我对银行网点晨会制度实施的认知
银行营业部晨会制度
银行营业部晨会制度
为加强和规范内部管理，使省行的有关文件精神得到及时的传达和贯彻，也使各团队日常发现的问题能够给员工及时的提示和警示，达到加强管理、规范经营、防范风险和提高服务水平的目的。
经营业部总经理室研究决定，在营业部实行晨会制度。
具体如下：
一、各团队晨会时间为：每星期一和节假日后上班第一天早晨8：00开始晨会，利用5—10分钟时间（也可自己掌握时间，有出库任务的团队，可以适当提前进行，必须保证在出库前结束晨会）。
列队由团队主管或副主管主持晨会。
二、晨会内容：传达上级指示精神和行内有关信息，学习文件和有关制度、办法，强调有关服务方面的问题和注意事项，总结和部署工作，对员工工作表现进行点评。
三、晨会参加人员：各团队所有员工（轮班休息、休假人员除外）必须按时参加本团队晨会（大堂经理参加对私业务团队晨会）。
总经理室成员对分管团队晨会进行巡视。
四、遇有主管休假或其他事情，不能主持晨会时，应提前指派一名同志主持晨会。
各团队不得以任何理由不召开或不按时召开晨会。
五、各团队要做好晨会考勤，对迟到、无故缺席人员予以登记，按上班迟到处理。
六、本制度可根据需要及时进行调整。
七、本制度自下发之日起执行。
银行支行财会晨会体会
小舞台大文化银行支行财会晨会体会财会晨会从年，经历了初探、研讨、定型、拔高等多个阶段，在省分行的指导下一步步成熟起来，每日晨会这个小小的舞台，将农发行文化一点点渗透到每个财会员工的心里，晨会已经成为每日必不可少的开幕环节。
我行在每日晨会中力争做到“快、精、齐”，“快”是柜员整队快速、会议召开愉快；“精”是会议内容精练，任务布置精准、问题点评精确；“齐”是柜员列队整齐，口号呼喊整齐。
一、严守时间召开晨会，培养团队纪律性。
一支优秀的团队，一定是纪律严明，守时守信的。
如果本该八点钟开会，可到了八点十分，人员都还没有到齐，全慢吞吞、三三两两地步入会场。
这样，还没开晨会，就搞坏了气氛，纪律性被甩在了脑后。
久而久之，就无法达到凝聚团队、自我激励的目的，开晨会也就变成了一项多余的工作。
今年初财会部门提出晨会每天准时在八点十五分左右召开，如果当日有特殊情况必须向内勤主任或主管请假，到点准时召开不等待任何一个迟到者，这样做很有效果，偶然一次迟到的，主管根本不用批评，看到大家都已整齐的站立参加晨会，迟到者自然就会觉得羞愧了，也在无形中给其他柜员以警告。
同时还要求晨会召开过程中不能随意走动、中间打电话、聊天，对确有急事的，可以申请不参加当日晨会到室外接听电话，不能因个人行为影响整体步伐。
“万事开头难”，但只要坚持了一定能有成果，目前柜面人员都在八点十分前到岗，慢慢早上班已经成为一种习惯了。
二、多种方式晨会激励，调动团队“精气神”。
晨会除了总结、布置工作，学习培训外，还有一项非常重要的内容就是通过主持人的引导充分调动参与人员的情绪，提升“精气神”！每日晨会开启会计主管力争做到吐词清晰、流利、准确；精神饱满，面带微笑，富有激情并略带一些身体语言，尽量把大家一整天的热情带动出来，为一天的柜面服务打好基础。
同时，为了活跃气氛，主管常设计一些新内容加入晨会。
一是每个月二至三次由担任柜员主持晨会，即锻炼柜面的胆识，也增加柜员的语言组织能力和自信心。
2024年银行晨会总结心得体会
2024年银行晨会总结心得体会尊敬的领导、同事们：大家好！今天是2024年的晨会，我非常荣幸能够在这里为大家总结一下今天的晨会心得体会。
首先，我想谈一谈我对于银行晨会的重要性的看法。
晨会是我们银行每天的重要会议，它不仅是我们了解业务动态和工作安排的重要渠道，更是我们汇报工作、交流经验的重要平台。
晨会不仅仅是一个简单的会议，它直接关系到我们的工作效率和团队合作的效果。
在今天的晨会中，我感受到了以下几点：首先，晨会的内容丰富多样。
我们的领导团队在晨会中向大家介绍了银行的最新业务动态和发展趋势，这让我对自己的工作有了更清晰的定位和方向。
同时，晨会还提供了一个良好的交流平台，让大家有机会讨论工作中遇到的问题和困难，分享解决方案和经验，这对我个人的职业发展非常有帮助。
其次，晨会的氛围积极向上。
我注意到，尽管早上比较忙碌，大家还是能够积极参与到晨会讨论中来。
在会议中，大家不仅表达了自己的观点和看法，还能够积极倾听他人的意见和建议。
这种正能量的氛围让我觉得工作环境更加向上和谐，也让我更加有动力去努力工作，为银行的发展贡献自己的力量。
最后，晨会的效果显著。
通过晨会，我们可以及时了解到银行的最新动态，例如新产品的推出、市场的变化等，这让我能够更好地为客户提供服务。
同时，晨会还能够帮助我们解决工作中的问题和困难，提高工作效率和质量。
我相信，只要我们认真参与每一次晨会，将会对我们的工作和事业发展产生积极的影响。
总结起来，今天的银行晨会给我留下了深刻的印象。
它不仅提供了一个信息交流和问题解决的平台，还让我们感受到了团队合作和正能量的力量。
我会不断总结晨会的经验教训，不断提升自己的参会能力，努力把每一次晨会都变成自己的成长机会。
谢谢大家！。
银行晨会考勤管理制度
银行晨会考勤管理制度一、目的为加强银行晨会考勤管理，确保工作秩序，提高工作效率，制定本制度。
本制度旨在明确银行员工的考勤规定，保障银行业务的正常开展，同时遵循国家法律法规及银行相关制度，确保员工权益。
二、适用范围本制度适用于银行全体员工，包括正式员工、试用期员工及借调、实习等人员。
各级管理人员应严格执行本制度，并对所辖员工的考勤情况进行监督和管理。
三、工作时间1. 银行工作时间为周一至周五，上午08:30-12:00，下午14:00-17:30。
周六、周日及国家法定节假日休息。
2. 根据业务需要，各营业网点可自行调整晨会时间，但不得早于08:00，晚于08:30。
3. 员工应按时参加晨会，不得迟到、早退。
特殊情况需提前向直接上级报告，并经批准。
4. 员工在规定的工作时间内，应保持饱满的工作状态，不得擅自离岗或从事与工作无关的活动。
5. 各级管理人员应加强对员工工作时间的监督，确保员工遵守工作纪律，提高工作效率。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工每日需在规定的时间内完成签到，作为出勤记录。
（2）签到方式采用电子打卡或纸质签到表，由各级管理部门根据实际情况选择。
（3）员工签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、伪造签到记录。
2、签到次数和时间（1）每日签到次数为两次，分别为晨会和下午下班前。
（2）晨会签到时间为晨会开始前10分钟，下午下班签到时间为下班前10分钟。
（3）如有特殊原因无法按时签到，需提前向直接上级报告，并经批准。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，需在返回工作岗位后第一时间向直接上级说明情况，并补签。
（2）补签需注明外出原因、时间及地点，经上级核实后予以确认。
4、忘记签到处理（1）员工因忘记签到，应在发现后30分钟内向直接上级报告，并说明原因。
（2）经上级核实后，可予以补签，但每月补签次数不得超过2次。
（3）连续两次忘记签到，将视为迟到处理。
5、考勤管理责任分配（1）各级管理部门应指定专人负责本部门的考勤管理工作。
2024年银行晨会总结心得体会(2篇)
2024年银行晨会总结心得体会时间过得真快，转眼间又是一年的结束。
在过去的一年里，我们银行经历了许多挑战和变革，但我们也取得了许多令人骄傲的成绩。
在每天早晨的晨会上，我们团队不断地总结反思，不断地追求进步和创新。
在这篇总结中，我想分享一些我在晨会中学到的心得和体会。
首先，我认为晨会的意义在于它给了我们一个机会去沟通和交流。
在晨会中，我们可以分享我们的想法、问题和困惑。
这种开放和透明的交流可以帮助我们更好地了解和理解彼此。
通过听取别人的观点和意见，我们可以更好地完善自己的想法，并找到解决问题的方法。
我意识到，沟通是团队合作和协调的基础，只有通过有效的沟通，我们才能更好地实现我们的目标。
其次，晨会给了我们一个机会去反思和检视我们的工作表现。
在晨会中，我们经常会对过去一天的工作做一次回顾和总结。
我们讨论我们的成功和挑战，分析我们的优势和不足之处。
这种反思可以帮助我们更好地了解自己的工作状态和效果，从而提高工作质量和效率。
通过反思和总结，我们可以更好地发现自己的问题和不足，从而找到解决问题的办法。
这种持续的自我学习和成长是我们不断前进的动力。
第三，晨会也是一个汇报工作的平台。
在晨会中，我们可以分享我们的工作进展和成果。
这种分享可以帮助我们更好地了解彼此的工作，并提供反馈和建议。
同时，它还可以增强团队的凝聚力和信任。
通过分享工作，我们可以更好地了解和配合彼此的工作，提高工作协调性和效率。
此外，晨会还可以激发团队的创新和激情。
在晨会中，我们有机会分享新的想法和见解，探讨新的方法和策略。
这种创新的思维和激情可以激发我们的工作动力和激情，推动我们的工作向前发展。
通过晨会，我们可以分享我们的经验和教训，从中汲取经验和教训。
这种开放和包容的学习和创新氛围是我们团队不断向前发展的动力。
最后，我认为晨会的成功与否取决于每个人的参与和积极性。
每个人都应该认识到晨会的重要性，发挥自己的作用。
我们应该主动参与和贡献，分享我们的想法和意见。
银行晨会警示教育心得体会
银行晨会警示教育心得体会银行晨会是每天上班前的重要会议，旨在启动员工们的工作思维和状态，警示教育就是晨会的一项重要内容，督促员工们认识风险，提高风险意识，从而更好地履行银行的职责。
在参与晨会警示教育的过程中，我深受启发，有以下几点心得体会。
首先，警示教育明确了银行风险的底线。
银行作为金融机构，承载着重要的社会责任，要与经济、市场、政策等因素相互契合，具备大量的潜在风险。
晨会警示教育向我们传递的信息是，风险的底线绝不能突破。
这让我深刻认识到，在日常工作中，必须时刻提高警惕，保持对风险的敏感，及时发现、处置各类风险，确保银行资金的安全和稳定运行。
其次，警示教育增强了我对风险防控的认识和能力。
晨会警示教育通过案例分析和经验分享的方式，向我们展示了风险意识不强、防控措施不力所导致的失误和损失。
这让我深入了解到风险防控的重要性以及风险的多样性。
在实际工作中，我会更加注重用心服务客户，注重遵守规章制度，避免风险的发生。
同时，我会加强自身的学习，不断提升风险防控的能力，为银行的安全稳定发展做出贡献。
第三，警示教育强化了团队协作的重要性。
银行是一个以团队协作为基础的组织，只有团结一心，合作无间，才能更好地应对各种风险挑战。
晨会警示教育通过高互动性的形式，鼓励员工们分享实际工作中的风险防范经验，并提出相应的建议和解决方案。
在与同事们的交流中，我深感团队力量的无穷魅力。
作为一个团队成员，我将更加主动加入到团队中，共同应对风险挑战，为银行的发展贡献自己的力量。
最后，警示教育促使我不断学习和进步。
在晨会警示教育中，我们不仅学到了风险案例和实操技巧，还学到了如何做好个人成长规划和职业发展。
银行作为一个竞争激烈的行业，要不断学习和进步才能适应新的变化和挑战。
因此，我将更加重视学习，利用业余时间提升自己的专业素养和知识水平，不断完善个人能力，以适应银行的发展需求。
总之，银行晨会警示教育给我带来了许多启示和收获。
我深刻认识到风险底线的重要性，增强了风险防控的思维和能力，加强了团队协作的意识，同时也明白了学习和进步对于个人和银行的重要性。
制度是安全的前提农行晨会
制度是安全的前提农行晨会制度是安全的前提一、制度的重要性制度是企业运作的基础，也是安全生产的前提。
良好的制度能够规范员工行为，保障企业运营的顺利进行。
在安全生产中，制度更是至关重要，它能够规范员工行为，避免潜在危险，确保员工生命财产安全。
二、农行晨会制度1. 农行晨会的定义农行晨会是指每个工作日早上开展的一项例行会议。
它是银行内部管理体系中非常重要的一环，也是银行员工日常工作中必须参加并积极配合完成的一项任务。
2. 农行晨会的目标（1）传递信息：通过农行晨会，可以及时传达公司领导对于银行业务、管理和政策等方面最新动态及相关信息。
（2）交流沟通：农行晨会可以促进部门之间、同事之间以及上下级之间的交流和沟通，增强团队协作精神。
（3）提高效率：通过农行晨会可以让员工了解公司目标和计划，并将其转化为实际操作步骤，提高工作效率。
（4）安全生产：通过农行晨会可以传达安全生产方面的信息，规范员工行为，确保员工生命财产安全。
3. 农行晨会的流程（1）时间：每个工作日早上9:00-9:30。
（2）地点：银行大厅。
（3）人员：全体员工参加。
（4）主持人：由分管领导担任主持人。
（5）议程：① 主持人致辞② 上一天业务回顾③ 当天业务计划和目标④ 安全生产提示⑤ 其他事项4. 农行晨会的注意事项（1）准时参加：所有员工必须准时参加农行晨会，不得迟到早退。
（2）认真听讲：所有员工应认真听取主持人讲话内容，并积极参与交流、提问和讨论。
（3）禁止打扰：在农行晨会期间，所有员工应保持安静，不得随意走动或打扰他人。
（4）遵守纪律：在农行晨会期间，所有员工应遵守纪律，不得进行无关谈话或其他干扰活动。
5. 农行晨会的效果农行晨会制度的实施，可以提高员工之间的沟通和协作能力，增强团队凝聚力。
同时，通过农行晨会可以及时传递公司最新信息和政策，提高员工对于公司目标和计划的理解和执行能力。
此外，农行晨会还可以规范员工行为，确保员工生命财产安全。
银行晨会经验分享与反思
银行晨会经验分享与反思银行晨会是银行工作中常见的一种会议形式，通常早上开展，旨在分享前一天的工作情况，讨论当天的工作计划和目标，以及解决存在的问题。
银行晨会不仅是信息交流的平台，更是促进团队凝聚力和工作效率的重要途径。
在这篇文章中，我将分享我个人参与银行晨会的经验，并从中进行反思和总结，以期对这一会议形式有更全面、深刻和灵活的理解。
1. 晨会的开展形式与流程1.1 开会时间和地点的确定：一般在开始工作之前召开，会议地点通常是办公区域的会议室。
1.2 开会主持人的角色和职责：一般由团队负责人或主管担任主持人，负责组织会议流程、引导讨论和总结会议要点。
1.3 会议议程的制定：主持人会提前确定会议议程，包括分析前一天业绩、讨论当天目标和解决问题等。
1.4 参会人员的确定：一般包括团队成员和相关部门的代表，确保信息共享和协作。
1.5 会议时间控制：晨会一般控制在15-30分钟之间，以确保高效率和避免耽误工作时间。
2. 晨会的价值和作用2.1 信息共享和沟通：晨会提供了一个机会，让团队成员分享他们的工作进展、遇到的问题和需求，以便其他人提供帮助和支持。
2.2 协调和合作：在晨会上，各个团队成员可以了解整个团队的工作情况，避免重复工作和冲突，提高协同工作的效率。
2.3 目标设定和激励：通过晨会，团队成员可以了解当天的工作目标，明确自己的任务和责任，激发工作动力和积极性。
2.4 问题解决和改进：晨会提供了一个平台，让团队成员共同讨论和解决工作中的难题，推动工作的持续改进和进步。
3. 晨会的注意事项和经验分享3.1 提前准备：在晨会前，参会人员应提前准备好自己的工作情况、目标和需求，确保会议的高效进行。
3.2 主题导向：在晨会上，应以工作为中心，紧密围绕团队的目标和任务进行讨论，避免偏离主题和浪费时间。
3.3 积极参与：作为晨会的参与者，要积极发表自己的意见和建议，提出问题并寻求解决方案，为团队提供有益的贡献。
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我对银行网点晨会制度实施
的认知
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
我对银行网点晨会制度实施的认知
俗话说：一年之计在于春，一日之计在于晨。
晨会已经成为银行的基本工作之一。
有人认为晨会就是早上开的会议，是很简单的一件事。
确实晨会很简单易行，但要把这简单易行的事情做好并不是那么容易，它取决于网点管理者的自身素质以及员工对晨会的认知和重视程度。
通过对网点晨会的现场导入，我对银行晨会制度实施也有了进一步的认知。
一、银行网点晨会制度实施的重要性认知
银行晨会作为一个进行工作通报，提升员工士气等的重要工具，在银行工作中发挥着重要作用：
1、网点晨会可以以高效的服务促进业务发展
银行每天坚持召开晨会，可以使员工养成在上班前提前到岗的好习惯，做好各项班前准备工作，通过晨会适时把握最新的业务动态，不断练习标准服务用语和手势，积累经验，总结教训。
从而可以提高自己的工作效率，达到以高效的服务促进业务发展的效果。
2、网点晨会是进行工作通报的一个重要平台
利用晨会时间，网点领导可以传达一下近期工作重点，通报工作业绩，传达相关精神，组织对新产品、新业务、新制度、新流程的学习，从而做到上通下达，使员工明确工作重点，更好更快的开展工作。
3、网点晨会能有效激励员工士气，加强团队意识
利用晨会给员工提供一个相互交流的舞台，通过让员工轮流成为晨会的主持人为员工提供一个施展自己能力的舞台，通过激励员工学习业务知识和服务技能，使员工相互学习、互相促进，取长补短。
在争先比学的氛围中，提高员工的服务意识和团队意识，从而使员工将优质服务变成一种自觉自愿的行为，变成一种长期坚持的工作习惯。
二、晨会制度实施中需要注意的几个问题
1、合理安排晨会召开时间
因为每个网点在开门之前都有押款车送款过来，款车到达网点的时间也是各不相同的，这就需要网点根据自身的情况做出合理的安排。
在前期齐市交行项目操作中我们就发现，很多网点存在这样的情况，要么晨会正在召开的时
候，款车到了，晨会开到一半就结束了；要么晨会还没召开的时候款车到了，员工们忙着接收款项，做营业前的准备，无暇召开晨会；这几种情况都使晨会无法发挥其应有的作用。
所以应根据网点实际情况，合理安排晨会的时间，既能有效发挥晨会的重要作用，又能保证各项工作有条不紊的进行。
2、网点行长亲自参与，避免使晨会流于形式
在进行网点导入的时候，我们发现大多数网点虽然有晨会，但这种晨会主要定位为一种工作例会，主要是网点行长在上面进行工作通报，工作总结，员工在下面听。
所以最初在给网点导入我们标准的晨会流程的时候，有的网点行长就对晨会中的激励互动环节不能适应，面对员工也觉得不好意思，所以在召开晨会的时候就安排下面的员工去做，自己在旁边做看客。
殊不知，领导坐下来，员工就能躺下来。
领导的不参与，直接影响员工对晨会的重视度和参与度，从而使晨会有形无神。
所以在晨会制度实施时，一定要确保网点行长亲自参与，足够重视。
3、要使晨会召开多样化
1)形式多样
目前在晨会召开时，我们通常采取站立式的形式，主持人站在中间，员工站成两列。
因为这样有助于振奋员工精神，使员工尽快从生活状态转向工作状态。
但在主题培训环节，如果内容是重在学习的，比如新的产品、新的业务则可以让员工坐下来，这样员工可以边听边用笔记下来，提高学习的效果。
也就是在晨会召开时可以尽量使形式多样采取站立式与坐记式相结合的形式。
2）内容多样
上文中我们也提到了目前很多网点的晨会更多的定义为一种工作例会，而我们所说的晨会内容是丰富的，不仅包括工作通报的环节，还应该有相互激励的环节，主题培训的环节，心情分享的环节等等。
也就是说晨会的内容不仅仅是工作安排，更多的是学习，激励士气，振奋员工精神。
这也要求在晨会内容上要尽量丰富，涉及到点点面面。
3）主持多样
我们的晨会是一个展示员工个人才华的一个重要平台。
如何展示员工的才华就是通过让员工轮流做主持人来实现。
传统上更多是由我们网点行长、副行
来主持，晨会单调沉闷。
在我们标准的晨会中，我们要求能动员每一位员工的积极性，使员工广泛参与进来。
工作通报的环节，可以由网点行长主持，进行工作按片，也可以由大堂经理主持，反馈客户信息，由理财经理主持传递理财信息等等，尽可能使晨会的主持丰富多彩。
4）声音多样
改变单调沉闷的晨会就要使晨会的声音多样化，晨会开始的时候要有“问好声”激励员工士气；精彩的讲评后要有掌声，及时鼓励；气氛活跃时要有笑声，创造愉悦的心情；结束的时候要有口号声，精神饱满的投入工作。
三、运用晨会工具，及时进行总结
及时总结一方面可以就晨会中出现的问题做好重点记录，事后进行有效的解决；另一方面由于晨会的主持人每天都不一样，主持风格也各有特色，进行晨会的总结可以把当日比较特色的内容记录下来，为以后晨会的召开提供指导。
在进行总结的时候可以有效结合晨会工具---《晨会记录表》。
以上是笔者针对晨会召开的重要性，注意事项及晨会工具使用三个方面谈的一点个人的粗浅认知，希望能对银行晨会制度的实施有所帮助。
马聪。