服务期望(1)
顾客对服务的期望

顾客对服务的期望在现代,企业日益服务化的今天,企业不仅要拼产品,还要拼服务,服务正越来越成为企业的立足之本。
对消费者来说,到任何一家商店购买商品其在商品本身所获得的利益都大体一致,能够体现购买差异的只能是在购买商品的过程中所感受到的服务。
服务带给顾客的实际上是一种感觉。
服务人员应在顾客不经意的举手投足和言谈笑语之中,鉴貌辨色,想顾客所想,当顾客感觉服务达到或超出了他的期望值时便会产生满意。
一个顾客可能因为某一特殊关照而久久难忘,也可能因为一个微不足道的细节失误而耿耿于怀。
期望服务是指在顾客心目中服务应达到和可以达到的水平。
了解顾客对服务的期望是对有效的服务至关重要的.因为服务的质量、顾客对服务的满意程度是顾客对服务实际的感受与自己的期望进行比较的结果。
在不了解顾客期望的情况下如果顾客的期望高于服务的标准,那么,即使服务实际达到了标准,顾客也不会满意;如果顾客的期望低于服务的标准,那么,就可能因服务标准过高而浪费服务成本。
那么,超值服务又是什么呢?管理学家奥雷罗•彼德•杰尔林说过,“超值服务就是指超越常规的服务,也就是做到这个国家和这个企业规定的服务之外,自觉地使这种服务无限延伸,超越顾客的要求。
这种服务,会使顾客深切感受到企业无微不至的关怀,从而使顾客和企业之间建立起友好、融洽的关系。
这是对传统服务观念和服务行为的挑战。
”当然,超值服务重要的是要创造符合顾客价值评判,超出顾客期望值的服务,要主动以爱心、诚心、耐心给予顾客更多的人性化的关怀,为顾客建立起友好的亲情关系,增强顾客对企业的信赖感,达到实际上不为其他竞争对手所动的程度。
当顾客有服务要求时,以最快的速度、在最短的时间内向顾客提供各种服务,努力和顾客建立良好稳定的关系.顾客对为自己提供的服务满意,那么就会把这种超值服务主动推荐给其他顾客,这样企业的顾客就会在超值服务的推动下逐渐增多,最终形成忠诚、可靠的“顾客群”。
超值服务不仅使顾客感受到企业的贴心服务,同时也可以感染企业每一位服务人员的心情,因为,每当顾客笑容满面地离去时,都是为企业的每一位服务者提供更完美服务的强心剂,是对自我价值最大的肯定与鼓励。
服务期望

服务期望
苏宁的服务期望是指顾客心目中的苏宁服务应达到和可达到的水平。
按其期望水平的高低可以分为3大类:
一、理想的苏宁服务(较高水平的服务)
1、产品丰富质量可靠
苏宁的产品销售能做到产品线丰富,产品类别多样,质量把关严格,可以放心购买。
2、轻松购物随心所意
可以享受网上订购、电话订购、异地订购等多种方式,方便、便捷、多样化。
3、诚信促销健康消费
尊重消费者的知晓权,保证消费者的利益,做到诚信服务,以诚信为本。
4、全天热线沟通无限
有24小时服务热线,可以做到“一个电话解决所有问题”。
5、方便快捷送装及时
6、精湛技术专业保修
售后服务要好。
有可靠的服务保障。
7、透明标准退换无忧
8、会员积分至尊享受
尊贵客户可以享受尊贵待遇,至尊特权,至尊享受。
9、绿色通道亲情关爱
能够为老、弱、病、残、孕及有应急需求的顾客提供全程导购、送货、安装的服务。
10、缤纷服务阳光体验
有阳光服务进社区、消费手册、月度顾客交流会、私人家电顾问、顾客意见箱等阳光系列服务。
二、合格的苏宁服务(可接受的最低水平的服务)
产品丰富质量可靠即可。
三、宽容的苏宁服务(介于理想与合格之间)
1、产品丰富质量可靠
2、有售后服务
3、有电话热线
4、诚信销售,健康消费。
第五章_服务期望与感知

(二)影响适当服务期望的因素
顾客可接受的服务水平,即适当服务水平, 受一系列不同的决定性因素影响。一般来 说,这些影响在本质上都是短期的,并且 比那些影响理想服务的稳定因素波动大一 些。图5—5列出了影响适当服务的因素: 暂时服务强化因素;可感知的服务替代物; 顾客自我感知的服务角色;环境因素;对 服务的预测。
4.接触问题顾客。问题顾客指不愿与服务组织合作、不愿使 其行为与其他顾客和公共规范保持一致的顾客。服务人员 首先要提高警惕,意识到顾客不是个个都愿意合作的;二 要加强培训,事先掌握遇到问题顾客时的应对原则和方法; 三要尽量冷静,不要被问题顾客的情绪所影响;四要通过 赞许那些合作良好的顾客行为,来抑制潜在问题顾客的行 为。
3.交互沟通。指员工与顾客之间的沟通,它 通过服务接触来实现。
二、服务承诺与服务传递相匹配的战略
(一)管理服务承诺
1.创造有效的服务沟通。广告的某些方面是商品与服 务共有的,服务的特殊性可通过下列方式使服务广 告更加有效:
(1)提供鲜明的信息。在感觉上创造一种强大的或 清晰的印象,在诉求对象的脑海中产生与众不同的 画面。常用的方法有强烈的情感诉求。
(2)使用交互形象。形象包括一些可视的概念或关 系,可以提高对服务名称或过程的回忆。交互形象 整合了一些相互活动中两种以上的项目,导致回忆 的增强。
4.同伴的影响:对平等或公正的感知。顾客满意感还受到对 平等或公正的感知的影响。
5.经历后的事件。顾客对服务的评价对服务企业的市场形象 有很大的影响。而这种评价可能会受到其他顾客和其他相 关组织服务的影响。
6.环境因素。指顾客认为在服务消费过程中不由服务提供商 控制的外部条件。
(二)企业可以影响的因素
图5—2描述了在这两个服务标准的基础上,顾客 评价服务绩效的想法:他们的理想和他们认为可 接受的服务。
服务营销-了解顾客服务期望_PPT课件

3影响服务期望的因素
3.2影响服务期望的服务产品及机构因素
服务的过程 服务的价格
服务机构公开的承诺
服务机构的口碑
3影响服务期望的因素
3.2.1服务的过程
❖ 顾客对服务不同方面的宽容区间可能宽窄不一。顾客一般对服务产 出的宽容区间比较窄,而对服务过程的宽容区间比较宽。这是因为 顾客对服务产出看得比较清楚,比较容易挑剔,面对服务过程一般 看不清,甚至看不到,心中投底,较难挑剔。
在看足球比赛时,又饥又饿的球迷, 会随便在球场边的小吃摊吃点什么, 以便赶紧回去看球。他们对小吃摊主 的服务不会有多少理想不理想的想法 ,不会怎么挑剔。他们对小吃服务的 期望很低,因为它是辅需要,不是主 需要。相反,他们对满足主需要,即 即对球赛本身在精彩程度上的要求很 高。
3影响服务期望的因素
3. 1. 2顾客的性质
公司有五种类型: ✓其一是令事情发生; ✓其二是想到事情会发生; ✓其三是观望正在发生的事
❖ 一是如果顾客的期望高于服务营销者的标准 ,那么即使服务实际达到服务营销者的标准 ,顾客也不会满意;
❖ 二是如果顾客的期望低于服务营销者的标准
情; ✓其四是惊叹于已发生的事 情; ✓其五是对已发生的事情默 然无知。
,那么服务营销者就可能因服务标准过高而
浪费服务成本。
目录
1 认识顾客的服务期望 2 顾客的服务期望水平 3 影响服务期望的因素 4 了解顾客服务期望的方法 5 顾客服务期望的管理 6 服务消费者购买行为分析
2顾客的服务期望水平
❖ 根据西方学者们的研 究,顾客对服务的期 望,按期望水平的高 低分,可分理想的服 务.合格的服务和宽 容的服务3类。
3影响服务期望的因素
3.1影响服务期望的顾客因素
服务营销 第2版 第四章 服务期望与顾客感知服务质量

服务期望类型
理想服务
理想服务(Desired Service)是指顾客心目中向往和渴望追求的较高水
平的服务。
理想的服务实际上有一理想水平区,可称服务的理想区域。如果顾客感
受到的服务水平落在理想区域,那么顾客会感到满意。如果顾客感受到
的服务水平落在理想区域上方,那么顾客会感到惊喜。
服务期望类型
适当服务
20世纪70年代后期,学者和实业界人士开始关注和研究服务质量,
对服务质量和满意的讨论大都建立在顾客服务感知的基础上,这是由于
不同于有形产品,服务的生产和消费过程是同时发生的,顾客参与整个
服务生产过程,因此服务质量是顾客感知的质量。
顾客感知服务质量:过程和结果
服务的技术质量和功能质量
服务质量的两个方面
一些.一般来说,可感知的服务替代、
环境因素和服务预测是影响服务期
望的主要因素。
影响服务期望的因素
影响服务预测的因素
影响服务预测的因素包括三个 外部因素,即服务机构的公开承诺、暗示承诺和口
碑,以及一个内部因素———顾客经验.
超越服务期望
在信息经济时代,顾客的服务产品知识越来越丰富,对服务的期望和要
远离已选择的目标市场。
服务期望类型
根据PZB(Parasuranman,Zeithaml and
Berry)三位学者的研究,顾客对服务的
理想服务
容忍区域
期望按水平高低进行划分,可分为理想
服务、适当服务和可容忍服务。
理想服务与适当服务分别是服务期望的
上限和下限,容忍服务的期望值介于二
者之间。
适当服务
业服务质量高低。
服务质量的度量
SERVQUAL:服务过程和服务结果的测量
顾客服务期望构成及影响因素分析

顾客服务期望构成及影响因素分析顾客的期望是服务传递的信念,是评估服务绩效的标准和参考点,顾客将服务感知与这些标准相比较来评价服务质量的优劣。
企业要提高或保持顾客满意度,了解和管理顾客服务期望是十分必要的。
本文在评析国内外相关文献的基础上,对顾客服务期望的构成以及影响因素进行探讨,并提出相应的顾客服务期望管理建议。
关键词:顾客服务期望构成影响因素在服务业竞争日趋激烈的今天,保持较高的顾客满意度对企业而言有着十分重要的意义,而顾客满意是顾客的感知与期望相比较的结果。
如果顾客感知大于顾客期望,则顾客满意;相反则顾客不满意。
顾客的感知与顾客期望的比值越大,顾客的满意度越高。
顾客的期望是服务传递的信念(Bitner,2000),是评估服务绩效的标准和参考点,顾客将服务感知与这些标准相比较来评价服务质量的优劣。
理论上,改善顾客感知和降低顾客期望都能实现顾客满意;但实际上,大多数服务企业忽视了后者,主要采用的是通过单方面提高服务质量来改善顾客感知,这种方法是相对不经济,也是有极限的,因为企业的服务水平也受成本制约。
所以在现在的客服投入水平下,企业要继续提高或保持顾客满意度,了解和管理顾客服务期望十分必要。
文献回顾Woodruff (1997)认为顾客在购买前有一个对产品预评价的过程,在预评价的基础上产生购买,购买后对产品做出评价,同时形成下一次购买前的预评价。
当预评价阶段的价值认知为正向价值时,顾客才会购买;而由于在购买过程中要支付费用或成本,因此顾客价值认知可能为负向价值。
Woodruff所说的预评价过程就是顾客期望价值的形成过程,而购买后的评价则形成了顾客感知价值。
因此可以提出如下两个概念:顾客期望价值(Customer Expected Value)就是顾客在购买产品之前对某产品可能为其带来的价值的期望;而顾客感知价值(Customer Perceived Value)则指顾客在购买和使用某具体产品之后对其价值的实际感受。
顾客对服务的期望
2、可感知旳服务替代物
是顾客能够取得服务旳其他服务提供商。 假如顾客有许多服务提供商可供选择, 或者他们自己能够提供服务,其合适服 务水平就比那些相信在别旳地方不能得 到更加好服务旳顾客要高。
服务营销人员充分了解顾客以为是可感 知旳替代物旳全部选择很主要。
3、自我感知旳服务角色
我们将其定义为顾客对所接受旳服务水平施加影响 旳感知程度。换句话说,顾客旳期望部分地经过他 们以为自己在服务接触中对服务角色体现旳好坏形 成旳。
1、临时服务强化原因
它是临时性旳,一般是短期旳、个人旳原因, 这些原因使顾客愈加意识到对服务旳需要。迫 切需要服务时旳个人紧急情况会提升合适服务 期望旳水平,尤其在以为所需要旳是能够接受 旳反应水平时。
与初始服务有关旳问题也能造成更高旳期望。 第一次正确实施服务是十分主要旳,因为顾客 以为服务旳可靠性比其他维度主要。假如在补 救阶段服务失误了,在第二次正确地交付服务 比第一次甚至愈加关键。
一、期望旳服务:期望旳两个水平
该项研究旳发觉之一是顾客对于服务有几种不 同类型旳期望。
1、理想服务 定义为顾客想得到旳服务水平— —希望旳绩效水平。理想服务是顾客以为“可 能是”或“应该是”旳混合物。它反应了消费 者旳希望和愿望,没有这些,顾客可能就不会 购置。
2、合适服务 一般来说,顾客希望到达期望但 又经常认可这是不可能旳,所以,他们对可接 受服务旳门槛有另一种低水平旳服务期望:合 适服务——顾客可接受旳服务水平。
一种问题是顾客对相同行业旳服务 企业是否持有相同或不同旳期望水平, 研究表白,顾客在各类服务中有相同旳 理想期望,但是,合适服务期望水平有 可能在同一分类中,因企业不同而不同。
二、容忍区域
顾客认可并乐意接受该差别旳范围叫作容忍区 域。假如低于合适服务水平之下,消费者会感 到挫折对企业旳满意度降低;假如高于理想服 务水平,消费者会感到吃惊。你能够以为容忍 区域是这么一种范围或窗口,在这里顾客并不 尤其注意服务绩效,但在区域外,该项服务就 以主动或悲观旳方式引起了顾客旳注意。
chapter-3顾客对服务的期望
衍生服务期望容忍域消费经验可感知的服务替代物
适当服务
预测服务
环境因素
11 第11页,共36页。
一、理想服务期望的来源
1、个人需要
个人需要是指那些对顾客的生理 或心理健康十分必要的状态或条 件,它包括生理的、社会的、心 理的和功能性的。比如在服务消 费中,顾客的需要从功能上可分 为主需要和辅需要,主需要是重要 的,而辅需要相对不重要。
如果顾客期望不现实:
1、向顾客表明已经知晓并接受他们的要求; 2、向顾客表明正努力尝试去解决这些问题; 3、如果难以满足顾客,要让顾客知道不能提供理想服务的原因; 4、培训顾客如何使用和提高他们目前所接受的服务的方法
32
第32页,共36页。
二、企业是否应取悦于顾客
这里的取悦是指因服务远远超出顾客期望而使 其产生的非常正向积极的情绪状态。
23 第23页,共36页。
第三节顾客服务期望的模型
明确的服务承诺
可控因素
含蓄的服务承诺
不可控因素
衍生的服务期望 个人需要 个人服务理念
可感知的服务替代物
口碑传播
过去的经历 环境因素 预测服务
24
第24页,共36页。
第三节顾客服务期望的模型
服务营销人员能影响因素的方式
一、可控因素
明确的服务承诺 (1)做出现实和准确的承诺,而不是以理想 服务的形式来反映实际传递的服务。
(2)向接待人员询问关于广告和个人销售中
所作承诺的准确反馈。
25
第25页,共36页。
服务营销人员可能的影响方式-可控因素
(3)避免加入与竞争对手的价格或广告战,
因为这些战争把中心从顾客身上转移开来, 并提高承诺,使其超过了所能达到的服务 水平。
第2章 顾客对服务的期望(2016)
本章小结
❖
高
理想期望 规范期望
所有人都说这家餐厅如法国餐厅一样好,我想找这 么一处特别的地方度过周年纪念
如此贵的餐馆应提供出色的食品和服务
经验期望
多数情况下该餐厅很好,忙时服务水平降低
可接受的期望
我希望这家餐馆以适当的方式提供服务
❖最低容忍期望 ❖
我没有期望餐馆服务好,但来此就餐时因为价格低
低
本章小结
❖举例:电器故障需要维修
思考:
❖假如你抱着较低的期望去了一家餐馆,在那儿服了 很少的钱,得到了较好的食品和迅速的服务。
❖另一种情形:你抱着较高的期望去了一家餐馆,你 花了很多钱,得到了好的(但不是期望的)食物。
❖你在哪家餐馆的经历更令你满意呢?
*2、期望的类型
❖
理想期望 规范期望 经验期望 可接受的期望
讨论
❖ 从直觉上讲,经理可能会期望顾客对服务有较 宽的容忍域,但是如果顾客的容忍域的确较宽的话 ,对于服务上乘的企业而言,获得顾客忠诚是否更 加困难?服务优秀的企业是否应努力使顾客容忍域 变窄以便降低来自平庸企业的竞争力?
*二、 影响顾客服务期望的因素
个人需要 个性化的服务理念
派生服务的期望 可感知的服务替代物
环境因素
预测服务
理想服务 容忍域 适当服务
影响理想服务的因素之一——个人需要
❖ 即那些对顾客的生理或心理健康十分重要的状 态或条件。
❖ 我希望餐馆有WIFI
影响理想服务的因素之二——个性化的服务理念
❖ 顾客对于服务的意义和服务提供商恰当行为的 一般态度。
影响理想服务的因素之三——派生期望
❖顾客受另一群人驱动的期望。
影响适当服务的因素之三——预测服务
服务期望的基本因素
服务期望的基本因素服务期望是指消费者对产品或服务提供者的期待和要求。
消费者的服务期望可以由多个因素影响,以下是一些影响服务期望的基本因素:1. 产品质量:产品质量是消费者评价产品和服务的重要标准之一。
消费者对产品的性能和可靠性有一定的期望,他们希望产品能够够满足自己的需求,并能够长时间地使用。
产品质量的好坏将直接影响消费者对服务的期望。
2. 价格:消费者对产品价格也有一定的期望。
他们希望以相对合理的价格购买到性价比高的产品和服务。
消费者一般倾向于选择价格适中,与产品质量相匹配的产品。
3. 交付时间:快速交付也是消费者对服务的一个重要期望。
消费者希望从购买产品到收到产品的时间间隔越短越好。
准时交付能够带来消费者的满意度,并增加对服务提供者的信任。
4. 客户服务:良好的客户服务是消费者对服务的一个重要期望因素。
消费者希望能够获得专业、高效和友好的客户服务,包括咨询、投诉和售后服务。
消费者对问题的快速解决和良好的沟通也是他们对服务期望的重要因素。
5. 个性化定制:现代消费者对产品定制化的期望日益增加。
他们希望能够根据自己的需求和喜好,定制出独一无二的产品或服务。
个性化定制能够满足消费者的个性需求,并提高他们的满意度。
6. 创新性:消费者对产品和服务的创新性有一定期望。
他们期望能够获得不同于传统产品和服务的新颖体验和价值。
创新性的产品和服务能够吸引消费者的眼球,并带来更多的关注和销售。
7. 良好的口碑:消费者通常倾向于选择拥有良好口碑的产品和服务提供者。
良好的口碑可以来自消费者和其他人的推荐或评价。
消费者对于口碑良好的产品和服务有更高的期望,他们相信这些产品和服务能够满足自己的需求和期望。
8. 品牌形象:品牌形象是消费者对产品和服务期望的一个重要因素。
消费者对知名品牌的期望往往更高,他们相信这些品牌能够提供优质的产品和服务。
消费者认为品牌形象与产品和服务的质量有一定的相关性。
9. 社会责任:现代消费者对企业的社会责任有一定的期望。
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有助于服务定价。服务机构了解顾客心目中合格的服务,便于确定服务 的最低成本,并由此确定服务的最低定价。而明确服务的底价也有助于服 务机构的价格运作及了解以低价作竞争的底线。
有助于服务沟通。顾客心目中合格的服务也包含着顾客对服务的认知、 动机和态度。服务机构了解合格的服务可以掌握顾客的这些心理,有助于 机构与顾客的沟通及通过沟通教育顾客更多地了解与提供服务有关的指示, 更有效地协助顾客界定期望服务的水平及更合理地评价服务质量。
图2
由于顾客心目中理想的服务是一种心理上的期望,希望服务能达到渴求的
最佳水平。但最佳水平是没有上限的,对不同的顾客而变化,因此理想的服务
实际上有一理想水平区,可称服务的理想区间。如果顾客感受到的服务水平落
在理想区间,那么顾客会感到满意。如果顾客嘎收到的服务水平落在理想区间
上方,那么顾客愈会感到惊喜。
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8
4.1.3 宽容的服务
宽容的服务(Tolerant Service),是顾客心目中介于理想服务和合 格服务之间的服务。在顾客看来,这类服务虽然不那么理想,但比合格 的服务要好,是正常、使人放心和不必去挑剔的服务。“宽容”的意思 就是不挑剔和接受。因此,宽容的服务也可称不挑剔的服务。
图1
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3
4.1.1理想的服务
理想服务(Desired Service),也可称“欲求服务”,是指顾客 心目中向往和渴望追求的较高水平的服务。例如,家长找家教时常常向 家教服务中心提出一些附加条件,如教师的性别、年龄甚至其它爱好、 专长等,这些附加条件体现着家长心目中理想的家教服务。精明的家教 服务中心会对这些附加条件表示关注和兴趣,并予以满足。
宽容服务波动范围,称服务的宽容区间(Zone Tolerant),宽容区 间的上限是理想区间的下限,而宽容区间的下限是合格区间的上限。如 果顾客感受到的服务水平落在宽容区间,那么顾客感到这是正常的,使 人感到满意的服务,其质量也是达到标准的。
图4
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4.2影响服务期望的因素
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4
服务营销可以通过观察和交谈,了解顾客心目中理想的服务水平。 理想服务有时在顾客心理是潜在的,模糊的,顾客尚不能明确地表达。 这时,服务营销者应学会猜测和判断,并主动地予以启发和满足,这样 做往往收到很好的服务效果。
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服务营销者了解顾客心目中理想的服务,在战略性地制定 市场营销策略和有效地管理服务方面具有重要的意义,具体 包括以下几个方面:
影响理想服务的因素 影响合格服务的因素 影响宽容服务的因素 同时影响三种服务期望的因素
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4.2.1 影响理想服务的因素
图4 应向顾客心目中理想服务的因素
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顾客需要
顾客对服务的需要(Personal Need),应向顾客对理想服务的期 望。 在服务消费中,顾客的需要有主需要和辅需要之分,主需要是重要的, 而辅需要相对不重要。一般来说,顾客对满足主需要的服务的理想程度 比较关注,期望较高,而顾客对满足辅需要的服务的理想程度相对不太 关注,期望较低。
2020/11/1864.1.2 合格的服务
合格的服务(Adequate Service),指顾客能接受但要求一般、甚至 较低的服务。例如,在美国,麦当老顾客的投诉远远少于一些星级饭店, 其原因在于顾客对星级饭店的期望比较高,“是理想服务”,因此实现 的难度相对大一些;而顾客对麦当老这样大众化的快餐的期望不高,是 “合格服务”,因此实现的难度相对小一些。
图3
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7
服务营销者了解合格服务重要意义:
有助于确定服务质量的基本标准。顾客心目中合格的服务对服务水平要 求较低。服务营销者通过顾客调查研究了解了合格的服务,确定市场上顾 客所能接受的服务质量的最低标准,明白在市场竞争中生存的底线。
有助于服务设计。顾客心目中的服务一般包含着顾客对服务的最低要求, 这个信息对如何以最低成本设计服务有参考价值。成本设计需要确定最低 成本,而最低成本就是难满足顾客最低的服务成本。例如,几十年前,城 市公共交通十分拥挤,那时的乘客只要能有个站位就能满足。有的公交公 司看到这样的最低要求,就在公交车车厢设计中减去部分座位,就是最低 成本的设计。
有助于确定服务质量的高标准。顾客心目中理想的服务一般 是较高水平的的服务。服务营销者了解了理想的服务,便于 确定服务质量的高标准。将企业的服务的感知水平与顾客所 期望的理想水平比较,企业的营销人员能清楚地了解其中的 差距,及界定改善服务的空间。
有助于服务设计。顾客心目中理想的服务一般包含着顾客对 服务的许多细微的要求、条件、设想、建议等。其中有的还 比较超前,有的是与其他同行比较的结果,这些信息是服务 设计的基础。
有助于服务定价。顾客心目中理想的服务可以体现服务对顾 客的价值的上限。了解理想的服务,便于确定顾客能接受的 价格的上限,即服务的顶价,有助于服务机构的价格运作。
有助于服务沟通。顾客心目中理想的服务可以体现顾客对服
务的认知、动机和态度。服务营销者可以从中了解顾客的这
些心理,而了解这些顾客心理有助于与顾客的沟通。
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4 服务期望
服务期望的种类 影响服务期望的因素 案例讨论
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4.1服务期望的种类
根据PZB(Parasuranman Zeithaml Berry)三位学者的研究,顾 客对服务的期望,或者顾客期望的服务,按期望的水平高低分,可分为 理想的服务、合格的服务和宽容的服务3类。其中,理想服务的期望水 比较高,合格服务的期望水平比较低,而宽容服务的期望值介于二者之 间。