安全管理工作手册

安全管理工作手册
安全管理工作手册

目录

1总则

本手册规定了公司安全管理机构的主要管理职责、工作流程和管理内容,旨在通过规范公司安全管理机构的管理行为,规避管理风险,确保施工过程中人、机、物的协调及良好的安全工作环境。

本手册适用于公司职业健康安全环保工作,公司所属各基层单位应按各自管理权限和管理职能要求,参照手册对本单位的职业健康安全环保工作进行管理。

本手册由安全管理部保持内容的动态更新,并搜集运行过程中的相关问题,涉及重大修改时,须提交公司进行管理评审。

2引用主要文件

2.1《中华人民共和国宪法》(2004年修订)

2.2《中华人民共和国特种设备安全法》(2013年主席令第四号)

2.3《中华人民共和国消防法》(2008年主席令第六号)

2.4《中华人民共和国环境保护法》(2014年修订)

2.5《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订)

2.6《中华人民共和国劳动法》(2009年修订)

2.7《中华人民共和国建筑法》(2011年修订)

2.8《中华人民共和国刑法》(2014年修订)

2.9《中华人民共和国职业病防治法》(2016年修订)

2.10《中华人民共和国未成年人保护法》(2012年修订)

2.11《中华人民共和国突发事件应对法》(2007年主席令第六十九号)

2.12《中华人民共和国海洋环境保护法》(2016年修订)

2.13《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)

2.14《安全生产许可证条例》(2014年修订)

2.15《工伤保险条例》(2010年修订)

2.16《生产安全事故报告和调查处理条例》(2015年修订)

2.17《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部令第

61号)

2.18《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安全监管总局令第16号)

2.19《公路水运工程安全生产监督管理办法》(2016年修订)

2.20《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)

2.21《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员

配备办法》(建质[2008]91号)

2.22《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23

号)

3定义及术语

3.1可接受的风险

根据组织法律义务和职业健康安全环保方针已降至组织可容许程度的风险。

3.2审核

为获得“审核证据”并对其进行客观的评价,以确定满足“审核准则”的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。

3.3持续改进

为了实现对整体职业健康安全环保绩效的改进,根据组织的职业健康安

全环保方针,不断对职业健康安全环保管理体系进行强化的过程。

3.4纠正措施

为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。

3.5文件

信息及其承载媒介。

3.6危险源

可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。

3.7 危险源辨识

识别危险源的存在并确定其特性的过程。

3.8健康损害

可确认的、由工作活动和(或)工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。

3.9事件

发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害(无论严重程度),或者死亡的情况。

3.10相关方

工作场所内外与组织职业健康安全环保绩效有关或受其影响的个人或团体。

3.11不符合

未满足要求。

3.12职业健康安全

影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或其他人员的健康安全的条件和因素。

3.13 环境

组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及他们之间的相互关系。

3.14职业健康安全环保目标

组织自我设定的在职业健康安全环保(含消防)绩效方面要达到的职业健康安全环保目的。

3.15职业健康安全环保绩效

组织对其职业健康安全环保(含消防)风险进行管理所取得的可测量的结果。

3.16职业健康安全环保方针

最高管理者就组织的职业健康安全环保(含消防)绩效正式表述的总体意图和方向。

3.17程序

为进行某项活动或过程所规定的途径。

3.18记录

阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件。

3.19风险

发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

3.20风险评价

对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

3.21工作场所

在组织控制下实施工作相关活动的任何物理区域。

3.22应急预案

针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。包括:生产安全事故综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。

3.23应急准备

针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。

3.24应急响应

事故发生后,有关组织和人员采取的应急行动。

3.25应急救援

在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度的降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

3.26预防措施

为消除潜在不符合或其他不期望潜在情况的原因所采取的措施。

3.27安管人员

本手册所说的安管人员是指公司主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(包含协作单位)。

3.28四不放过

事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有制

定防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。

3.29事故隐患

全称为生产安全事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.30重大事故隐患

指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3.31消防安全管理

遵循火灾发生和经济社会发展的客观规律,依照消防工作的方针政策原则和法规,运用管理科学的理论和方法,通过计划、组织、指挥、协调、控制等职能,全面合理有效的使用人力、财力、物力、时间和信息,为成功的达到预定的消防安全目标进行的各种消防活动的总和。

3.32明火作业

指使用电焊、气焊、焊接、切割和喷灯、烘烤、熬炼等热工作业,在日常生产中也叫动火作业。

3.33灭火疏散预案

针对可能发生的火灾事故,为迅速有序的开展灭火和人员疏散而预先制定的行动方案。

3.34消防档案

记载单位消防安全基本情况和消防安全管理情况的文书资料。

3.35职业病

指劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

3.36职业健康监护

职业健康监护主要包括职业健康检查和职业健康监护档案管理等内容。4管理职责

4.1 安全生产委员会职责

安委会是职业健康安全环保管理的最高领导机构,负责统一领导职业健康安全环保工作,研究决策公司职业健康安全环保(含消防)重大问题。

(1)贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策、法令和有关规程、条例。

(2)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,对上级有关安全生产的指示和决定组织进行学习、贯彻,责令有关部门制定落实措施。

(3)组织召开安全生产委员会会议,听取各负有安全管理职责的相关部门对公司安全情况的汇报,检查监督公司安全规章制度落实情况。

(4)综合管理公司的安全生产工作,分析和预测公司安全生产形势。

(5)负责公司安全生产信息的发布,对公司管理范围内的安全生产管理工作实施监督,组织、协调公司管理范围内安全事故的调查与处理。

(6)及时处理因失职造成重大安全事故的责任人,表彰奖励对公司安全生产有突出贡献的部门和人员。

(7)实行主要领导负责制,并涵盖企业第一责任人及具体负责人的安全职责。

4.2 安全生产委员会办公室职责

(1)积极贯彻和落实安委会制定的重大决策和重要措施的建议。

(2)督促检查安委会决议和安全生产工作部署情况。分析安全生产形势,提出改进意见和措施,并形成书面材料向安委会报告。

(3)组织对公司所属各基层单位进行综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核评价。

(4)根据安委会会议主题做好会议筹备以及会务工作。

(5)对在安全生产中发现的重大问题和重要事项,要及时向安委会主任、副主任汇报。

(6)负责信息收集、预防准备、应急演练以及危害控制处理等工作。建立相应的应急指挥、应急演练、应急监测、应急资源管理系统,在事故发生时将危害控制在最小范围内。负责完善公司安全生产应急机制,提高危机应对效率。

(7)具体负责安委会日常运行工作。不定期向安委会汇报工作情况,完成安委会交办的其它工作。

4.3安全管理机构职责

(1)负责职业健康安全、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调,配合做好内部审核,落实体系纠正和预防措施。

(2)负责组织公司范围内的危险源和环境因素的辨识评价工作。

(3)负责编制年度职业健康安全、环境管理措施计划和应急演练计划,并组织落实。

(4)负责施工现场安全、环境检查监督工作。负责环境保护的宣传及环境治理工作。

(5)负责组织制定职工劳动保护用品管理办法和发放标准,并对职工在生产劳动中正确使用防护用品进行监督检查。

(6)负责劳动卫生、职业病防治管理及工伤职业病鉴定工作,组织各基层单位制定预防职业病危害的措施,并监督实施。

(7)负责检查监督各基层单位对分包队伍安全资质的审核、安全技术交底、安全环境相关协议书的签订、安全教育等管理工作。

(8)负责对基层单位业务指导和安全员专业知识的培训工作。

(9)负责公司消防安全管理的检查和监督。

(10)负责安全生产许可证的申报、延期工作。

(11)负责组织特种作业操作人员取证及职工安全教育、培训工作。

(12)负责职业健康安全、环境事故调查、分析、处理及统计上报工作。

(13)负责组织做好防风防台防汛工作。

(14)负责文明施工管理及平安工地、文明工地建设。

(15)组织与部室职能相关荣誉的申报工作。

(16)配合科设部做好设备的安全检查、机海损事故调查及处理工作;配合船舶分公司做好放射源的监督管理工作。

(17)完成领导交办的其它工作。

4.4主管机构岗位设置

4.4.1安全生产委员会

安委会主任由公司安全生产第一责任人担任,副主任由公司分管安全、船机设备的副总经理及总工程师担任,成员由其他分管各系统的公司领导和机关各部室负责人担任。

4.4.2 安全生产委员会办公室

安委会下设办公室,作为安委会日常办事机构,具体负责安委会日常工作。安委会办公室设在公司安全管理部,办公室主任由分管安全生产的副总经理担任,副主任由安全管理部经理担任,工作人员由安全管理部人员担任。

4.4.3 安全管理部

安全管理部目前定员7人(按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求一级企业不少于4人),设经理1人,副经理1人,安全管理机构总监1人,职员4人。

4.5主管机构岗位职责

安委会各成员职责见《职业健康安全环保责任制》(津港航[2015]60号)。

安全管理部成员职责见附件一:安全管理部岗位安全职责。

5主要管理内容

5.1组织机构建立

5.1.1控制范围

公司及公司所属各基层单位;

5.1.2控制方法和要求

5.1.2.1建立安全领导机构

公司成立安全生产委员会,安全生产委员会办公室(以下简称安委办)设在安全管理部。公司所属各基层单位成立安全生产领导小组,研究决策本单位职业健康安全环保(含消防)的重大问题。公司每年年初根据实际和分工情况对安委会主任、副主任和安委会成员进行调整。

5.1.2.2设立独立的安全管理机构

公司的安全管理机构是安全管理部,公司所属各基层单位安全管理机构是基层单位安全管理部。安全管理机构对本单位的职业健康安全环保(含消防)工作进行综合管理,对其他职能部室的职业健康安全环保工作进行综合协调和监督。

5.1.2.3配备专职安全管理人员

公司机关配备满足国家、行业要求的专职安全管理人员,并取得主管部门颁发的安全生产考核合格证书。

公司所属各基层单位依据国家有关法律、法规要求配备安全管理人员,所有专职安全管理人员应及时取得主管部门颁发的安全生产考核合格证书。

5.1.3 相关文件

《》(津港航[2015]61号)

5.1.4主要风险

5.2责任制及目标管理

5.2.1工作流程

见附件二:流程图

大区管理部工作手册

***集团营销总部 大区管理部工作手册 年月

目录 第一章组织部门职能与机构设置---------------------------------106 第二章岗位职责------------------------------------------------------107 第三章大区经理考核方法------------------------------------------108 第四章大区各部门业务流程---------------------------------------109 第五章大区例会制度------------------------------------------------114 第六章书面报告制度------------------------------------------------115 第七章合同管理------------------------------------------------------115 第八章资金费用管理制度------------------------------------------116 第九章物品保管制度------------------------------------------------117 第十章大区人员监控措施------------------------------------------118 第十一章附则---------------------------------------------------------118

第一章组织职能与机构设置 第一条组织职能 1、通过总经理到各销售大区的直线管理,使各销售大区实 现承担公司年度经营指标的职能。 2、领导组织销售区域内的各专业销售队伍,不断开发市场, 拓展渠道,提高公司产品的市场占有率。 3、建设一支素质高、能力强、业务精、纪律严的区域营销 组织。 4、通过区域营销动作,不断降低销售成本,从而创造出更 高的系统效益,成为公司的效益源头。 第二条机构设置

天天讲校园安全工作管理手册手册

《天天讲安全》前言---? ? 校园安全教育工作的新思路 破解校园安全教育难题,从重新解读安全教育工作开始。 教育是个产品,安全教育亦不例外。要开展安全教育课,就等于在 营销安全教育这个产品,要卖产品,就必须要了解这个产品。校园安全 教育工作是素质教育的重要组成部分。安全知识和技能将要陪着我们 生命的一辈子,而且是只能加强,不能剥弱。而传统科目基础教育的 目标,更体现在应试上,只要考试拿得高分很多学科任务就完成了。 安全教育和传统教育是两个不同方向的教育产品,因此要认清其含 义、功能及地位,不能用传统教育的思维模式来对待安全教育。用修 路来比喻安全教育和传统教育,则安全教育是路基工程,传统教育是路 面工程。只要路基打好了,路面不管是用沥清,或水泥来铺都可以安全 行车。如果路基不牢固,则隐患重重,再漂亮的路面也是不安全的。 开拓思路,寻找应对校园安全教育的最佳、最有效方法。 安全事故产生的因素。安全事故产生有主观因素和客观因素,主观因素包括安全管理因素和安全意识因素,客观因素包括突发自然灾 害及意外事故,如地震、猝死等。研究表明,因安全意识不強而引发 的安全事故占80%以上。亦即是说,如果人们的安全意识提高了,80% 以上的安全事故是可以避免的。因此,寻求提高安全意识的方法则解 决了80%的安全教育任务,是解决安全教育之迷的最佳最有效的途径。 “强化植入,天天讲安全” 是提高安全意识的最有效方法。安全意识是属于人生观的范畴,是要从小开始培养的,现在在我们人生 观已定型的前提下,要在人生观中加入安全意识,就只有强化植入了。强化植入就是将大量的安全知识不厌其烦地灌输到头脑中,不管你是 主动或被动的接受,不管喜不喜欢,天天灌,天天学,学到你从没感觉变

公司安全管理手册及安全管理制度

目录 1.总则 2.安全生产保证体系 3.安全合同 4.管理目标 5.奖罚制度 6.公司安全生产管理领导小组名单 7.重大安全生产事故应急救援预案 8.安全生产检查制度 9.安全事故调查报告制度 10.编制安全技术措施的规定 11.安全生产防火制度 12.总分包单位安全生产责任制 13.安全生产教育培训制度 14.特种设备和特种作业安全制度 15.文明施工管理制度 16.卫生管理制度 17.施工组织设计(方案)编制审批制度 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,切实加强安全生产管理工作,防止和减少生产安全事故,促进安全生产,保障企业员工生命和财产安全,根据国家、江苏省和公司内部安全生产的有关规定,特制定江苏省xx 建工集团有限公司xx分公司安全生产管理制度。

一、总则 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,防患未然,着眼于事先控制,从施工开始就把人、财、物加以综合考虑,相应地配备安全组织机构及人员安全、设备和必要的安全设施。 安全管理贯穿施工生产全过程,严格执行谁施工谁负责工程安全生产的原则,严格遵守施工程序、安全规程,在制订施工方案的同时,首先要确定本工程的安全管理目标,建立健全安全生产责任制,并要明确保证施工安全的技术措施,没有施工安全保证措施的一律不准施工。 安全生产管理必须实行全员管理,在整个施工过程中保证全企业全人员全过程各阶段的安全生产,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识,牢固树立“生产必须安全、安全为了生产”的思想。公司员工有依法获得安全生产保障的权利,也有依法履行安全生产的义务。参加施工的人员必须经过三级教育和专项安全教育,上岗前接受安全技术交底教育,熟知本岗位安全技术要求。 工会依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 公司应接受各级政府组织和行业主管部门对安全生产的综合管理。 施工安全生产的检查监督工作,以下列文件为依据: 1.国家现行的安全法规几安全技术标准; 2.江苏省及区域公司当地主管部门等相关部门,发布的建筑施工企业安全 生产的规程、条例及其他文件;本企业内部发布的安全生产责任制及安全管理制度、安全交底文件; 3.材料、设备技术说明书及有关技术文件;

医院安全保卫会议记录(最新)

医院安全保卫会议记录1 时间:xxxx年12月20日 地点:院长办公室 参加人员:全院职工及后勤人员 根据旗卫生局《关于加强辖区卫生服务安全工作的通知》精神,值元旦春节即将来临之即,卫生院为认真做好两节期间的安全保卫工作,把各种隐患消灭在萌芽状态,及时召开专题会议,布署安全保卫工作。今后一段时间,着重从以下四个方面做好工作: 一、加强组织领导,增强安全意识。加强卫生院安全保卫工作,对于维护广大群众和职工的健康权益,规范辖区卫生服务,促进社会的和谐与稳定,具有重要意义。充分认识做好卫生院安全工作的重要性和紧迫性,坚持预防为主的方针,加强安全管理,提高服务质量和水平。增强忧患意识和责任意识,加强对职工的安全教育,做好安全规章制度、操作规范的培训,充分调动职工参与的积极性和创造性,牢固树立安全第一的服务理念,将落实制度、规范服务变成每一个医务人员的自觉行动。 二、建立规章制度,强化安全管理。按照《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《卫生服务条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗废物管理条例》、《消毒管理办法》等相关法律法规,建立健全安全的管理体系,不断完善内部检查、考核、奖惩、改进机制,梳理各项服务安全管理制度,使服务安全管理工作有章可循,服务安全管理制度深入人心,推动卫生服务质量持续改进。对水电安全、防火防盗、特殊药品、安全保卫和应急保障等方面安全生产工作进行了逐项排查,及时制定应急预案。 三、开展模拟演练,营造浓烈氛围。对照公安部门下发的防火防盗宣传手册,加大学习宣传力度,组织相关人员进行防火、防盗等各种技能演练,让全体职工人人知晓安全生产相关知识,人人尽会防范、应对安全生产事故,切实提高职工的安全生产意识和安全生产能力。开展安全隐患排查,对检查中发现的问题,举一反三,查找原因,认真整改,有效预防和控制安全事件的发生。 四、防患于未然,制订应急预案。按照注重预防、应对有方的原则,建立健全应急处置的人员、物资、技术、设备、组织等保障系统,加强医患之间沟通,落实专人负责投诉及纠纷处理,消除安全隐患。加大对安全工作的投入,加强技防、物防、人防等防范手段,切实做好应对突发事件的各项准备工作。 安全保卫工作不能有丝毫懈怠,一旦发生安全保卫事故,不仅影响卫生院自身的稳定和发展,也影响整个卫生系统形象,造成不良的社会影响。必须时刻绷紧安全生产这根弦不放松,思想认识要进一步提高、工作力度要进一步加强,把安全生产工作抓紧抓细抓实抓好,抓出成效。

2020年(企业管理手册)大区管理部工作手册

(企业管理手册)大区管理 部工作手册

***集团营销总部 大区管理部工作手册

年月 目录 第一章组织部门职能与机构设置---------------------------------106 第二章岗位职责------------------------------------------------------107 第三章大区经理考核方法------------------------------------------108 第四章大区各部门业务流程---------------------------------------109 第五章大区例会制度------------------------------------------------114 第六章书面报告制度------------------------------------------------115

第七章合同管理------------------------------------------------------115 第八章资金费用管理制度------------------------------------------116 第九章物品保管制度------------------------------------------------117 第十章大区人员监控措施------------------------------------------118 第十一章附则---------------------------------------------------------1 18 第一章组织职能与机构设置 第一条组织职能 1、通过总经理到各销售大区的直线管理,使各销售大区实

3 三-3、学校安全工作文件范本-3.安全工作检查样表(9.18摘量化管理手册4个)

(三)安全工作检查样表 1.学校门、窗、墙等安全检查表 定期 检查 项目 时间:时间:时间:时间:时间:备注 门 校门、锁 1、校(园)在每学期开学 前要成立安全检查组、每月 至少对以下各项目检查一 次。校(园)建筑包括教学 楼、宿舍、食堂、室内体育 馆、实验室、厕所、围墙等 建筑物; 2、检查组人员在检查全校 (园)范围内有隐患的相关 项目栏请打“×”并在隐患 登记表中登记上报安全副 校长,直至追踪整改完毕; 3、因各地实际不同,在此 没有的项目请在该部分最 后提供的表格中自行增加。 楼梯门、锁 教室门、锁 电动门(铁卷门) 窗 窗框玻璃防盗网 墙 围墙 外墙 内墙 有无伤害锐利角 天花板 梁楼板油漆 检查人员(签名) 67

2.学校教室、实验室等安全检查表 定期 检查 项目 时间:时间:时间:时间:时间:备注 教室桌、椅1、校(园)在每学期 开学前要成立安全检 查组、每月至少对以下 各项目检查一次; 2、检查组人员在检查 全校(园)范围内有隐 患的相关项目栏请打 “×”并在隐患登记表 中登记上报安全副校 长,直至追踪整改完 毕; 3、特种设备处检合格 证张贴在A4纸装订于 此手册相应位置。 教学器材 实验室设有专人管理 制定使用规则 备有安全护目镜供 学生使用 实验前充分说明安 全规则,正确指导 设置借用记录 电源开关完整 供水管道畅通 水龙头完整 仪器药品完整 仪器药品加帽标 示,分类存放 危险药品定期检 查,妥善储存 68

易燃品低温放置 有毒、腐蚀、易爆物品妥善收藏 适当设置洗眼、冲水设备 指导学生简易急救常识 特种设备锅炉年检是否合格 电梯是否定期维 护,年检是否合格 检查人员 (签名) 69

企业安全保卫管理制度

企业安全保卫管理制度 编制部门:安全保卫部

目录 门卫管理制度 (3) 保卫人员值班检查制度 (4) 值班、巡逻制度 (5) 科研生产试验安全保卫工作制度 (6) 现金票据印鉴有价证卷等贵重物品使用保管储存运输的安全管理制度 (8) 易燃易爆危险化学物品安全管理制度 (9) 治安保卫工作宣传教育培训制度 (10) 公司内部发生治安案件涉嫌刑事犯罪案件的报告制度 (11) 安全保卫工作检查考核奖励制度 (12) 视频监控电子红外报警器管理制度 (13) 重点部门要害部位安全管理制度 (14) 信息收集分析报告制度 (15) 信息员管理制度 (16)

门卫管理制度 按照保卫工作职责,为加强公司安全保卫工作,创造安全稳定的生产经营环境,维护正常的工作秩序,结合公司实际,制定本制度。 一、门卫实行24小时值班制度,严格交、接班制度,认真作好值班记录。 二、门卫工作人员,在工作期间必须按规定统一着装,保持衣冠整洁,文明执勤、礼貌待人。 三、门卫工作人员上班期间严禁酗酒,认真履行职责,严格执行各项规章制度。 四、对外来办事的人员,要实行登记制度,对进出的物资和车辆进行严格检查和登记制度,维护公司物资财产安全。 五、完成领导临时交办的任务。

保卫人员值班检查制度 为严格公司管理制度,加强公司内部治安保卫、安全防 范工作,确保生产经营的正常进行,保卫人员值班必须做到: 一、保卫值班人员必须有高度的责任心,负责处理值班 期间的日常事务。 二、对公司所属重点部位、生产区域、各值班点进行认真检查、有问题决不放过,重大事情立即向领导汇报。 三、值班人员严禁酗酒,接报要准确,做到有报必出。 四、语言文明,礼貌待人,耐心细致,善待他人。 五、除上级机关、领导检查工作外,非保卫干部、值班 人员,严禁进入值班室。 六、严格保密制度,不得向外人谈论和泄露夜间巡逻监 察期间的一切情况。

部门管理手册模板

职能部门管理体系手册

职能部门管理体系手册 一、部门职能 根据公司《XXX》[XXX号]文件规定:本部门管理职能共16条: 1.负责督促建立各级安全生产保证体系。 2.负责组织制订公司年度安全质量环境保护管理目标并督促设施,对有关安全质量信息进行综合分析,提出意见,供公司领导决策; 3. 组织对公司安全质量管理制度与流程执行情况进行监督检查。 4.负责组织开展公司安全质量教育培训工作;配合有关部门做好项目经理、安全生产总监、安全质量管理人员和特种作业人员的安全培训、考核、办证工作;负责公司安全生产许可证的申办、复审和管理工作。 5.负责组织开展“安全月”和“质量月”等活动,并配合有关部门做好安全质量、文明施工的宣传教育工作。 6.负责组织或参与公司应急救援管理工作。 7.负责组织或参与安全质量事故调查处理,制定防范措施,并督促实施。 8.负责组织公司优质工程、安全标准工地建设及省部级以上优质工程的推荐申报工作。 9. 负责公司各类伤亡事故、工程质量事故的登记、统计和上报。 10. 监督在建项目安全生产费用的使用情况。

11.参与公司施工组织设计和施工方案评审工作,督促安全防护设施落实到位。参与变更设计、施工组织、新技术、新工艺、新设备、新材料等有关安全、质量技术措施的评审工作。 12.参与公司项目中标后的施工调查、安全管理交底和责任矩阵、项目管理策划书等前期策划工作。 13.参与施工生产相关的合同范本制定、合同履约评审工作。 14.参与对项目部绩效考核工作。 15.参与劳务队伍管理工作,参与分包考核评价、责任成本考核、经济活动分析工作。 16.参与审计与监察、后评价工作。 二、工作目标 (一)2017年年度工作目标实现情况: (二)2018年年度工作目标: 三、职责权限 本部门现有工作人员4人,其中:部长1人,部员3人。 其中:部长的职责权限是: 1.负责组织年度管理目标,建立健全安全质量环境管理体系。 2.负责组织开展公司安全质量教育培训工作。 3.负责组织开展公司安全生产宣传教育活动、日常及专项安全质量环保监督检查活动。 4.负责组织开展隐患排查治理工作。 5.负责组织开展公司优质工程、安标工地申报工作。 6.负责组织部门开展安全质量管理工作和安全质量稽查工作

(企业管理手册)企业安全管理手册

(企业管理手册)企业安全 管理手册

为加强安全生产监督管理,防止和减少安全事故,确保公司 一、安全生产管理,坚持“安全第壹、预防为主”的方针。 二、公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责。三、 四、公司为有效实施安全生产监督管理,实行三级安全生产监 督管理(公司生产主管部门、车间、班组)。 五、各部门成立安全生产小组,各组长是生产车间的安全负责 人,负责各部门的安全巡查和监督,对自己本组的安全生产负责,对自己本区域的安全生产进行监督管理。

六、有关部门的各班组长为安全生产监督员,对自己本组的安 全生产负责,对自己本区域的安全生产进行监督管理。 七、操作员工要严格遵守使用设备的“五项纪律”、“安全生产 作业指导书”和“四项要求”使用和维护设备。 八、特种作业人员:叉车、吊装(重量含1吨及之上货物)、压 力容器操作人员、锅炉操作人员、电工、焊工要持证上岗。 九、开展岗前安全培训教育,用墙报的形式公布制度,每年组 织壹次至俩次的安全知识教育。 十、加强对易燃、易爆物品的管理,仓库、车间内禁止吸烟, 易燃物品由专用仓库保管。 十一、消防设备、灭火器定期检查,每月进行壹次,保证消防器材良好,由人力资源行政部的保安负责。成立义务消防 队,由保安和车间年轻骨干组成,每年进行壹次培训演习。 佛山市欧卓威家具XX公司 2014年12 月5日 安全生产教育制度 为提高广大职工对安全生产重大意义的认识和安全技术水平,加强遵守规章制度、劳动纪律的自觉性,避免事故的发生、特制订本制度。壹、新入厂职工(包括临时工、合同工、培训和实习人员)必须接受三级安全教育,经过考试合格后,方能上岗位。 1、壹级安全教育(厂级) 内容是:国家安全生产方针、政策等;本厂生产特点和安全生产正反俩方面的经验教训;全厂安全制度和防火、急救等常识等。 2、二级安全教育(部门) 内容是:本车间生产特点、机械设备情况、预防事故措施、部门安全生产规章制度等。

安全技术防范系统日常安全检查工作手册

附件2 安全技术防范系统日常安全检查工作手册 公安部科技局编 二○○六年二月 目录 一、法律依据 (3) 二、检查要求 (4) 三、检查程序 (4) 四、检查方法 (4) 五、文书式样 (6) 六、附录:术语解释 (14) 安全技术防范系统(以下简称技防系统)是安全防范的重要手段,目前已普遍应用于单位、社区和公共活动场所,在预防和打击违法犯罪活动、处置突发事件中发挥越来越重要的作用。为了指导公安民警对技防系统的日常安全检查,督促被检查单位解决技防系统使用中出现的问题,保证技防系统防范效能的正常发挥,我们编制了《安全技术防范系统日常安全检查工作手册》。 本手册重点围绕技防系统使用单位制度落实情况、技防系统防范效能和值机人员操作熟练程度三方面,用简明扼要的语言和表格化的方式,规范了日常安全检查工作的要求、程序、内容、方法和相关文书。

一、法律依据 (一)《中华人民共和国人民警察法》第六条规定,公安机关的人民警察依法履行“指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作,指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作”。 (二)《企业事业单位内部治安保卫条例》第十六条规定,公安机关对本行政区域内的单位内部治安保卫工作履行“检查、指导单位的内部治安保卫工作,发现单位有违反本条例规定的行为或者治安隐患,及时下达整改通知书,责令限期整改”。 (三)《娱乐场所管理条例》第三十二条规定,公安部门的工作人员“需要查阅闭路电视监控录像资料、从业人员名薄、营业日志等资料的,娱乐场所应当及时提供”。 二、检查要求 检查工作应事先通知被检查单位,由两名以上公安民警进行。检查时应当出示工作证件和《安全技术防范系统日常安全检查证》。 三、检查程序 (一)向被检查单位发送《安全技术防范系统日常安全检查通知书》; (二)听取被检查单位介绍技防系统的基本情况; (三)按照《安全技术防范系统日常安全检查表》的内容逐项进行检查、填写; (四)形成检查意见,填写《安全技术防范系统日常安全检查意见书》;

石油化工集团公司安全管理手册

石油化工集团公司安全 管理手册 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件 日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1.安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2.谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4.任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。 5.所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6.尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标 零缺陷零违章零事故

中石化安全手册目录第一部分 1.1安全组织 1.1.1安全生产委员会 1.1.2安全监管部门 1.1.3安全督查大队 1.2安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2安全监管责任 1.2.3岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1各级领导的安全培训 1.3.2管理人员的安全培训 1.3.3操作人员的安全培训 1.3.4安全分享与安全告知 1.4安全风险与隐患管理 1.4.1安全风险辨识 1.4.2安全风险控制措施 1.4.3安全隐患排查和治理 1.5变更管理 1.5.1变更控制 1.5.2变更流程 1.5.3变更监督

公司安全管理手册

*****公司安全管理手册 安全理念 1 . 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2 . 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 、 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 (1) 安全组织 (1) 1.1.1 安全生产委员会 (1) !

1.1.2 安全监管部门 (1) 1.1.3 安全督查大队 (2) 安全责任 (2) 1.2.1 安全主体责任 (2) 1.2.2 安全监管责任 (4) 1.2.3 岗位安全责任 (5) 安全培训 (6) 1.3.1 各级领导的安全培训 (6) 1.3.2 管理人员的安全培训 (6) 1.3.3 操作人员的安全培训 (7) > 1.3.4 安全分享与安全告知 (7) 安全风险与隐患管理 (8) 1.4.1 安全风险辨识 (8) 1.4.2 安全风险控制措施 (8) 1.4.3 安全隐患排查和治理 (8) 变更管理 (9) II 1.5.1 变更控制 (9) 1.5.2 变更流程 (9) 1.5.3 变更监督 (10) ) 职业健康管理 (10)

1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划 (10) 1.6.2 职业病危害标识与告知 (10) 1.6.3 职业病危害监测与控制 (10) 1.6.4 职业健康体检与个体防护 (11) 应急管理 (11) 1.7.1 应急预案 (11) 1.7.2 应急演练 (12) 1.7.3 应急处置 (12) 事故管理 (13) · 1.8.1 事故报告 (13) 1.8.2 事故调查 (13) 1.8.3 事故问责 (13) 1.8.4 事故整改和教训汲取 (14) 第二部分 (15) 建设项目“三同时”管理 (15) 2.1.1 可行性研究阶段 (15) 2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 (15) 2.1.3 试生产与竣工验收 (15) III — 生产运行安全管理 (16) 2.2.1 生产过程安全控制 (16)

安保工作手册

中海物业管理有限公司 Z H O N G H A I P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O .,L T D . 编号:WI/B 版本:C 安全保卫管理手册 编制:社区环境管理部 日期:2005年6月16日 日期:2005年6月 18日 批准: 日期: 文件受控章 声明:未经许可,不得翻印。 责任部门:社区环境管理部

目录 WI/B-目录版号/状态:A/0第1页共4页 编号标题 WI/B-001安全护卫系统组织架构图 WI/B-002社区环境管理部职责 WI/B-003社区环境管理部管理架构图 WI/B-004社区环境管理部经理职责 WI/B-005社区环境管理部助理经理职责 WI/B-006社区环境管理部助理员职责(一) WI/B-007社区环境管理部助理员职责(二) WI/B-008社区环境管理部季度检查工作操作流程 WI/B-009管理处安全护卫主管职责 WI/B-010护卫主管例行工作流程图 WI/B-011护卫岗位变化操作流程 WI/B-012护卫主管助理(大班长)职责 WI/B-013护卫班正、副班长职责 WI/B-014班长、副班长日检工作流程图 WI/B-015护卫员职责 WI/B-016护卫员权限 WI/B-017护卫员纪律 WI/B-018过程识别(安全护卫服务流程) WI/B-019大堂岗岗位职责 WI/B-020大堂岗工作规程 WI/B-021道口岗岗位职责 WI/B-022道口岗工作规程 WI/B-023业主、住户迁入(出)或搬出物品操作流程图WI/B-024车库(场)岗岗位职责 WI/B-025车库(场)岗工作规程 WI/B-026车库(场)岗工作流程图 WI/B-027营业性停车场收费、缴费管理规程 WI/B-028营业性停车场收费管理流程图 WI/B-029巡逻岗岗位职责 WI/B-030巡逻岗工作规程 WI/B-031巡逻护卫员操作流程图 WI/B-032护卫员外出管理规定

【实例】某集团营销中心,大区管理部工作手册-21页通用别克营销中心西南大区

【实例】某集团营销中心,大区管理部工作手册-21页通用别克营销中心西南大区 2、领导组织销售区域内的各专业销售队伍,不断开发市场,拓 展渠道,提高公司产品的市场占有率。 3、建设一支素质高、能力强、业务精、纪律严的区域营销组织。 4、通过区域营销动作,不断降低销售成本,从而创造出更高的 系统效益,成为公司的效益源头。 第二条机构设置总经理大区总监大区经理售后储运主管经销商主管集团销售主管店面主管财务办公室库管工组装工辅助工经销商业 务员销售业务员店长店长店长营业员营业员营业员第二章岗位职责 第三条大区经理职责1、大区经理承担该地区的销售指标,将指标 分解到下属人员,并对指标的完成负责。 2、负责大区内各级人员的日常工作及业务工作的管理、指挥和 监督。 3、大区内各部门的计划总结资金预算及报表单据的审批。 4、大区经理随时检查下属工作,对工作不利和违反者,有权进 行处罚。 5、大区经理全权负责业务工作的全过程,合同签定生效前必须 经大区经理审批,大区经理可以停止主管的任何行为,主管有权向 部门经理申诉,在未有续集之前,必须服从大区经理的指令。 6、负责大区内部事务的协调和外部关系的协调和处理。 第四条集团销售主管及销售人员职责见《集团销售部工作手册》第五条店面主管店面领班及店员的职责见《店面管理部工作手册》 第六条经销商主管及业务员职责见《经销商管理部工作手册》第七 条售后储运主管、仓库管理员、技工职责见《售后储运部工作手册》第八条财务办公室人员职责1、对大区员工出勤的记录。

2、负责办公室日常工作安排(值日排班等)。 3、负责对电话的记录,电话内容传给主管,电话记录汇交大区 经理。 4、收发传真及报表。 5、客户及外来人员的接待工作。 6、对业务员销售额的统计工作。 第三章大区经理考核方法第九条考核指标内容1、销售指标完成 情况。 2、预算执行情况。 3、市场开拓及渠道拓展情况。 4、制度执行及人员管理情况。 5、业务工作单据、报表、计划、总结及信息反馈工作完成情况。 第十条考核方法分季度与年度考核,由大区总监及各职能部门经理提出考核方案,由部经理最后审定。考核时间分别为第季度第一周。 第十一条年度综合考评大区经理年终奖金采取综合考核评分的办法发放。 第四章大区各部门业务流程第十二条店面业务流程1.产品介绍 流程图:2.签合同、收预付款3.上交货款、合同4.货物运输、 安装6.问题处理5.收清余款、收回合同7.余款及合同上交 8.存档流程说明:1、流程3货款及合同上交最迟不能超过第二天,若有违反照有关规定执行,合同转交相关部门。 2、流程5由送货负责人执行。 3、流程6与以下几个流程中的相同环节按各部门有关规定执行,如不能处理报部门经理。 4、流程7单据与合同的存档,以下同。

公司安全生产标准化管理手册

×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日

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安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,公司依据《企业安全生产标准化基本规范》,结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系,我任命*** 为安全质量标准化管理负责人,负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜,实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日

1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册 安全理念 1 .安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2 .谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行 为。 5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 1.1 安全组织 1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2 安全监管责任

1.2.3 岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程 1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段 2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 2.1.3 试生产与竣工验收 2.2 生产运行安全管理

总公司安全管理手册

中国建筑股份有限公司 China State Construction Eng. Corp. Ltd 安全生产管理手册Handbook for Management of Work Safety (企业标准) Standards of enterprise

中国建筑股份有限公司 安全生产管理手册 (企业标准)

编委会成员 主任易军 执行主任王祥明 副主任杨龙 编委杜书玲、马剑忠、张翌、肖 绪文、李健、郭宏若、陈建光、熊德荣、 叶浩文、鲁贵卿、杨健、贺海飞、梁新向、 王金宽、翟志刚、赖刚、杨龙、张伟、 任铁栓、梅建国、周宇琨、卜庆龙、张能迪编写策划杨龙、姜华、刘越岭、邢栓、李国志、 李君、乔登、李明、张向东、杨程 荣、蒋成龙、杨洪禄、毛文杰 编写组成员乔登、王学士、彭斌、夏军利、崔玉 章、颜忠敏、王洪林、易君、邹骥

序言 作为一家国家大型骨干企业和上市的公众公司,“中国建筑”面临着形象公众化、管理透明化、监督社会化的新要求。我们不仅仅要追求以企业利润为主的经营业绩,更要肩负起应有的社会责任。 安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。“中国建筑”历来重视自身的社会责任和企业的管理品牌,安全生产管理工作在企业经营管理工作中就自然有其重要的位置和艰巨的使命。我们在质量管理方面有“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲”的质量理念,这一理念映衬和延伸到安全生产管理中,就是“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”,体现了“中国建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。 中建系统经过多年的生产经营实践和在国内外相关方面的理论探索,在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源,已经具备了全系统各级企业走向以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。而推行安全生产“同质化”的重要途径就是推行安全生产标准化,通过标准化管理,使全系统安全生产管理模式趋于统一,管理流程进一步规范,管理品牌得以彰显;同时,标准化管理也是我们企业集团迈向国际化和实现企业“一最两跨”目标的需要。在这一指导思想下,股份公司组织编写了《安全生产管理手册》,目的就是通过标准化的管理使全系统安全生产趋于同质化,提升全系统安全生产管理水平。 《安全生产管理手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素,既是对以往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生产管理的创新与发展。《手册》既遵循了国家的有关法律法规,又细

医院安全保卫工作手册编

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 医院安全保卫工作手册 1、社会管理综合治理制度……………………………………… 1 2、安全生产工作制度…………………………………………… 2 3、警务室工作制度……………………………………………… 3 4、视频监控室管理制度………………………………………… 4 5、危险物品安全管理制度……………………………………… 5 6、易燃易爆物品安全管理制度………………………………… 6 7、医院消防工作制度…………………………………………… 7 8、安全防火制度………………………………………………… 8 9、防火巡查检查制度…………………………………………… 9 10、火灾隐患整改制度………………………………………… 10 11、消防安全工作考评和奖惩制度…………………………… 1 1

12、消防档案管理制度………………………………………… 1 3 13、消防安全例会制度………………………………………… 1 4 14、消防宣传教育培训制度…………………………………… 1 5 15、消防设施、器材管理制度………………………………… 1 6 16、消防安全重点要害部位管理制度………………………… 17 17、保卫科工作制度…………………………………………… 19 18、安全保卫工作制度………………………………………… 2 1 19、消防安全管理制度………………………………………… 2 2 20、医院内部治安管理规定…………………………………… 2 3 21、保卫值班、交接班制度…………………………………… 2 4 22、安全检查工作制度………………………………………… 2 5 23、差错事故登记、报告、处理制度………………………… 2 6

品质管理部工作手册(修改版)

阳光泰来商务服务XX 质量管理体系 品质部工作手册

质量管理体系 品质部工作手册 (修改版) 文件编号: 生效日期: 编制:编制日期: 审核:审核日期: 批准:批准日期: (盖受控章处) 目录 品质部岗位职责 文件档案管理制度

培训工作作业指导 品质部员工培训实施标准作业规程 管理评审作业指导 管理评审控制标准作业规程 内部质量审核实施标准作业规程 服务品质抽检作业流程 项目服务质量检查流程 计划工作管理制度 信息发布管理制度 品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划,并组织实施和按期上报,按时提交总结; 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈; 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程; 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核; 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达公司各部门; 6.审查公司项目日常服务工作标准,并上报巡查结果; 7.负责编制本公司《质量,环境管理手册》、质量计划、作业规程文件;并 负责质量体系运作监督、检查工作; 8.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排;

10.投标文件及标书的编写工作; 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作; 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下,负责质量体系标准化执行管理工作, 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作; 3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存,并做好公司年度品质管理的计划和总结; 4.依据《质量,环境管理手册》,制定质量管理管理月度工作计划; 5.负责公司环境、安全检查工作,确保公司管理体系正常运作和及时改进; 6.负责重大服务投诉的调查取证工作,对需整改的工作进行检查督促; 7.负责公司各部门工作进展的检查督促,确保《质量,环境管理手册》的切实贯彻实施; 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理; 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达各部门; 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查; 3.按照品质检查制度制作《质量月报》,监督整改; 4.建立完善的培训体系与培训制度; 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪; 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作; 7.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作; 2.负责部门内会议的记录,整理;

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为. 5。所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标

零缺陷零违章零事故 中石化安全手册目录第一部分 1。1 安全组织 1。1。1 安全生产委员会 1。1.2 安全监管部门 1.1。3 安全督查大队 1。2 安全责任 1。2.1 安全主体责任 1.2.2 安全监管责任 1。2.3 岗位安全责任 1.3 安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1。3。2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4。1 安全风险辨识 1.4。2 安全风险控制措施 1。4.3 安全隐患排查和治理 1。5 变更管理 1.5.1 变更控制

1.5.2 变更流程 1。5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1。6。1 职业病危害因素识别和防治计划1。6。2 职业病危害标识与告知 1。6。3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1。7.1 应急预案 1。7.2 应急演练 1。7.3 应急处置 1。8 事故管理 1。8。1 事故报告 1。8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1。8。4 事故整改和教训汲取 第二部分 2。1 建设项目“三同时"管理 2。1.1 可行性研究阶段 2。1。2 基础设计(初步设计)阶段 2。1。3 试生产与竣工验收 2。2 生产运行安全管理

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