荣事达洗衣机质量排行
荣事达洗衣机电机故障判断与故障维修服务
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贵阳30分钟上门服务区域贵阳市:云岩区、南明区、乌当区、花溪区、白云区、观山湖区遵义市:红花岗区、汇川区、清镇市、开阳县、修文县、息烽县荣事达洗衣机电机故障表现：洗衣机电机坏了，现象是电机不运转，且多数带有异味，也就是绝缘漆的味道，一般都能闻得到。
电机不转的原因通常是电机绕组烧毁或局部短路、断路、轴承与电机轴抱死，转子不良等，这些故障都可以引起洗衣机电机不转的发生。
维修方法：1、用万用表置于电阻档，测量线圈绕组，将一只表笔接在公共绕组上，另一只表笔依次接在主绕组和副绕组上，测量其电阻值，正常绕组电阻值一般在十几欧到几十欧之间。
把阻值不正常的重新绕就可以了。
注意漆包线的线径，圈数要与原来的相同。
2、有手转动转子，如不能转得动，说明可能电机内轴承已磨损，更换就可以了。
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洗衣机电机怎么判断好坏：1、确定品牌，目前国内大的洗衣机厂海尔、小天鹅、荣事达都有自己的电机厂，质量也不错，电机专业厂爱默生、威灵洗衣机电机也很好。
外资企业松下、西门子、三星都有自己的电机厂质量上乘。
2、通过观察：1）电机必须有三C标志；2）电机效率要高，电容电机应该高于38%，直流电机高于45%，变频电机高于50%；3）外观工艺精细，金属外壳没有锈点；4）运行时噪音低，且声音钧匀，无尖叫声，5）用手轻轻旋转电机轴应启动自如，同样用力转动，电机转速越高的的质量越好。
美的荣事达的双品牌战略
美的荣事达的双品牌战略——第二小组研究报告课程名称：现代企业理论指导老师：刘朝小组成员：周梅君（20050610234）牛晓楠（20050610117）钟月华（20050610134）从超超（20050610201）葛磊（20050610108）朱斌（20050610135）美的荣事达的双品牌战略[摘要]以“双剑合并共赢未来”为主题的2007年美的荣事达洗衣机双品牌战略发布暨新品推介会在重庆万友康年大酒店成功举行。
据悉，自去年11月美的洗衣机成功上市以来，销售表现颇加，据美的洗衣机市场部部长周波介绍，美的洗衣机已经完成了产品的初步铺市工作。
随着美的冰洗产业工业圆两条预计年产550万台洗衣机新全自动装配线试产成功，2007年将是美的洗衣机在国内全线发力的关键一年。
[关键字]收购 PEST分析方法波特的五种力量模型 SWOT分析方法双品牌战略市场细分战略目标[提纲]1公司简介美的公司荣事达公司美的荣事达公司2美的和荣事达联姻2.1 运用ＰＥＳＴ分析美的收购荣事达时所处的宏观环境2.2运用波特的五种力量模型分析以洗衣机和冰箱为主的家电行业2.3 美的收购荣事达的SWOT分析2.4 美的收购美泰克所持荣事达股权所经历的风雨路程3 美的收购荣事达股权的步骤4 美的荣事达公司的价值理念（目标）5 美的荣事达采取的具体战略与战术5.1 美的荣事达的市场细分及市场定位5.2 合资公司采取的具体行动6 合资企业所取成效7 回答提问１1公司简介1.1美的公司简介创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。
1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。
目前，美的集团员工近8万人，拥有美的、威灵等十余个品牌。
除顺德总部外，美的集团还在国内的广州、中山、安徽芜湖等地建有生产基地；在国外的越南平阳基地已建成投产。
美的集团工业基地占地总面积超过700万平方米。
十大洗衣机品牌排行榜-名牌洗衣机
十大洗衣机品牌排行榜/名牌洗衣机
十大洗衣机品牌排行榜/名牌洗衣机1海尔洗衣机(世界品牌,中国名牌,国家免检产品)2小天鹅洗衣机(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)3西门子SIEMENS (世界品牌,国家免检产品)4松下Panasonic (世界品牌,国家免检产品)5三星洗衣机(世界品牌,国家免检产品)6LG洗衣机(世界品牌,国家免检产品)7三洋洗衣机(世界品牌,国家免检产品)8荣事达洗衣机(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)9美菱洗衣机(国家免检产品)10小鸭洗衣机(中国驰名商标)。
全自动洗衣机哪个牌子好
全自动洗衣机哪个牌子好全自动洗衣机哪个牌子好篇一:2023全自动洗衣机品牌排行提到洗衣机相信基本上每个居民都并不陌生，但提到洗衣机什么品牌好，也许有的业主能说出洗衣机什么牌子最好，而对洗衣机排行榜并不是那么了解。
下面是百分网小编为你整理的2023全自动洗衣机排行机选购要点介绍，希望能帮到你。
2023全自动洗衣机排行1、海尔(Haier)海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，海尔洗衣机是洗衣机领域国货自强的代表，不论是功能、质量、种类、价格等方面，海尔洗衣机都不输国外品牌，排在销量榜第一位可谓实至名归。
2、小天鹅(Little Swan)中国第一台全自动洗衣机的生产者就是小天鹅，小天鹅拥有国家级企业技术中心和国家认定实验室，依靠技术战略联盟，坚持自主创新，拥有国际领先的变频技术，智能驱动控制，结构设计及工业设计等洗涤核心技术。
3、西门子(Siemens)德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。
作为世界排名第三、欧洲排名第一的知名家电品牌，西门子家电致力于在技术、创新和设计方面引领全球，是享誉全球的家电生产商，2023年9月西门子家电成为博世集团旗下品牌。
4、美的(Midea)美的洗衣机是美的集团旗下一家研发制造洗衣机的家电企业，是中国最具规模的洗衣机生产基地和出口基地之一。
如今，美的滚筒洗衣机已形成凡帝罗滚筒洗衣机、爱尚滚筒洗衣机、乐尚滚筒洗衣机、简尚滚筒洗衣机等四大系列近36款产品。
5、三洋(SANYO)三洋品牌创始于1947年日本，合肥荣事达三洋电器股份有限公司由原合肥荣事达集团公司和日本三洋电机株式会社合资成立，公司主要生产洗衣机、微波炉及核心部件等产品，洗衣机、微波炉市场占有率双双位居行业第三位，国际品牌第一位，进入中国家电行业第一阵营。
6、博世(Bosch)博西家是享誉全球的百年白色家电制造商，成立于1886年，目前博世已经成为欧洲家电市场占有率最高的企业。
3亿乱账：惠而浦怎么了
3亿乱账：惠而浦怎么了作者：肖隆平来源：《财经国家周刊》2017年第17期内部控制存在重大缺陷和风险。
近日，全球白色家电龙头企业美国惠而浦集团在中国市场的运营主体——惠而浦（中国）股份有限公司（下称“惠而浦”）发布公告称，公司2015年和2016年度在销售折扣计提方面存在会计差错，初步估计金额约为2.5-3亿元。
上交所的监管工作函指出：“上述情况反映出你公司的内部控制存在重大缺陷和风险”，要求尽快核实产生会计差错的原因。
首都经济贸易大学会计学院副院长李百兴对《财经国家周刊》记者表示，财务信息存在严重失真，且是低级会计处理差错，金额又如此巨大，“如果不是有意而为的话，要么是财务人员素质不高，要么是公司财务管理混乱”。
事实上，惠而浦集团通过子公司惠而浦（中国）投资有限公司于2014年控股合肥荣事达三洋电器股份有限公司（惠而浦前身，下称“合肥三洋”）后，派驻的首席财务官均有丰富的财务管理经验。
不过回顾惠而浦近年发展历程，在一系列挫折之中出现这样的“差错”，似乎并非偶然。
不愉快的联姻合肥三洋在经历2007年至2011年连续5年的高速发展后，2012年起进入不稳定的缓慢增长期，净利润甚至出现负增长。
从产品上来说，不管是三洋还是荣事达，均缺乏足够的竞争力。
2014年10月，合肥三洋发布公告称，向惠而浦中国发行非公开股份约2.34亿股，募集19.67亿元用于完成“年产500万台洗衣机变频技改项目、年产400 万台节能环保高端冰箱扩建项目建设和市场营销体系建设项目等”，并预计将在产品销售、全球运作和成本效率等5个方面产生积极影响。
尽管惠而浦集团于1994年就进入了中国市场，并先后在上海、广东和浙江等地建立了基于全球平台的现代化生产基地和研发中心，但惠而浦中国并未能交出“合格”的成绩。
安永华明会计师事务所的数据显示，惠而浦中国2011年～2013年的营业收入徘徊在12亿元～15亿元。
3年净利润均为负数，其中2011年和2013年亏损额高达1.2亿元左右。
合肥荣事达集团零缺陷管理的案例介绍
合肥荣事达集团零缺陷管理的案例介绍合肥荣事达集团是目前世界上同一产地规模最大的洗衣机生产基地，全国高新技术百强企业，中国工业500强企业之一。
集团产品线涉及白色家电、黑色家电、系列小家电、新型能源、汽车配件、包装、电动自行车、太阳能热水器、新型建材等多个产业。
荣事达集团拥有“中国名牌”和“中国驰名商标”——“荣事达--Royalstar”。
2006年经中国品牌研究院权威评估“荣事达”品牌价值超过26亿元，位居中国最具价值驰名商标排行榜第54位，名列中国白色家电行业的前茅。
但是二十几年前，荣事达的前身——合肥洗衣机厂还是一个规模不大、濒临危境的城镇集体所有制小厂。
就这样一个总资产在300万左右的小企业，如何在短短数十年成为中国家电行业的知名企业，它们的成功经验是什么？一、荣事达“零缺陷管理”产生的时代背景荣事达集团最初的企业形态是于1954年由十几名个体铜匠组成的“合肥市西区五金翻砂组”，几经变迁，企业变更为“合肥新新机具厂”，主要生产吊锁、小冲床、电机等产品，直到1980年才跻身于洗衣机行业，生产普通家用洗衣机，深标定为“佳净”牌。
第二年企业在次更名为“合肥洗衣机厂”，相继推出了单缸c型和双缸ⅰ型、ⅱ型，随后又将“佳净”牌改名为“百花牌”牌，最高产量仅13万台。
1985年前后，我国的经济体制改革启动，开始放开轻工日用消费品。
但是此时的合肥洗衣机厂产品质量不够稳定，质量管理显然滞后。
因此，在荣事达生产家用洗衣机的早几年，经营相当艰难，连打两个品牌即"佳净"、"百花"均没能在市场打响。
80年代中期，荣事达引进了日本三洋公司洗衣机生产技术，接着又与上海洗衣机厂实行联营，借"水仙"品牌抢占市场。
新的技术、新的联营、新的市场都迫使企业管理走出低谷，摆脱危机。
在陈荣珍的带领下，荣事达人首先从生产环节的质量管理开始了管理创新。
也就在这个时候，荣事达的质量管理哲学开始包含了"零缺陷"的理念，他们提出：质量管理的目标是"提供给消费者的产品必须是百分之百的合格品"，"要保证质量问题投诉率为零"。
荣事达企业文化介绍
荣事达企业文化介绍
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荣事达集团企业文化建设部
小结
什么是企业文化
●文化不是一成不变的，在不同的环境下、在
不同的发展阶段企业必须主动及时建设与之相 适应的文化才能对企业的发展起到积极的作用。 ●企业文化是企业中实际存在的，企业领导和 全体员工都是企业文化的建设者。
荣事达企业文化介绍
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荣事达集团企业文化建设部
荣事达集团企业文化建设部
企业文化例子
什么是企业文化
GE的例子
想让列车速度再快10公里，只需要加一加马力；想使车速 增加一倍，你就必须更换铁轨;资产重组可以提高公司一时 的生产力，但如果没有文化上的改变，就无法维持高生产 力的发展。
------杰克•韦尔奇
■
惠普公司
20世纪50～60年代形成战略与文化相协调的成功发展道
路,纯收入增加了107倍.
荣事达企业文化介绍
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荣事达集团企业文化建设部
小结
什么是企业文化
●选择什么样的解决方案，实际上体现了一个企业
的文化。这是他们长期以来形成了一种共识，绝大 多数员工都接受这个习惯，这就成为了一种文化。 ●文化是盐，是人们生活中须臾不可或缺的；企业 文化不是调味品，而是形成企业核心竞争力的关键 因素之一，是生存发展所必需的。
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荣事达集团企业文化建设部
形象宣传语
★语意：“ROYALSTAR——王冠之星” 有尊 贵、高尚、辉煌和最高价值等美好的寓意； 意含荣事达集团服务大众生活、引领时尚潮 流；追求不断提高大众生活品质和企业价值 最大化目标。
荣事达企业文化介绍
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荣事达集团企业文化建设部
形象宣传语
★图形：动感的字形变化，显示出生机； “达”字的变形象一面旗帜，寓意荣事达引 领时尚潮流；而星状的点传达了耀眼、精彩 之意；黄色的基调，符合企业的标准色，橙 色加以突出，彰显活力。
荣事达洗衣机全线产品简介
渠道
代理
型号
RB8006ES
波轮系列
泡泡洗三动力技术 /变频三动力技术 NF全模糊控制技术 二步净技术 预约洗涤 空气阻尼吊杆 不锈钢内桶 儿童锁 全极断电技术 能效等级：1级 洗净比：0.9
6008ES 产品尺寸（W*D*H)： 520*545*907 净重 (KG):32 洗涤/脱水容量:6 用水量:120
1995年 1998年 1999年 2001年
1995年荣事达“零缺陷管理”集结成书，其管理模式编入MBA教程
1998年荣事达洗衣机产量突破200万台，夺得洗衣机行业产销量连续四年全国第一的桂冠
1999年元月5日，“荣事达”被国家工商局商标局认定为中国首批驰名商标 2001年9月，荣事达洗衣机获得首批中国名牌产品称号
渠道
代理
型号
RG-L6002W
滚筒系列-卧式
多重洗涤模式 宽变频技术 超长预约洗涤 排残水功能 自编程序 全极断电
能效等级：1级 洗净比：1.03
渠道 代理 代理
型号 RG-F6506BS RG-F7506BS
6506BS 产品尺寸（W*D*H)：596*550*850 净重/毛重(KG):61/64 洗涤/脱水容量:6.5/6.5 额定加热功率:1800 用水量:65 脱水转速:800
渠道 代理
型号 RG-L6503BS
滚筒系列-斜式
空气洗 多重洗涤模式 宽变频技术 中途添加衣物 超长预约洗涤 排残水功能 自编程序 全极断电 能效等级：1级 洗净比：1.03 产品尺寸（W*D*H)：596*600*900 净重/毛重(KG):69/75 洗涤/脱水容量:6.0/6.0 额定加热功率:1800 用水量:60 脱水转速:500/700/900/1100
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荣事达集团是中国知名的家电企业集团，集团产品线涉及白色家电、黑色家电、系列小家电、洗衣机，新型能源、汽车配件、包装、电动自行车、太阳能热水器、新型建材等多个产业。
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在近20年的发展中，荣事达集团先后和国内、外多家知名大企业合资、合作，共同设立了9家合资企业，其中，合肥三洋为中国首个家电合资上市企业；6家中资企业及多家战略合作企业。
其主导产品洗衣机、电冰箱产、销量一直稳居行业前三和前十位的位置。
荣事达洗衣机质量可靠，受到消费者认可。
排名产品型号价格本周热度趋势
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