医药连锁有限公司管理制度
医药连锁合规管理制度范本
第一章总则第一条为加强医药连锁企业合规管理，保障企业依法合规经营，防范合规风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属分支机构，包括但不限于门店、配送中心、仓储中心等。
第三条本制度所称合规，是指公司及其员工在药品经营活动中，遵守国家法律法规、行业规范、公司规章制度等要求，确保经营活动合法、合规、诚信、透明。
第二章合规管理体系第四条公司设立合规管理部门，负责制定、实施和监督合规管理制度，组织开展合规培训，对合规风险进行识别、评估和应对。
第五条合规管理部门的主要职责：（一）制定和修订公司合规管理制度，确保其符合法律法规和行业规范要求；（二）组织开展合规培训，提高员工合规意识；（三）识别、评估和应对合规风险，提出防范措施；（四）监督检查公司及所属分支机构的合规经营情况，对违规行为进行查处；（五）向公司高层汇报合规管理工作。
第三章合规风险防范与应对第六条公司应建立健全合规风险防范机制，对药品经营活动中的合规风险进行识别、评估和应对。
第七条合规风险识别：（一）法律法规、行业规范和公司规章制度的变更；（二）市场竞争、供应链变化等外部因素；（三）公司内部管理、业务流程等方面的不足。
第八条合规风险评估：（一）对识别出的合规风险进行评估，确定风险等级；（二）根据风险等级，制定相应的防范措施。
第九条合规风险应对：（一）对低风险，采取日常监控、定期检查等措施；（二）对中风险，制定专项整改方案，落实整改措施；（三）对高风险，立即启动应急预案，采取紧急措施。
第四章合规培训与宣传第十条公司应定期组织开展合规培训，提高员工合规意识。
第十一条合规培训内容包括：（一）法律法规、行业规范和公司规章制度；（二）合规风险识别、评估和应对；（三）典型案例分析。
第五章监督与检查第十二条公司应建立健全合规监督机制，对合规管理工作进行监督检查。
第十三条监督检查内容包括：（一）合规管理制度执行情况；（二）合规风险防范措施落实情况；（三）合规培训效果。
医药连锁公司行政管理制度
一、总则为了规范公司行政管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 行政管理部门：负责公司行政管理工作的组织、协调和实施。
2. 各部门负责人：负责本部门行政工作的具体执行。
三、工作职责1. 行政管理部门职责：（1）制定公司行政管理规章制度，报公司领导审批后执行；（2）负责公司行政事务的统筹规划、组织协调和监督执行；（3）负责公司内部文件、资料的起草、审核、发放、归档等工作；（4）负责公司会议的组织、安排和记录；（5）负责公司办公用品、设备的管理和维护；（6）负责公司员工考勤、请假、奖惩等工作；（7）负责公司内部沟通、协调、联络等工作；（8）完成公司领导交办的其他工作任务。
2. 各部门负责人职责：（1）贯彻执行公司行政管理制度，确保本部门行政工作有序开展；（2）负责本部门行政事务的具体执行，确保工作质量；（3）及时向上级汇报本部门行政工作情况；（4）协助行政管理部门完成公司内部沟通、协调、联络等工作；（5）完成公司领导交办的其他工作任务。
四、会议制度1. 公司召开会议应提前通知参会人员，明确会议主题、议程和时间。
2. 会议记录应由指定人员负责，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、讨论事项、决议等。
3. 会议决议应及时传达至相关部门，确保各项工作按时完成。
五、办公用品及设备管理制度1. 办公用品及设备由行政管理部门统一采购、分配和管理。
2. 员工需按规定使用办公用品及设备，不得随意损坏、挪用或私自转借。
3. 办公用品及设备出现故障，应及时向行政管理部门报告，由行政管理部门负责维修或更换。
六、员工考勤及请假制度1. 公司实行考勤制度，员工应按规定时间上下班。
2. 员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
3. 员工请假期间，应确保手机畅通，随时响应公司工作需求。
七、奖惩制度1. 公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
2. 公司对违反公司规章制度、工作态度恶劣、损害公司利益的员工进行处罚。
医药连锁公司质量管理制度
医药连锁公司质量管理制度第一章总则第一条为规范医药连锁公司的质量管理工作，提高产品质量，保障客户权益，制定本制度。
第二条本制度适用于医药连锁公司的所有部门和员工，在公司的质量管理工作中必须严格遵守。
第三条公司质量管理工作的宗旨是以客户为中心，持续改进，保证产品质量，提供高品质的服务。
第四条公司质量管理工作应当符合国家相关法律法规以及行业标准，确保产品符合安全、有效、纯度的要求。
第五条公司质量管理制度的主要内容包括品质方针、质量目标、质量组织、责任和权限、规章制度、培训和改进等内容。
第二章品质方针和质量目标第六条公司的品质方针是：以客户为中心，全员参与，持续改进，追求卓越。
第七条公司的质量目标是：不断提升产品质量，提高客户满意度，降低客户投诉率，确保安全有效、稳定性的产品，保障客户的用药安全和健康。
第三章质量组织第八条公司设立质量部，具体负责公司的质量管理工作，并由专职质量经理负责。
第九条质量部门的职责包括：制定公司的质量管理制度、负责药品的质量控制、监督生产流程、协调相关部门的工作，确保产品质量。
第十条质量部门应当设立质量检验室，配备专业的检测设备和鉴定人员，确保产品质量。
第四章责任和权限第十一条公司各部门应当明确质量管理相关的责任和权限，确保质量管理工作顺利开展。
第十二条质量经理负责公司的质量管理工作，并对公司的质量状况负责。
第十三条公司各部门应当配合质量部门的工作，提供必要的支持和配合，确保产品质量。
第五章规章制度第十四条公司应当建立健全的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件。
第十五条公司应当建立健全的药品生产流程，明确生产工艺、质量标准和标准操作程序，确保产品质量。
第六章培训和改进第十六条公司应当定期进行质量管理培训，提高员工的质量意识，确保员工了解公司的质量管理制度。
第十七条公司应当建立质量管理改进机制，定期评估公司的质量管理工作，对存在的问题及时进行改进。
第七章其他第十八条公司应当定期进行内部审核，发现问题及时整改，确保质量管理制度的有效实施。
医药连锁公司仓库管理制度
第一章总则第一条为确保医药连锁公司仓库的规范管理，保障药品质量，提高仓储效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的药品、医疗器械等物品的收发、储存、保管和出库等管理工作。
第三条仓库管理人员应严格执行国家相关法律法规，遵守公司规章制度，确保仓库安全、高效、有序运行。
第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责仓库全面管理工作，包括人员管理、物品管理、安全管理等。
第五条仓库保管员负责具体实施药品、医疗器械等物品的收发、储存、保管和出库等工作。
第三章收货管理第六条严格按照采购合同、发票、入库单等单据办理入库手续。
第七条入库前，核对药品、医疗器械等物品的品名、规格、数量、批号、效期等信息，确保无误。
第八条入库时，按照规定将药品、医疗器械等物品分区、分类存放，标识清晰。
第九条入库后，及时做好入库登记，做到账目清晰、准确。
第四章储存管理第十条药品、医疗器械等物品储存应按照规定的储存条件进行，如温湿度、光照、通风等。
第十一条不同性质、不同规格的药品、医疗器械应分开存放，避免混淆。
第十二条定期检查药品、医疗器械等物品的储存条件，确保储存环境符合规定。
第五章出库管理第十三条出库时，严格按照出库单据办理手续，核对出库物品的品名、规格、数量、批号、效期等信息。
第十四条出库物品应按照先进先出的原则进行，确保药品、医疗器械等物品的质量。
第十五条出库后，及时做好出库登记，做到账目清晰、准确。
第六章安全管理第十六条仓库内严禁烟火，禁止使用明火照明或进行明火作业。
第十七条仓库内应配备有效的消防器材，并定期检查、维护。
第十八条仓库管理人员应定期进行安全检查，发现问题及时上报并整改。
第十九条仓库钥匙由专人保管，不得随意转借他人。
第七章盘点管理第二十条定期进行仓库盘点，确保账实相符。
第二十一条盘点时，严格按照盘点清单进行，确保盘点数据的准确性。
第二十二条发现盘点差异，应及时查明原因，并按规定进行处理。
第八章奖惩第二十三条对认真履行职责、表现突出的仓库管理人员给予表彰和奖励。
医药连锁公司质量管理制度
医药连锁公司质量管理制度一、引言医药连锁公司是指以专业医药药店或药房为主体，通过各种方式（如直营、加盟、代理等）建立在全国范围内的经营网络。
构建质量管理制度是企业持续发展的基石，也是医药连锁公司必备的企业管理制度，目的是帮助企业实现可持续发展。
本文将从医药连锁公司的质量管理要求以及质量管理制度建设的必要性和具体实施方案等方面进行探讨。
二、医药连锁公司质量管理要求一方面，作为医药连锁公司，公司必须要建立完整的质量管理制度，以便更好地保障了药品质量和安全；另一方面，法规和规范也有严格的要求。
（一）法规要求医药连锁公司需要遵循PHS法规等法律法规的要求。
在执行药品经营的过程中，药品质量安全是头等重要的，药品的管理要求也比较高。
为了保证药品质量的安全，制定行业规范，对于药品经营的各个环节也做出一系列的规定。
运营方面例如药品货物的保管、药品发货等环节也有规定，保证质量和安全。
（二）规范要求医药连锁公司应建立综合性的质量管理体系并进行管理，下属库房或的药店根据所处经营环境、经营规模的不同，以及药品零售的经营特点等因素制定不同的药品质量管理制度。
在管理过程中，医药连锁公司结合实际情况，制订出一系列的操作规范。
对于药品的购进、贮存、销售、配送、退换包装等方面，要执行符合标准的操作方式。
特别是对一些高价值药品，要严格执行质量管理制度，确保尽力保险。
三、医药连锁公司质量管理制度建设必要性建立质量管理制度，对于提高医药连锁公司的产品质量和服务质量，保障客户的药品质量安全，形象提升医药连锁公司的运营效率和发展速度等方面都有着非常重要的意义。
（一）保证药品质量安全建立质量管理制度，可以针对药品的采购、贮存、销售、配送、退换包装等环节进行专业化的管理，加强对药品生产、交易及配送过程的质量管控，这样能有效提升药品质量安全性，减少药品安全事故的发生。
（二）提升企业信誉建立质量管理制度，符合法规的要求，规范经营模式，加强生产环节的质量管控，企业将赢得客户的一致好评，这样企业的声誉和形象都将提升，使医药连锁公司在市场上获得更多消费者的信任和支持。
连锁药店管理规章制度(四篇)
连锁药店管理规章制度第一章总则第一条为促进连锁药店的规范运营和管理，保障顾客权益和公共安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有连锁药店，包括直营店和加盟店。
第三条连锁药店应遵守国家相关法律法规，遵循医药行业的行业准则和道德标准。
第四条连锁药店应建立健全的管理体系，确保药店的正常运营和服务品质。
第五条连锁药店应建立健全员工培训和考核机制，提高员工的工作能力和服务水平。
第六条连锁药店应加强与相关政府部门和医疗机构的合作，共同推进药店管理的规范化。
第七条连锁药店应加强药品进销存管理，确保药品的质量和安全。
第二章药品管理第八条连锁药店应按照相关法律法规要求，严格执行药品的采购、储存、销售和处方审核等程序。
第九条连锁药店应建立药品进销存管理制度，确保药品的有效期和质量。
第十条连锁药店应建立药品销售记录和处方审核记录，以便追溯和监管。
第十一条连锁药店应定期组织药品库存盘点，确保库存的准确性和及时性。
第三章服务管理第十二条连锁药店应建立健全的服务流程，确保顾客的需求得到及时的满足。
第十三条连锁药店应提供专业的药品指导和咨询服务，确保顾客正确使用药品。
第十四条连锁药店应加强与医疗机构的合作，提供药品配送和配方服务。
第十五条连锁药店应加强与顾客的沟通与交流，及时解决顾客的投诉和意见。
第十六条连锁药店应建立顾客服务满意度评估机制，提高服务品质和顾客满意度。
第十七条连锁药店应进行员工培训和考核，提高员工的专业技能和服务质量。
第四章安全管理第十八条连锁药店应建立安全管理制度，确保药店的安全和顾客的人身安全。
第十九条连锁药店应定期进行安全检查，排除安全隐患和防范突发事件的发生。
第二十条连锁药店应建立视频监控系统，监控药店的日常运营和顾客的行为。
第二十一条连锁药店应建立紧急救援机制，确保药店在紧急情况下的应急处理能力。
第五章业绩考核第二十二条连锁药店应建立科学的业绩考核机制，激励员工努力工作和提高业绩。
第二十三条连锁药店应定期评估和奖励优秀员工，提高员工的工作积极性和满意度。
医药连锁公司质量管理制度范文
医药连锁公司质量管理制度范文医药连锁公司质量管理制度范文第一章总则第一条为规范医药连锁公司的质量管理工作，提高服务质量和顾客满意度，促进公司的健康发展，制定本质量管理制度。
第二条本质量管理制度适用于医药连锁公司的全体员工，包括公司总部、各分支机构、门店等。
第三条医药连锁公司的质量管理理念是“客户至上，服务第一”，通过建立完善的质量管理制度，确保公司产品和服务的高质量和良好信誉。
第二章质量方针和目标第四条医药连锁公司的质量方针是“优质产品，高效服务，用心关怀”，以顾客需求为导向，提供优质的产品和高效的服务，并关心顾客的健康需求。
第五条医药连锁公司的质量目标是：1. 提供符合法律法规要求的产品和服务；2. 提高顾客满意度，建立良好的顾客信誉；3. 不断改进产品质量和服务水平；4. 建立良好的沟通和反馈机制，及时解决顾客投诉和故障；5. 提高员工的质量意识和服务技能。
第三章组织机构和职责第六条医药连锁公司设立质量管理部，并配备专职质量管理人员，负责公司的质量管理工作。
第七条质量管理部的主要职责包括：1. 制定和修订公司的质量管理制度，监督贯彻执行；2. 对产品和服务进行质量监控和评估，及时发现和解决质量问题；3. 建立和维护产品和服务的质量档案，确保产品和服务的可追溯性；4. 组织开展内部质量培训和外部合作交流，提高员工的质量意识和服务技能；5. 推动公司的持续质量改进，提高顾客的满意度和忠诚度。
第八条各分支机构和门店应设立质量管理岗位，配备专职质量管理人员，并在质量管理部的指导下，负责组织和执行质量管理相关工作。
第四章产品质量管理第九条医药连锁公司的产品质量管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家和行业相关法律法规，确保产品的安全性和合法性；2. 采购和供应商管理，选择优质的产品供应商，并建立健全的供应链管理体系；3. 对进货产品进行检验和验收，确保产品的质量符合公司的要求；4. 建立产品质量追溯体系，确保产品的质量可追溯；5. 对退货产品进行分析，及时发现和解决质量问题。
医药连锁安全管理制度
一、总则为加强医药连锁企业的安全管理，保障人民群众用药安全，预防事故发生，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 建立健全安全管理体系，确保药品质量安全。
2. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 实施安全风险分级管控，预防事故发生。
4. 落实安全责任，确保企业安全稳定运行。
三、安全管理组织架构1. 成立安全管理委员会，负责制定、修订、监督实施本制度，协调解决安全管理中的重大问题。
2. 设立安全管理部，负责具体实施安全管理措施，组织开展安全检查、隐患排查、事故调查等工作。
3. 各门店设立安全员，负责门店日常安全管理，确保各项安全措施落实到位。
四、安全管理措施1. 药品质量安全（1）严格执行国家药品质量管理规范，确保药品质量。
（2）定期对药品进行质量抽检，确保药品质量合格。
（3）加强药品采购、储存、销售、退换等环节的管理，防止假冒伪劣药品流入市场。
2. 员工安全教育培训（1）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新入职员工进行岗前安全培训，确保其具备基本安全技能。
（3）对在职员工进行定期安全考核，确保其安全技能水平。
3. 安全风险分级管控（1）对门店、仓库等场所进行安全风险评估，制定风险管控措施。
（2）对重点岗位、重点环节进行安全检查，确保安全措施落实到位。
（3）对安全隐患进行排查治理，防止事故发生。
4. 安全责任落实（1）明确各级人员的安全责任，确保责任到人。
（2）建立健全安全考核制度，对安全责任落实情况进行考核。
（3）对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全责任落实到位。
五、安全检查与事故处理1. 定期组织安全检查，对安全隐患进行排查治理。
2. 对发现的安全隐患，立即采取措施予以整改，确保及时消除安全隐患。
3. 对发生的安全事故，立即启动应急预案，开展事故调查，查明事故原因，追究相关责任。
六、附则1. 本制度由安全管理委员会负责解释。
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医药连锁有限公司管理制度
第一章总则
一、公司管理大纲
二、员工守则
第二章部门设置及岗位职责
一、行政人事部
（一）、办公室主任岗位职责
（二）、行政助理岗位职责
二、采购部
（一）、采购部经理岗位职责
（二）、采购员岗位职责
（三）、统计员岗位职责
三、销售业务部
（一）、销售部经理岗位职责
（二）、开票员岗位职责
四、质量管理部
（一）、质管部经理岗位职责
（二）、质管员岗位职责
（三）、验收员岗位职责
（四）、养护员岗位职责
五、财务部
（一）、财务部经理岗位职责
（二）、会计岗位职责
（三）、出纳岗位职责
（四）、现金收银员岗位职责
六、仓储部
（一）、仓储部主任岗位职责
（二）、发货员岗位职责
（三）、复核员岗位职责
第三章公司管理制度
一、劳动纪律管理规定
二、人事管理制度
三、绩效考核管理制度
四、员工奖惩管理制度
五、办公用品领用管理制度
六、印章使用管理制度
七、证照使用管理制度
八、档案管理制度
九、保密制度
十、借款和报销的管理制度
十一、会议管理制度
第四章公司运营质量管理制度
一、质量管理体系文件检查考核制度;
二、药品购进管理制度；
三、药品验收管理制度；
四、药品储存管理制度；
五、药品陈列管理制度；
六、药品养护管理制度；
七、首营企业和首营品种管理制度；
八、药品销售管理制度；
九、药品拆零管理制度；十、药品效期管理制度；十一、不合格药品管理制度；
十二、药品质量事故处理及报告制度; 十三、药品信息质量管理制度；十四、药品不良反应报告制度；十五、药品报损报溢管理制度；十六、温湿度管理制度；十七、仓储部消防安全管理制度；十八、药品出库复核管理制度；十九、药品待验复核库管理制度；
二十、设备维护保养管理制度；二十一、冷库阴凉库管理制度；二十二、卫生管理制度；二十三、人员健康管理制度；二十四、人员教育培训管理制度；二十五、公司GSP考核制度。
第一章总则
1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则
2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，维护我公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“健康生活、快乐工作、团结共进、开拓创新的企业精神”以及“严谨、细致、进取”的工作态度, 为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。
5、本制度解释权属公司行政人事部。
一、公司管理制度大纲
（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；
（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、任何个人做有损公司形象、利益、声誉的事情；
（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管
理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；
（四）、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质水平，打造成为一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工团队；
（五）、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；
（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、
评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；
（七）、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；
（八）、公司全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和公司各项规章管理制度的行为，都要予是追究。
二、员工守则
（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；
（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；
（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作；
（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；
（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；
（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作；
（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告；
（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利；
（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露；
（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电；
（）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；
（十二）、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。
第二章部门设置及岗位职责
一、行政人事部
（一）、办公室主任岗位职责
1 、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；
2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、业务往来单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务的接待工作；
3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作；
4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案；
5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文；
6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；
7、根据上级领导指示精神，结合具体情况，向公司领导提出各阶段工作建议；
8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示；
9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实；
10、负责办理行政介绍信、证明信和其它函件等；
11、完成总经理交办的其它工作任务。
（二）、行政助理岗位职责
1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作；
2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。
即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；
3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进
行催办；
4、协助领导对公司的各项规章制度的制度、修订及检查监督；
5、做好各类行政会议纪要；
6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；
5、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；
7、负责公司员工社会保险的投保、申领；
8、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底；
9、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作；
10、完成领导交办的其他任务。
二、销售部
（一）、销售部经理岗位职责
1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；
2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
3、拟订年度预算，分解、报批并督导实施；
4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；
5、根据网络发展规划合理进行人员配备；
6、汇总市场信息，提报购进药品计划和建议；
7、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；
8、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；
9、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；
10、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；
11、参与重大销售谈判和签定合同；
12、组织建立、健全客户档案，并维护好公司客户网络；
13、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
14、向直接下级授权，并布置工作。
15、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；
16、负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；17 、受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；
18 、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；19 、每周定期组织例会，总结和计划本部门的工作情况；
20、完成上级交办的其他任务。
（二）、开票员、导购员岗位职责。