反劫持人质
处置劫持人质的预案

一、预案背景近年来,随着社会治安形势的变化,劫持人质事件时有发生,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为有效应对此类突发事件,确保人质安全,维护社会稳定,特制定本预案。
二、预案目的1. 确保人质生命安全,最大限度地减少人员伤亡。
2. 维护社会治安秩序,恢复社会正常生产生活秩序。
3. 提高公安机关应对劫持人质事件的能力,增强人民群众的安全感。
三、预案适用范围本预案适用于我国境内发生的各类劫持人质事件,包括但不限于绑架、劫持车辆、飞机、船只等。
四、预案组织领导1. 成立劫持人质事件处置指挥部,由公安机关、政府相关部门、企事业单位、社会组织等组成。
2. 指挥部下设以下工作组:(1)现场指挥部:负责现场指挥、协调和决策。
(2)谈判工作组:负责与犯罪嫌疑人进行谈判,争取时间、了解情况、缓解矛盾。
(3)侦查破案组:负责收集情报、锁定犯罪嫌疑人、开展侦查工作。
(4)应急保障组:负责现场物资、装备、人员调配、后勤保障等。
(5)宣传报道组:负责对外宣传报道,稳定社会舆论。
五、预案措施(一)预防措施1. 加强宣传教育,提高人民群众安全防范意识。
2. 完善安全防范设施,加强重点部位、重要场所的安全保卫工作。
3. 加强对易发生劫持人质事件场所的巡逻防控,及时发现、处置可疑情况。
4. 建立健全应急预案体系,定期开展应急演练。
(二)应急处置措施1. 立即启动应急预案,成立现场指挥部,开展应急处置工作。
2. 调集警力、装备,迅速到达现场,控制事态发展。
3. 与犯罪嫌疑人进行谈判,争取时间、了解情况、缓解矛盾。
4. 密切关注人质安全,确保人质生命安全。
5. 加强情报信息收集,锁定犯罪嫌疑人、开展侦查工作。
6. 采取必要措施,确保现场及周边安全,防止事态扩大。
7. 指导、协调其他相关部门开展救援工作。
(三)善后处理1. 事件结束后,成立善后处理小组,负责处理相关善后事宜。
2. 对受伤人员及时救治,做好心理疏导工作。
3. 查明事件原因,追究相关人员责任。
处置劫持人质恐怖事件预案

处置劫持人质恐怖事件预案为了及时、妥善处置各类特大暴力劫持人质案件,本预案适用于定襄县境内发生的各类人质劫持事件。
在旗局的统一领导下,组织协调全大队警力、装备,统一指挥、正确判断,妥善处置,确保安全解救被劫持人质,减少社会危害和社会影响。
工作原则包括:一、战时处置要快速、精准;二、保证人质安全;三、保障公众安全;四、职责分工明确;五、现场指挥体系及职责交通畅;六、谈判密切配合;七、实施强攻时要注意安全;八、善后工作要做好。
在武力处置时,应该掌握好力度,确保对劫持者有所掌控,同时要注意保障人质安全。
现场指挥体系应该合理,职责分工明确,确保指挥畅通无阻。
控制与警戒组要在长时间内保持高度警惕,确保现场安全。
机动组和保障组应该提前做好准备,确保能够及时响应。
在包围与控制方面,应该选取合适的地点进行包围,同时要注意保密,以免被劫持者发现。
谈判应该分为六步,以确保谈判能够顺利进行。
在实际处置中,要根据情况采取不同的措施,确保能够及时有效地解决问题。
同时,要做好善后工作,以避免事态扩大。
一、现场销售二、应急保障清警刑挥我们理解警察在维护社会治安和保障人民安全方面的重要作用。
在应急情况下,他们需要快速响应和行动。
因此,我们支持警方在应急情况下采取必要的措施,包括清除犯罪现场和保障警察的安全。
三、询问心理和联络人员在警方进行调查时,他们需要了解嫌疑人的心理和寻找与案件相关的人员。
这需要专门的技能和知识。
我们支持警方在调查过程中采取必要的措施,以确保案件得到妥善处理。
同时,我们也支持警方与社区居民建立联系,以加强社区的安全和减少犯罪。
处置劫持人质案件的预案

一、预案概述为有效应对劫持人质案件,确保人质安全,维护社会稳定,特制定本预案。
本预案适用于各类劫持人质案件,包括但不限于绑架、劫持飞机、车辆等。
二、预案目标1. 确保人质安全,防止伤亡事故发生。
2. 及时处置劫持事件,恢复社会秩序。
3. 提高相关部门应对劫持人质案件的能力。
三、组织机构及职责1. 领导小组成立劫持人质案件处置领导小组,负责全面指挥、协调和决策。
组长:公安机关主要负责人副组长:相关部门主要负责人成员:公安机关、消防、卫生、交通、外交等相关部门负责人2. 处置小组成立劫持人质案件处置小组,负责具体执行和协调。
组长:公安机关刑侦部门负责人副组长:相关部门负责人成员:刑侦、消防、卫生、交通、外交等相关部门人员3. 联络小组成立联络小组,负责与上级领导、相关部门、媒体和家属沟通。
组长:公安机关宣传部门负责人副组长:相关部门负责人成员:宣传、公关、心理等相关部门人员四、处置原则1. 以人为本,确保人质安全。
2. 快速反应,果断处置。
3. 综合施策,科学决策。
4. 依法依规,确保合法合规。
五、处置流程1. 接报(1)接到劫持人质案件报告后,立即启动预案,通知相关领导和处置小组。
(2)了解案件基本情况,包括人质数量、身份、劫持者信息、案发地点等。
2. 情报侦查(1)开展情报侦查,摸清劫持者背景、动机、要求等信息。
(2)掌握劫持现场及周边环境,分析可能存在的安全隐患。
3. 人质安抚(1)通过谈判、心理疏导等方式,稳定人质情绪,降低人质反抗风险。
(2)密切关注人质状况,确保其生命安全。
4. 应急处置(1)根据案件具体情况,制定应急处置方案,包括解救人质、制服劫持者等。
(2)组织警力、消防、医疗等救援力量,做好救援准备。
(3)协调相关部门,确保救援行动顺利进行。
5. 联合行动(1)与上级领导、相关部门保持密切沟通,形成合力。
(2)邀请外交部门参与,处理国际劫持人质案件。
(3)必要时,请求其他地区或国家的支援。
反劫持人质处置方案

反劫持人质处置方案一、背景反劫持是指应对和解决恐怖分子劫持人质的行为和措施。
面对劫持人质事件,要确保安全、妥善处置,保护人质生命安全,维护社会安定,需要建立一套完善的反劫持人质处置方案。
二、前期准备1.建立应急机制:建立反劫持人质应急预案,明确相关单位的职责和任务,确保在事件发生后各部门能迅速响应。
2.培训演练:定期组织应急演练,提高相关人员的应急处理能力和专业素养。
3.信息采集:建立完善的情报信息收集机制,及时了解各类可能发生劫持人质事件的动态。
4.人员配备:组建专业的反劫持人质处置小组,包括特警、人质谈判人员、情报分析员、医疗救护人员等。
三、战术策略1.确定行动目标:在评估情况的基础上,制定行动目标,明确保护人质安全为首要任务。
2.建立指挥系统:建立专门的指挥系统,明确指挥层级和职责分工。
3.滞留地区控制:封锁滞留地区,设立安全警戒线,防止情况扩大。
4.信息共享:建立与相关部门的信息共享机制,全面掌握劫持事件的信息。
5.人质谈判:派遣专业谈判人员与劫持者进行谈判,争取时间,寻求解救人质的机会。
6.分区清障:视具体情况进行分区清障行动,确保被劫持人质安全逃生。
7.警戒监控:设置警戒线和监控措施,掌握劫持者的动态。
8.确定行动时机:在评估风险的基础上,确定行动时机,进行突袭救援。
四、突袭救援行动1.侦查:利用先进技术手段对目标区域进行侦查,了解劫持者和人质的具体情况。
2.突入行动:根据情况判断,采用突袭行动,利用专业装备和战术手段迅速克服劫持者的抵抗。
3.人质保护:在突袭行动中,确保首先保护人质的生命安全,尽量减少人质伤亡。
4.逮捕劫持者:通过精确操作和逮捕技术,迅速制服劫持者,确保其无法继续威胁人质和社会安全。
5.医疗救护:突袭行动结束后,及时派遣医疗救护人员进行伤员救治,减少伤亡。
五、事后处理1.人质安抚:对被劫持人质进行心理安抚和援助,帮助其恢复身心健康。
2.证据保全:及时采集和保全相关证据,作为追究劫持者法律责任的依据。
处置劫持人质事件的特点及战法运用

军方视角VISUAL ANGLE摘要:随着我国国内改革进入攻坚期和深水区,社会中各类隐藏矛盾不断暴露,部分极端人员为达成自身利益,不惜铤而走险,以非法手段谋求自身利益。
近年来,小规模劫持人质事件时有发生,如南宁地铁劫持人质事件、福州某超市劫持人质事件等。
武警部队必须积极钻研此类事件的特点及加强处置战法的研究,不断提升制胜打赢本领。
关键词:劫持人质;特点;战法运用劫持人质是指劫持分子以暴力或暴力威胁手段挟持、拘留人员为人质,并以人质的生死安危作为筹码,逼迫政府或个人履行诺言或接受某项条件,以达到其目的的行为。
劫持人质事件社会关注度高、处置风险大、示范效应强,因此部分不法分子逐渐将劫持人质作为达到自身目的的一种常用手段,也逐渐成为武警部队时常面对的一种突发情况。
一、劫持人质事件的主要特点劫持人质事件通常具有以下几种特点:(一)事发突然,难以预料。
从劫持人质事件的形成来看有以下几点特征:一是蓄谋时间短。
劫持者为了达到目的,往往采取突然行动,带有一定的激情犯罪的征兆;二是作案时间短。
劫持者实施犯罪行为通常只为劫持一个或少数人员,在短时间内突然实施,突发性强,让人难以防备;三是劫持人质行为的动机,时间,地点不确定,学校、医院、交通枢纽等重点区域随时都可能发生。
(二)规模较小、武器简单。
大部分情况下,劫持人质事件规模较小,劫持者和人质人数较少,通过近些年国内发生的劫持事件来看,一般由个人单独实施作案。
如2018年10月10日,福州某超市劫持人质事件;2019年8月9日,南宁地铁站劫持人质事件;2020年1月2日濮阳市劫持人质事件等,均为犯罪分子单独采取行动,被劫持人质也仅为一人,不法分子使用的武器也为普通水果刀。
(三)性质恶劣,手段残忍。
劫持人质犯罪大都基于获取钱财或报复社会和个人,作案目的性极强,在目的不能达成时往往会采取伤害人质或与人质同归于尽等极其残忍的手段。
一旦犯罪分子与我方形成对峙,便自以为没有退路,情绪会处于激动状态,心理防线十分脆弱,很可能会伤害无辜群众。
香港反劫持

香港处置劫持人质事件的模式及恐怖主义分子劫持人质事件的基本架构一、香港警方处置劫持人质事件的模式和特点香港警方处置劫持人质事件的基本模式是集中指挥、谈判先行、武力戒备、争取和平解决。
其主要特点是:(一)建立以现场指挥官为核心的指挥体系,以使指挥权力集中,责任明确。
香港警方在处置劫持人质事件中强调,要建立以现场指挥官为核心的指挥体系。
现场的一切指挥调配工作,都由事件指挥官负责,谈判的进程以及武力解救的命令均由指挥官下达,他同时也承担事件后果的最终责任。
在具体事件中,香港警方处置胁持人质事件的指挥权一般交由案发地的警区指挥官全权负责,除非难以处置才会请求支援,上级也不会对下级多加干涉。
由于各负其责,指挥理念、架构、层次、分工非常清晰、明确,并且由于指挥官和处置现场的警察均通过严格的训练、考核,实战经验丰富,处置程序又相当明确,因而在处置时的指挥就可顺利实施。
(二)进行严密的现场控制。
港警对于处置现场有程式化的规定,应对预案非常清晰、明确、细化,可操作性强。
案件发生后,处置人员实际操作基本按程序走,指挥员和警员理念清晰、任务明确。
首先,指挥官在处置初期必须制定行动计划,包括即时进攻计划、嫌疑犯投降处置计划、运送计划、接受人质计划、接受死者或伤者计划、人质突然逃走处置计划、嫌疑犯突然逃走处置计划和全面进攻计划等,每一个计划都形成书面文字记录,以备事后检讨和问责。
第二,建立现场封锁线。
一般形成四层封锁线,即禁区线、近距离封锁线、内围封锁线和外围封锁线,并对各封锁线控制站、现场指挥部和事件控制中心等位置设置都提出明确的要求。
第三,港警认为先期处置对于实践的进程具有非常重要的意义,因此,对最先到达的警察提出了明确的要求。
例如,要求前线警员赶到现场的首要任务是找到掩护物,然后观察及评估形势,视情召援,封锁现场并时刻注意保持距离。
----首要行动:掩护及观察;召援及评估形势;封锁现场保持距离。
-----他不可以:使用枪械,除非绝对必需及合理;以自己或其它人替换人质;向疑犯缴械;试图独立解决胁持人质事件。
反劫持应急处置预案

一、目的和依据为有效应对劫持人质事件,保障人民群众的生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国反恐怖主义法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本地区各类反劫持应急处置行动。
三、组织机构及职责(一)成立反劫持应急处置指挥部1. 指挥长:由政府主要领导担任;2. 副指挥长:由公安机关、应急管理、卫生健康、消防救援等部门负责人担任;3. 指挥部下设办公室、行动组、谈判组、救援组、宣传组、后勤保障组等。
(二)各部门职责1. 公安机关:负责现场指挥、处置、侦查、警戒等工作;2. 应急管理部门:负责协调各部门行动,保障应急处置工作顺利进行;3. 卫生健康部门:负责伤员救治、心理疏导等工作;4. 消防救援部门:负责现场灭火、救援等工作;5. 宣传部门:负责现场宣传、舆情引导等工作;6. 后勤保障组:负责物资保障、生活保障等工作。
四、应急处置程序(一)接警1. 公安机关接到劫持人质事件报警后,立即向反劫持应急处置指挥部报告;2. 指挥部根据事件情况,启动应急预案,组织各部门开展应急处置工作。
(二)现场处置1. 公安机关迅速组织警力到达现场,实施警戒、封锁;2. 指挥部根据现场情况,组织谈判组与劫持者进行谈判,争取时间,缓解事态;3. 救援组根据现场情况,制定救援方案,实施营救行动;4. 卫生健康部门组织医疗救援力量,做好伤员救治工作;5. 消防救援部门做好现场灭火、救援等工作;6. 宣传部门做好现场宣传、舆情引导工作。
(三)善后处置1. 指挥部组织各部门对劫持事件进行总结,查找不足,完善应急预案;2. 对受伤人员、遇难者家属进行慰问、抚恤;3. 对现场进行清理、消毒,恢复正常秩序。
五、保障措施(一)加强反劫持应急处置队伍建设,提高应急处置能力;(二)完善反劫持应急处置物资装备,确保应急处置工作顺利开展;(三)加强反劫持应急处置演练,提高各部门协同作战能力;(四)加强反劫持宣传教育,提高全民反劫持意识。
特警处置劫持人质方案范文

特警处置劫持人质方案范文前言劫持人质事件是一种极其危险的事件,必须采取果断措施加以处置,以尽可能地保护人质的安全。
特警是一支执行高危、复杂任务的精英力量,是处置劫持人质事件的主力军。
本文将介绍一种特警处置劫持人质事件的方案范文,供参考。
事件背景时间:20xx年xx月xx日xx时xx分地点:某酒店情况:一名男性持枪闯入酒店大厅,劫持了十名人质,其中包括六名外籍游客。
处置方案确定警力部署根据现场情况和警情等级,立即调派特警小组赶赴现场,由警队指挥中心总指挥对特警小组进行指挥。
定出以下几个任务:①固定犯罪现场,避免犯罪分子逃脱;②保护现场外围秩序,协助特警小组对劫持人质的犯罪分子实施打击;③负责处理现场其他事务。
分析现场情况特警小组到场后要立即进行现场勘查和分析,全面掌握犯罪分子的情况、现场环境等信息。
根据勘查结果,可以得知劫持人质的犯罪分子目前单兵作战,没有明显动静、射击潜伏点在高处、执枪手腕有伤等情况,这样可以为特警处置提供有力的支撑。
制定行动方案在制定行动方案时,应做到目标明确、具体可操作性。
针对现场状况,我们制定出以下行动方案:1.对犯罪分子进行打击。
通过先制夺他的武器,以精准火力和闪击方式,让其无力反抗;2.救出人质。
我们将分为两路行动:一路由前方特警救援队迅速穿过犯罪分子射击圈,从侧方设法进入酒店;另一路通过抛硬币等分散注意力,掩护特警进入酒店解救人质。
处置行动在保证特警小组成员安全的前提下,进行处置行动。
特警小队通过确实的制定和迅速的行动,成功制服了犯罪分子,解救了人质。
伤者治疗行动结束后,特警小组还要协助医疗人员为伤者进行治疗,同时对现场进行清理、勘查,防止留下任何被犯罪分子利用的隐患。
总结在劫持人质事件中,特警是处置的主力军,必须要严格按照方案实施。
正确地分析和描述场景以及对制定的方案进行充分的实践演练,能保障特警在现场的高效、稳定、安全的处置。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
反劫持人质的概念、性质、类型、特点、原则、处置程序和方法劫持人质的概念:是指犯罪嫌疑人以暴力手段或者以实施暴力相威胁,控制他人的人身自由,并以处死、伤害、折磨被控制者相要挟,强迫第三方或被控制者本人满足其某种要求,以此作为释放被控制者的交换条件的犯罪行为。
劫持是指:是指犯罪分子(团伙)通过扣押人质或占据某一重要设施,以杀害、伤害或毁灭性破坏等手段,胁迫政府、社会团体和自然人做或不做某种行为。
人质是指:由于被控制者成了劫持者满足其要求的“抵押品”,所以将其称为“人质”。
劫持人质的性质:劫持人质是严重暴力性犯罪行为,多数为一些亡命之徒。
犯罪嫌疑人通常都持有枪支、爆炸装置或刀具等作案工具。
可以是一个人实施劫持违法犯罪行为,也可以是一个团伙实施劫持违法犯罪行为。
通常都是以对社会不满、政治攻击、报复行为、索要财物等违法犯罪行为进行劫持人质的极端恐怖暴力犯罪行为。
反劫持人质的类型:一、从案件分类上可分为以下四种。
1、政治型劫持:以制造政治影响为目的的劫持分子,多来自于恐怖组织和反动政治组织或对现实社会制度严重不满的敌对分子。
劫持目标多为能产生重大国际影响的社会要人或大型飞机、汽车、船艇等。
2、报复型劫持:以报复为目的的劫持分子,多为心理严重障碍者,劫持的目标一般是其仇恨的对象及其亲属。
3、经济型劫持:以非法攫取经济利益为目的的劫持分子,一般为黑社会成员或贪图不义之财的亡命之徒。
劫持目标通常为社会重要人物或财产富有者及其亲属等。
4、拘捕型劫持:以逃避法律制裁拒捕逃窜为目的的劫持分子,一般为负罪潜逃分子。
其劫持行动,通常是在逃跑中遭追捕时临机起意仓促实施,并以人质作筹码,企图逃避法律的制裁。
二、从不同的角度,案件的性质,依据不同的标准,又可分为以下两种类型。
1、隐蔽型:隐蔽型劫持人质案件即劫持者以秘密的方式劫持人质并将其隐藏,在不暴露自己身份的前提下,用各种形式同人质的关系人沟通联系,胁迫他们满足其某种要求。
在发案后的一定时间内,劫持者与人质均处于隐蔽状态。
这类劫持人质案件多是经过精心预谋的。
2、公开型:公开型劫持人质案件即劫持者在不回避有关群众和有关当局的情况下劫持人质,并公开向有关方面提出释放人质的条件和要求。
这类案件既有预谋的,也有突发性的。
反劫持人质的特点:主要有以下几点。
1、案发突然,任务紧急。
劫持事件,通常是劫持分子经过预谋和策划准备后突然采取的犯罪行动。
劫持分子为了尽快实现其目的,常以摧残、杀害人质或破坏重要设施为要挟手段,限时要求对方(政府、团体、个人)满足其提出的条件,人质的生命或重要设施安全随时都受到严重威胁。
为尽早控制局势,作战队员受领反劫持任务后,必须在最短的时间内到达劫持现场,迅速采取有效措施控制事态升级并平息事件。
因此,反劫持战斗任务紧急,行动时效要求高。
2、战斗风险大,决策层次高。
反劫持战斗事关人质和重要目标的安全,一旦情况掌握不准、计划制定不周、战机把握不好、情况处置不当,劫持分子就可能伤害人质、破坏目标,导致解救行动失利,造成不良影响。
对一些影响较大的劫持事件,如劫机事件、有国际背景的涉外劫持事件等,由于性质特殊、背景复杂,作战队员的行动只有在当地政府最高首长,甚至是国家高层的决策下才能付诸实施。
在战斗行动中,一旦处置不当,对国家的政治、经济和外交等方面都将产生重大影响。
因此,反劫持战斗风险大,决策层次高,具有战略性决策、战役性指挥、战术性行动的特点。
3、情况变化快,战机稍纵即逝。
在反劫持战斗中,由于劫持分子以人质或重要目标作掩护,与我直接对抗,并以伤害人质或破坏重要目标为要挟,致使劫持现场的情况十分复杂。
为防备我突袭,劫持分子通常警惕性较高,有的采取较严密的防范措施,加之劫持分子与人质常处于胶着状态,被我利用的时机较少,战机不容易创造和把握。
4、政策要求高,使用武力受限。
反劫持战斗以保护人质和重要目标安全为出发点,因此,政策要求高,必须严格依法行动。
作战队员在战斗行动中,往往为解救人质、保护重要目标安全而使行动受到制约;警力、武器使用受限,难以发挥作用;不便于隐蔽行动,突袭的难度增大;不便于发挥火力的优势,使战术、技术水平受到制约和影响。
反劫持人质行动的原则:首要原则是以人为本,生命第一。
当今,在反劫持行动中,“以人为本,生命第一”原则当属务必遵守的首要原则。
在该原则下,对反劫持人质行动成功与否的判断标准是:劫持者和人质都未伤亡的,称之为“双赢”;劫持者死亡,人质未伤亡,称之为“残缺的完成任务”;双方都伤亡的称之为“双输”;劫持者、人质和警察三方都伤亡称为“三输”。
其次是统一指挥原则。
只有实行统一指挥,才能有效协调各个方面的工作,确保处置行动步调一致;只有实行统一指挥,才能避免群龙无首或多头指挥、令出多门,提高指挥效率;只有实行统一指挥,才能避免警察在处置过程中出现偏离处置意图的行为。
明确指挥责任,指挥者应各司其职,各尽其责,既不越位,又不推诿,只有这样,现场处置行动的指挥才不会出现混乱,才可保证现场总指挥实施统一、高效的指挥。
再次是,谈判与武力相结合原则。
刚柔相济,双管齐下。
使用武力可制服劫持者,但也可导致人质的伤亡。
谈判既可“不战而屈人之兵”,又可保障人质安全。
但对劫持者一味采取柔和的谈判措施,多数情况下,劫持者就会顽固坚持自己的非法要求。
单纯的武力手段或单纯的谈判手段都有其局限性,必须将两者有机结合起来,才能达到预期的处置效果。
反劫持人质的处置程序:针对我特警作战突击队的主要程序有以下三点。
一、行动前的准备1、集合人员、通报案情。
2、领取装备、作战分组。
3、清点人数、登车出发二、到达现场后的处置1、向现场有关人员了解情况。
2、派出谈判和侦察组协同攻心和侦察。
3、做出行动部署和突击准备。
4、解救人质制服犯罪分子。
三、任务结束后的工作1、对处置现场进行搜索。
2、做好各项移交工作。
3、清点装备、人员,登车收队。
4、行动反思、总结汇报。
反劫持人质的处置方法:当大批警察到达劫持人质现场以后,应迅速对劫持者实施围控。
一、战斗编组指挥组:负责整个解救处置行动的指挥。
成员除总指挥和副总指挥外,还应包括适量的参谋人员,以负责沟通联系,搜集、整理情况,提出处置方案,传达、实现总指挥决心。
谈判组:负责与劫持者开展对话,以达到劝降或为武力袭击创造条件的目的。
武力处置组:由作战队员负责相机实施武力解救。
围控组:担任外围控制与警戒。
调查组:进行场外调查访问,为现场处置提供有用信息。
勤务保障组:负责对现场中心环境进行调查,负责救护、消防、排爆工作和其它处置保障工作。
机动组:机动待命,以应付突然出现的各种紧急情况;负责移地处置的策略和战术筹划。
二、前期处置行动指挥组:确定指挥位置。
指挥位置既要体现靠前指挥,又要兼顾安全与保密的要求。
指挥位置应选择在便于观察现场和安全隐蔽的地方。
总指挥到达现场后,应迅速了解现场情况,在明确战斗编组的同时,向各组下达口述战斗命令。
围控组:控制出入现场中心必经的各个路口和通道;控制各制高点,防止劫持者逃离现场;疏散围观群众,设置警戒线,禁止无关人员进入现场。
围控组实施围控时注意不应强烈刺激劫持者,不要向其过于逼近,不要向劫持者喊话(喊话由谈判组实施),不要给劫持者造成警方攻击会立即发起的感觉,以缓和劫持者心理压力,避免激怒劫持者伤害人质。
谈判组:做好对话准备,谈判组占据的位置应做到:便于尽可能接近与劫持者对话;便于掩护武力处置组人员的进攻和便于武力处置组火力的发挥。
谈判组中可安排擒敌高手,以便在谈判过程中伺机接近,制服劫持者。
武力处置组:由作战队员担负,应配备防弹衣、防弹头盔、防毒面具、手枪、冲锋枪、狙击枪、爆震弹、声光弹、破门器材、特种侦查装备和攀登工具等。
隐蔽占领便于出击和便于发挥火力的阵地,待机出击。
狙击手测好距离,选定好瞄准点,根据现场总指挥意图,寻机击毙劫持者。
调查组:了解社情动态、有关劫持者的情况、寻找劫持者的亲友及关系人,为指挥组提供有用的情报信息,为实施正确处置创造条件。
勤务保障组:了解现场的环境情况、查明有无暗道通往外面;切断水、电、气源;视情况调集消防、救护车、排爆方面的车辆和人员,防患于未然。
机动组:作好机动出击准备,着手移地处置方案的拟定并作相应准备。
围控并不意味着将所有的围控警力、行动和部署都暴露给劫持者。
围控只是告诫劫持者:警方已经到场,并且对其实施了严密包围,使其认真衡量一下自身的力量和处境,迫使其向警方妥协。
对能达成处置突然性的战斗部署,则应秘密进行。
围控中各组的行动也并非是总指挥到现场明确任务后才同时展开。
实际处置中,不但战斗编组应视情而定,各组行动也有先有后。
例如:有时候是围控力量先期到达,对劫持者形成包围以后,其余处置行动才相继展开;有时候是少数武力处置力量首先追踪而至,大批警力才随后到达等等。
总之,围控中的先期处置行动并没固定的模式,一切处置行动都应因案而异,视情而定。
三、武力处置战术以武力制服劫持者解救被劫人质应慎重行事,防止因处置错误导致解救行动失败。
采取武力处置行动前应当考虑:行动是否需要;行动是否有效;行动是否为法律和群众所接受;为何现在行动;现在的案情有了什么变化;其他危险程度低的措施有没有采用。
武力处置行动可以在谈判彻底陷入僵局后进行,也可以在谈判过程中伺机进行。
具体何时采取行动,采取何种行动战术,必须依据现场情况灵活确定,因案施策。
(一)武力处置的原则武力处置的原则是“出其不意,攻其不备”。
利用劫持者感觉、认识、行动上的错觉,快速出击,一招制敌,以智取胜。
(二)武力处置的接敌方法1.劫持者投降时的控制接敌行动如果劫持者答应投降,主谈员即应给予肯定和鼓励。
此时,协谈员应立即将情况报告现场总指挥。
抓捕组、控制组和接应组应做好充分准备。
主谈员证实劫持者投降诚意以后,首先要劫持者放出所有人质。
此间对劫持者的明智之举给予高度评价和赞赏,以坚定其信心,分散其注意力,防止其突然反悔。
人质放出后,接应组迅速接应人质撤离中心现场。
待人质安全撤离后,主谈员应叫其将所持武器和凶器扔出来,或将爆炸品原地放下(不要求其排除装置)。
待劫持者解除武装后,主谈员令其高举双手从所处位置走出来,此时,控制组应在掩蔽物后持枪控制。
待劫持者走到规定地点背向我方人员站立,观察其身上确已解除武器后,抓捕组迅速上前将其制服上铐、搜身,然后押往指定地点。
控制组转而彻底搜查现场,缴获武器、排除爆炸物、获取有关证据,然后撤离现场。
2.常用的正面接敌方法警察应以劫持者能够接受的理由和方式接近劫持者,正确利用、寻找、创造和把握战机,出其不意、攻其不备,以迅捷的动作,使劫持者失去对人质的控制能力和攻击能力,救出人质。
接近方式可采取以下方法:(1)化装接近。
例如:以人质亲友等关系人身份,以劫持者亲友的关系人身份,以基层党政干部的身份,以送药或进行治疗的医生身份,以送饭的厨师、送水的服务员身份,以劫持者索要交通工具的驾驶员身份接近或以当时特定场景的其他合适身份接近。