财务决策支持系统解析

实验内容及要求： 1．搜索了解市场上的财务管理软件和决策 支持系统产品提供商 2．选定特定软件产品，整体了解产品的基 本构成、功能及其应用。 3.按照格式要求完成报告。



【实验原理】 财务管理是指企业对长期投资、长期筹资和营运资金投资 与筹资活动的管理，主要包括三项基本内容：1.长期投资 （资本预算）决策，2.长期筹资决策，3.营运资金管理决 策。财务管理系统是企业管理信息系统中的一个非常重要 的子系统，能够帮助企业收集、记录、存储并生成相关的 信息。 财务决策支持系统FDSS是一个特殊领域的DSS，是在管 理信息系统的基础上发展起来的，对财务管理、财务控制、 财务分析、财务预测与决策等应用问题进行辅助决策的计 算机系统。直接面向企业中高层管理者对财务决策信息需 要，为财务决策者提供问题分析、模型构造、决策过程模 拟以及决策效果评价的决策支持环境。财务决策支持系统 基于企业财务报表、业务数据，建立数学模型，使用统计 分析、数据挖掘和联机分析处理等技术进行财务分析、财 务计划与控制、财务预测与决策活动，为管理者的决策提 供信息支持、方法选择和各种可行的方案。

通过仿真实践增强市场竞争意识，提高把握市场机会能力。
具体实验要求：

了解企业的行业背景及价值链构成； 掌握基本的经营、管理和财会知识，训练综合应用所学战略、财务、组织、 人力资源、生产运作、市场营销等知识进行决策的能力； 体验企业的运营过程，重新认识本企业的经营目标、经营方针等； 培养管理人员统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率； 树立员工的全局观念，增进沟通交流，培养协作精神；
【实验方案设计】 确定搜索引擎google,yahoo 确定关键词“财务管理软件”、“财务决策 支持系统” 寻找相关的软件公司及其产品，并记录下相 关信息

实验1-2：
用友财务管理软件操作


【实验目的及要求】
系统的学习系统管理的主要功能和操作方法，理解系统管理在用友 ERP-U8系统中的重要地位，掌握在系统管理中设置拥护、建立企业 账套和设置用户权限的方法，熟悉账套输出和引入的方法。 理解企业应用平台在用友ERP-U8管理软件中的作用，掌握在企业应 用平台中设置系统起用、建立各项基础档案，进行数据权限设置及单 据设置的方法，理解各项基础档案在系统中所起的作用几个项目的含 义。 系统的学习总账系统初始化、日常业务处理的主要内容和操作方法。 掌握总账系统初始化中设置会计科目、录入起初余额及设置相关分类、 档案资料的方法。




掌握总账系统日常业务处理中凭证处理和记账的方法。
熟悉出纳管理的内容和处理方法。 熟悉期末业务处理的内容和方法。 熟悉财务报表格式、公式的定义设置，报表数据项目的计算。 按照格式要求完成报告。




【实验原理】 系统管理的主要功能是对各不同的系统产品模块进行统一的操作管理和数据维护，账套 管理中账套指的是一组相互关联的数据，每一个企业或每一个独立核算部门的数据在系 统内都体现为一个账套，每个账套里都存放有企业不同年度的数据，称为年度账。为了 保证系统数据的安全与保密，系统管理提供了用户极其功能权限的集中管理功能，通过 对系统操作分工和权限的管理，一方面可以避免与业务无关的人员进入系统，另一方面 可以按照企业需求对各个用户进行管理授权，已保证各负其责。系统管理员要对系统运 行安全负责，在系统管理中，可以对整个系统的运行过程进行监控，清除系统中的异常 任务，设置系统自动备份计划等。 总账系统的任务就是利用建立的会计科目体系，输入和处理各种记账凭证，完成记账、 结账以及对账的工作，输出各种总分类账、日记账、明细账和有关辅助账。 系统初始化是为总账系统日常业务处理工作所做的准备，主要包括设置系统参数、设置 会计科目体系、录入期初余额、设置凭证类别、设置结算方式等。 日常业务处理主要包括填制凭证、审核凭证、出纳签字、记账以及查询和汇总记账凭证 等业务处理活动。 出纳管理模块提供了支票登记簿功能，用来登记制票的零用情况，并可查询银行日记账、 现金日记账及资金日报表，定期将企业银行日记账与银行对账单进行核对，并编制银行 存款余额调节表 期末处理模块负责完成月末自动转账处理，并进行是算平衡、对账、结账及生成月末工 作报告。 UFO报表是报表处理工具，利用UFO报表系统可以编制对外报表，有可以编制各种内 部报表，主要任务是设计报表格式和编制公式，从总账系统或其他业务系统中去的有关 会计信息，自动编制各种会计报表，对报表进行审核、汇总，生成各种分析图，并按照 预定格式输出各种会计报表。
【结论】（结果） 掌握财务管理软件的具体操作，了解财务管 理软件和业务活动、企业管理活动之间的关 系。

实验2-1： 企业财务决策和其他经营决策综合实验


【实验目的及要求】
通过对该实验，使学生充分发挥学习主观能动性。 实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业4-6 年的 成败过程中提高管理决策能力，感悟经营决策真谛；验证决策结果。 充分运用所学基本理论知识和方法进行市场经济条件下现代企业决策 的实践性尝试，了解企业不同部门决策之间的关系以及各不同决策尤 其是财务相关决策对企业经营成果的影响。
财务决策支持系统 实验电子课件
实验1-1： 了解财务管理软件/决策支持系统产品
实验目的：
1.配合财务管理系统和决策支持系
统理论部分的学习，了解具体财务 管理软件和决策支持系统软件产品 的功能模块. 2.培养独自收集信息资料的能力， 为以后可能参与的财务管理软件和 决策支持系统产品的选型工作打下 基础。

掌握决策支持工具的使用



【实验原理】 市场经济条件下的现代企业不再是一个封闭式的系统，而 是一个与其外界：


【实验方案设计】
在完全竞争市场环境条件下，一家高科技制造企业，新研制开发三种 高科技产品，产品需求来自本土市场、欧洲市场、北美市场。处于竞 争地位的还有几家实力相近的公司，同时虎视着有限的市场，战幕由 此徐徐拉开…… 实验由全班学生共同组成，每8-10 名学员成立一个公司，分任总经理、 财务部经理、销售部经理、人事部经理、生产部经理、研发部经理， 共形成4—6 个相互竞争的模拟公司，连续从事四至六期的经营活动。 各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略，何时投资 于何种新产品？何时进入目标市场？如何扩展生产能力，使之与市场 策略相适应？如何融资？如何平衡资金？由于各家公司选择的策略和 动作能力各不相同，竞争态势此消彼长…… 在模拟训练中切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题，必须和 同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。他们的决 策或许成功、或许失败，学员就是在这种成功和失败的体验中，学习 管理知识，掌握管理技巧，感悟管理真谛，并能有效提高企业管理人 员商业计划与商业决策的能力。