员工俱乐部建立方案

员工俱乐部计划一、目的

1、丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围

2、实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司内部沟通的发展

二、具体方案

1、组建

公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部，以员工健身方面为主，其它方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、电子竞技等。

（1）人事部进行前期调研

员工对设置好的项目进行自我选择，并增加“其它”选项，充分了解员工意愿，详见附件一《员工俱乐部参加意向调查表》。

（2）设置各类俱乐部的队长、副队长及助理

通过调查，明确各类爱好者中具有组织能力、有责任心的“积极分子”，委以俱乐部队长及助理职务（需更换人员时，可采用选举方式产生新的人员）

队长职责：负责组织和策划常规活动，制定季度活动计划并提交给人事部；负责活动场地的选定。助理职责：协助队长组织活动、每次活动或的素材提供和情况反馈等事宜

行政助理职责：活动经费预算和申请、活动场地寻找和预订、联谊活动等协助俱乐部的常规活动，人事助理职责：对常规活动起到一定的监督作用

（3）俱乐部管理

俱乐部要建立各项管理制度或章程（可参考附件二：《XX羽毛球俱乐部章程及组建方案》），明确俱乐部成员的义务和权力；对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理。制定详细的工作计划，定期向人事部汇报工作，不断扩大俱乐部的影响力和吸引力

2、报名方式

以自愿为前提，在每周的周二到行政部报名，人事部统计名单进行备案，加入俱乐部成员应遵守各俱乐部相关规定。并且，每个俱乐部参加人数在10人以上时，才能成立。

3、活动组织

（1）定期开展活动，活动时间为周末或业余时间，可采用活动、交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形式。．

（2）原则上每季度组织一次比赛。公司提供球类运动的器材、相应的后勤服务和经费。（3）除开展日常活动、组织专门赛事外，俱乐部将不定期采取“请进来，走出去”的联谊方式，促进本公司俱乐部成员与外部公司的沟通。

（4）人事部有权对员工俱乐部的活动进行监督，有权根据参加人数，活动次数、效果等情况决定取消俱乐部的资格。

4、活动经费

俱乐部的费用采取员工付一部分，公司资助一部分的原则。

经公司批准成立的每个俱乐部将资助2000元/月，可用于购买体育用品、租用场地或奖杯、奖牌制作等费用。

俱乐部费用采取报销方式，经人事部审核后报公司批准，俱乐部费用管理制度另行制定。

遇特殊情况或对外的重大赛事可由俱乐部提出预算及申请，经人力资源部审核后报公司批准。每季度各俱乐部提交活动计划，经人事部审批后备案；每次活动后，行政部将依据实际情况，如实报销活动费用。

5、后期宣传

每个俱乐部须积极向人事部反馈活动情况及总结，人事部负责通过公司宣传渠道（网站、刊物、宣传栏）对俱乐部风采进行展示。

附件一：员工俱乐部参加意向调查表．

兴趣姓名人数乐于竞选俱乐部主席者

登山

乒乓球

羽毛

游

篮

足

舞

瑜

电子

动

摄

其

其

附件二：

羽毛球俱乐部章程及组建方案XX．

XX羽毛球俱乐部章程 (4)

附1：费用预算 (6)

附2：人员组织情况 (7)

附3：计划活动情况 (7)

附4：备选场地 (7)

XX羽毛球俱乐部章程

第一章总则

第一条本俱乐部中文名称为XX羽毛球俱乐部（暂命名），英文名称为XX Club，英文缩写为，俱乐部网站http://

第二条本俱乐部由协同集团员工自发自愿组成，以开展专项羽毛球运动及其相关活动达到健身、交流、娱乐、丰富员工业余生活的非盈利性群众体育组织。

第二章会员

第三条本俱乐部采取会员制，分正式会员和临时会员两种，正式会员定期缴纳会费，享受公司资助返款，临时会员按次计费，不享受公司资助返款。

第四条会员无年龄、球龄、性别之限制，只要是热爱羽毛球运动，拥护俱乐部章程，积极且能坚持长期参加俱乐部的活动，均可成为俱乐部会员。

第五条会员参加活动须严格遵循俱乐部各项规章制度，参加俱乐部活动三次以上，方可转为正式会员。

第六条正式会员因故不能参加活动需提前请假，无故缺席俱乐部活动，视为自动退会，转为临时会员，按有关程序，重新入会。

第七条由正式会员选举若干名热心于俱乐部工作，参与活动时间较长，责任心较强的代表组成俱乐部管理委员会（以下简称管委会），全权负责俱乐部的日常管理。

第八条管委会成员轮流值班，负责组织当次活动。

第九条会员的权利

（1）俱乐部内的选举权和被选举权；

（2）对管委会委员的监督权、批评权和弹劾权；

（3）对管委会工作提出自己的意见和建议；

（4）对俱乐部各项活动，尤其是财务支出状况的知情权；

（5）入会自愿，退会自由。

第十条会员的义务

（1）遵守俱乐部的章程及各项规定，自觉维护俱乐部声誉；

（2）尊重管委会的劳动，配合管委会的工作，执行管委会决议；

（3）按时参加俱乐部组织的各项活动；

（4）提供羽毛球技术帮助（通常指对水平较低的会员）；

（5）按规定交纳会费。

第十一条临时会员参加活动，须提前发贴报名或由正式会员介绍（详见“入会方法”）。

第三章活动

第十二条俱乐部原则上每月至少进行一次集体活动。活动地点和时间以网站活动中心通知为准。．

第十三条每次活动前，在网站“活动中心”报名，统计参加活动人数。

第十四条根据需要，聘请专业教练对俱乐部会员长期指导。

第十五条定期组织俱乐部内部联赛、排名赛。

第十六条不定期组织与其它公司羽球俱乐部的交流活动，宗旨始终是：友谊第一、比赛第二。第十七条无论是平时活动中，还是交流比赛中，所有会员均应遵守体育场馆和俱乐部的有关规定，注意礼节，相互尊重，服从裁判，杜绝不文明言行。

第十八条日常活动中，正式会员享有场地优先使用权。

第十九条不定期组织其它聚会活动。

第四章组织机构设置

第二十条俱乐部的最高权力机构是会员大会，会员大会每季度举行一次（如遇特殊情况，也可临时举行），由管委会召集，须由三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。

第二十一条会员大会的举行方式可灵活，可以是真实会议或网络讨论室或虚拟会议。

第二十二条俱乐部管委会在会员大会闭会期间，执行会员大会决议，领导俱乐部日常工作，具体如下：

（1）组织俱乐部一切活动，含场馆联系、羽球选购、对外交流等；

（2）俱乐部财务管理；

（3）对会员大会负责，定期提交工作报告；

（4）与会员保持沟通和联络，及时研究会员提出的意见和建议；

（5）吸纳新会员。

第二十三条管委会按月不定期召开例会，商讨俱乐部有关事宜。

第二十四条管委会每半年改选一次，委员可连任。

第二十五条管委会设财务委员一名，负责俱乐部财务收支登记和管理，可定期轮岗。

第五章资金来源、管理和使用

第二十六条俱乐部资金来源

（1）正式会员季度会费；

（2）非正式会员参加费用；

（3）公司资助；

（4）其他合法收入。

第二十七条财务委员根据俱乐部资金收入、活动需支出以及固定会员人数情况估算会员月费用