机械生活部管理制度和注意事项
机械车间行为管理制度
一、总则
为加强机械车间管理，确保生产安全、提高工作效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于我单位机械车间所有员工及外来人员。
三、行为规范
1. 安全生产
（1）严格遵守国家有关安全生产的法律法规，执行车间安全生产规章制度。
（2）进入车间必须佩戴安全帽、防尘口罩等防护用品。
（3）操作机械设备前，必须了解设备性能，熟悉操作规程，确保操作安全。
（4）不得酒后操作机械设备，不得在工作时吸烟、使用明火。
（5）发现安全隐患，立即报告车间负责人，并及时采取措施消除。
2. 工作纪律
（1）按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）遵守劳动纪律，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
（3）爱护车间设备、工具及公共设施，不得损坏、私自取用。
（4）保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾、杂物。
3. 人员管理
（1）员工应遵守国家法律法规，不得参与违法活动。
（2）员工应尊重他人，团结协作，共同完成工作任务。
（3）员工应积极参加公司组织的各项培训、考核活动，提高自身素质。
四、奖惩措施
1. 对遵守本制度，表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故或不良影响的员工，给予批评教育，并视情节轻
重予以处罚。
3. 对严重违反本制度，造成重大安全事故或经济损失的员工，依法依规予以处理。
五、附则
1. 本制度由车间负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由车间负责人根据实际情况予以补充和完善。
机械部管理制度范文
机械部管理制度范文机械部管理制度范文第一章总则第一条为了加强机械部的管理，规范机械部的工作流程，制定本管理制度。
第二条本制度适用于机械部全体员工。
第三条机械部管理目标是提高机械设备的运行效率，保证生产的正常进行。
第二章机械设备的购置与维修管理第四条机械设备的购置需要经过预算审批，由机械部经理负责申请和报批。
第五条机械设备的维修按照故障类别分为紧急维修和日常维修，紧急维修由机械部专业技术人员负责，日常维修由机械部技术员负责。
第六条机械设备的定期保养工作由机械部技术员制定保养计划，并按计划进行保养。
第三章机械设备操作规范第七条使用机械设备的员工必须经过相关培训，并持有有效的操作证书。
第八条使用机械设备时，必须严格按照操作手册中的规定进行操作，不得擅自改动或拆除设备。
第九条使用高风险机械设备时，必须遵守严格的操作安全标准。
第四章机械设备故障处理第十条机械设备出现故障时，操作员应立即停止使用设备，并向机械部经理报告。
第十一条机械部经理收到故障报告后，应尽快派遣专业技术人员进行维修。
第十二条机械设备的故障处理过程必须记录详细的维修日志，并及时向相关部门汇报。
第五章安全生产管理第十三条机械部应设立安全生产管理岗位，负责组织安全巡检和安全培训工作。
第十四条机械部员工进行机械设备操作前必须穿戴好防护用品，确保自身安全。
第十五条机械部必须制定紧急应急预案，确保在突发事故发生时能够迅速应对和处理。
第六章机械部绩效考核第十六条机械部的绩效考核分为定期考核和临时考核两种形式。
第十七条定期考核由机械部经理负责组织，内容包括设备维修及保养情况、故障处理情况等。
第十八条临时考核由公司管理部门安排，根据机械部的工作任务和完成情况进行评估。
第七章机械部的奖惩制度第十九条在机械部工作期间，员工出现违规行为将被给予相应处罚，并对严重违纪行为进行一定的纪律处分。
第二十条机械部的绩效优秀者将给予表彰和奖励，以激励机械部员工的积极性。
第八章附则第二十一条本制度自发布之日起生效，由机械部经理负责解释和修改。
机械队日常管理制度
一、目的与意义为加强机械队日常管理，提高工作效率，确保施工安全，特制定本制度。
通过严格执行本制度，规范机械队各项工作，提高机械设备的利用率和完好率，为工程顺利进行提供有力保障。
二、适用范围本制度适用于我单位所有机械队及相关工作人员。
三、组织机构1. 设立机械队队长，负责机械队全面工作，对机械队日常管理、安全、生产等方面进行统筹安排。
2. 设立机械队副队长，协助队长开展工作，负责机械队日常事务管理。
3. 设立机械队技术负责人，负责机械设备的操作、维护、保养等工作。
四、机械队日常管理制度1. 机械设备管理（1）严格执行机械设备操作规程，确保操作人员具备相应的操作技能和资质。
（2）对机械设备进行定期检查、保养，确保设备处于良好状态。
（3）建立机械设备台账，详细记录设备运行、维修、保养等信息。
2. 人员管理（1）加强人员培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。
（2）严格执行劳动纪律，确保人员按时到岗、上岗。
（3）加强团队协作，提高工作效率。
3. 施工现场管理（1）严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）做好施工过程中的环境保护工作。
4. 设备调度管理（1）根据工程进度和设备状况，合理调配机械设备。
（2）加强设备调度，提高设备利用率。
（3）确保设备在施工过程中充分发挥作用。
5. 资料管理（1）建立健全资料档案，确保资料完整、准确。
（2）加强资料保密，防止资料泄露。
（3）及时更新资料，确保资料实时有效。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度、工作表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作不负责任的个人和集体给予批评、通报批评或处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由机械队负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由机械队根据实际情况进行调整和补充。
机械室管理制度
机械室管理制度一、总则为了加强机械室的管理，提高设备的利用率和维护效率，保障设备的安全运行，特制定本管理制度。
二、机械室的组织管理1. 机械室设有主任一人，副主任一人，维修人员若干人。
2. 主任负责机械室的全面工作，管理机械室的设备和人员，检查设备的维护情况，制定设备的使用计划和维护计划。
3. 副主任负责主任交办的工作，并协助主任管理机械室。
4. 维修人员负责设备的日常维护和保养，保障设备的正常运行。
三、设备的使用与维护1. 设备的使用（1）设备的使用必须经过主任的批准方可进行，未经批准擅自使用设备的，应受到相应的处罚。
（2）使用设备时必须严格按照规定操作流程进行，不得违反操作规程。
（3）使用设备时应注意设备的安全操作规范，防止出现事故。
2. 设备的维护（1）设备的维护由维修人员负责，定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
（2）每个月对设备进行一次全面的检修，对设备的零部件进行更换和维修。
（3）对于发现设备故障，应立即停止使用，并通知主任及时维修。
四、设备的管理1. 设备的保管（1）设备更换零部件时，应做好记录，明确更换的内容和时间。
（2）维修人员在使用完设备后，应做好设备的清洁和整理工作，确保设备的卫生和整洁。
2. 设备的采购（1）设备的采购应由主任负责，按照需要和预算进行采购。
（2）采购设备前应做好市场调查，选择性价比较高的设备。
五、安全管理1. 设备的安全（1）使用设备时，应保证设备的安全运行，不得存在擅自改装设备，不得有在设备正常运行状态下打开设备的行为。
（2）使用设备时应随时注意设备的运行状况，如有异常应及时停机检修。
2. 灭火设备机械室应配备相应的灭火器材，并定期进行检修和保养。
3. 安全防范机械室设备使用人员应加强安全意识，做好安全防范工作，防止发生意外事故。
六、考核奖惩1. 考核每个月对机械室的维修情况进行考核，对维修人员的维修工作进行评定。
2. 奖惩对于维修工作优秀的维修人员予以奖励，对于维修工作不力的维修人员予以惩罚。
机械部门管理制度
机械部门管理制度
目的
为了加强机械部门的管理，提高工作效率和工作质量，特制定本管理制度。
范围
本制度适用于机械部门以及与机械有关的其他部门和人员。
职责
机械部门
1. 制定机械维护计划，并做好维护记录；
2. 管理机械的使用情况，并提出合理的使用建议；
3. 对机械进行定期检测和维修，确保机械的正常运行；
4. 将机械部门负责人和技术员选派至开展维护培训，提高技术水平。
其他部门
1. 按照机械使用说明书正确合理地使用机械；
2. 及时向机械部门反馈机械使用情况和存在的问题；
3. 配合机械部门做好机械维护和保养工作。
机械维护
1. 机械维护计划由机械部门制定；
2. 机械维护工作由机械部门负责，并做好维护记录；
3. 机械维修由专业机构负责，机械部门负责人统一协调。
机械保养
1. 机械保养是指对机械进行定期清洁、润滑、检查的工作；
2. 机械保养由工人负责，机械部门负责人进行监督。
机械事故处理
1. 机械部门在处理机械事故时，要及时报告相关负责人和专业机构；
2. 机械事故的处理需要做好记录，并及时归档；
3. 针对机械事故，机械部门要开展分析和研究，提出相应改进措施。
制度执行
1. 本制度的实施需要得到全体员工的支持和配合；
2. 对于未能正确执行本制度的，机械部门要进行批评教育，力求达到纠正错误的目的。
以上。
机械部部门管理规章制度
机械部部门管理规章制度第一章总则第一条为规范机械部部门的管理，提高工作效率，确保机械设备的正常运行，特制定本部门管理规章制度。
第二条本规章制度适用于机械部所有员工，所有员工都应遵守规章制度的要求。
第三条机械部部门的管理原则是公平、公正、公开，严格按照规章制度进行管理。
第四条机械部部门设立机械主任一名，直接负责机械部门的日常管理工作。
第五条机械部部门的员工分为正式员工和临时员工，正式员工必须经过正规的面试及考核程序才能成为正式员工。
第六条临时员工的聘用必须符合部门的实际需求，同时也必须符合公司相关规定。
第七条机械部部门的员工都必须严格遵守公司的各项规章制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
第八条机械部领导层必须起到表率作用，积极践行公司的核心价值观，引领员工向着正确的方向前进。
第九条机械部所有员工都应该具有高度的责任心和团队合作精神，共同为部门的发展和进步贡献力量。
第十条机械部部门的员工应该注重技能的提升和自我素质的提升，不断提高自身的专业能力和综合素质。
第二章机械设备管理第十一条机械部所有设备必须经过认真的维护和保养，确保设备的良好运行状态。
第十二条机械设备的使用必须符合操作规程，严格按照操作手册执行。
第十三条机械设备出现故障时，必须立即停机处理，不能强行使用。
第十四条机械设备的保养和维修必须由专业技术人员进行，非专业人员不得私自操作。
第十五条机械设备的保养记录必须详细完整，保养记录必须实事求是，不能虚假记录。
第十六条机械设备的更新和更换必须经过相关程序和领导审批。
第三章安全生产管理第十七条安全生产是机械部部门的首要任务，所有员工都必须保证安全生产。
第十八条机械部部门应该建立健全安全管理制度，定期进行安全检查和隐患排查。
第十九条机械设备操作人员必须戴好安全帽，穿好劳保用品，执行操作规程。
第二十条机械设备操作人员必须具备相关的操作证书和经验，严禁非相关人员操作设备。
第二十一条机械部部门领导层必须定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识。
机械管理规章制度（通用15篇）
机械管理规章制度机械管理规章制度（通用15篇）在学习、工作、生活中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的机械管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
机械管理规章制度篇1为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定如下制度。
1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。
安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。
2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。
3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否符合要求。
4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字任何。
5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程和保养规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。
6、机械操作人员必须听从指挥，端正服务态度，保证作业质量。
并对机械设备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停止使用，以确保设备和操作人员的安全。
机械管理规章制度篇2第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理，全面掌握设备运行状况，及时消除设备缺陷，针对存在的缺陷、故障采取预防措施，防止出现事故，保证设备安、稳、长、满、优运行。
机械部管理制度
机械部管理制度第一章总则第一条为规范机械部的管理，加强机械设备的安全生产，保障员工的安全与健康，提高机械设备的利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司机械部的所有管理人员和操作人员。
第三条机械部管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保设备完好，操作正常。
第四条机械设备的维护、操作和保养工作应按照相关国家法律法规执行，并符合公司制度规定。
第五条机械设备的维护和保养应按照设备制造厂商的要求进行，确保设备的安全、可靠和经济。
第六条机械设备的操作人员必须经过相关培训，具备相应的操作证书，方可上岗操作。
第七条机械设备故障和事故发生后，操作人员应迅速采取应急措施，并及时向上级报告，做好事故处理工作。
第八条机械部门领导应加强对设备管理和操作人员岗前培训等工作的监督和检查。
第九条机械设备的管理人员应具备相关的专业知识和技能，并定期接受相关培训，不断提高管理能力。
第十条机械部门应制定并不断完善各项管理规章制度，建立完善的管理制度，确保机械设备的运行安全和正常。
第二章设备管理第十一条机械设备的管理应坚持以安全为首要原则，加强设备的日常维护、保养和管理。
第十二条机械设备的管理人员应严格按照设备生产厂家的维护保养要求执行，确保设备处于良好的运行状态。
第十三条机械设备的使用单位应建立健全设备台账，对设备的运行情况进行记录和管理，定期进行设备的检查和维护。
第十四条机械设备管理人员应保证设备的正常运行，及时发现设备故障，及时排除故障，确保设备不因故障而影响生产。
第十五条机械设备的管理人员应建立健全设备维修保养记录，按照有关规定对设备进行定期的维修、保养和检查。
第十六条机械设备的管理人员应定期对设备进行技术状况的评估和分析，制定设备维修保养计划，有效利用各项资源。
第十七条机械设备的使用单位应建立设备事故应急预案，规定事故发生后的处理程序和责任追究。
第十八条机械设备管理人员应对设备操作人员进行技术交底和岗前培训，确保设备的安全操作和正常使用。
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机械生活部管理制度和注意事项
一、查寝：
1、集合要训练有素，做好签到，在集合地点不大声喧哗。
2、查寝态度：与人友好、尊重同学、严肃认真、以身作则、不以权谋私、将工作落实到实处。
3、查寝记录：要求工整、认真、详细。
（具体到寝室、班级、姓名、床号、记清原因）
4、查寝结束：查完寝室要及时到查寝之前的集合地点向部长、副部做出工作的反馈结果和总结。
二、文明礼貌：
1、接电话注意语气，应用“您好、你好请问你找哪位？”等词语。
2、遇见老师、学长、学姐、同年级同学应先打招呼问好。
3、食堂就餐排队，餐后餐具自行处理。
三、例会：
1、例会时间：每周两次例会，时间为周一、周四。
2、例会要求：时间观念要强，不准迟到，做好提前量。
3、会议纪律：开会前要把手机调成关机、静音状态；开会时不准随意说话、接话，记清自己有问题的地方，等部长总结工作、部署工作完成后允许发问，以便解答疑惑，很好的总结、计划工作。
4、会议记录：会议记录内容要求真实，符合开会时讲的内容，不可子虚乌有，按格式书写电子档并打印存在本部门档案中。
四、值班：
1、见老师要有礼貌，及时问好；接电话时，要有礼貌的说：“您好，这里是机械分团委。
”找哪位老师就要叫哪位老师接电话，如果老师不在就说老师刚刚出去，留下打电话老师或学生的姓名和联系方式，以便老师回来及时联系。
2、系办任何东西都不允许为私用，老师允许下可以使用。
3、注意自己的说话方式，不能大声喧哗、说笑、打闹。
4、要积极完成老师给的工作，要认真，细心。
五、活动：
1、如有活动，所有人必须到场，有事情要请假不能越级报告。
2、要积极参与活动会场的布置，认真学习活动的举办方法，积极了解活动的流程，严格完成活动中给的任务。
六、惩罚制度：
1、每人每学期只允许迟到3次，请假5次，违反者清退学生会生活部；例会3次无故不参加的视为自动退部。
2、不准在公共场合吸烟，有一次者警告，留部查看，第二次者清退学生会生活部。
3、两次任何形式的检查生活部人寝室不合格，将做劝退机械学生会生活部处理。
4、顶撞老师、学长、学姐者一次，清退学生会生活部。