核打分标准进行打分，考核结果由分管安全、生产副总经理审批后，提交公司考核
会研究。
劳动工资部按考核会意见进行奖励兑现。