优秀教育人才选拔管理工作意见
2023年教育局选人用人工作情况汇报
2023年教育局选人用人工作情况汇报2023年教育局选人用人工作情况汇报尊敬的领导、各位同事们：大家好！我作为2023年教育局选人用人工作组的负责人，今天向大家汇报我部门今年的工作情况。
一、工作目标：今年教育局选人用人工作的目标是根据国家教育改革与发展的要求，选拔一批素质优良、专业能力过硬的教育人才，加强学校领导班子建设，提升教育质量和学生综合素质。
二、工作内容：1. 制定招聘计划：根据教育局的需求情况和教师队伍建设标准，制定年度招聘计划和用人需求，确保招聘工作有序进行。
2. 完善招聘流程：我们对招聘流程进行了优化和改进，包括发布招聘广告、报名、初试、复试、考核、体检等环节，严格按照程序进行，确保招聘公正公平。
3. 建立岗位要求：为不同的教育岗位建立详细的招聘岗位要求，明确应聘者的基本条件和具体要求，确保选拔到适合学校需要的人才。
4. 扩大选人渠道：我们积极拓宽选人渠道，不仅通过招聘网站和招聘会等传统渠道进行招聘，还加强与高校、研究机构、企事业单位等合作，挖掘潜在的教育人才资源。
5. 创新选拔方式：为了确保选拔到最适合的人才，我们引入了多元化的选拔方式，如面试、实操、模拟教学等，综合评估应聘人员的综合素质和专业能力。
6. 建立档案管理：对于入选的教职员工，我们建立了健全的人事档案管理制度，精准记录个人信息、工作经历、培训情况等，方便工作评价和个人成长。
三、工作成果：1. 招聘质量提升：通过今年的招聘工作，我们选拔了一批素质较高、专业能力过硬的师资力量，进一步提升了学校教学质量和学生综合素质。
2. 领导班子建设：我们重点加强了学校领导班子建设，通过招聘和培养培训，选聘了一批思想上政治坚定、作风过硬、懂教育、有管理能力的校领导，为学校的改革与发展提供了坚强的保障。
3. 岗位要求细化：为不同的教育岗位制定了详细的招聘岗位职责和要求，提高了招聘的精确度，有利于选拔更加适合的教育人才。
四、存在问题与对策：1. 竞争激烈：由于教育岗位的吸引力逐渐增强，今年的应聘人数相对较多，导致选拔工作的竞争激烈。
对学校工作的意见和建议通用6篇
对学校工作的意见和建议通用6篇1. 学校管理体制的优化学校作为教育机构，其管理体制的良好运作直接影响着学校的教育质量和学生的学习效果。
为了不断提升学校的整体管理水平，我对学校工作提出以下意见和建议。
首先，学校应加强管理层队伍建设。
建立一个优秀的管理团队，培养和选拔具备专业能力和管理经验的人才。
这样的团队应该拥有领导能力、协调能力和创新能力，能够更好地管理学校的各项事务。
其次，学校应完善工作流程与规范制度。
制定并执行一系列规范的管理制度和工作流程，明确各项工作的责任分工和流程，确保工作的高效顺畅。
学校可以借鉴现有的优秀管理模式，为自身定制最适合的规范。
第三，学校应积极推进信息化建设。
建立并优化学校信息化管理系统，实现信息的全面共享和高效传递。
通过信息化手段，可以提高学校管理的透明度和效率，为学校提供更好的决策依据。
2. 师生沟通与互动的改进师生之间的良好沟通和有效互动是学校工作的重要组成部分。
只有建立起良好的师生关系，才能够更好地满足学生的需求，提升教育教学的质量。
因此，在学校工作中，我提出如下意见和建议。
首先，学校应该鼓励教师与学生进行更多的交流和互动。
教师可以采用多种形式与学生进行交流，例如班会、小组讨论等。
同时，学校也可以引入学生代表制度，让学生们参与到决策中来，增加他们的参与感。
其次，学校应提供多样化的师生互动平台。
为师生提供便捷的沟通渠道，例如搭建在线交流平台或专属社交网络，使师生之间的互动更加方便和高效。
第三，学校应定期开展师生互动活动。
举办一些有趣、有意义的校园活动，让师生之间在轻松愉快的氛围中互动交流，增进彼此的理解和共识。
3. 教育教学质量的提升教育教学质量是学校工作的核心，直接关系到学生的学习成果和未来发展。
为了提升教育教学质量，我给出以下建议。
首先，学校应该建立健全的评价体系。
建立科学、客观的学生评价机制，注重学生的综合素质和实际能力的培养。
同时，教师评价也应更加公正和有效，以激发教师的教学热情和创新能力。
江苏省人民政府关于加强教育人才队伍建设的意见
江苏省人民政府关于加强教育人才队伍建设的意见文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2012.11.17•【字号】苏政发[2012]149号•【施行日期】2012.11.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文江苏省人民政府关于加强教育人才队伍建设的意见（苏政发〔2012〕149号）各市、县（市、区）人民政府，省各委办厅局，省各直属单位：教育人才是教育事业科学发展的第一资源，是全省人才队伍的重要组成部分。
近年来，我省教育人才工作取得显著成绩，为教育改革发展和现代化建设提供了有力支撑。
但从总体上看，当前，我省教育人才的整体素质有待提高，队伍结构不尽合理，高层次人才和创新人才数量不足的矛盾还比较突出，教育人才发展体制机制有待进一步完善。
为贯彻落实中长期教育改革发展规划纲要、中长期人才发展规划纲要和《国务院关于加强教师队伍建设的意见》（国发〔2012〕41号）精神，现就加强我省教育人才队伍建设提出如下意见。
一、准确把握加强教育人才队伍建设的总体要求（一）指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持人才强教和教育人才国际化，遵循教育规律和教育人才成长规律，加快体制机制改革和政策创新，以提高职业道德修养和业务能力为核心，以高层次人才和农村教育人才队伍建设为关键，以优化义务教育人才资源配置为重点，统筹推进各级、各类教育人才队伍建设，努力造就一支品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教育人才队伍，造就一批教育家、教学名师和学科领军人才，为率先建成教育强省、率先实现教育现代化提供有力保障。
（二）基本原则。
坚持教育人才工作优先发展、优先投入，以教育人才工作科学发展引领教育事业科学发展。
坚持服务人才、用好人才，把充分发挥人才作用、最大限度激发人才创造力作为教育人才工作的根本任务。
坚持统筹协调、整体推进，加强区域、城乡及各类教育人才队伍建设，注重高端引领和整体开发，实现各类教育人才协调发展。
关于目前基层教育工作的意见和建议
关于目前基层教育工作的意见和建议近年来，我国教育工作取得了显著的成绩和进展，然而基层教育工作仍然存在着一些问题，这对于全面推进教育改革和发展具有重要意义。
为了进一步加强基层教育工作，提升我国教育发展水平，本人结合工作实践及思考，提出以下意见和建议。
第一、完善基层教育人才培养机制教育人才是教育事业的中坚力量，要想提高基层教育工作质量，必须注重基层教育人才的培养。
在完善基层教育人才培养机制方面，可以采取以下措施：一是开展基层教师培训，提高他们的教育教学能力和综合素质；二是加强对基层教育管理人员的培养，提高他们的决策和管理水平；三是完善基层教育干部的选拔和任用机制，建立科学合理的选拔和任用标准，避免流于形式化的选拔和任用方式，提高选派的针对性和实效性。
第二、建立健全基层教育工作考核评估机制建立健全基层教育工作考核评估机制是提高基层教育工作质量的有效途径。
这一方面需要教育主管部门制定科学合理的考核指标和评估标准，定期对基层教育工作进行评估和排名，及时发现问题；另一方面，也需要基层学校教育管理队伍加强工作考核，推动岗位责任落实，进一步激发教师队伍的创新热情，提高工作质量和效率。
第三、加强基层教育教学质量监督和建设教育是一项长期、系统性的工作，基层教育工作质量的稳步提高，关键是要加强教育教学质量监督和建设。
建议从以下几方面加强基层教育教学质量监督和建设：一是要建立常态化的教育教学质量检查机制，定期对基层学校的教育教学情况进行检查，及时发现和解决问题；二是要加强基层教育设施建设和装备采购，提高学校教育教学设施的普及程度和质量；三是要加强教师的培训和交流，提高教师教学水平，打造教育教学团队。
第四、优化基层教育工作环境，提高工作效率优化基层教育工作环境，提高基层教育工作效率，是基层教育工作优化升级的必然要求。
建议应从以下几方面优化基层教育工作环境：一是规划和建设现代化基层教育学校和教育综合体，增强基层教育工作的现代化水平；二是充分利用现代化信息技术手段，提高工作效率，同时减轻基层教育工作者的工作负担；三是加强基层教育工作者的素质建设，提高基层教育工作者的服务意识和工作效率。
淄博市教育局关于印发《全市教育系统人才工作实施细则》的通知
淄博市教育局关于印发《全市教育系统人才工作实施细则》的通知文章属性•【制定机关】淄博市教育局•【公布日期】2009.11.27•【字号】淄教组字[2009]59号•【施行日期】2009.11.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教师队伍建设正文淄博市教育局关于印发《全市教育系统人才工作实施细则》的通知（淄教组字〔2009〕59号）各区县教育（教体）局、高新区地事局，局属各单位：现将《全市教育系统人才工作实施细则》印发给你们，请贯彻执行。
附件：《全市教育系统人才工作实施细则》二ＯＯ九年十一月二十七日附件：全市教育系统人才工作实施细则根据市委办公厅、市政府办公厅《关于认真学习贯彻人才工作系列文件的通知》（厅发〔2009〕29号），市委、市政府《关于印发〈淄博市人才工作管理办法（试行）〉的通知》（淄发〔2009〕9号），市委办公厅、市政府办公厅《印发〈关于加强高层次人才队伍建设的实施办法〉的通知》（淄办发〔2009〕27号），市委办公厅、市政府办公厅《关于加强农村人才队伍建设的实施办法》（淄办发〔2009〕28号），市委办公厅、市政府办公厅《关于推进优秀创新团队建设的实施细则》（淄办发〔2009〕29号）等文件精神，为进一步做好全市教育系统人才工作，促进教育事业科学发展，制订本实施细则。
第一章总则第一条全市教育系统人才工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立科学人才观，把人才队伍建设作为各项工作的重中之重来抓。
第二条要按照“入门、合格、骨干、带头人、专家”的培养梯次，以教育系统管理人才、专业技术人才两支队伍建设为重点，加大人才工作力度，采取切实措施，进一步形成人才辈出、氛围浓厚、干事创业、科学发展的新局面。
第二章机制建设第三条落实定期研究人才工作机制。
市教育人才工作领导小组就全市教育系统人才队伍建设的有关情况每半年进行一次专题研究，确定发展规划、目标任务，及时解决工作中出现的问题。
优秀人才选拔实施方案
优秀人才选拔实施方案•相关推荐优秀人才选拔实施方案（通用6篇）为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家整理的优秀人才选拔实施方案（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
优秀人才选拔实施方案1根据xx省教育厅《关于做好高等职业院校人才培养评估工作的通知》（琼教高[20XX]130号）精神，以及《xx省高等职业院校人才培养评估总体规划》的统一安排，我院将于20XX年年底前接受教育部人才培养工作评估。
为了切实做好迎评促建工作，推动学院又快又好发展，特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，全面总结办学经验，查找问题和薄弱环节，积极更新高等职业教育观念，进一步梳理和细化学院发展思路和办学理念，进一步加强xx人才培养模式及运行机制的改革创新，进一步适应xx经济社会发展和国际旅游岛建设对高素质技能型专门人才的需求，推动学院全面、健康、协调、可持续发展。
以教育部提出的“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”二十字评估方针为指导，要让其核心要求“评建结合，重在建设”在学院领导层及全体师生员工中形成共识并落到实处，保证评估工作健康发展；要贯彻落实《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高[20XX]16号）的精神，切实按照“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合发展道路”的办学方针开展人才培养工作，切实把工作重心放到内涵建设上来。
二、评建工作目标总体目标：通过迎评促建，使学院人才培养工作的内涵真正得到充实，人才培养的基本条件真正得到改善，人才培养质量明显提高，学院综合办学实力不断增强，为在“十二五”期间将我院建设成为办学特色鲜明，优势明显，在省内外有一定影响力和知名度的xx院校奠定坚实基础。
（一）通过迎评促建，进一步明确学院办学定位的顶层设计，推动“校企合作，工学结合”xx人才培养模式的改革创新，努力培育和提炼学院办学特色和专业特色，大幅度提升学院核心竞争力。
教育管理中的人才选拔和培养
教育管理中的人才选拔和培养在教育管理中的人才选拔和培养过程中，人才的选拔是至关重要的一环。
在当今社会，教育管理的复杂性与多样性不断增加，需要具备多方面技能和素质的管理人才成为各级学校和教育机构管理的需要。
为了选拔出适合教育管理岗位的人才，需要注意以下几个方面。
首先，人才选拔应当以综合素质评价为基础。
传统的选拔方式往往只看重个人的学历、工作经验等硬性指标，而忽视了个人的综合素质。
在现代社会，一个优秀的教育管理者需要具备良好的沟通能力、领导能力、协调能力等软实力。
因此，选拔人才要综合考虑个人的能力、潜力、性格特点等方面，采取多元化的评价方式，确保选出最适合的人选。
其次，人才选拔要充分考虑教育管理的实际需求。
不同学校、教育机构在管理方面的需求各异，因此在选拔人才时要结合实际情况，明确岗位需求，设置明确的选拔标准。
有针对性地选拔具有相关专业背景和技能的人才，从而更好地适应教育管理的工作要求。
此外，人才选拔过程中还应注重挖掘和培养潜力。
在选拔人才时，不能只看重表面能力和经验，更要注重挖掘人才的潜力。
通过考察个人的学习能力、适应能力、创新能力等方面，可以更准确地评估人才的发展潜力，为其未来的成长和发展提供更广阔的空间。
另外，人才选拔还应注重个性化和多元化。
教育管理领域需要不同背景、不同特长的管理人才，因此在选拔时应尊重个人的特点和差异，扬长避短，实现个性化的选拔。
同时，要注重多元化的选拔方式，包括笔试、面试、实践考察等多种评价手段，确保选拔过程的全面性和客观性。
在教育管理人才的培养方面，同样需要注意几个方面。
首先，培养教育管理人才要注重理论与实践相结合。
教育管理是一个实践性很强的工作，管理人才需要具备扎实的理论功底，同时也要能够灵活应用理论知识解决实际问题。
因此，教育管理人才的培养应该注重理论与实践相结合，提供实践机会和案例分析，培养人才的实际操作能力。
其次，培养教育管理人才要重视专业知识与综合能力的结合。
优秀专业技术人才(县管专家)选拔管理办法
优秀专业技术人才（县管专家）选拔管理办法优秀专业技术人才（县管专家）选拔管理办法优秀专业技术人才（县管专家）选拔管理办法为进一步加强我县优秀专业技术人才队伍建设，充分发挥优秀专业技术人才在全面建设小康社会中的重要作用，特制定本办法。
一、总则县优秀专业技术人才是县委、县政府命名并授予安阳县优秀专业技术人才荣誉称号，由县委组织部管理的专业技术人员中的优秀人才。
县优秀专业技术人才是在我县从事自然科学和社会科学研究、在科技应用开发、企业经营管理等方面有较深造诣，并做出突出贡献的专业技术人才。
县优秀专业技术人才的选拔管理工作，要以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针和不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选人才的科学人才观，在实施人才强县战略、促进我县经济建设和社会各项事业发展中发挥县级优秀专家的优势。
县优秀专业技术人才的选拔管理工作，要坚持德才兼备、民主公开、竞争择优、群众公认、注重效益的原则。
县优秀专业技术人才实行动态管理，三年为一个管理届期。
因特殊原因，可即时调整或年度调整。
二、范围1、乡镇、县直单位的人员；2、县管、县属企事业单位的人员；3、非公有制经济组织中的人员；4、自由从事发明、创造的人员；5、其他被社会公认的有突出贡献的人员。
三、条件凡热爱社会主义祖国，遵纪守法，具有良好的职业道德，在同行业中有较高威信或在社会中有较大影响，年龄一般不超过50周岁，身体健康，并符合下列条件之一者，均可作为推荐人选。
1、获得国家最高科学技术奖、自然科学技术奖、技术发明奖、科技进步奖（包括科技成果奖）、国际科学技术合作奖和省杰出贡献奖、科技进步奖（包括科技成果奖）、科技合作奖，市科学技术杰出贡献奖、科技进步奖（包括科技成果奖）、突出贡献奖，在项目完成中起主导作用的科学研究人员。
2、在开发、应用和推广新技术、新工艺、新产品的生产实践中，解决重大疑难问题和关键性技术问题的工程技术人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（1）在学生思想政治教育和班主任工作方面得到师生的认可。
（2）担任教育教学管理工作（包括学校行政管理、大队辅导员、教研组长、年级组长、备课组长等）累计满1年，得到学校领导和教师的认可。
（3）负责指导体育、美术、音乐、信息技术等学科兴趣小组、学生社团活动等累计1年，并取得一定成绩。
2、湟源县优秀教育人才选拔管理工作专家评审委员会由11名成员组成。评审委员会成员由领导小组办公室提出建议名单，报领导小组审议，向社会公示后产生。
七、选拔推荐工作要求
1、各学校要充分认识开展湟源县优秀教育人才选拔管理工作的目的和意义，通过多种形式加强学习和宣传，尽快将选拔管理办法宣传到每一个教师。
2、各校要成立相应的组织机构，切实加强组织和领导，认真做好评选推荐的组织实施工作，做到分工明确，责任到位。
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻党和国家关于教育改革与发展的法律法规；依据教师成长规律性特点，进行分层次管理；采用选拔、推荐与竞争相结合的多元方法，建立一支荣誉与职责任务相一致的优秀教师队伍；为壮大优秀人才队伍，发挥重要作用搭建平台。
二、优秀人才层次
1、优秀教育人才分为五个层次。即：湟源县教学新秀、湟源县教学能手、湟源县骨干教师、湟源县学科带头人和湟源县名师。
3、各校要建立相应的人才梯队建设制度，对照选拔条件，制定各类优秀人才培养计划，完善各项培养措施，严格程序，严肃纪律，保证选拔质量。
4、各校要积极创造条件，调动优秀人才的积极性，充分发挥其示范、带头和辐射作用，促进教师的专业成长和发展，为优化课堂教学，提高教学质量做出更大贡献。
附件：一、湟源县教学新秀选拔管理办法
五、实施步骤
1、各学校组织选拔推荐和复审。
2、组织专家对推荐人员进行评审。评审后将建议名单报湟源县优秀教育人才选拔管理工作领导小组审定。公示无异议后报教育局党委命名。
3、公布湟源县优秀教育人才评审结果，召开命名大会，颁发荣誉证书。
六、组织领导
为加强对此项工作的组织和领导，成立“湟源县优秀教育人才选拔管理工作领导小组”和“湟源县优秀教育人才选拔管理工作专家评审委员会”。
二、湟源县教学能手选拔管理办法
三、湟源县骨干教师选拔管理办法
四、湟源县学科带头人选拔管理办法
五、湟源县师选拔管理办法
六、湟源县优秀教育人才申报评审表
七、湟源县优秀教育人才考核表
附件一
湟源县“教学新秀”选拔管理办法
为切实加强全县教师队伍建设，培养和造就一大批师德高尚、教育教学成绩突出、在学科教学与研究方面具有影响力的优秀教师群体，充分发挥其表率和示范作用，根据《西宁市优秀教育人才选拔管理工作意见》，结合我县实际特制定《湟源县优秀教育人才选拔管理工作意见》。
附：《湟源县优秀教育人才选拔管理工作意见》（征求意见稿）
湟源县教育局教研室
二0一一年十一月二十四日
湟源县优秀教育人才选拔管理工作意见
（征求意见稿）
2011年9月
为贯彻落实市委市政府提出的“优先发展教育”的战略思想，促进教育事业科学发展，充分发挥优秀人才在教育改革发展、提高质量的重要作用，切实加强师资队伍建设，经研究，现就进一步做好全县优秀教育人才培养和选拔管理工作提出如下意见：
关于《湟源县优秀教育人才选拔管理工作意见》征求意见稿的通知
县一、二、三中、职校、农村各中心学校、幼儿园、青少年活动中心：
现将《湟源县优秀教育人才选拔管理工作意见》的征求意见稿发给你们，请各校结合实际，组织广大教职工认真学习，并广泛征求教师们的意见和建议，梳理成条，由各校集中提出必要的修改意见，并于12月15日前将修改意见以电子稿形式报教研室。
四、选拔与管理的原则
1、在选拔与管理工作中，要坚持五个原则，即：坚持评选与竞争择优相结合的原则，坚持德才兼备的用人原则，坚持公开、公平、公正的原则，坚持好中选优、宁缺毋滥的原则，坚持荣誉、待遇与职责、任务相一致的原则，认真做好选拔、推荐、评审和管理工作。
2、往年评选出的教学能手、骨干教师和学科带头人，按照本意见进行考核。经考核后合格者可进入相应的湟源县优秀教育人才梯队；当年考核不合格者，下一年再进行考核，经考核仍不合格者，取消其相应的称号，停止执行相应的荣誉称号。
2、优秀教育人才总量控制在50名以内，其中教学新秀10名、教学能手15名、骨干教师10名、学科带头人10名、名师5名。从2011年起，湟源县优秀教育人才评选工作每3年进行一次。
三、选拔推荐范围
1、湟源县各级各类学校、教研室的在职人员。
2、在湟源县开展的教师教学基本功比赛活动中，获得一等奖的教师，经考核后合格者可进入相应的本县优秀教育人才梯队。
1、湟源县优秀教育人才选拔管理工作领导小组由以下人员组成。
组 长：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ少军湟源县教育县副县长、局长
副组长：王正明湟源县教育局副局长
方德忠 湟源县教育局副局长
成 员：宋生旺李亚兰 靳增发 赵生章 范虎
尚建祥 米建基黄新良
领导小组下设办公室，办公室设在教育局人事科，具体负责湟源县优秀教育人才的选拔管理工作。
一、评选范围和对象
湟源县各级各类学校、教研室的在职教师、教研员。
二、评选条件
在评选过程中必须坚持“师德为先、实绩为主、科研为导”的原则。参评教师具有中学二级、小学一级以上专业技术职称，年龄一般在30周岁以下。具体要求如下：
1、职业道德要求。热爱教育事业，热爱学生，教书育人，为人师表，认真履行教师的职责，具有较好的师德修养，自觉遵守《中小学教师职业道德规范》、《西宁市教师职业道德建设若干规定》、《西宁市中小学教师职业行为“七项要求”“七项禁令”》和《湟源县管理制度十四条》；工作认真负责，勤恳踏实，刻苦努力，谦虚好学，主动承担并圆满完成各项工作任务，能与同事团结协作，在学校师生中有一定认可度。
3、在湟源县组织的教师教学优质课比赛中获得一等奖或参加全市优质课比赛获得一等奖的教师，经考核后合格者可进入相应湟源县优秀教育人才梯队。
4、在省市教育行政部门或业务部门组织的其它专项比赛中获奖的人员，由教研室提出意见，经考核合格后可进入相应的优秀人才梯队。
5、担任学校党政主要领导职务的专业技术人员，原则上不参加名师的评选。可推荐参加省市十佳校长和优秀教育工作者的评选。