国家重点XXXX项目--代码开发规范

国家重点XXXX项目--代码开发规范
国家重点XXXX项目--代码开发规范

附件四

国家发展改革委网上办公系统二期项目

代码开发规范

编制单位:北京AAAA信息产业股份有限公司

编制人:

编制日期:二○一一年四月

目录

第1章前言 (1)

1.1 目的 (1)

1.2 内容 (1)

1.3 定义 (2)

1.4 适用范围 (2)

第2章JAVA源码编写规范 (2)

2.1 标识符的命名规范 (2)

2.2 公认的命名约定 (3)

2.3 源文件注释的规范 (3)

2.3.1 Java中的注释类型 (3)

2.3.2 历史信息说明 (4)

2.3.3 类头部注释 (4)

2.3.4 变量常量注释 (5)

2.3.5 方法头部注释 (5)

2.3.6 代码注释 (5)

2.4 文档排版的规范 (6)

2.4.1 缩进 (6)

2.4.2 空格和空行 (6)

2.4.3 页面宽度 (7)

2.4.4 长参数表达式的换行 (7)

2.4.5 括号的匹配 (8)

2.4.6 import语句 (8)

第3章JSP源代码规范 (9)

3.1 页面目录结构 (9)

3.2 文件命名规范 (10)

3.3 HTML文件样式 (11)

3.4 使用标签代替Java编码 (12)

3.5 表单显示规范 (12)

3.6 缩进和对齐 (13)

3.7 注释 (14)

3.8 JavaScript文件 (14)

第1章前言

1.1 目的

为规范国家发展改革委网上办公系统二期项目(以下简称“发改委二期项目)系统的开发代码管理,特制定开发代码规范。通过该规范,我们希望达到以下目标:

1.增加开发过程代码的强壮性、可理解性、易维护性;减少有经验和无经验

开发人员编程所需的脑力工作;

2.在项目范围内统一代码风格;

3.使新的开发人员快速适应项目氛围;

4.更好的完成发改委二期项目的开发,以及后期的维护。

1.2 内容

本规范采用与国际代码规范基本一致的代码规范,并使得能在开发阶段将代码规范落实到项目组中的每一个有关人员。统一代码开发规范,提高代码的质量和可维护性。

提供事务、异常处理、文件处理等标准服务,规范各模块的处理方法。

制订代码开发规范,撰写核心代码规格及单元测试指针以建立测试导向的开发目标。

本规范包括对以下两个部分的规范要求:Java源文件和JSP源文件。将JSP 单独提出作为一部分加以规范,目的是为了让JSP源代码符合SUN提出的标准,而不是像一个Java文件。

规范主要分为以下几个个方面:

1.手工编写代码时需要注意的部分,如命名和注释;

2.代码排版时需要注意的部分,如缩进,换行等。这一部分可通过编辑器辅

助实现;

3.其它的一些问题,如某些技巧和常用解决方案。

1.3 定义

本规范是针对Java语言的,采用以下的术语描述:

1.规范:编程时强制必须遵守的原则。

2.约定:被大家广泛认同的一些规范。

3.建议:编程时必须加以考虑的原则。

4.说明:对此规则或建议进行必要的解释。

5.示例:对此规则或建议给出的例子。

1.4 适用范围

适用于国家发展改革委网上办公系统二期项目建设。

第2章JAVA源码编写规范

2.1 标识符的命名规范

1. 特殊用途的文件使用表示其用途的后缀,如*Test.java,*Temp.java。

2. 使用可以自说明(含义清晰)的英文描述符,如firstName。

3. 循环里的简单递增(减)变量可以被命名为“i”,其它地方不允许这

样。

4. 尽量采用项目所涉及领域的术语,并且保留一份术语的中英对照表。

5. 必要时可以使用汉语拼音缩写(尽量避免)。

6. 采用大小写混合,提高名字的可读性。

7. 尽量少用缩写,但大家都认可的缩写除外。

8. 缩写词语的所有字母都必须大写。

9. 严禁使用下划线作为名字的首末字母,如_name,name_。

10. 严禁使用数字,如arg0,arg1等

说明:如果对命名有不明白的地方,可以参考JDK的源代码。

建议:考虑到大多数Java开发者的习惯,尽量不要使用匈牙利命名法。

2.2 公认的命名约定

类型命名约定示例包全部小写。

标识符用点号分隔开来。

全局包的名字用你的机构的Internet 保留域名开头https://www.360docs.net/doc/643621982.html,pany.proj ect

类,接口类的名字应该使用名词。

每个单词第一个字母应该大写。

避免使用单词的缩写,除非其缩写已广为人知,

如HTTP Class Hello ; Class HelloWorld ; Interface Apple ;

方法第一个单词一般是动词

第一个字母是小写,但是中间单词的第一个字母

是大写

Getter方法名一般为getXxx(),其中xxx应该和

变量名相同,但首字母大写,如若返回的值是

boolean变量,一般以is作为前缀。

Setter方法名一般为:set Xxx(xxx)。doSomeThing() getName(); setName(String name);

isFirst(); setFirst(boolean first)

变量第一个字母小写,中间单词的第一个字母大写。

必须使以字母开始,而不是’_’或’$’。如果变量是集合,则变量名应用复数。String myName; int[] students;

常量所有常量名均全部大写,单词间以‘_’隔开。

使用static final修饰常量。

int MAX_NUM;

建议:Getter/Setter方法,尽量使用编辑器提供的自动生成功能。对于自动生成的Getter/Setter方法中的参数,可以使用简单的命名方

法,如单字母。

2.3 源文件注释的规范

2.3.1 Java中的注释类型

1. 块注释:主要用来描述文件,类,方法,算法等。一般用在文档和方

法的前面,也可以放在文档的任何地方。以‘/*’开头,‘*/’结尾。

2. 行注释:主要用在方法内部,对代码,变量,流程等进行说明。与块

注释格式相似,但是整个注释占据一行。

3. 尾随注释:与行注释功能相似,放在代码的同行,但是要与代码之间

有足够的空间,便于分清。例:int m=4 ; /* 注释*/

4. 行尾注释:与行注释功能相似,放在每行的最后,或者占据一行。以

‘//’开头。

5. 文档注释:与块注释相似,但是可以被javadoc处理,生成HTML文

件。以‘/**’开头,‘*/’结尾。文档注释不能放在方法或程序块内。

2.3.2 历史信息说明

对已经比较稳定的源代码进行修改之后,需要在包声明的位置之前进行标注。内容包括日期,人员和修改的内容。对于多次修改的历史信息,必须按照日期进行逆序排列。

2.3.3 类头部注释

必须使用文档注释来说明当前类的作用,注意事项等信息。如果是一个公用的工具类,还应该提供起到指导作用的示例代码。类注释中,根据具体情况,还应包含作者,版权等信息。

版权信息统一规定如下,版权信息置于作者信息之后:

*@ author作者姓名银拓信息技术有限公司版权所有

2.3.4 变量常量注释

并不是所有的变量都需要注释。如果需要对一个变量进行注释,必须在变量定义的上方,而不允许使用尾随注释或者行尾注释。这样做的原因是为了排版的美观。

2.3.5 方法头部注释

必须使用文档注释说明当前方法的用途和注意事项。如果有参数,必须使用正确的javadoc标签列出该方法需要的每一个参数的名称和说明。如果参数名称比较清晰,可以不提供说明,但是必须有这个标签。如果有返回值或者要抛出异常,也必须在注释中标记。

建议:尽量使用编辑器提供的自动生成功能,当然,内容要你自己动手。

说明:对于简单的Getter/Setter方法,在名称含义清晰的情况下,可以不提供注释的内容,但是要有javadoc的标示(以后有必要可以加

注释)。

2.3.6 代码注释

代码中的注释必须放在被解释的代码上方,并且两者之间不能有空行。

2.4 文档排版的规范

2.4.1 缩进

代码必须采用缩进的格式进行书写。缩进的长度设置成4个空格。类和方法的开始、结构的定义及循环、判断等语句中的代码都要采用缩进风格,case语句下的情况处理语句也要遵从语句缩进要求。

建议:使用TAB键进行缩进,这样可以减少敲键的数量,大多数编辑器

的缩进空格数是可以调整的。

2.4.2 空格和空行

在两个以上的关键字、变量、常量进行对等操作时,它们之间的操作符之前、之后或者前后要加空格。

1.逗号、分号只在后面加空格。

2.比较操作符, 赋值操作符"="、 "+=",算术操作符"+"、"%",逻辑操

作符"&&"、"&",等双目操作符的前后加空格。

3."!"、"~"、"++"、"--"、等单目操作符前后不加空格。

4.i f、for、while、switch等与后面的括号间应加空格,使if等关键

字更为突出明显。

相对独立的程序块之间应该加一行空行。如果每一个对立部分的长度很短(仅有一两个方法调用),各个部分之间可以使用注释进行区分,这种情况不需要空行。

2.4.3 页面宽度

页面的宽度设置成80个字符。

2.4.4 长参数表达式的换行

1.当一条语句中的参数过多,在一行之内无法写完的情况下,应该把每

一个参数单独写在一行。

2.当连续出现多个调用的时候,如果不能在一行写完,应该把每一个调

用单独写在一行。

说明:在使用编辑器的自动排版时,实际生成的代码可以有不一致。

2.4.5 括号的匹配

1.代码中所有的大括号都应该采用左对齐的方式。

2.当一对大括号中间没有代码的时候,左右括号之间不能有空行。

3.对于if, while等语句,在任何时候都应该使用大括号。

2.4.6 import语句

1.对于代码引用的每一个类,都应有准确的导入语句。

2.不能导入没有使用的类。

3.尽量不要使用*号。

4.Java标准包中的类和其它外部包之间应该使用空行隔离。

建议:满足上述条件的简便方法,请用带有auto imports功能或者

organize imports功能的编辑器。这些编辑器可以自动添加相应的

语句,或把你手工输入的*号转化成如上图的格式。

第3章JSP源代码规范

对于JSP来说,规范并不多,因为针对于JSP的自动排版工具很少。总的规则就是一句话JSP文件中不要嵌入大量的Java代码,否则可读性将迅速下降。另外,本章将会给出几个基本的规则。

以美观为主的页面风格应该参照界面设计规范,不属于这个规范所述的范畴。

3.1 页面目录结构

在一个应用中,所有jsp页面都存放在应用根路径的jsp目录下,下面的描述以此目录为根。

1.所有的页面文件根据不同的模块,在根目录下分别建目录存放;

2.页面所涉及的所有图片及其他一些资源(如flash动画等)都存放在

/images目录下;

3.页面所使用的js文件都存放在/js目录下;

4.页面所使用的风格文件都放在/css下。

示例:

以下是一个应用的目录分布示例,此应用的jsp文件按模块分为普通

版(common)和专业版(expert)两各目录:

/

---common/

---PAG2000301.JSP

---PAG2000302.JSP

……..

---expert/

---PAG3000301.JSP

---PAG3000302.JSP

……..

---images/

---LOGO.GIF

---BANNER.GIF

……..

---js/

---VALIDATE.JS

---EBANK.JS

……..

---css/

---EBANK.CSS

---TABLE.CSS

……..

3.2 文件命名规范

在一个应用项目中,页面文件及其相关的资源文件一般数量都比较大,如果没有规律的命名方法,查找和理解都将比较困难,所以这里给出一些命名上应遵守的规范和要注意的问题:

1.文件名(包括页面文件名和图片文件名)必须注意大小写,引用处的

大小写必须严格与引用文件名的大小写相同,这样不管在大小写敏感

的系统上,还是在大小写不敏感的系统上都不会出错。

示例:

在页面中引用的某张图片

PAG2003010.jsp:

……

……

在images的目录下,定义图片文件

/images

……

----Banners.jpg

……

在文件的里引用时不能用banners.jpg或BANNERS.JPG,必须象上文中那

样引用

2.被程序引用的JSP页面,文件名统一以PAG开头,后面跟页面对应的

交易码,最后以.jsp结尾。

示例:

对外转帐交易,交易码为TX2030101:

第一步(选择卡折号)使用的页面定义为:PAG2030101.jsp

第二步(输入转帐信息)使用的页面定义为:PAG2030102.jsp

第三步(确认转帐信息)使用的页面定义为:PAG2030103.jsp

3.图片文件名最好用有意义的名称,统一存放在images目录下,不用的

图片要及时删除。

3.3 HTML文件样式

所有HTML类型文件(包括jsp扩展名和html扩展名)在文件头的“”标识前面必须用“”标识出本页面的使用信息和版权信息:

示例:

如果是jsp页面,页面“”标识前有<%%>标识的,此信息放在<%%>标识后面。

页面必须有完整的“”结构,在标签里,必须有标识和标识。页面的统一的风格文件(.css)和脚本文件(.js)的导入,都放在标签后面。</p><p>示例:</p><p><html></p><p><head></p><p><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312"></p><p><title>欢迎登陆网上银行

……

页面内容

……

3.4 使用标签代替Java编码

使用标签书写JSP,可以避免页面中嵌入大量的逻辑处理代码。第一,页面美观便于修改。第二,把逻辑处理封装到后台实现,避免逻辑暴露在JSP文件中。下图中的标签实现了if-else语句的功能。

3.5 表单显示规范

页面中,表单主要用于提交用户数据到服务端,用户数据的检查是表单的主要任务,所以在页面中,数据检查的代码数量颇多。对这些代码的管理也是规范的要求。

1.页面中用于检查数据是否为空或数据类型是否正确的代码,必须尽可能的

抽取公共函数,并将这些公共函数放在统一的文件中。

2.在格式化表单数据的表格中,数据项的名称必须右对齐,并跟“:”号;

表单的输入控件(如文本输入框,选择框等)必须左对齐,并且这些控件

的长度最好保持一致。

示例:

3.文本输入框中允许输入的字符长度必须以这个数据的定义长度为限。最好

不要在提交的时候检查长度。

示例:

最好用maxlength定义最大可输入的字符:

如果最大数不是固定的,可用:

OnChange="checkValue(this.value) " >

而不要用以下方式(除非万不得以):

……

4.表单提交必须有限制多次提交的js代码。防止用户多次连续点击造成一些

以外的后果。

示例:

……

var formflag=false;

function check(){

……

i f (document.eservice.InAcct.value.length!=13){

alert("转入账号只能是13位或16位");

return false;

}

……

i f (formflag) return false;

f ormflag=true;

r eturn true;

}

……

NAME="eservice">

……

3.6 缩进和对齐

JSP页面中会有大量的标签需要嵌套,所以缩进和对齐特别重要。缩进长度设置为2个空格或者4个空格。位于不同行的开始标签和结束标签应该左对齐。

说明:

1.当使用可视化工具生成JSP代码的时候,自动生成的标签对齐格式不做

严格要求。

2.重要部分的逻辑处理标签,在和美工不冲突的情况,应该保证格式。

3.7 注释

JSP中可以嵌入两种形式的注释:html格式和Java格式。应该针对不同的情况选择使用其中之一。

1.当允许注释出现在最终生成的html文件中,使用html格式的注视。

2.当不希望终端用户看到某些注释的情况,应该使用java类型的注视。

3.8 JavaScript文件

当脚本文件中的函数数量较多的时候,应该单独写成一个文件,而不应该写在JSP文件中。如果只有一两个函数,并且没有重用的必要,就可以内嵌在JSP 中。重用的代码应尽量存储到统一文件中。

示例:

help函数是显示在线帮助页面的,将其定义在ebank.js文件中

ebank.js:

……

function help()

{

var txcode = document.eservice.txcode.value;

if(txcode == "") txcode = "TX0000000";

var txcode1 = txcode.substring(2,8);

var location = "";

//alert(txcode.substring(2,3));

if(txcode.substring(2,3)=='2')

{

location = "../help/common/PAG" + txcode1 + "1.html";

}

else if(txcode.substring(2,3)=='3')

{

location = "../help/expert/PAG" + txcode1 + "1.html";

}

else

{

//location = "";

return;

}

//alert(location);

windowprops =

"width=550,height=450,toolbar=no,location=no,directories=no,status=no,menuba r=no,scrollbars=no,resizable=yes,top=170,left=200";

window.open(location, "Popup", windowprops);

}

……

然后,在每个需要使用到这个函数的页面,如PAG3001201.jsp页面中,在部分定义:

并在需要调用这个函数的按钮处调用这个函数:

PAG3001201.jsp:

……

信息化项目管理办法

文件类型 文件等级 1.目的和范围 本管理办法规定信息化软件研发管理所遵循的原则和方法,目的是提高软件质量和软件开发项目的可控性。 2.定义 质量控制小组:负责软件项目过程评审和项目验收。 项目负责人:负责项目设计、开发、实施全过程管理。 3.软件开发的基本流程:

文件类型 文件等级 3.1软件需求提出 3.1.1需求提出 业务部门经过内部评估后,填写《业务调整/开发需求申请表》(见附录A),由业务部门领导、公司分管领导批准后的《业务调整/开发需求申请表》报科技管理部。 3.1.2技术评估 科技管理部从技术实现路线、开发方式、风险评估等方面组织对需求的技术评估;并在《业务调整/开发评审表》填写相关评审意见。 3.1.3管理评估 科技管理部组织相关部门从业务流程、内控管理、业务职责等方面进行管理评审,并在《业务调整/开发评审表》填写相关评审意见。 科技管理部在综合技术评估和管理评审意见、提出项目建议意见,报经总工程师批准后,信息化室指定项目负责人组建开发小组,负责开展相应的优化改进和开发工作,指定质量控制人员组建质量控制小组负责开发过程的质量控制、组织过程评审和项目验收等工作;相关单位应做好测试及应用推广等工作。 3.2软件的需求调研和分析 3.2.1需求调研 业务部门主导,开发小组共同参与调研,协助业务部门进行需求收集工作。 3.3软件的需求分析 业务部门和开发小组共同参与,认真分析、理解相关的业务管理流程及要求,使需求分析符合实际,最终由开发小组编写《软件需求说明书》(见附录B)。由质量控制小组小组评审内容,给出“通过”和“不通过”的结论。 3.3软件开发的设计方案和测试方案 开发小组根据软件需求说明书,进行《开发设计方案》(见附录C)及《测试方案》(见附录D)的编写,由质量控制小组组织评审,给出“通过”和“不通过”的结论。 3.3.1设计方案 基本设计概念和处理流程、系统功能模块图,系统数据结构设计,接口设计等。 3.3.2测试方案 概述该测试的目的、任务、环境、方法等。 3.4软件的实施(编程和单元测试、集成测试) 项目负责人分配开发任务,软件开发人员负责编码、单元测试、集成测试。 3.5软件的系统测试 测试人员根据《测试方案》进行测试,测试完成后,将系统BUG以文档形式反馈开发人

公司项目合作协议书模板

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 公司项目合作协议书模板 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

两个或两个以上的利益组织机构进行项目合同,一般签订项目合作协议书确定合作项目、合作方式、双方的权利义务等内容。的内容有:合作双方、签约时间地点、商务合作内容,及具体实施办法、每单合作成功的衡虽、佣金支付比例和支付方式、中途客户解约的解决方法、合作双方的纠纷解决办法、合作双方的证件附件、合作双方签章。 两个或两个以上的利益组织机构进行项目合同,一般签订项目合作协议书确定合作项目、合作方式、双方的权利义务等内容。 依据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定,甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则,共同合作参与开发建设房地产项目,为明确甲、乙双方的权利、义务和责任,经过友好协商,达成如下合作协议,共同遵守执行: 河粮油购销公司土地共平方米,双方约定价格共计元作为本次项目置换房屋,待乙方规划设计完成后 甲方一次性抵扣完土地金额,具体如附件2。 根据目前的实际情况和市场状况,双方商定本次合同为本项目建设的初期合同,到项目可以开工建设时再签订正式合同,本次合作范围及内容是为本项目前期的规划、设计及相关事项,包括项目开发建设所需资金及销售。 在本次共同合作中,前期以甲方的名义进行对外沟通、信息交流、协调关系、公关等商务事宜,乙方以甲方管理人员的身份完成本

协议约定的工作,进行相应合法商务活动。 、向乙方提供项目活动所必需的一切相关资料,如甲方 的土地使用证、组织机构、管理机构、注册资本、企业章程、企业营业执照、资质证书、验资报告、年度财务报表、法人代表证明书、授权委托书等一切为合作项目服务的资料证明文件。 、在乙方提供投资开发所必须的资料基础上,负责协助乙方筹 备项目的推介及开发所需的文件资料 、双方所提供的任何资料、信息、数据、文件等均是最新的、客观的、真实的、完整的,并且不存在任何虚假、侵权、故意疏忽或虚伪陈述。 、双方将所知悉的可能影响本协议的所有事项尽快通知对方,并提示对方注意。 本协议有效期暂定为两年,若合作项目没有任何进展则经甲、乙双方签字盖章之日生效起的两年年后终止,若合作项目进展顺利,乙方在合作开发的项目竞争中入闱中标,则本协议有效期延长至合作项目销售封盘为止。 、因本协议是在项目开发前期签订的所以若单方违约,须承担此次项目另一方开支费用的四倍。 、由于任何一方所无法控制的原因,包括战争、火灾、风暴、政治封锁或自然灾害而导致其无法履行协议义务时,该方不承担违约责任,亦不对另一方因上述不履行而导致的任何损失或损坏承担责任。 、如果双方对本协议的效力、解释或履行发生任何争议, 各方首先应通过友好协商。自争议发生之H起三十H内协商解决不成,则

财政部信息化建设项目验收管理办法

财政部信息化建设项目验收管理办法 第一章总则 第一条为加强财政信息化建设项目管理,确保项目建设质量,规范项目验收程序,根据《财政部信息化建设管理办法》及国家有关法律、法规和规章,结合财政部工作实际,制定本办法。 第二条本办法所称项目验收是指按照国家有关规定,依据相关资料,按照规定的程序,对项目完成情况进行综合审查并做出相应结论的过程。 第三条本办法适用于财政部信息化建设项目的验收管理。 第四条信息网络中心负责财政部信息化建设项目验收的组织管理工作。 第五条项目验收工作要坚持严谨求实、客观公正、简便易行、注重质量的原则。 第二章验收前期准备 第六条项目开发单位在项目完成后1个月内,向信息网络中心提出项目竣工验收申请,并填写《财政信息化建设项目竣工验收申请表》(详见附表一)。

第七条验收前提 (一)建设项目确定的网络、应用、信息安全等主体工程和辅助设施已按照设计要求建成,并能满足系统运行的需要; (二)建设项目包括的网络、应用、安全等主体工程和配套设施经测试和试运行合格; (三)建设项目涉及的系统运行环境、安全、消防等设施已按照设计与主体工程同时建成并经试运行合格; (四)建设项目完成相关的培训工作,落实售后服务措施; (五)各类工程设计、施工和竣工图等档案文件完整、准确; (六)对于应用系统类项目,应完成系统的试点运行,并由项目需求单位提交系统功能符合业务需要的说明。 第八条验收依据 (一)有关法律、法规以及相关标准; (二)项目招标相关资料; (三)开发单位提交的项目竣工验收申请报告; (四)部内相关单位出具的用户报告; (五)测试单位出具的测试报告;

(六)项目监理单位出具的监理报告; (七)项目合同或协议; (八)业务需求说明书; (九)其他具有法律效力的文件。 第三章验收内容 第九条检查建设情况。主要检查建设内容、建设规模是否按照批准的建设方案、责任书、合同书等有关文件约定建成,项目建设中发生的重大变更是否获得项目批复机构批准。 第十条检查施工情况。主要检查网络系统、应用系统、安全系统的施工质量。 第十一条检查执行法律法规和标准情况。主要检查项目建设和管理是否符合有关法律、法规和财政信息化建设相关标准。 第十二条检查档案资料情况。主要检查项目建设的批复文件及有关档案,单项设计、施工、监理、集成、验收等技术档案,合同档案,各类标准、管理文件及过程控制文件等档案资料。 第十三条应用系统项目审查内容: (一)功能检查:对软件功能完整性、正确性进行审查和评价;

房地产项目推介合作合同协议书

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 房地产项目推介合作合同协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

房地产项目推介合作协议 甲方:_______________________________ 乙方: _____________________________________________________ 签订日期:年月日 甲方: 乙方: ___________________________ 甲方开发的“”项目(以下简称“项目”),现委托乙方进行包销代理销售事宜,经双方友好协商,达成本协议,以资双方共同遵守。

第一条推介房源范围、合作期限、销售价格及付款优惠政策 1、推介房源范围:根据本协议约定,甲方委托乙方包销代理销售的房源范围包括 具体房源信息详见附件1〈〈房源及价格表》。 2、合作期限:乙方对甲方项目的推介合作期限为个月,白年月一日至_________________________________ 年月日止。 3、销售价格:乙方按照〈〈房源及价格表》上的价格进行推介,乙方推介房源的实际成交价格不得低于甲方披露的底价。 第二条合作方式 1、本次合作为底价包销方式,以上所述房源按照元/平方底价,由乙方白行制定销售方 案及价格;销售合同价格与底价间的差价部分作为乙方佣金,乙方开具等同金额的代理佣金发票。 乙方将客户带至甲方项目销售现场,由乙方指定人员接待及签订认购协议;后续签订商品房预售 合同、备案、银行按揭手续、交房、办理房屋产权证等手续由甲方负责,乙方配合收集相关材料及客户邀约 事宜。 2、本协议所称“包销”是指甲方委托乙方排他性代理销售推介房源;甲方保证,乙方作为本合 同项下约定房源的唯一指定销售商,本协议签订后,甲方不得白行销售或另行委托任何第三方进 行推介销售。本协议签订后,乙方可对以上可出售房源进行设计及装修,所产生的装修款项作为 乙方完成业绩的包销保证金;若合同期结束,乙方未能完成已装修房源的全部销售,剩余未售已 装修房源甲方不再另行支付装修款给乙方,甲方可白行定价销售或要求乙方将已装修部分恢复交 付给甲方。 第三条佣金支付标准及方式1、佣金计算 (1)在合作期内,对于乙方推介成交的房屋,销售合同价格与底价间的差价部分作为乙方的销售佣金。因银

信息化建设项目管理办法

四川省商业投资集团有限责任公司 信息化建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强信息化建设项目管理,规范信息化建设项目行为,强化信息安全,根据xx责任公司(以下简称“集团”)对信息化建设项目相关管理规定,特制定本办法。 第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类:(一)信息化集成类:信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成; (二)产品采购类:(1)硬件设备:服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装;(2)软件产品:标准软件产品、软件用户授权。 (三)服务类:(1)软件开发类:按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目;(2)外包服务类:将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司,自主研发的信息化项目;(3)维保服务类:硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购;(4)设计咨询类:信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。 第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设 1

均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。 第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。 第二章管理、实施机构及职责 第五条集团成立信息化领导小组,集团董事长任组长,集团总经理及信息化分管领导任副组长,成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成,负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。 第六条xx集团设立信息化办公室(以下简称“信息办”),负责集团信息化建设总体协调和管理。负责对信息化建设进行立项审批,集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工,参与信息化建设管理。 第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制,对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作,履行以下等职责: (一)根据企业发展及管理需要,拟定集团信息化建设项目管理相关制度; (二)根据集团战略发展、子集团业务战略发展,拟定集团IT规划、子集团业务IT规划; (三)信息化建设项目备案工作,负责信息化合格供方信息 2

某有限责任公司招商项目推介书

项目推荐书 一产业园概况 XX 有限责任公司座落于XX 集中区,位于集中区XX 路X 号.XX 集中区是国家级经济开发区和省八大经济区之一,占地面积约11.4 平方公里,部分世界500 强企业先后入驻,目前已形成了以飞机制造、 汽车制造、能源机械、电工电子、仪器仪表、焊接研发、食品饮料及医疗医药等产业集群.截至2012 年底,集中区先进制造企业达550 多家,规模以上企业有220 余家,先进制造业完成营业性收入预计超过500 亿元. 个人收集整理勿做商业用途 2008 年5 月6 日省委书记吉炳轩专程视察了XX 集中区,并给予了高度评价.该区域地理优越,资源丰富,国内外很多知名企业把 在XX 省、XX 市地办事处、代表处纷纷设在了XX 集中区,已成为XX 省地工业园区示范平台.个人收集整理勿做商业用途 二、企业简介 XX 有限责任公司创建于XX 年,前身是XX 公司,隶属于XX 集团.现下设10 个专业分公司.拥有各类专业技术人员XX 名(其中高级职称XX 人、一级建造师XX 人、二级建造师XX 人、特种作业人 员XX 人).公司具有XX 总承包一级资质,XX 一级资质,XX 一级资质,XX 安装一级资质,XX 二级资质,XX 二级资质,XX 二级,XX 三级资质.通过了ISO9002 国际质量、职业健康、安全、环境管理体系认证,是目前省内行业中资质较全、专业实力较强地安装建筑施工企业之一.个人收集整理勿做商业用途 公司参与建设了XX 等国家重点项目.出色地完成了国内数百家 大型工矿制药企业地上千项厂房、成套设备、装置、附属工艺及车间动力、照明等工程建设项目.承建了,创省市优质工程数十项.开拓了海

信息化建设项目管理办法修订

信息化建设项目管理办法修订

信息化建设项目管理办法 1. 总则 1.1 目的:为规范@@@设计院、@@@中心(以下简称“院”)信息化项目管理,遵循建设程序,推进信息化建设有序开展,制定本规定。 1.2 适用范围:院应用系统、网络基础设施和运行软环境等信息化建设项目。 1.3 基本建设原则 1.3.1统一规划,分步实施。从院发展战略的全局出发,统筹规划、统一部署,根据业务的轻重缓急和资金技术条件,分阶段、分步进行建设。 1.3.2需求主导, 注重实效。紧密结合院发展战略要求,重点建设院生产、经营、管理中需求迫切、条件具备、效益明显的应用项目,以点带面、有序推进。充分利用已有院内和中国交建的资源,以业务为主线,促进信息资源整合与共享,实现业务协同,探索低成本、高效率的发展模式,提高信息化建设的质量和效率。 1.3.3先进实用,开放扩展。采用成熟的先进技术,保证具有较好的先进性、实用性和较长的生命周期。充分考虑现代信息技术的飞速发展和中国交建通检系统要求,使系统具有较强的开放性和扩展性,为技术更新、功能升级、系统对接留有余地。

1.3.4统一标准,保障安全。参照并执行中国交建统一的信息化标准体系,推进标准的贯彻落实。建立完善的网络与安全保障体系,确保系统运行有高度的可靠性和安全性。 1.4 责任部门:科技与信息化处

2. 管理结构及管理职责 2.1 管理结构 院信息化工作领导小组→信息化建设工作组→科技与信息化处、运维中心→业务部门(含子公司、分院)及技术支撑单位。 2.2 管理职责 2.2.1 院信息化工作领导小组是在院长统一领导下的信息化建设决策机构,负责制定信息化发展战略,组织编制总体规划,审查重大信息化项目,审查年度建设计划和预算,监督检查规划和年度计划的实施。 2.2.2 信息化建设工作组负责统筹推进信息化建设与管理工作,信息化建设技术方向和实施方式、实施计划,协调业务板块与部门间信息化工作。 2.2.3 科技与信息化处是院信息化项目的建设主管部门,负责组织项目建设方案审查、招标采购、过程控制与管理、以及成果验收评估,是院年度信息化建设计划和项目预算的归口管理部门。 2.2.4 信息化运维中心是院信息化运维实施部门,负责院日常信息化设备采购、信息系统基础环境搭建以及系统运维工作。 2.2.5 各部门为本部门信息化建设的主办单位,根据院信息化建设规 划和业务需求,负责项目立项申请、需求分析和确认、项目成果

信息化项目管理办法

文件类型程序文件版本 文件等级内部公开页码 1 / 11 拟制何小春审核闫书元批准杨战兵制定部门科技管理部生效日期 1.目的和范围 本管理办法规定信息化软件研发管理所遵循的原则和方法,目的是提高软件质量和软件开发项目的可控性。 2.定义 质量控制小组:负责软件项目过程评审和项目验收。 项目负责人:负责项目设计、开发、实施全过程管理。 3.软件开发的基本流程:

拟制何小春 3.1软件需求提出 3.1.1需求提出 业务部门经过内部评估后,填写《业务调整/开发需求申请表》(见附录A),由业务部门领导、公司分管领导批准后的《业务调整/开发需求申请表》报科技管理部。 3.1.2技术评估 科技管理部从技术实现路线、开发方式、风险评估等方面组织对需求的技术评估;并在《业务调整/开发评审表》填写相关评审意见。 3.1.3管理评估 科技管理部组织相关部门从业务流程、内控管理、业务职责等方面进行管理评审,并在《业务调整/开发评审表》填写相关评审意见。 科技管理部在综合技术评估和管理评审意见、提出项目建议意见,报经总工程师批准后,信息化室指定项目负责人组建开发小组,负责开展相应的优化改进和开发工作,指定质量控制人员组建质量控制小组负责开发过程的质量控制、组织过程评审和项目验收等工作;相关单位应做好测试及应用推广等工作。 3.2软件的需求调研和分析 3.2.1需求调研 业务部门主导,开发小组共同参与调研,协助业务部门进行需求收集工作。 3.3软件的需求分析 业务部门和开发小组共同参与,认真分析、理解相关的业务管理流程及要求,使需求分析符合实际,最终由开发小组编写《软件需求说明书》(见附录B)。由质量控制小组小组评审内容,给出“通过”和“不通过”的结论。 3.3软件开发的设计方案和测试方案 开发小组根据软件需求说明书,进行《开发设计方案》(见附录C)及《测试方案》(见附录D)的编写,由质量控制小组组织评审,给出“通过”和“不通过”的结论。 3.3.1设计方案 基本设计概念和处理流程、系统功能模块图,系统数据结构设计,接口设计等。 3.3.2测试方案 概述该测试的目的、任务、环境、方法等。 3.4软件的实施(编程和单元测试、集成测试) 项目负责人分配开发任务,软件开发人员负责编码、单元测试、集成测试。 3.5软件的系统测试 测试人员根据《测试方案》进行测试,测试完成后,将系统BUG以文档形式反馈开发人

项目推广合作协议书范本

编号:_____________项目推广合作协议 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 法定代表人: 联系方式: 电子邮箱: 送达地址: 乙方: 法定代表人: 联系方式: 电子邮箱: 送达地址: 经甲乙双方友好协商一致,就乙方为甲方进行项目推广达成以下协议。双方声明,双方都已理解并认可了本协议的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本协议。 一、合作方式 1、乙方应以多种方法为甲方推广项目,具体手段包括但不限于:商会网站推介、在商会或相关协会印刷材料上推介、手机短信或电话直接通知会员、召开专门会议为甲方进行推介、在各类商务会议上为甲方做宣传等等。 2、凡由于乙方宣传和推广活动所带来的客户,在签约成功的情况下,由甲方向乙方支付业务费,费用为合同金额的 %。 3、合作时间:自年月日起至年月日止。 二、联络方式

甲方应向乙方提供必要的资料和协助以达到本协议规定的推广目的并指定专人负责与乙联络、协调。 甲方指定如下人员负责联络工作: 姓名: 联系方式: 乙方指定如下人员负责联络工作: 姓名: 联系方式: 三、甲方的权利和义务 1、甲方应当根据本协议项目的实际需要和乙方的要求提供协助并提供有关的材料,甲方保证所提供的所有资料完整、真实、合法。 2、甲方提供的项目信息如有变动,应及时通知乙方。 3、甲方应在成功签约的一周内,向乙方支付约定的业务费。 4、甲方不能按时支付业务费用而导致的延误,其责任由甲方承担。 四、乙方的权利和义务 1、根据甲方相关材料,乙方保证尽可能进行推广。 2、乙方自行负担为推广甲方项目所需经费。 3、乙方应当保守在履行本协议过程中获知的甲方商业秘密。 五、违约责任 1、双方应本着诚实信用的原则履行本协议。任何一方在履行中采用欺诈、胁迫或者暴力的手段,另一方可以解除本协议并有权要求对方赔偿损失。 2、如甲方不按时支付业务费,赔偿乙方双倍费用。

最新信息化项目管理办法

公司管理文件 文件编号:**** 第N 版签发: 信息化项目管理办法 1 目的与适用范围 1.1为加强公司(以下简称公司)信息化项目的管理,遵照公司(以下简称公司)的制度执行,严肃项目管理流程及明确职责分工,保证信息化项目建设可控进行,特制定本办法。 1.2本办法适用于公司总部、运营管控、战略管控类子公司(以下简称各单位),财务管控类子公司可参照本办法制订相关管理文件。 2管理原则 2.1信息化项目由各单位提出,运营管理部审核,公司审批同意后,报公司批准。 2.2信息化项目管理过程分为规划、计划(含项目建议书)、立项、设计、实施、验收、后评估等阶段。 2.3信息应用系统的使用和改善按《公司管理信息系统使用管理办法》执行。 3定义 3.1信息化项目是指公司信息化建设或改造工程中的信息网络及其基础设施、信息资源系统和信息应用系统的新建、升级、改造工程。 3.1.1信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、

传输、交换和分发的计算机网络系统。 3.1.2信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统。 3.1.3信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。 3.2信息化项目的归集按渠道分为技改和科研项目。 3.2.1技改类项目是指通过信息化项目而形成的固定资产投资,包括基本建设、技术改造项目。 3.2.2科研类项目是指通过对信息网络系统、信息资源系统及信息应用系统进行技术创新和软件开发而形成的项目。 4 职责分工 4.1运营管理部是信息化项目的归口管理部门,主要负责: 4.1.1制定和修改公司信息化管理制度,制订和引用信息化相关标准,日常管理和协调信息化相关工作。 4.1.2编制信息化规划、年度计划和预算,并组织审核及申报。 4.1.3总部信息化项目实施的全过程管理和预算控制。包括总部信息化项目结题验收,项目竣工决算资料编制,项目审计所需的各项文件资料的积累、整理和归档工作;总部信息化项目实物管理。 4.1.4子公司信息化项目年度计划及计划外项目审核,项目预算核准及公司归集的预算平衡,项目的立项审核和后评估跟踪管理。 4.1.5信息化项目中知识产权的管理。 4.2经营财务部是公司信息化项目的财务归口管理部门,主要负责: 4.2.1制定、修订信息化项目财务核算管理流程。 第2 页共35 页

(完整版)XX园区合作协议(含推介)

委托招商合同书 甲方:法人代表: 地址: 电话: 邮箱: 乙方: 地址: 电话: 邮箱: 上述甲、乙双方,经友好协商一致,就甲方委托乙方进行招商推介活动达成以下协议。双方申明,双方都已理解并认可了本合同的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本合同。本合同的内容、工作进度与安排、数量、价款等由附件载明。 一、合同订立时间 本合同由甲乙双方于年月日订立,有效期限至年月日。到期后如双方无其他约定视为自动解除。 二、双方的权利和义务 1、甲方的权利和义务 1-1 根据本合同的实际需要提供相关招商宣传材料并保证所提供的所有资料完整、真实、合法,如甲方提供材料发布后损害第三方利益,由甲方承担责任。 1-2 按本合同约定时间支付费用。 1-3 指定相关人员配合乙方工作并为乙方招商工作提供便利。 1-4 在不损害甲方权益的前提下授权乙方使用甲方的名称、商标、域名、企业标志等。

1-5 按照约定兑现乙方引荐落户项目中介费。 2 、乙方的权利和义务 2-1 按照甲方提供材料依据合同约定的时间完成招商推介工作。具体工作详见本合同附件。 2-2 承诺履行合同时不得损害甲方权益。 2-3 依合同收取费用。 三、保密条款 3-1 甲乙双方对本协议签订与履行须严格保密,未经对方同意,不得将本协议的内容透露给任何第三方,任何一方违反本协议条款的应当承担因泄密给守约方造成的相应损失。 3-2 乙方推介给甲方项目,甲方不得泄露提供给其他单位; 3-3 如发生此类事件乙方有权立即终止合作。 四、合同履行 4-1 甲方不能按时支付合同费用而导致的服务延误,其责任由甲方承担,且乙方有权终止服务。 4-2任何一方在履行中采用欺诈、胁迫或者暴力的手段,另一方可以解除本合同并有权要求对方赔偿损失。 4-3 任何一方在履行中发现或者有证据表明对方已经、正在或将要违约,可以中止履行本合同,但应及时通知对方。若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同,该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。 4-4 本合同签订后,经双方当事人协商一致,可以对本合同有关条款进行变更或者补充但应当以书面形式确认。上述文件一经签署,即具有法律效力并成为本合同的有效组成部分。 4-5本合同附件为本合同不可分割的一部分,与合同正文具有同等法律效力,

推荐-项目合作协议书

项目合伙协议书 合伙人: 卢虎身份证号码: 合伙人: 苟正平身份证号码: 合伙人: 苟正奎身份证号码: 一、合伙宗旨 利用合伙人自身能力,自愿合伙,建立项目股份合作制,实行共同投 资、共同经营、共担风险、共享利益。各合伙人为项目原始股东,以占项 目总股份的比例为限,对项目承担风险责任,享受利益分红,本着互利合 作的原则,签订本协议,以供信守。 二、合伙承包项目和范围 承包项目名称:紫云县猫营镇卫生院建设项目。 项目范围:施工管理,项目竣工后的预结算,项目质保期间的管理,项 目尾款的收取等。 二:合伙人,及主要出资方式、负责工作分配方式。 1、卢虎主要对上级领导和应酬。 2、苟正平和苟正奎为前期工程股入方,共同出资(各自出资占50%)工地 上材料用费和开支,要确保工程顺利进行施工。 3、施工顺利进行过程中,卢虎要向甲方及时催拨进度款。 4、:盈余分配工程拨进度款之后,在不影响工程进度的情况下,股入方要 把股金抽回。 四:除开项目所有开支,剩余利润分配。 1:卢虎应酬金5%。利润分红占50%。

2:苟正平利润分红占25%。 3:苟正奎利润分红占25%。 五、责任承担,如该项目合伙亏欠的情况下,根据以上的所得利润,分摊,承担责任。 六:监管资金方式,用三个人的名字开一个银行账户。 七:一切合理开支,都由收据和发票进行支付。 八:为了促朋友之间的友谊,和加强经济,技术合作,充分发挥和利用个人的富余资金,以及掌握技术和市场信息,较好的进行经济合作。以达到促进友谊和提高经济效益的目得。 八、退伙情况。 1、合伙人在紫云县猫营镇卫生院建设项目未结束时不得擅自退伙。 2、除名退伙。合伙人有下列情形之一的,经其他合伙人一致同意,可以决议将其除名: ①因故意或重大过失给合伙企业造成经济损失; ②执行合伙企业事务时有不正当行为,侵吞其它合伙人利益; ③合伙协议约定的其他事由。 合伙人除名退伙后,其他合伙人与该退伙人清算时,先应扣除此除名退伙人造成的经济损失补偿给其它合伙人后,再按退伙时的财务状况进行结算。 九、其他 1、经协商一致,合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准; 2、本协议一式叁份,合伙人各执壹份。此协议待项目全部清算完毕即中止。

XX有限责任公司招商项目推介书范文

XX有限责任公司招商 项目推荐书 一产业园概况 XX有限责任公司座落于XX集中区,位于集中区XX路X号。XX集中区是国家级经济开发区和省八大经济区之一,占地面积约11.4平方公里,部分世界500强企业先后入驻,目前已形成了以飞机 制造、汽车制造、能源机械、电工电子、仪器仪表、焊接研发、食品饮料及医疗医药等产业集群。截至2012年底,集中区先进制造企业达550多家,规模以上企业有220余家,先进制造业完成营业性收 入预计超过500亿元。 2008年5月6日省委书记吉炳轩专程视察了XX集中区,并给 予了高度评价。该区域地理优越,资源丰富,国内外很多知名企业把在XX省、XX市的办事处、代表处纷纷设在了XX集中区,已成为XX省的工业园区示范平台。 二、企业简介 XX有限责任公司创建于XX年,前身是XX公司,隶属于XX 集团。现下设10个专业分公司。拥有各类专业技术人员XX名(其中高级职称XX人、一级建造师XX人、二级建造师XX人、特种作业人员XX人)。公司具有XX总承包一级资质,XX一级资质,XX 一级资质,XX安装一级资质,XX二级资质,XX二级资质,XX二级,XX三级资质。通过了ISO9002国际质量、职业健康、安全、环 境管理体系认证,是目前省内行业中资质较全、专业实力较强的安装建筑施工企业之一。

公司参与建设了XX等国家重点项目。出色地完成了国内数百家大型工矿制药企业的上千项厂房、成套设备、装置、附属工艺及车间 动力、照明等工程建设项目。承建了,创省市优质工程数十项。开拓了海外市场,先后承建了美国、加拿大等国的建筑安装工程项目。公 司先后获得市“安康杯”竞赛优胜企业,省建设系统安全先进单位等 荣誉,省安全生产标准化样板工地,为国家的经济建设做出了重要贡献。 三、项目介绍 1、钢结构加工厂房简介 ——设计参数:厂房平面尺寸为42米×84米,为独立基础,墙体及屋面为保温彩板,采用门式钢架设计,钢结构设计安全等级为二级。结构使用寿命为50年,厂房柱距为6米,跨度42米(21×2),结构高度12.4米,吊车梁牛腿高度为8.65米。厂房内两跨等距为21 米,其中一跨设有20吨单梁电葫芦吊车一台和10吨单梁电葫芦吊车一台;另一跨设有10吨单梁电葫芦吊车一台。其中一跨端部设有二 层办公室及仓库(含卫生间)。 ——配套设施:现有国产(H型)钢结构加工生产线1条、钢模板生产线1条及路桥钢构生产线设施,加工能力可达万吨以上。 ——用途功能:用户可根据产品加工需求自行改造,可作为压力容器制造、机加装备、机修、金工和轻工业生产使用,也可作为仓库 等储存设施使用。 ——详见布置图:

信息化建设管理办法

陕西延长石油(集团)管道运输公司 信息化建设项目管理办法 (征求意见稿) 第一章总则 为加强陕西延长石油(集团)管道运输公司信息化建设项目管理工作,确保信息化项目建设质量,提高投资效益和资源共享,避免盲目投资和重复投资,规范信息化项目建设程序,根据国家及陕西省信息化建设项目建设有关规定,结合《陕西延长石油(集团)有限责任公司基本建设项目管理暂行办法》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司信息化建设项目管理办法》和信息化项目建设实际,特制订本办法。 第一条本办法所称的信息化建设项目,是指为提升公司竞争力,增强市场应变能力,提高生产技术水平、内控能力和工作效率,以计算机、通信、网络、信息安全、安防监控和软件技术及其他现代信息技术为主要手段的基础设施、自主研发、引进试点、推广完善、运行维护等列入或调整入信息化建设规划、年度信息化建设项目综合计划的所有项目。 第二条本办法所称项目建设部门是指公司及其直接管理的各部门和输油处。建设单位或业务部门负责提出信息化建设项目的立项申请,组织或参与信息化建设项目的设计、建设和运行维护;本办法所称项目审批部门是指公司信息中心。项目审批部门负责建设单位提出

的信息化建设项目的审批,并会同有关部门对信息化建设项目监督管理。 第三条公司信息化领导小组是公司信息化建设项目建设最高领导和决策机构,下设信息化领导小组办公室。信息化领导小组负责审批信息化总体目标;负责审批信息化发展战略;负责审批信息化建设项目年度计划和预算;负责审批重要的信息技术政策和规定;负责审批和确认项目的优先级;负责解决战略性问题和冲突。 第四条公司信息中心是公司信息化工作的日常管理机构,负责贯彻执行公司信息化领导小组的相关决定;负责信息化战略项目直接控制;参与对非战略性信息化建设项目管理支持;负责对信息化建设项目的监管和考核;负责信息化建设项目设计、投资、计划的审查;负责编制和分派年度信息化项目建设任务;负责制订信息化建设的总体规划、相关标准和规范。 第五条公司所属各部门是本部门信息化项目组织建设和运营维护部门。负责提出并确定信息技术需求;负责或参与编制和确认技术解决方案;负责编制项目预(估)算;负责对经公司审批并分派的项目的组织、管理和建设;负责对本部门信息系统的日常运行维护工作;负责对最终使用单位人员的技术培训。 第二章建设管理 第六条项目建设单位应严格执行《陕西延长石油(集团)管道运输公司招标管理办法》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司合同管理暂行办法》等制度。 第七条项目建设单位应确定项目实施机构和项目责任人,并建立健全项目管理制度。项目责任人应向项目审批部门报告项目建设过程中的设计变更、建设进度、概算控制等情况。项目建设单位主管领导应对项目建设进度、质量、资金管理及运行管理等负总责。

县委书记在产业项目推介会上的致辞

在主导产业和重点合作项目推介会上的 致辞 (2014年9月23日) 尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们: 金秋十月,叠翠流金。在这个收获和喜悦的季节里,我们召开了X县主导产业和重点合作项目推介会,与世界杰出华商协会、台商、北京江西企业商会的企业精英们相聚一堂,共谋发展大计,推动互利合作。首先,我代表X县县委、县政府和全县42万人民,向各位嘉宾、各位企业家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 邀请大家此行,一个目的是参加甲午年女娲祭典,共同祭拜始祖女娲,另一个目的就是向各位企业家推介X县的优势产业和项目。不管是对X县来讲,还是对大家来讲,应该说,这都是一次增进相互了解、加强沟通交流、推动合作共赢的良好机会。 很多朋友还是第一次来X县。下面,我就简要介绍下X县的情况。X县位于河北省西南部,太行山东麓,晋冀豫三省交界处,总面积1509平方公里,辖17个乡镇、308个行政村,人口42万。X县是千年古县、女娲故里,境内现存的娲皇宫是全国规模最大、肇建时间最早、影响地域最广的奉祀女娲的历史文化遗存,也是我国五大祭祖圣地之一,被誉为“华夏祖庙”。X县是旅游胜地、生态名县,全县森林覆盖率达52%,是全国绿化模范县、

全国生态示范区。X县也是一个基础雄厚、优势明显、潜力巨大的兴业宝地。2013年全县实现生产总值220.4亿元,全部财政收入17.9亿元,农民人均纯收入达到7634元。 近年来,X县立足县情实际和发展优势,强化项目中心意识,确立“四三二一”产业发展战略,大力推动全民招商、全民创业,千方百计引项目、上项目,以良好的资源禀赋、雄厚的产业基础、完善的基础设施和高效的政务环境,吸引了一大批有实力的投资者、企业家落户投资,经济社会各项事业呈出了蓬勃发展的良好势头。特别是,在河北、天津两省市的共同支持和推动,我们抢抓历史机遇,正式成立了冀·津循环经济产业示范区,并且成为目前冀·津协同发展的唯一一个产业对接平台,为X县跨越发展增添新的优势和动力。可以说,X县的发展优势明显,空间巨大,潜力无限。 发展是永恒的主题,合作是成功的基石,双赢是共同的愿望。大家都是全国不同领域、不同行业的行家里手、领军人物,对此应该有更深刻的体会和认识。我们希望通过这次推介会,与大家保持密切联系,建立合作关系,实现互利共赢。也希望大家把握商机、捷足先登,真诚地欢迎大家来X县投资兴业,在更高的层次、更广的领域上参与X县建设,在真诚的合作实现共赢发展。同时,我们也将打造作风最正、纪律最严、程序最简、服务最优、效率最高的发展环境,真正使大家感到方便、感到舒心、感到满意。 今日之X县,不仅是一个环抱着青山绿水、守望着蓝天白云、

信息化项目管理办法

信息化项目管理办法

文件修正履历表

1.目的 为加强公司信息化建设管理,规范信息化建设行为,减少、避免信息化建设重复投资,提升信息化项目建设和应用水平,依据公司IT审计要求,制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于公司及其有管辖权的分子公司和分支机构;适用于信息化项目的立项、选型、招标、实施和验收过程。 3.名词解释 信息化项目是指以计算机、网络、通信、信息安全及其他信息技术等为主要技术手段,以咨询、采购、开发、升级和优化等方式建设的IT规划咨询、IT应用系统、IT设施和IT运维等项目。包括但不限于以下目类:信息化咨询、ERP系统、生产执行(MES)系统、人力资源(HR)系统、客户管理系统(CRM)、供应商管理系统(SRM)、协同办公系统(OA)、质量追溯系统、数据安全系统以及支持系统运行的硬件设备和网络环境等项目。 4.职责 4.1 信息化项目领导组 公司组建成立信息化项目领导组,公司总经理任委员会主任,IT部门总监总经理任副主任,成员由各事业部和各中心总经理和信息技术部负责人组成,负责审定公司信息化建设规划和对重大信息化项目的决策和指导。 4.2 IT部门总监 负责审阅信息化建设规划和信息化年度建设计划,负责核决信息化项目立项报告、招标总结报告和合同的签订。 4.3 信息技术部 负责组织公司信息化规划和年度建设计划的编制,负责组织信息化项目的立项、招标、实施、验收、优化和维护工作。 4.4 业务需求部门

负责根据业务发展需要提报信息化项目建设需求和信息系统优化需求;负责组织相关人员配合信息技术部进行信息化项目的招标、实施和优化工作。 5.作业名称:信息化项目立项与采购作业

项目推介会详细策划方案

XXX项目推介会策划 一、活动背景(也可以是XXX公司介绍) 二、活动目的 1、借助XXX推介会的召开,使其成为行业间热议的话题,进一步提升XXX的整体品牌形象。 2、增强客户的信心,挖掘潜在品牌客户。 3、巩固和丰富XXX的品牌形象,借势提升其未来的行业核心竞争力。 三、活动主题 简约时尚吸引眼球 四、活动时间 注意时间安排要错开受邀人员的正常上班时间 五、活动地点 结合会议规模,合理安排 六、组织结构 主办单位 协办单位 承办单位 法律顾问 七、会议邀请对象 1、客户:项目方新老客户工委会员 2、嘉宾:政府相关领导 工委相关领导 XXX公司相关领导 相关本地商会及行业协会领导 3、媒体:专业媒体(待落实) 八、会议活动内容 九、推介目的 诉求重点:投资实力、发展前景、需求项目、合作形式。

十、会议前期筹备工作 1、制定工作时间表(倒计时),该表有工作项目、完成标准和要求、完成时间、跟进责任人、审核审批人等栏目。 2、由XXX部负责参会人员的邀约工作。(结合工委会员基础,安排活动) 3、会议相关合作方签约。 4、成立工作组,明确责任分工,具体职责分工如下: ①客户邀请组(主要跟进客户邀请,落实客户到会的准确信息,以及酒店档次确定和坐席的排位) ②客户接待组(主要跟进客户接送、酒店住宿安排、车辆的安排、VIP客户特别接待、礼品及宣传品的派送、以及客户临时需求的解决) ③媒体邀请组(主要跟进各专业媒体的邀请和到会的落实,以及新闻报道通稿的落实) ④策划包装组(主要跟进与外包策划包装制作公司的流程对接、现场布置方案、物料、灯光、音响、视频、宣传品的订制等的落实) ⑤节目组(主要跟进节目、主持人、礼仪、发言稿、串场词的落实) ⑥后勤保障组(主要跟进会场的确定、酒席餐食和酒水标准的确定、各类车辆的租赁、为会议服务所需物品的采购和运送,其中主要是礼品、酒水、餐前小食品的采购、协助策划包装组的会议现场的布置,以及撤场的车辆人员保障) ⑦工程保障组(主要跟进会议现场的电路保障、协助策划包装组会场布置及撤场保障) ⑧安保应急组(主要跟进会议现场的人员人身安全、物资防盗安全保障、遗失物品的招领、会场的消防安全、及车辆的引导停放指挥、与当地公安机关取得联系,做到会议活动提前申报)

《信息化项目管理制度》.doc

附件: 信息化项目管理制度 1总则 1.1 目的 为规 **** 集团公司新建、扩建、改造信息化项目的建设实施管理,保证项目 质量,顺利交付,提高投资效益,特制定本制度。 1.2 适用围 本制度适用于集团公司所有自行承建或由外部供应商承建的新建、扩建、改 造、升级和优化的信息化项目的管理。 1.3 信息化项目分类 集团公司信息化项目分为信息化基础设施项目和信息化应用系统项目。信息 化基础设施项目包括但不限于支撑信息化应用的网络线路、交换设备、安防 监控、视频会议、调度、行政通信设施等;信息化应用系统项目包括但不限 于以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。 1.4 承建单位资质 由外部供应商承建的信息化项目,承建单位应为独立法人单位,具备承担信 息化项目的人员、财力、物力等各项基本条件,且具有承担相关项目的优势 条件,非特殊批准,原则上不允许转包分包。 项目负责人须具备下列条件之一: 1.4.1 具有高级专业技术职务; 1.4.2 从事本行业信息化管理工作三年以上。 1.5 职责 1.5.1 信息中心 1.5.1.1 负责集团公司提出的信息化项目的组织实施与管理; 1.5.1.2 协助配合各单位组织建设实施的信息化项目; 1.5.1.3 协助各项目提出单位整理项目技术需求; 1.5.1.4 负责审核信息化项目技术协议或实施方案; 1.5.1.5 负责信息化项目执行过程中涉及技术方案问题的协调解决; 1.5.1.6 参与信息化项目的验收确认工作。

1.5.2 项目提出单位 1.5. 2.1 负责整理信息化项目技术需求; 1.5. 2.2 负责编制信息化项目技术协议或实施方案; 1.5. 2.3 负责组织信息化项目建设实施工作; 1.5. 2.4 负责组织信息化项目的验收确认工作,确认合同完成。 1.5.3 项目承建单位 1.5.3.1 负责编制所承建信息化项目建设实施技术方案; 1.5.3.2 按照确认后的技术方案组织项目的实施; 1.5.3.3 按合同约定开展项目建设工作; 1.5.3.4 按时向项目委托方报告工作进展情况,重大问题随时报告; 1.5.3.5 负责完成验收所需的有关材料。 1.5.4 企管部 1.5.4.1 参与项目工作,为项目提供制度保障,为项目的顺利推进提供相关建议与 制度资源支持; 1.5.4.2 协助解决项目进程中所涉及的组织机构、职责分配及制度流程的优化调整 问题; 1.5.4.3 协调项目实施中各部门的业务流程优化和改进; 1.5.4.4 协助项目小组完善项目管理制度,为公司后续信息化系统建设积累管理和 实施经验; 1.5.4.5 配合信息中心制定和完善项目交付之后的运行管理办法,保障信息化系统 的正常运行使用。 1.5.5 其他相关业务单位 1.5.5.1 积极参与项目实施过程,提出信息化需求,优化和改进本单位的业务流程; 1.5.5.2 积极配合项目组的工作安排,按下达计划任务确保及时完成项目所需工 作; 1.5.5.3 项目交付之后,严格遵守信息化项目运行管理办法,保障信息化系统的正 常运行使用。 2管理容 2.1项目立项

相关文档
最新文档