加强干部队伍建设工作汇报
加强领导班子和干部队伍建设情况汇报
加强领导班子和干部队伍建设情况汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸在此向大家汇报我们单位加强领导班子和干部队伍建设情况。
自从我担任领导职务以来，我们一直在积极推进领导班子和干部队伍的建设，以提高我们单位的整体工作水平，更好地履行职责、服务大局。
一、领导班子建设我们班子成员具备优秀的政治素养和执政能力，同时也具有丰富的工作经验和实践经验。
我们通过加强同学们的政治理论学习，加深对国家和社会政治经济方面的了解。
同時，对于班子成员之间的交流合作，我们采取了多种形式，开展了定期班组会议、问题座谈会、主题研讨会、专题培训等活动，以便深度讨论工作中出现的问题并提供解决方案。
另外，我们还建立了宽松良好的政治工作规范，各项制度规定明确，有力地维护了班子的正常运转。
当前，我们将继续推动领导班子日益成熟和健康发展。
二、干部队伍建设我们干部队伍一直在追求能力和思想上不断的提升。
我们不断加强干部队伍建设，强化理论和政策学习，注重培训和选拔年轻干部，推进干部之间的相互帮助，使我们的整体工作效率持续提升。
作为领导班子，我们切身感受到了干部人才队伍建设的重要性，因此我们积极地采取了许多措施去推动这项工作，同时还努力创建一个宽松、安全、和谐的工作氛围以及有发展的前途。
三、通过以上努力，我们班子的履职能力和工作效率已经得到了极大的提高，这些不仅得益于领导班子和干部队伍的建设，更首先得益于我们始终把服务群众作为工作的出发点和落脚点，以求得更好地满足大家的实际需求、有效维护民众的根本利益。
现在的我们，正在致力于深化此种服务理念中的各项细节工作，持续推动工作质量的稳步提高。
以上是我们单位加强领导班子和干部队伍建设情况的汇报，感谢各位领导、同志的关注和支持。
我们也期待着您们的宝贵建议以及各部门之间的合作，让我们携手前行，为遥远的未来而战！谢谢大家！举例分析为了更好地说明我们单位加强领导班子和干部队伍建设所采取的措施和取得的实效，我将逐一分析下列几个方面的相关内容：一、领导班子建设作为领导班子的核心，班子成员的能力和素质直接关系到单位的整体工作水平。
领导班子和干部队伍建设情况汇报
领导班子和干部队伍建设情况汇报尊敬的领导：我谨向您汇报我们单位领导班子和干部队伍建设情况，供您参考。
首先，我们单位的领导班子是由精英干部组成的，具有丰富的工作经验和卓越的领导能力。
他们以身作则，时刻保持良好的工作作风和积极进取的态度，为全体干部树立了良好的榜样。
在干部队伍建设方面，我们注重选拔和培养具有创新精神和团队合作能力的干部。
通过定期的干部考察、交流和培训，我们努力打造一支高素质、专业化、能力强的干部队伍。
同时，我们也会根据具体工作需要，提供适时的培训和学习机会，使干部能够不断提高业务水平和管理能力。
我们注重干部队伍的梯队建设。
通过实施年度干部选拔计划和干部能力评价机制，我们选拔出一批潜力新人并加以培养，为领导班子的稳定性和延续性提供保障。
同时，我们重视对老干部的关心和支持，通过定期的座谈会和交流活动，他们的经验和智慧得到充分利用，为单位的发展贡献了力量。
此外，我们还注重干部队伍的海纳百川。
我们积极开展干部交流合作工作，加强与其他单位的联系与合作，通过与其他单位的干部交流，吸取有益经验与管理模式，使我们的干部队伍得到了充分的培养和锻炼。
在下一阶段，我们将进一步加强干部队伍建设工作。
一是进一步优化干部选拔机制，确保选拔出的干部既具备专业技能，又具备良好的团队合作和领导能力。
二是加强干部培训力度，通过培训，提升干部的思想政治素质和管理能力，使其更好地担当起各项工作。
三是进一步加强干部能力评价机制，确保干部的工作能力和质量得到充分评估和激励。
感谢领导的关心和支持，我们将不断努力，进一步完善和提高领导班子和干部队伍的建设水平，为单位的可持续发展贡献力量。
谢谢！尊敬的领导：我谨继续向您汇报我们单位领导班子和干部队伍建设情况。
在领导班子建设方面，我们注重团队建设和协同工作。
领导班子成员之间积极配合，相互支持，形成了紧密的合作机制。
每月我们会召开定期的领导班子会议，讨论重要事项，并确定具体工作目标和任务分工。
干部队伍建设工作汇报1
干部队伍建设工作汇报1尊敬的各位领导：我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们干部队伍建设工作的情况。
作为一名党员干部，我深知干部队伍建设对于一个单位、一个组织的意义和重要性，也深知作为一名领导干部，责任重大，使命光荣。
为协助领导履行干部队伍建设职责，我非常激动能够向大家汇报我领导的工作情况。
一，干部队伍建设情况我们单位的干部队伍建设，一直走在规章纪律、作风建设、员工素质等方面的领先位置，通过多年的不断积淀，我们建立了一支高素质、战斗力强的干部队伍。
（一）规章纪律建设我们单位自始至终严格按照党委的要求和单位的规章制度来开展工作，认真执行各项规章制度，严格遵守廉洁自律的要求，坚决维护党的形象和权威。
（二）作风建设我们坚持以人为本，注重人性化的管理，重视员工的感受，始终坚持以科学的方法来管理人，充分调动员工的工作积极性和创造力，营造和谐、平等、公开、透明的工作环境，打造一支忠诚、干净、高效的干部队伍。
（三）员工素质建设我们注重员工素质提升的全过程管理。
我们定期开展各种培训和先进经验交流活动，使员工不断扩大视野，丰富知识，提高技能，加强能力，切实锤炼业务素质和综合素质，为保障单位的各项任务提供了有力的人才保障。
二，干部队伍建设中的亮点与成效（一）强调人才优先，担任重要职务的干部全部经过科学选拔和严格培养考察。
（二）围绕学习，加强干部素质的提升。
通过各种培训、轮岗、交流等活动，不断提升干部的业务素质和综合素质。
（三）严格考勤和纪律要求，确保干部的管理效能和团队协作。
（四）具有留住干部的“红线”，充分发挥干部的主导作用，吸引和保留一个高质量、高热情、高技能的干部团队。
三，下一步工作计划在今后的工作中，我们将继续深化干部队伍建设工作，不断提高干部素质，提升管理能力，增强管理效率，使干部队伍始终保持高度的精神状态。
具体为：（一）完善干部队伍培养、选拔、管理制度，为干部的培养提供更加系统、规范的教育和指导。
（二）结合实际情况，加强干部培训和学习，提高干部的管理能力和管理水平。
干部队伍建设汇报
干部队伍建设汇报尊敬的领导、各位同事：我今天向大家汇报的主题是干部队伍建设。
近年来，我们公司在干部队伍建设方面取得了一系列积极的成果，取得了一定的进展。
首先，我将从以下几个方面进行汇报。
首先，我们公司注重选拔优秀人才，建立了科学合理的选拔机制。
我们严格按照能者上、庸者下的原则，选人用人更加注重综合素质和工作能力，而非背景和关系。
我们通过公开竞争、实行薪酬激励等方式，吸引了一批高素质、高能力的年轻人才加入到我们的干部队伍中。
其次，我们加强了干部培训和学习，提升了干部队伍的整体素质。
公司建立了完善的培训体系，组织了各类培训活动，包括职业技能培训、领导力培养、沟通协调能力培训等，以提升干部的专业水平和能力素质。
我们也鼓励干部参加各类学习活动，如读书会、研讨会等，不断拓宽视野、增长知识。
再次，我们实行了激励与约束并重的干部评价机制。
我们注重以绩效为导向，对干部进行全面、客观的评估。
评价主要依据干部的工作业绩、管理能力、团队合作等方面进行评价，并将评价结果作为干部选拔、培养和晋升的重要参考。
同时，我们也加强了约束和监督机制，对干部的工作进行定期考核和情况分析，确保干部队伍的风清气正。
最后，我们加大了对干部的关心关爱力度。
我们积极营造良好的工作环境和氛围，多渠道倾听干部的意见和建议，并积极解决干部关注的问题。
我们注重对干部进行心理疏导和工作压力的疏解，为干部提供一定的培训机会和晋升空间，提高他们的职业满意度和工作积极性。
总结一下，我们公司在干部队伍建设方面取得了一系列积极的成果，但也存在一些问题和不足。
我们将进一步完善干部选拔机制，进一步提升干部队伍的整体素质，进一步加强干部的培训和学习，进一步完善干部评价机制，进一步加大对干部的关心关爱力度，努力打造一支更加优秀、更加稳定、更加团结的干部队伍，为公司的发展提供有力的组织保障。
谢谢大家！。
2023年年关于区委组织部干部队伍建设工作情况汇报范文
2023年年关于区委组织部干部队伍建设工作情况汇报范文尊敬的区委领导：2023年是我们区委组织部干部队伍建设的重要一年。
在过去的一年里，我们在贯彻落实中央和省委的有关要求的同时，不断推进干部队伍建设工作，积极探索创新，努力营造良好的干部工作氛围，获得了一定的成效。
一、强化领导，明确目标我们始终把干部队伍建设作为重中之重，拿出了更加积极、更加务实的态度来工作。
我们根据区委的要求，确定了年度干部队伍建设的目标和任务，并定期跟进，并按照任务要求开展具体工作。
我们还紧盯目标，加强任务的落实，确保年度目标任务有序完成。
二、严格考核，提高质量我们采取了多种手段，严格考核干部队伍建设工作的情况。
同时，我们建立了考核奖惩制度，将考核结果与干部选拔任用和晋升有机结合起来，确保选人用人的公正性。
在选拔干部时，我们秉持“尽职尽责，选拔优质，任用士德”的原则，通过多种方式，采取多项措施，提高干部选拔任用工作的公正性、科学性。
三、强化学习，提升能力针对新时代干部工作的新要求，我们倡导广大干部不断学习、积累实践经验，在不断地实践中提升自己的各项能力。
我们还通过举办干部培训班，邀请专家教授，开展知识和技能培训，提高干部的业务素质与能力水平。
四、完善制度，加强管理我们进一步健全了区内各级干部管理制度。
如严格落实干部考核管理制度，完善干部考核结果在任用方面的应用；加强干部工作室管理，提高工作室内干部工作水平；定期开展干部培训、能力提升等专项活动，促进干部队伍管理水平的不断提高。
五、加强党性教育，确保干部廉洁我们积极开展党性教育，着力造就党员干部守初心、担使命、找差距、抓落实的思想素质和良好的廉洁自律意识，切实加强党员干部的作风和廉政建设工作。
此外，我们开展了定期的廉洁教育，强化宣传教育和监督管理力度，坚决杜绝干部队伍中的腐败现象。
在过去一年的工作中，我们在区委的正确领导下，深入贯彻中央和省委的决策部署，认真履行干部工作职责，取得了一定的成效。
市组织部干部队伍建设工作汇报(经验总结报告)
市组织部干部队伍建设工作汇报（经验总结报告）尊敬的领导：我部在过去一年中，坚持总体国家安全观，认真落实新时代党的建设新要求，聚焦市委市政府中心工作，强化干部队伍建设、优化干部选任机制、加强管理监督，全面加强组织部门党员队伍建设.在具体工作中，通过有效措施和有效的组合，推进了各项措施的落实，全力打造了一支高素质、专业化、现代化干部队伍，取得了一定的成绩和经验。
本汇报将对过去一年的工作进行总结和经验分享。
一、加强干部队伍建设，源头控制干部质量基础世界将误用大量的训练营的常规手段来管理项目和团队。
为此，我们启用高要求，高标准的认证机制，以确保项目和团队的质量符合我们的标准，使我们组织构架更加紧密，人和网络之间的联系也更加积极。
二、优化干部选任机制，实现零违规任命我们在岗位设置方面，注重实绩能力，注重专业化、专业化和技能化。
严格执行干部选任程序和相关规定,组织各方面专家和有关人员通过笔试、面试等方式进行公平、公正、公开的竞聘，闪耀招聘和选任的门槛，有序推进干部产生机制体系的改革和创新，最终有效防止了违规任命。
三、加强干部管理和监督，密切关注工作进展加强对干部的全面、动态管理，通过实现系统化、科学化、规范化的管理模式，有效规范了我们干部的行为和工作。
积极倡导廉政文化，强化干部思想道德、纪律意识。
针对党员干部特别是领导干部有苗头和境地的问题，坚决依规依纪，坚决查处，加强惩罚力度。
四、全面推进组织部门党员队伍建设我们通过强化党员政治培训、教育管理、加强思想政治教育等多项系列措施，不断加强组织部门党员队伍建设。
通过推进系列活动，加强党员之间的联系和交流，形成了一个充满活力、团结互助、凝聚共识的党组织。
总之，我们市组织部一年来一直秉持创新发展的理念，不断深化自身改革，全力推进干部队伍建设工作，取得了一定成绩，取得了一定的经验。
我们将继续强化对干部队伍的培训、教育和监督管理，不断提升组织部门队伍的整体素质，为我市的发展做出更大的贡献。
2023年干部队伍建设情况汇报
2023年干部队伍建设情况汇报尊敬的领导和各位同事们：大家好！今天，我向大家汇报2023年干部队伍建设情况。
2023年是我单位干部队伍建设的关键一年，我们在充分认识到干部队伍建设对于组织的发展至关重要的前提下，积极采取措施，推动干部队伍建设取得了一系列显著成效。
一、引进优秀人才为了强化干部队伍的专业能力和执行力，我们于2023年开展了大规模的优秀人才引进工作。
经过广泛的招聘和选拔，我们成功引进了一批优秀的专业人才和管理精英。
他们不仅具备丰富的实际工作经验，而且专业素质突出，在业务领域中取得了卓越的成绩，并成功应用于工作实践中。
二、加强培训与学习2023年，我们高度重视干部队伍的学习和培训工作。
通过定期组织内外部培训、举办专题讲座、开展学习交流等活动，不断提升干部的政策水平、业务能力和创新意识。
同时，我们积极倡导学习型组织的理念，鼓励干部主动学习、自我学习，形成了良好的学习氛围和学习机制。
三、健全激励机制为了激发干部队伍的积极性和参与度，我们进一步优化了激励机制。
通过制定科学合理的考核评价体系，明确干部的任务目标和工作标准，注重激发干部的工作激情和责任意识。
同时，我们加大了对优秀干部的奖励力度，通过提升待遇、晋升机会以及其他具体激励措施，使优秀干部更好地展示自己的才华和能力。
四、加强组织管理和人事制度改革在2023年，我们深入推进组织管理和人事制度改革。
我们进一步明确了干部选拔任用的程序和标准，健全了招录、考核、调岗等相关制度，确保了干部队伍的合理性和公正性。
同时，我们加强了对年轻干部的关心和培养，为年轻一代的干部搭建了更广阔的发展平台。
五、注重队伍建设的先行者和示范带头作用我们高度重视干部队伍建设的带头作用，注重培养和发挥先行者和示范带头人的作用。
通过举办“优秀干部评选”活动，表彰并树立了一批具有突出业绩和领导能力的典型干部，鼓励他们发挥榜样作用，引领干部队伍的发展。
综上所述，2023年，我们积极引进优秀人才，加强培训与学习，健全激励机制，加强组织管理和人事制度改革，注重队伍建设的先行者和示范带头作用等措施，取得了显著的成效。
加强干部队伍建设工作情况汇报供借鉴 (一)
加强干部队伍建设工作情况汇报供借鉴 (一)尊敬的领导：我公司始终坚持干部队伍建设是最为重要的工作之一，加强干部队伍建设工作一直是我们公司的重点和难点，今天我为大家做一下具体情况的汇报。
一、建立完善的干部选拔机制从干部选拔的程序来说，公司的新进人才都通过招聘招募进入公司，在经过严格的考核，能力、素质和解决问题的能力都达到相对的要求才能进入公司，并注重对职工的岗位培训与能力提升，让优秀人才迅速成长，注重以职业自我规划来深化人才与公司的关系，实现双方共赢的良好局面。
同时，公司在选拔领导干部时也比较公平、公正、公开，采取“能者优先、岗位适配”方针，坚持选拔既有能力又有品德的干部担任重要职务。
二、制定干部培训计划高水平的干部队伍是公司取胜的关键，公司针对不同层次的干部设定了不同的培训计划，从涵盖人员，课程内容，培训方式等几个方面进行设计。
着力培养干部的业务素质，管理能力和领导力，加快干部学习与成长速度，使公司干部队伍逐步优化，各级干部的成长更加快速有效。
三、加强干部工作评价体系建设公司将评价综合分析等外在评价与内核能力素质指标的评价相结合，将“三重”评价机制进入到了工作当中，建立了完整的干部工作评价体系，强化工作力度及考核范围、方法。
以能力的价值为重点，辩证的评价把握优异干部的成长，及时发现诸如心理不平衡、工作不易的情况，反观己身，塑造幸福班车形象，营造稳定的管理氛围，切实提高干部的工作质量和素质。
四、不断调节干部队伍结构公司始终恪守领导人才尖子人才梯次大纲，加强干部成长企业战略应用。
对各类可能涉及重要治理环节，注重根据作品的特点和状况调节样式，着重明确教育目标，提高级别的教育活动质量，通过对优秀的员工进行重点培训，成为公司骨干力量。
同时对于干部工作的调整和转移，要根据公司业务发展的需要，合理的解决公司工作人员动态调整的问题。
在今后的工作当中，公司将进一步加强干部队伍建设，充分发挥干部作为企业的核心力量的作用，为公司高质量发展提供有力的人力保障，努力推进公司企业文化建设和业务调整，积极构建公司发展的新模式和机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加强干部队伍建设努力打造学习型服务型机关——天水市商务局干部队伍建设工作情况汇报首先我代表市商务局党委、局领导班子和全体干部职工对市委领导到我局检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢！现将我局干部队伍建设工作情况汇报如下：近年来，我局以实施市委“商贸活市战略，建设学习型服务型机关”为奋斗目标，把“内强素质，外树形象”作为主线，贯穿于整个机关建设之中，不断解放思想、创新理念、转变作风、规范行为，努力建设一支一流管理、一流服务、一流效率、一流形象的干部队伍，为全市经济社会事业发展起到了促进作用。
在工作中主要突出抓了以下几个方面：一、狠抓思想教育，精心锻造队伍近年来，我局始终把抓好思想教育，努力提高全局干部整体素质放在思想政治工作的首位。
在多年的工作实践中，我们也深刻地体会到，只有不断加强思想教育，全面提升政治业务素质，才能始终紧跟时代步伐，不断拓宽商务工作的服务领域，不断增强商务工作的服务功能。
一是抓政治学习。
在学习时间上，我们坚持每周四下午集中学习的制度；在学习形式上，采取集中学习、小组讨论、观看影像资料、交流体会和外出参观有机结合；在学习内容上，从党的基本理论，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，到党和国家的方针、政策和组织纪律规定，都做了全面的安排。
特别是今年3月份，开展深入学习实践科学发展观活动以来，认真组织全局党员干部系统地学习了科学发展观，使全局党员干部对科学发展观的内涵和精神实质有了系统的了解和掌握。
通过学习，全局干部的思想认识得到了进一步提高。
二是抓作风整顿。
从去年年初开始，我们先后开展了作风教育整顿、“解放思想、更新观念、与时俱进”大讨论和“树商务干部形象”等活动，认真摆查自身存在问题、深入查找问题根源，制定整改措施，有效地解决了思想境界、工作定位、开拓创新、工作作风等问题。
三是抓形象提升。
我们局党委提出：要在全局形成“一级带领一级干，一级做给一级看”的浓厚氛围，不断增强工作主动性，变“领导要我做”为“我要做”，努力实现不但要“让人民放心”，而且要“让人民满意”的工作目标。
在局党委的严格要求下，全局上下的凝聚力和战斗力有了很大提高，大家都能积极主动地想问题、干工作、办实事，为圆满完成市委、市政府交办的各项任务奠定了良好的思想政治基础二、狠抓制度建设，严格规范行为制度是群众智慧的结晶、经验的积累和规律的体现，是用来约束人行为的规章。
邓小平同志讲：“制度不健全，好人也会犯错误”。
我们认为，只有建立一整套完善的制度和规范，才能使我们在工作中始终做到勤政为民、公道正派。
去年以来，我们在总结过去机关制度管理工作上的经验和教训，重点加强了局机关内部的规章制度和日常工作规范建设，明确了责任、权力和义务，真正做到了办事有章、惩处有据，把机关干部置于严格规范的管理之中。
首先是修订和完善机关各项管理制度30个。
在具体的修改过程中，我们从最容易出现问题的环节入手，逐章逐节进行梳理、修订，在原有的基础上，增加了分级负责制度、责任追究制度、机关工任文明用语和忌语，重点对会议制度、学习制度、首问问责制度、印章管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、微机管理制度进行了修订。
新规章制度的出台和实施，使全局的面貌有了更进一步的改观，各项日常管理工作更加规范。
其次是制定工作程序。
为了进一步提高机关工作规范化水平，规范科室行政行为，杜绝推诿扯皮现象，达到各项工作“无纰漏”和“零失误”的目标。
去年下半年，我们开始着手制定《商务局工作程序》。
内容主要包括日常工作程序、各科室工作程序等。
重点是明确管理权限，什么样的事情应提交局长办公会研究，对什么样的事情应向分管领导请示汇报，什么样的事情由科室内部处理，我们都作了详细、明确的规定。
为确保本次制订的工作程序切合实际、便于操作、不出纰漏，我们在反复征求各科室意见、建议，多次召开局长办公会研究的基础上，对初稿逐条逐项进行了梳理和修改，最终将拿出了一部完整、规范的工作程序。
通过工作程序的制定和修改，全局每一个科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的职责及日常工作中的每一个环节，各项业务工作更加规范。
第三是抓好规章制度和工作程序的落实。
再好的规章制度制度，如果没有得到很好的贯彻执行都将是一纸空文。
因此，在工作程序出台后，我们都先集中组织学习，然后就如何贯彻落实进行分组讨论，最后大会交流，让制度真正从墙上走下来，逐步从制度约束向养成自觉遵照执行的习惯转变。
在抓会议制度的落实上，我们每周一召开局长办公会，局党委成员互相交流上周工作情况，研究部署安排工作，对需局长办公会研究决定的事项进行讨论决定。
每周四下午集体学习，学习党的理论、方针、政策和各项业务知识，组织各类活动。
每月月初召开业务工作会，各科室汇报上月工作和本月打算，局党委对上个月工作进行点评，对本月全局重点工作进行部署。
会议结束后，将各科室汇报情况进行汇总，印发全局。
在抓谈心和民主生活会制度上，我们坚持每季度互相谈一次心，每年召开一次民主生活会。
在谈心和民主生活会中，大家敞开心扉，畅所欲言，相互批评指出工作中存在的纰漏和问题。
通过领导之间、领导与一般干部之间以及同事之间广泛的谈心、批评与自我批评，大家的思想和工作水平有了迅速的提高。
制度的完善和落实，也使我们各项业务工作更加透明，更加规范，从根本上杜绝了各种不正之风。
此外，对廉政勤政制度，我们也紧紧抓在手上，一刻也不放松，使全局每一位同志都能自觉地遵守《公务员行为规范》、和“八不准”规定，规范自己的言行，至今我局没有发生一起违规违纪案件。
三、狠抓团结协作，转变工作作风风气是一个部门共同的价值取向和精神面貌。
有了良好的风气，干部队伍才能充满朝气和活力，各项事业才能顺利发展。
多年来，我们在全局牢固树立群众第一的观念，大力提倡团结协作的精神，把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和归宿，狠抓工作作风转变。
首先是抓团结协作。
团结就是力量，也是干好一切工作的首要前提。
为此，我们把搞好团结作为一条政治纪律来抓，在全局倡导想大局、抓大事、比胸怀的良好风气，提倡大事讲原则，小事讲风格，“容人之短、取人之长”的风气和相互沟通、坦诚相见、“各自多做自我批评”的风气。
目前，科室之间团结协作、相互补台已蔚然成风，“以和取胜”已成为我们的优良传统。
这些年，在全市商务流通项目建设，重要展会、扩大消费、促进外贸出口、企业改制和维护稳定等工作中，全局上下团结一心，通力合作，统筹安排，积极配合完成了工作任务，确保了全市商贸流通事业的稳定和发展，得到了各级领导的肯定。
其次是抓作风转变。
转变作风的目的，就是要时刻以人民利益为重，切实为老百姓办好事、办实事。
为了进一步简化办事程序、提高服务质量，我们对现行的行政审批项目按照《行政许可法》的要求重新理顺，对保留的5项行政事业性审批项目再次进行了精简，对行政审批的项目、内容、承办科室，收费标准和收费依据和需要提供的相关资料都做了明确规定并在机关挂牌公示，极大地方便了服务对象。
第三是在局内部营造“团结—批评—团结”的小气候。
批评是为了更好的团结，更有利于开展工作，使大家共同进步。
从去年开始，我们局在半年和全年工作总结中都要开一次真正意义的民主生活会，在总结工作经验、成绩的同时，认真开展批评与自我批评，重点查找思想、工作、作风和纪律上存在的问题，深挖根源，制定整改措施。
在民主生活会中，我们特别强调，对待批评与自我批评态度要端正，一是自我批评要触及灵魂，勇于揭短亮丑，不能怕痛。
问题找准了就要下决心改，不能“舒服一年，脸红一阵”；二是相互批评要出于公心，要从维护团结，帮助同志进步的宗旨出发，绝不允许夹杂个人恩怨和成见。
应该讲，总结整顿和民主生活会已经成为我们抓机关建设的有力武器，成为全局上下思想、工作的“维修站”和“加油站”，有力地保证了我们商务局机关始终处于良好的运行状态。
四、机关干部队伍现状和存在的问题我局是2004年7月机构改革后整合原市贸易经济合作局、市经济贸易委员会、市发展计划委员会等部门的相关职能组建而成的市政府主管全市国内外贸易和国际经济合作，履行经济调节、市场监管、行业管理和公共服务职能的市政府组成部门。
1、干部队伍现状。
我局行政和后勤事业编制33名，其中行政编制26名，后勤事业编制7名，其中局长1名，副局长3名，专职党委书记或副书记1名，纪委书记1名，科级领导职数12名（正科级8名，副科级3名，兼职科级纪检员1名）。
干部实有人数情况：我局现有干部26人，其中：正县干部3人（局长1名，调研员2名），副县干部7名（副局长4人，副书记1名，纪委书记1名，副调研员1名，），正科级干部13名（科长7名，纪委副书记1名，正科纪检员1名，主任科员4员），副科干部3人（副科长2名，副主任科员1名）。
2、干部学历和年龄结构情况。
我局机关26名干部中具有研究生学历的2人，大学本科学历的10人，大专学历的13 人，中专学历的1人，具有大专以上学历的干部占机关干部总人数的96.15%。
干部年龄构成情况是：30岁—35岁的2人，36岁—40岁的4人，41岁—45岁的1人，46岁—50岁的6人，51岁以上的13人。
我局机关无30岁以下的干部，以45岁划线，45岁以下的干部仅占干部总数的26.92%，特别是51岁以上的13人（其中正县干部3人，副县干部3人，正科级干部7人），占干部总人数的50%，机关干部平均年龄47.9岁。
3、干部队伍补充情况。
我局从2004年经公选公务员补充2名年轻干部，安置副营职军转干部1名，班子调整调任4名县级干部，由于编制和干部职数的限制，再无干部补充进来。
4、干部队伍建设存在的问题。
（1）、干部知识结构与机关建设和发展不相适应。
从干部学历专业构成看，党政干部管理和文科类专业居多，商务工作急需的外贸外经外语专业、商贸流通专业和法律专业方面的严重偏少和不足。
（2）、干部队伍年龄老化现象严重，机关干部队伍中的骨干大都年龄在50岁以上（人数占干部总人数的50%以上），而且平台化现象严重，50岁以下特别是45岁以下的干部严重不足，干部队伍青黄不接的问题比较突出。
（3）、干部待遇问题比较突出。
由于我局是在2004年机构改革后由原市贸易经济合作局、市经济贸易委员会、市发展计划委员会等部门组合而成的，相应的职能和编制人员一同划入我局，同时由于机构改革时内设机构和编制进一步压缩，加上又没有下属事业单位可安排，造成了老同志多，干部晋升提拔无职数无出路，仅副县干部任职10年以上的有3人，正科干部任职9年以上的有6人，最长巳达16年且年龄都在51岁以上。
在一定程度上影响了这部分干部的积极性。
五、加强干部队伍建设，改善干部队伍结构的工作建议我局干部队伍建设得到了市委组织部的亲切关怀和精心指导，我代表商务局党委和全体干部表示衷心的感谢！也由衷的希望市委组织部的领导以如既往地加大对我局干部队伍建设工作的指导和关怀帮助。