校本研修经验交流材料

校本研修经验交流材料
校本研修经验交流材料

让校本研修绽放学校生命的光彩

宁强县大安镇中心小学校本研修实践与探索

大安镇中心小学以新课程改革为契机,立足自身实际,借鉴外地外校成功经验,组织教师扎实开展校本研修活动,以教研促教师专业成长,以课改促学生全面发展,使学校逐步走上了一条以关注每位学生成功,师生共同成长的内涵发展之路。

一、抓住推进校本研修的关键,强化管理

1、领导重视,强化校本研修管理。近年来,我校十分重视校本研修工作。每年都把提高教师素质,加强教师培训,强化校本研修作为学校工作计划的重要内容。在学校经费比较紧张的情况下留出教师培训经费。实行领导分管教研组责任制,带头听课,学校要求校级领导每学期听课不少于20节,带头参加教研活动,每位中层领导包抓一个教研组,要求校领导在教研组内首先是带头学习,其次是服务,最后才是管理。

2、构建好网络,重点发挥好教研组长的作用。学校成立了由校长任组长,副校长、教研室主任为副组长的校本研修领导小组,由分管副校长任组长的校本研修指导小组,全面策划、指导、调控学校校本研修工作。同时,学校构建了领导小组下的校本研修管理网络,分别管理指导教育技术研修、学科课程研修、教研组长研修、班务研修、校务研修与师德专题研修。

3、建章立制过硬考核,努力建设制度化校本研修局面。学校制定了《大安镇中心学校校本研修制度》,比较全面系统地规范了校本研修小组的设置,确定了领导联组研修机制,详细规定了常规校本研修的时间、地点及内容与组织形式的要求、教研组长考核的时段、内容与方法,对师德专题研修、学校管理研修、校本研修教师读书活动作出了具体规定,明确了指导组的作用,拟订了《教师专业素质发展规划表》的填写要求、评估细则、评估程序,规范了备课的管理,提出了外出培训“三个一”的管理要求,出台了优秀研修小组的评选条件和校本研修奖惩办法。为了使《大安镇中心学校校本研修奖励制度》具有更有效的约束力和更加深入人心,我们在2012年4月的教师会上将《制度》分发到各研修小组进行讨论并在校教职工代表大会上通过后正式执行。《校本研修制度》及《奖励制度》的出台,使学校的校本研修有法可依、有章可循,有效规范了学校的校本研修工作。

学校制定了必要的约束机制与激励机制,并将教师的研修活动的考核与年度考核、评选先进、晋级晋职挂钩,将教师研修学分转换成年度综合考核分,在《教师年度考核评分细则》、《学校常规管理考核评分细则》、《教育教学年度目标考核责任书》中充

分体现了教师的研修活动。

为教师研修、培训提供时间保障,充分利用学校优质设备和资源。①建立学校四级研修模式;②各级研修活动教导处统一调课;③充分利用网络教室及校园网。

二、培养青年教师为重点,充分发挥骨干教师的引领作用

一所好的学校,应该拥有一支理念前卫,业务精湛的高素质教师队伍,其中县级教学能手、学科带头人、校级骨干教师和教学能手,在校本研修中,起着承上启下的桥梁作用。因此对各级骨干教师和青年教师的培养,成为我校校本研修的重要组成部分。

1、积极挖掘内部潜力:开展新老教师传帮带活动,如我校已经开展了两届的“青蓝双馨”工程,这项工程已为我校20余名青年教师找师傅、搭建成长的平台。还有我校实行的“导师制”,要求各级骨干教师传帮带一个新进教师,开学初为新进教师找好导师,新进教师在 9 月份先听“导师”课,然后请“导师”指导教学设计与试讲,先上一节汇报课,两个月后上一节“合格课”,学校评委组与其他老师听课评课,评定为合格为止。第二年的 5 月份上一节“展示课”,形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。

2、努力借助外部资源:一是有计划地安排教师外出学习听课,尤其是青年教师在政策上给予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。每年学校安排教师外出学习听课费用都在 3万元以上,二是给青年教师搭建一个锻炼的舞台,组织开展了学校的“外出学习模仿展示课”研讨活动,让他们在讲台上展露学习所得。三是有计划地请进来。有计划地邀请县内外各学科专家来校听课、评课与讲座,使“专家引领”在我校校本研修中得到了有效的开展。四是给骨干教师搭建一个锻炼的舞台,积极承办各级各类教学研讨活动和外校参观研讨活动,促进教师观摩学习和承担各级各类“对外公开课”,“向下送课,向上献课”的活动。

三、坚持“三一”,把研修基础打好

校本研修能推动教师的专业成长,而校本研修的实施靠教师,两者之间相辅相成。因此,为了打造一支高素质的科研团队,我们在教师的专业基本功培训上做了很多文章。

1、用“三读一赛”,丰厚思想底蕴。“三读”即读中国古典教育名著、读外国教育名著、读中国现代教育家名著;“一赛”指教育思想观念辩论赛。老师往往会指导鼓励学生多读书,而要引导学生,教师本身就应该是一个阅读者。所以我们要求教师要人人读书,要读教育名著,读教育家的原著;要求教师学习大教育家,接近大教育

家,走进大教育家的思想宝库之中。目前我们已经学了《论语》《学记》《苏霍姆林斯基给教师的一百条建议》以及《魏书生教育管理艺术》丛书,教师每学年要完成10万字的读书笔记。为了促进教师的学习,每学期我们还会举行一次教育思想观念辩论赛。我们发现通过学习,教师有文化底蕴了,有教育思想了,而且教学中也有了一定的教育素养和教育艺术。

2、“用三学一研”,把握学科前沿。“三学”即学名师的教育理念、学名师的教学风格、学名师的成长事迹;“一研”指研讨名师的著名课例。名师永远是站在学科前沿的人,所以大家都争相学名师。但很多老师以前学名师存在很大的误区,以为学名师就是照搬名师的教法、步骤,其实那只是一种简单的复制。某种教法在名师的手里,能运用自如、如鱼得水、呼风唤雨,毕竟名师在课堂教学中加进了自己一些个性化的东西,如名师的阅历、情感、学识、性格特长等,而这些不是依葫芦画瓢就能学到的。所以,我们引导老师们从名师的教学中着重领悟他们的教育理念,感受他们的教学风格,学习名师身上所具备的各种基质。而引导教师学习名师的成长过程更是我们的重头戏,老师们从各位名师的成长经历学习中感悟到,名师之所以能成为名师是因为他们有对职业价值的执着追求,有永不能“安分”的对教育的探索,有文化铺就的深厚底蕴,有因为长期思考而培养出来的敏锐、独特的见解。正是这样长时间的历练,他们才能掌握教育发展方向,才能引领教育改革。有了正确的的学习名师的观念,我们还进行了名师著名课例的研讨,大家都能认真消化名师课堂呈现出的丰富内涵,根据个人理解整合,上出具有个人风格的课来。虽然,我们有失败,但谁能说失败不是更有价值的收获呢!

3、用“三写一评”激发教研热情。“三写”即写教育故事、教学反思、教学论文;“一评”指征文竞赛。校本研修需要研究型的人才,需要创新型的人才,这就必须让教师思考起来。“三写”就是我们为了带动教师思考创设的一个载体。这“三写”纳入每月的常规检查,除了每课教案后的随堂反思以外,每月任课教师必须完成一份质量较高的月教学反思,学校组织评委进行评比,并对获奖教师进行公示表彰及物质奖励,做到好的及时鼓励,差的全校通报,促使教师认真对待,以达到我们训练的最终目的。每学期举行一次的“征文竞赛”已举行了六届,从征文的质量上、选材上我们发现老师们在一点一点进步。

此外,我们还长期抓教师的教学基本功的训练,夯实教师内功;还开展了各科教师全能竞赛,全面的对教师素质进行考核评估。

四、着力“三合”,把科研课题做实

课题研究是校本研修的一个重要方面。我们通过把课题研究与学校教育教学工作紧密相连的方式,让课题研究落到实处,也让学校工作充满活力与创造力。

1、着力课题研究与校本课程的结合。我们申报的“小学中段作文资源建设”、“信息技术环境下小学概念教学策略研究”这两项课题,前者可以帮助孩子提高习作水平,后者在于引导学生找方法、巧记概念,运用信息技术解决数学问题。这两个课题都能对学生的学习起到促进作用。为了抓好这两项课题,我们专门开设了“佳作赏析”和“学算”这两门课程,并编写了校本教材,指导老师有计划、有目的的上好这两门课,每学期还专门进行课例研讨。这样做就让课题研究和校本课程的开发融为一体,不增加老师和学生的任何负担。老师在教学的同时参与了课题研究,而学生在这些课中也吸纳了很多知识。同时学校还开发了剪纸课、手工课、舞蹈课以及跳绳课,并印制了这些课的校本教材,让这些课的开展向规范性、系统性深入,从而形成一定的理论体系。

2、着力课题研究与学科教学的整合。目前已经结题的市级“十一五”课题《小学中段作文资源建设》,我们就是采取的课题研究与课堂教学相结合的研究方式。这个课题与学科联系很紧密,所以我们让课题教师在上好自己的课时,及时发现问题,及时形成资料。教学中老师就掌握了大量案例,积累了很多实践经验,为课题的研究与发展掌握了第一手的资料,所以在结题汇报中得到了专家组的好评,该课题于2011年9月通过结题,被评定为“良好”。

3、着力课题研究与教育实践的融合。我校申请的“十一五”省级课题《目前小学生语文学习评价的问题、现状及对策研究》,能与学生的日常学习相结合,开展起来十分便利。围绕课题的开展我们推出了中低高三个段学生口语测试与试卷考察相结合的评价体系,使各年级的语文学习评价更科学、更客观。

课题研究对校本研修的重要推动作用是显而易见的。2012年6月又申报了“听课、评课、议课与促进教师专业成长研究”、“小学美术生活化教学研究”、“英语单词记忆方法研究”三个“十二五”省级课题。围绕着学校的课题,我们逐渐明晰了研究的范围和内涵,切入点放在教师转变教学方式促进学生高效学习的课堂教学模式上。各教研组、备课组围绕这个主题,梳理本学科或者本备课组存在的主要问题,确立了本组内的研究专题,目前,学校共有16个备课组确立了研究专题,并积极申报县、校级微型课题,开展行动研究。参与课题研究教师53人,参与率82%。各学科课题组在学校课题组的组织指导下,开展了实质性的研究工作。

五、做实常规研修,积极创新渠道

1、学校校本研修包括全体集中研修(由行政办公室主持,校长、副校长轮流进行专题讲座或辅导,每周例会时进行)、教研组长集中研修(由教科室组织、每周三下午进行)、学科组集中研修(由备课组组长组织,每周一进行)、教育技术研修(由教导主任组织,每周四下午进行)、班务研修(由德育主任组织,每周二上午进行)、校务研修(由校长室组织,每周五上午进行)等多种层次,根据各自实际在学期初拟订相应的研修专题,在实施的过程中根据需要灵活调整。各研修组采用问题式专题研修、教学诊断式研修、案例研修及以实验课题为导引进行的研修等多种模式,其形式呈现为讲座式、中心发言人式、讨论交流式、个案评析式等多种形式。这些常规研修我校一直坚持扎扎实实开展,形成了我校务实的校本研修氛围。

2、在做实常规研修的基础上进行创新,开拓形式多样的研修活动。上学期,学校建立了教师专业成长档案,每位教师都制定了自我发展规划,根据各自实际确立自己的近期规划和中长远目标。学校有联网的电子备课室,每天向教师开放并定期进行教育技术培训。2012年2月,学校部分教师自发建立了“大安小学群英会”同事交流群,随着校本研修的开展与不断深入,“群英会”已转换成“大安小学校本研修讨论群”,其讨论主题与交流内容也发生了质的变化。群管理员这样号召:“这里是大小教师的天地,是大小校本研修交流的茶座!欢迎大家在此对大小的校本研修畅所欲言!”

六、坚持“三主”,把研修效应放大

在校本研修工作中,我们注重了校本研修成果的转化,放大校本研修效应,让校本研修成为学校发展的主动力、成为教师成长的主阵地、成为学生受惠的主渠道。

1、让校本研修成为学校发展的主动力。经过几年校本研修的探索,我校已发展到19个教学班,1000多名学生的规模,在我县同类学校中,规模位居第三,成为一所规模较大的乡镇小学。近年来,在县教育局的正确领导下,在全体师生的共同努力下,教育教学质量和师生素质都得到了显著的提高。先后被授予“提高教学质量先进单位”“学校综合治理先进单位”“示范家长学校”“绿色学校”等荣誉称号,2004年被汉中市教育局命名为“文明校园”, 2010年被汉中市教育局命名为“汉中市先进教研组”。2011年被县教体局命名为“中小学教育信息化管理与应用先进单位”, 2011年被文明办教体局团县委少工委邮政局授予“第六届全国少儿书信文化活动宁强赛区优秀组织单位”2011年参加汉中市第四届中小学艺术教育成果展评活动,报选的古筝独奏《八月桂花遍地开》获乐器类二等奖,2011年被省教育厅授予“全省中小学校百佳网站”荣誉称号,2012年被授予“第七届全国少儿书信文化活动宁强赛区优秀组织单位”。近几年,我校教学质量在同类学校中一直名列前茅。

我校教师撰写的教学反思、教学设计、教研论文在省市县评选中获奖,教师积极参加县赛教(其中有县级教学能手2人,教坛新秀3人)、学校在宁强县文艺调演、历届书信大赛,“三小”作品比赛中屡获佳绩,学校汇编了两册《教师优秀论文集》和《金色的童年—学生优秀作文集》,编印了古诗文、手工制作、环境保护校本教材。

2、让校本教研成为教师成长的主阵地。学校通过多种途径与方式要求和鼓励教师撰写教育教学论文,主讲镇校级公开课,积极参加上级组织的教学竞赛与课堂研究,积极参加校内课堂研究、听课评课,多数教师能通过这些渠道完成4学分的校本研修。绝大多数教师工作兢兢业业、为人师表,在历次的家长评教和每学期的学生评教活动中,有90%以上的老师得分在90分以上。

在56位专任教师中,本科或正在进行本科学习的37人,高学历或正在参加高学历培训比例为68.5%。随着研训学习的不断深入、教育教学理念的不断更新以及教育教学设施的不断更新,教师的教育教学技能也得到了明显提高:95%以上的老师能熟练有效地采集网上信息、开发课程资源、下载改造或自制课件、运用多媒体教学。教师的教育思想、教学方式、课堂组织形式和学生学习方式均有了明显的变化。

学校规范了《教师专业成长档案》的填写并组织专人进行检查、评估,填写参与率100%,合格率100%。

3、让校本研修成为学生受惠的主渠道。各项课题的开展和各类校本课程的学习,使学生素质和能力极大提高。近几年来,学生也是捷报频传。学生制作的电脑作品《蜗牛的奖杯》获全省第二届中小学生电脑制作大赛二等奖;2011年参加陕西省安全知识网络竞赛获班级组织奖;课本剧《美丽的小路》获宁强县第七届中小学文艺调演小学组铜奖,2012年参加大安镇中小学幼儿园2012年庆元旦文艺汇演,获得一等奖。综合实践、地方课、校本课程是新课程的亮点之一,学校对此给予了高度重视,选派教学骨干组成相对专职的教师队伍,派骨干教师外出学习取经,使我校的三课迅速步入正轨并取得成效:综合实践课的“绢花制作”于2012年5月举办了作品展,参展家长赞誉不断,综合实践特色课“十字绣”、“书法艺术”得到广泛好评;《校本课程开发的“环保”系列、“读唐诗”系列在全镇交流;两册《教师优秀论文集》和《金色的童年——学生优秀作文集》使我校校本研修硕果更丰。

教师成长的天地有多宽,校本研修的天地就有多广。努力建设师生共同发展的精神家园是我们大安小学师生的共同愿景,而学校校本研修文化的用心创建,必将实现我们的共同愿望!

小组合作学习校本研修经验交流材料

【材料1】“小组合作学习”校本研修经验交流材料 ------谈班级“小组合作学习” 时代的发展要求学生形成新的学习方式。《基础教育章程改革纲要(试行)》中指出:要“改变课程实施过于强调接受学习,机械训练的现状,倡导学生主动参与,乐于探究,勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力,分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。”小组合作学习,正是顺应时代的要求,被广大教师乐于采用的一种全新而有效的学习方式。但小组学习具有较强的开放性,自由性。教师稍调控不当,小组合作学习就会流于形式。如何解决这一难题呢?下面简单谈谈我们的一些看法和做法。 小组合作学习的组合——大班“小班化”管理 1、我们班共有72名同学,我将其划分为四个大组,每个大组下又分为4个小组,每个大组选择思想品质好、学习成绩拨尖、具有专长、反思灵敏、口齿清楚、说话流利,有一定组织能力,在同学中有一定威信的学生做为固定的组长,并有针对性地进行培养。平时,一些简单的问题就由组长全面负责。 2、人员搭配 根据班级人数多,尖子多,后进生较少,中等生偏多的情况,我们班的小组为六人一小组,优中差的比例为1:4:1。在小组中尽量使成员在性格、个性特征、学习成绩、兴趣爱好等诸多方面保合理和差异。这就是合作学习的分组原则——组间同质、组内异质。组内

异质为小组成员互相帮助提供了可能,而组间同质又为全班各小组间的公平竞争打下了基础。 为了调动学生学习的积极性,使每个学生都有更多的锻炼机会,在小组中实行小组长轮流制。 一、小组合作学习的分工 要想将小组合作学习落到实处,必须合理分工,责任到人。教师可根据学生的兴趣爱好、性格特征进行合理分工。例如:口齿伶俐的可作为本组的汇报者,朗读好的学生可作为本小组的领读者,而且应该轮流担任,实现小组角色的互赖,增进学生互动的有效性。 二、小组合作学习的时机 小组合作学习的时机安排直接影响到小组学习的效果。因此,我认为必须注意以下几点: 1、明确学习的目的 小组合作是一种开放性、自由性较强的学习方式。在学习时一定要有明确的目的,否则就会流于形式。 2、控制时间 在每次学习前,根据活动的难易程度,分配恰当的学习时间,这样有利于培养学生的时间观念,防止学生为一个问题无限制的争论。 3、把握学习时机 往往学生在进行独立思考后,有了疑问才会产生互相交流、质疑、解惑的欲望。因此小组学习必须建立在独立学习的基础上,否

校本教研成果材料

“减清学生课业负担、提高教育教学质量、全面提高师生体质”办好人民满意教育 思茅第六小学教导处经验交流材料 【基本情况】 思茅第六小学管理着6 所完小(即城郊的中心小学、土桥小学、光坡小学、思澜路沿线的三棵桩小学、整碗小学,思小路沿线的南岛河小学), 1 所村小(思小路沿线的曼歇坝小学),校园占地面积155 亩,校舍建筑面积17678 川。在职教职工198人,其中专任教师193人,工人5人;有离退休教职工94 人。专任教师中,已评小学高级教师职称160人,已聘用107人,未聘用53 人;一级教师31 人;未评职称2 人。本科学历54人,占28%;专科学历121 人,占62.7%;高中、中师学历18人,占9.3%。全校共有96个教学班,在校学生4427人,其中,1 -6年级在校学生4 1 36人,适龄儿童入学率100%。有住校生1000 人,今年小学毕业生620 人。 【做法与成效】 一、认识到位 我们认识到,学校的生存与发展必须依靠自身的力量,利用自己的优势,创立自己的特色,教师在新课程实施中出现的新问题必须根据学生和学校的特点自己解决;教师的专业发展更得靠教师自己的不断学习和实践,而要做到这些,必须进行校本教研。 只有建立以校为本的教研机制,深入开展以校为本的教学研究,才能及时解决课改中出现的问题,才能把学校构筑成一个学习型的组织,才能提高教学质量,使学校不断发展。确立“立足校本培训,以观念转变为先导,以学习促提高,以反思促进步,以校 本教研促进教师成长”的指导思想,明确校本教研的工作目标,把校本培训与校本教研作为教师专业成长的着力点,教育理论与教育实践的结合点,促进学校发展和特色形成的生长点,学校采取了目标引领、成果激励、深造学习、 科研带动、榜样示范等策略,构建教师专业发展的平台,提升教师的理论素养和专业水平,把校本教研作为学校发展的一个重要助推力。

教师校本培训材料

2016年周田小学教师校本培训材料 为进一步推进教师继续教育,提高教师培训的质量,加强校本培训形式的研究,特制定校本培训工作计划。 一、指导思想 全面贯彻落实县教育局关于校本培训文件精神,以提高教师实施新课程的 能力为宗旨,坚持以“有效教学”为核心,努力探索教师继续教育校本培训模式,发挥校本培训的功能和优势,建立教师终身教育和可持续发展的有效机制。 二、培训目标 通过开展校本培训,使教师树立现代教育思想观念,优化知识结构,具有 创新精神和实践能力,促进教师专业化发展,努力建设一支师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师队伍。 三、培训内容 1.师德培训:以邓小平理论和三个代表思想为指导,坚持理论联系实际原则,在校内组织一次先进教师经验交流,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教。 2.教育理论和专业知识培训:根据基础教育新课程实验的要求,加强教育学、心理学等基础理论和学科发展前沿理论的学习,围绕新课程实验开展评价 研究活动和教学技能培训和学科专业培训,使教师具有较高的教育理论修养和 先进的教育理念,自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高 实施新课程的能力。 3.教学能力和教育行为培训:按照中小学教师职业技能和新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高现代教育技术和课堂教学整合的 能力,引导教师用新课程理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化成长。 4.教育科研能力培训:以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,逐步 提高教师的教育科研能力。 四、培训形式 1.专题讲座

教科研工作经验交流报告

提升教科研水平推进新课程改革 ——区教科研工作经验交流报告 各位领导、各位专家、老师们: 首先,要感谢市教研室给我们这么好的一个机会,和大家交流区教科研工作的情况。应该说,这既是对我区近年来推进教育科研工作,实践课程改革的历程和成果的一次盘点,同时,也是对今后我区教育科研和课程改革的创新发展的反思,更是对我区教科研工作一次鼓励与鞭策。 近年来,我区教育科研工作在全面推进课程改革、更新教育观念、改善教育行为、提升办学水平等方面发挥了积极的作用。在实践中,我们坚持树立“教育科研、教学研究是推动我区教育持续发展的强大动力,只有狠抓科研兴校、科研强校,才能保持我区教育的勃勃生机”的理念,坚持把促进校长、教师更新观念,充分利用现代教育技术,多方开发教育资源,全面推动教育创新作为全区教育科研工作的着力点和奋斗目标。 具体地说,除了类似于完善机制、打造队伍、强化管理等一系列行政措施的出台和落实以外,我们还在全区范围内着力倡导三方面的理念: 1、让教科研工作充满人文魅力 教科研工作要做到“求真”,就必须亲近教师、走进课堂、关注学生。坚持为学生的发展服务,为教师的发展服务,为学校的发展服务是教育科研的主潮流和大趋势。教育科研一定要从封闭的书斋和成堆的文本中走出来,到教育改革实践之中,到充满活力的师生之中,才能有用、管用,才能充满魅力。 从教育改革实践出发,以促进教育效率的提高为归宿是教育科研的永恒主题。尤其是区级教育科研更加必须以应用研究为重点,始终着眼于学校发展需要什么?促进学生发展需要什么?教师在教育改革中急需解决的问题是什么?把科研与教育教学过程紧紧地融合在一起,让教师的研究成为学习、反思、成长、发展的同义词。 同时,进一步优化“做课题”的风气和习惯,积极倡导真实的行动研究,多角度、多层面地抓好优秀成果的应用,尽快尽多地推广已有的先进经验和改革措施,使成果能够转化为促进教育发展的“生产力”。通过研究能够帮助教师获得“如何做”的实践智能,帮助教师解决实践问题,完善教育行为! 2、让教师成为最重要的课程资源 教科研工作要实现“务实”,主体是教师。同样的,教育科研又能引领教师走上发展之路,走上成功之路。作为学校的管理者,必须要把学校建设成为“教师发展学校”,让教师成为最重要的课程资源。因此,我们鼓励全区教师在对话中学习、在实践中研究、在反思中提升。 努力杜绝“为了评职称写论文”的急功近利现象和“为了荣誉搞科研”的浮躁现象,在教师群体中积极开展有针对性的学习活动,开展教科研专题培训,鼓励学校建立“科研型教师成长档案”,有计划地举办“教师发展的策略与实践”系列讲座活动,为学校和骨干教师提供相互切磋交流的平台。引导教师走“科

校本研修工作亮点特色汇报材料

——中心学校 2018—2019学年度校本研修工作汇报 为了切实提高全体教师的业务水平和工作能力,持续更新我乡教师的教育思想和教育观念,改革教学方法,我乡根据《宜宾市叙州区教育和体育局关于2018-2019学年校本研修暨学时登记审核工作的通知》(叙教体办〔2018〕15号)文件精神和具体要求,结合各学校的实际情况,确立“以校为本”的教师继续教育工作体系,有序地组织了一系列教育教学研究活动;开展了一系列追求成效、讲究创造的教师继续教育活动,取得了一定的成绩,积累了可贵的经验,同时也存在部分问题。现将本学年校本研修工作总结汇报如下: 一、本学年的工作成效和主要做法 (一)建立健全了各项校本研修规章制度 没有规矩,不成方圆,为了使我乡的校本研修工作有规可依,有章可循,——中心学校在本学年初至上期末时间段内拟定、修改和完善了各类校本研修方案、制度。具体为,在开学初,通过中心学校行政会议确定了本学年校本研修的总基调总方向,在此基础上讨论形成了《——中心学校2018-2019学年校本研修工作实施方案》,并要求各校本研修实施单位在此方案基础上有创造性的细化实施。对已建立的《——2018-2020教师专业发展学校三年规划》《——中心学校2018-2019学年校本研修奖惩管理制度》《——中心学校关于成立校本研修领导组的通知》《——中小学(幼儿园)校本研修管理办法(试行)》进行了修改完善。根据《叙州区教学研究与教师培训中心关于

教师开展微型课题研究的指导意见》(叙区研培〔2018〕31 号)文件精神,我们专门研究制定了《——中心学校微型课题研究管理制度》,对指导意见进行细化的、明确的要求。这些规章制度的建立健全有力地保障了我乡校本研修工作正常、有序的开展。 (二)有力的领导小组是工作落实落地的前提。 中心学校领导班子认真学习、统一思想,提高对学校发展必须教师队伍整体建设优先发展的认识,针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成和教学能力素质的构成特点,成立了以校长为组长,以教学副校长为副组长的校本培训领导小组,由教导处具体实施的教师继续教育工作领导小组,坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推进、高效务实”的教师继续教育工作原则,确立形成了“教师继续教育工作网络”。同时,我们要求各实施单位也成立了以校长为组长,以分管副校长或教导主任为副组长的继续教育工作领导小组,领导成员涵盖了每一所学校的校长,有力地保障了继续教育工作务实、有效的开展。 (三)科学合理的校本研修计划是开展继续教育工作的前提条件。 ——中心学校及其下属凤仪初中、凤仪中心幼儿园、凤仪片联校、凤西片联校四个校本研修实施单位接到区教体局校本研修暨学时审核通知后,立刻召开了专题会议研究校本研修工作并撰写了本学年的研修计划。中心学校将各单位计划送到研培中心进行了审核,仔细聆听了主管领导对我乡四个单位实施计划的指导意见。回校后,中心学

小学管理经验交流发言稿

小学管理经验交流发言稿 一、落实教学常规管理,保证提高教学质量之途径 1、健全常规制度,确保教学管理有条不紊 “没有规矩,不成方圆。”建立健全教学常规管理制度是抓好教学工作、有序开展教学活动的前提和保证。岳阳小学十分重视教学常规管理制度的制定和创新,近年来,结合教学工作实际,在广泛讨论和征求意见的基础上,先后制定了 《岳阳小学小学教学管理细则》,关注细节,强化教学管理。学校加强了对教学过程的全程管理,结合学校教学实际,制定了《岳阳小学五项教学常规制度》,明确“备课、上课、听课、测试、辅导”各教学环节的要求,制定了《学生书写作业格式与要求》和《教师布置和批改作业的规范和要求》等制度,这些校级的统一规定,更精细地给教师以指导,更规范了教师的教学行为。为确保校本研训活动的正常有效开展,学校制订了《岳阳小学教学管理细则》和《岳阳小学教研组综合评估细则及奖惩实施方案》,对每个教研组进行考评,实行奖励,扬长避短,共同进步。学校建立了各专用教室的管理制度,做到制度上墙,规范执行。我校还要求教师积极探索学生的形成性评价,关注过程性评价,科学评价学生,用好《学生成长记录手册》,并实行检查制度。 为确保教学常规管理落到实处,学校切实加强教学常规

督查,建立了校长室-教导室-年级组层层负责的教学管理流程。校长深入教学一线和教师交流,及时帮助解决教育教学中存在的问题,班子成员分到年级组、教研组蹲点指导,及时了解和反馈教学情况,教导主任、年级组长、教研组长带头上示范课、调研课。 2 、强化听课制度,促使课堂教学扎实有效 听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式,是学校校本教研活动的重要内容,是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。为了解教师课堂教学动态,加强对课堂教学质量的监控,切实提高课堂教学效率。我校制定了严格的听课制度。每学期行政听课30节以上,教研组长(备课组长)听课15节,组员听课10节,听课后行政、组长、及时反馈听课情况,对学校组织的重大教学活动,实行听课签到制度,期末对教师的听课情况作统计,并列入绩效考核。通过活动以评促研,浓厚了我校的教研氛围;以评督学,促进了教师的专业发展,提高了教师队伍的整体教学水平和课堂教学效益,也是我校教学质量提高的重要途径。 3、精细过程管理,力求教学常规落到实处 教学常规的精细管理,就是要抓住教学管理的关键环节和重要过程。围绕“教学五环节”的基本要求我重点抓实了教学过程的以下四个关键环节,确保了教学质量稳步提升。 (1)计划细化,领导蹲点

校本教研经验交流材料

校本教研经验交流材料 校本教研经验交流材料 ---------- 苍溪县高坡镇初级中学 校新课程的深入推进和广泛实施,给教师提出了新的挑战和要求。教师的角色、教学行为的转变,教师专业化的发展,成为课程改革的成败的关键。为此,上级领导部门要求学校要广泛开展以校为本的教学研究,以保证新课程的顺利实施。 以校为本的教研,是将教学研究的中心下移到学校,以课程实施过程中教师所面对的具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论与专业人员共同参与。强调理论指导下的时间性研究,既注重解决实际问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展,是保证新课程纵深发展的新的推进策略。 我校现有教师45人,中青年教师居多,从整体上讲,教师工作努力、踏实、肯干。

校本教研不仅是一种教材的改革,更是一种文化的改革,一种观念的改革,作为工作在教学第一线的教师,要适应新的课程改革的需要,必须更新观念,不断提高自身素质,同新课程一起成长,以适应新课程对教师的要求,为此一年来我校做了以下工作。 一、进一步转变教师的观念,促进教师素质的提高 1、加强培训,转变教师的教学观念,增强教研意识 以新一轮基础教育课程改革为契机,组织教师认真深入学习落实《四川省关于国家基础教育课程改革实验工作的实施意见》,提高认识,明确新课程观念,把握新教材特点,立足课堂,积极探索新课程改革,我校利用各种讲座、学习加强对教师的培训,使教师在开学之初就对新课程有了足够的认识,对新课改作好了充分的思想和理论上的准备,在如何对待新课程上,如何对待新课改上,统一了认识,转变了教师的观念。尤其是全校教师认识到开展校本教研是推进课改,加快教育教学创新的客观要求,是学校创建教育特色,提高办学水平、提高学校品位的重要举措,是提高教师素质,发展自我、完善自我的重要途径。我校全体教师能充分意识到只有充分开展校本教研,才能使学校的教育、教学工作顺应改革的潮流,不断向前推进,所以都能树立教研意识,积极参与教研活动。 实施了学校教师的“校本培训”。 学校要求教师自觉努力提高自身素质,紧抓“三个重点”,开展“七个一活动”。即三个重点是:(1)认真组织教师学习、解读好“纲要”“课标”,写一点体会。(2)深入研究新教材,认真用好新教材,

校本教研经验交流材料

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栉风沐雨教研路风劲帆正好远航——北关小学实施校本教研工作的汇报 二0一0年十月二十八日

“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,伴随新课程改革的步伐,校本教研如一缕春风吹进了我们的校园。近年来,北关小学牢固树立“科研兴校”意识,建立健全校本教研管理机制,创新工作方法,拓宽教研活动渠道,确立了“在实践中发现,在发现中反思,在反思中研究,在研究中成长”的教研工作思路,以校为本,立足课堂,实践提升,着力培养一支教育理念先进、教学业务精湛、富有活力和创新精神的教科研队伍。努力推进学校校本教研工作的深入发展。 一、健全机制,让校本教研有章可循 为使校本教研的效能最大化,我们不断探索创新,逐步建立形成规范的、科学、系统的校本教研机制。 1、强化领导健全机构。学校高度重视校本教研工作,建立了以校长为组长、教学副校长主抓、教研室和教导处具体实施的教研工作领导小组,形成了“校长—分管副校长——教研主任、教导主任——教研组长——备课组长——科任教师”分层负责的校本教研网络。明确校长、分管副校长、教研室主任、教研组长(课题组长)、备课组长的职责和任务。同步推进校本教研和校本培训,促使校本教研常规化,教学常规教研化。 2、建章立制规范校本教研管理。为了推进校本教研活动的有效开展,学校在深入调研的基础上制订了《北关小学教师业务学习制度》、《自学反思、同伴互助、专家引领制度》、《课堂教学评优制度》、《校本教研成果奖励制度》、《教研工作经费保障制度》等一系列校本教研制度。形成积极的校本教研的导向机制,切实保证校本教研工作的持续、高效发展。 3、强化培训,构建教研队伍。学校不断强化培训,构建以教研组长、备课组长、课题组长、市级“名师”教学能手为主体的教科研教师队伍。一是加强教科研人员的学习。鼓励和支持教科研人员参加上级组织的培训和教科研活动。采取走出去、请进来的办法进行校际交流。建立教科研人员学习制度,每个教科研人员每年要读1—2本教科研专著,每年撰写不少于5000字的读书笔记,带头在网站上交流论文2篇以上。二是以课堂为基础,开展大规模的教学比武、说课竞赛、优质课比赛、基本功大赛和学科带头人、教学能手评比等活动,提高教师对现代教育理论的认

小学校本经验交流材料立足教研校本化落实教学精细化

小学校本经验交流材料立足教研校本化落实教 学精细化 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

立足教研校本化,落实教学精细化 ――小学校本经验交流材料 我区新课改实验走了三个年头,在课改中我校本立足校提高本教研实效性,教育教学工作在“细”字上做文章,在“实”字上下工夫,积极探索教学精细化管理新路子,从“抓起点、抓重点、抓弱点、抓亮点”入手,落实常规教学精细化管理措施。 1、抓起点:以培养起始年级学生良好的习惯为切入点,从细处入手抓学习习惯。如每学期进行课本、作业本展览,让学生的作业本、课本变得整洁起来,彻底改变了以往的折角情况;培养学生良好的读书写字习惯,学生每节课都要认认真真地听,每道题都要认认真真地做,每个错都要认认真真地改。 抓好新上岗教师的培训工作。新上岗教师精力旺盛,学历层次相对比较高,接受新事物的能力比较强,职业观处于形成时期。为此,我校制定了相关措施,在培训中,我们重在帮助他们树立新的教育理念,引导他们用新的理念去引导自己的实践,鼓励他们大胆探索,让他们敢于尝试、乐于尝试,摆脱条条框框的束缚,充分发挥他们的主观能动性,为升入初中顺利过渡。 2、抓重点:课堂教学是课程改革的主阵地,课程改革的落脚点是促进学生的全面发展。学校把“自主、合作、探究”作为课堂教学评价的重要标准之一。从学习方式的实效性、科学性等方面进行了研究。教师能从如何体现课标精神,从学生学的角度,从促进学生发展的方面去设计教学、组织

教学,努力让学生参与、感受、体验、探究,去激发学生的探究兴趣,把学生置于积极、主动“找饭吃”的境地。 抓好毕业班教学工作。毕业班教师制定了帮优辅差措施,认真教学,抓住学习、思想不放松,通过“大手牵小手”等形式加强辅导;同时,注重优生优培工作,想方设法提高教学质量。在关注毕业班教学质量的同时,密切关注毕业班学生的思想动向,及时教育,引导学生树立积极向上的人生观。 3、抓弱点:学校密切关注后进生的状况,建立了后进生档案。教师和后进生进行“结对子”,做到从生活、学习、思想帮辅他们,在课堂上关注、鼓励他们,让学困生树立起进步的信心。根据学生的学习情况分层布置,精心设计,认真批改。做到在情感上要淡化优生后进生的界限,不把后进生当后进生,要以热爱、相信、尊重为基石,扬起后进生前行的风帆。 做好弱师的培训与帮辅。在我处小学还存在一些教学能力相对较弱,观念相对落后的老师,对于这些教师我们将根据发展性的原则给他们提出具体的要求,采取结对帮辅与集中培训相结合的方式,从思想意识、学生管理、学科知识的把握、教学方法等各方面,让他们在原有的基础上有提高,有发展。 4、抓亮点:抓“名师”的使用与培养。实施“名师”培养战略。采取多种形式的培训方式,对有经验,有精力的中青年教师进行培养,在教学中形成鲜明特色,逐步完成各学科的“名师”系列。同时充分发挥他们传、帮、带的作用,以帮助青年教师的成长。学校将为“名师”的成长提供良好条件,政

校本研修先进集体经验材料

推进校本研修促进教师发展 为了我们岚皋县城关中学教育教学质量的扎实推进和稳步提升,培养出让人民满意的一代新人,我们以校本教研为抓手,紧紧抓住教师成长学生成才这一主题,以“先学后教、当堂训练、合作探究、共同提高” 为校本研修和教育教学模式,努力促进我校教育教学工作更上一层楼,真正起到岚皋教育领头羊的作用。 一、联系实际,开展调研,确定教师研修方向。 近两年我校在教学与教研的听评课活动中,我们发现我校教师队伍专业基本功参差不齐,一是表现在教学中:教学的基本功差,相当一部分教师的三笔字、简笔画、专业语言能力不同程度的差。二是表现在:自主分析的能力;解读欣赏能力、感悟内化、科学推理能力、融会运用的能力;备课教学能力以及实践运用能力创新能力差异性尤为较大。三是教学质量和成绩不均衡。针对这些问题,我们通过开展的三笔字、书画大赛,书画讲座,书画展,名师讲座,推门听课,公开课,教学反思,课题研究,教研专题讲座,教学模式探究等活动帮助教师提高专业水平,已初见见效。 学校领导班子经过深入地调查研究发现由于现代多媒体的飞速发展,印刷速度的提高,名师资料充溢于教师的桌头案椅,造成了教师教学的依赖性,产生了思维的惰性,使教师专业水平严重萎缩退化。我们经过一段时间的思考探索,从全国名师和我校教学能手成长的经历中找到了对策。我们大力推行集体教案的自主完成,上课前必须修改;以课题研究为契机,引导教师加强专业学习,促进教师的专业发展;提高教师对校本研修的认识,促使教师由被动的参与,到主动的学习发展。 经过学校领导班子和教研组长、校内骨干教师经多次的研讨、推敲,联系我校的实际,确定我校的校本研修以立足当前、科学务实、高效实用为基调,确拟了以“先学后教、当堂训练、合作探究、共同提高”为研修专题,从而达到促进教师成长、学生成才、实现大课堂教学优质高效的目的。 二、领导重视,制度保障,确保教师研修实效。 学校成立了以校长为组长,教务处主任为副组长,教研组组长为成员的校本

小学校本培训汇报材料完整版

小学校本培训汇报材料集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

小学校本培训汇报材料 尊敬的教师进修学院的各位领导、各位专家: 你们好! 校本培训是教师继续教育的重要途径,事实证明做好校本培训工作能更好地促进教师专业化成长,能全面提高教师的综合素质和业务水平。根据教师进修学院《关于做好2011-2011学年中小学(幼儿园)校本培训项目申报工作的通知》,结合我校的实际情况,在本学年10月份我校申报了《教学经典案例,经验心得主题沙龙》的校本培训项目。11月份经教师进修学院审核通过,我校就积极开展了校本培训工作。在上级主管部门的指导、专家的引领和全体教师的共同努力下,我校的校本培训工作取得了一定的成效。 下面,仅就机构、制度的建设和活动开展这两个方面的情况向各位领导和专家作简要汇报: 一、机构和制度的建设情况 1、建立校本培训领导小组 为确保活动有序开展,学校成立了校本培训领导小组。由校长任组长,统筹管理校本培训工作;教研室主任任为副组长,负责具体管理校本培训工作;做到制定方案有实效,落实规章有依据,开展活动有秩序。 2、建立校本培训考核小组 为了确保校本培训工作的有效性,学校成立了考核领导小组。由校长任组长,教科室与教导处主任为副组长,三个学科组组长为成员,考核小组既有中层,又有教师代表,确保考核过程中的公平公正性原则。 3、建立校本培训考核制度

为严肃校本培训的学习纪律,确保校本培训的学习质量,保证学习时间,使我校的校本培训工作能有条不紊地开展,特制定《方宅完小校本培训考勤制度》。考核制度兼顾纪律性与人文性,考核结果与学校的评优,教师晋级,学校绩效工资相挂钩。 二、活动的开展情况 1、项目的申报 本学年的校本培训项目申报早在开学初期就开始讨论了,结合学校教师的实际情况,经过讨论,最后确定以“教学经典案例,经验心得主题沙龙”为培训主题,目的是促进教师的教育科研能力的提高,促进教师对自己的教学与管理进行反思与总结,在培训过程中参训教师会在同伴的发言中学到有用的东西,达到学以致用的效果。 2、项目活动的开展 本学年我校的校本培训活动共进行了六次活动,每次活动都能做到有组织、有主题、有成效。 (1)校本培训系列之一——从教生涯之最 第一次校本培训是在2011年11月份,当时的活动主题是由钱校长亲自确定的,定为“从教生涯之最”。钱校长之所以确定这个主题,主要是为了让学校教师对自己的职业价值要有一种正确的认识。当前,教师对自己的职业有一种倦怠感,再加上近几年学校分配了许多年轻的新教师,进行此主题的培训是想让老师们在活动中认识到自身的价值,从而在内心里喜欢上教师这种职业。 为了这次活动能够顺利开展,教导处通过调整教学,空出周三下午(号)的课程,全体教师到淳徽交界的渔排上举行校本培训的开班仪式以及校本培训活动。在风景秀丽的环境中,各位教师不论教学年限的长短,都把自己最难忘、最感动、最成功、最后悔等等的教育往事作了交流,许多故事十分的感人,有的令人深省。童丽红老师《用爱洗涤蒙尘的心灵》让我们看到教师拥有的一颗温暖的爱心,让我们感受到教师爱的伟大力量;余峰老师在双休日深夜步行几十公里山路,陪着孩子的家人寻找离家出走的学生,让我们感到教师肩头担子的沉重;方圣贵老师的故事从他18岁开始从教一直讲到现在,让我们看到了教师

校本研修工作汇报材料

校本研修工作汇报材料 校本研修是基于学校,为了学校,发展学校的研修。要切实开展在综合教育改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,创造良好的校本研修生态环境,让教师在专家引领、同伴互助、个体反思实践中实现专业发展。我校一直十分注重这一工作,并且一以贯之地落实了校本研修方面的工作要求。 10月10号,我们参加了县局召开的关于校本研修工作会议,对这一工作有了更加明晰的认识,现将我校对这工作的开展情况汇报如下: 一、学习文件,领会精神 县局会议后,10月12号晚,我们及时召开了三个会议;一是领导班子会,三是包括教研组长、年级组长在内的校中层领导会,三是全体教师会。在三个会议上,我们传达了局会议精神,认真学习了县局文件,并对校本研修的概念及开展这一工作的重要性进行了解释和宣传,做到了人人知情,个个重视,在全校上下形成了开展这一工作的良好氛围。 二、完善组织,建章立制 为了使这一工作得到有效的实施并取得一定成效,学校成立了以校长赵宏仓同志为组长的工作领导小组,成员包括学校其他领导和教研组长、年级组长,我们对领导小组成员进行了明细分工,形成了比较完备的工作体制。 领导小组在学习他校成功经验和具体分析我校实际的基础上,制定了《天度初中校本研修工作三年规划》和《天度初中2011-2012学年度校本研修工作计划》基本做到了有章可循,使这一工作迈向了科学化、制度化实施轨道。 三、总结经验,理清思路 实施校本研修是我校上下一直以来的共识,在进入2011年以来,我校被命名为市级第一批高效课堂改革实验校,我们在校本研修方

面,就把研修重点放在了构建高效课堂上,同时努力提高我校教师队伍的整体素质,我们就在这一方面做了大量的工作,取得了显著的成效,现做以下简单回顾: 1、请进来: 我们于今年五月份和十月份,先后两次邀请县教研室副主任李小平同志来我校进行有关高效课堂的理论、操作指导。 在高效课堂具体实施阶段,我们利用适当时机,数次请县教研室的各学科教研员来我校深入课堂,对高效课堂进行面对面的指导帮助。 2、走出去: 先后三次组织教研组长和备课组长赴凤翔县横水一中进行听课观摩,回来后先模仿演练,再带着出现的问题再看再听再练,一步步使高效课堂由形似向神似转变。 进入2011年以来,我校教师先后有30余人参加了省市县组织的各级各类学习进修活动,包括职光师训、综合素质、职务培训等等,目前,我校还有30多名老师正在参加“国培计划”的网络学习。 3、校际交流: 在高效课堂实施取得阶段性进展以后,我们开始结合我校教情学情,对从外校学来的经验进行了吸收细化,初步形成了我校特色,并先后与前来观摩的杏林初中、召公初中、召首初中、太白初中、法门一中等学校老师开展了互动交流,在相互交流中,我校老师对高效课堂的把握和操控能力得到了大幅提高。 4、校内研修: 在高效课堂实验中,我们先后在不同层面的老师中开展了引领课、示范课、汇报课教学活动,组织各学科老师进行听课、评课,并借此机会开展教师自评、学生评价、老师互评,在相互评价中共同提高,共同进步。 在老师中开展读书活动,上学期,我们以《责任胜于能力》一书作为推荐读物,组织老师在认真阅读后撰写读书心得,共征集了心得体会文章近七十篇,本学期,我们又为老师配发了《不报怨的世界》

宣汉县第二中学校本教研经验交流材料

宣汉县第二中学校本教研经验实施方案 一、 推行课堂改革为突破口,着力打造快乐课堂 以“两段四步”教学流程为依托,聚焦课堂。 (一)辅助环节,创设问题情境(建议3分钟) 教师首先激情导入新课,创设教学情境,板书课题并出示本节课核心教学目标,引导学生进入新课学习。 (二)第一段,指导学生自学(建议15分钟) 教师向学生出示基础性问题,学生以小组为单位进行自主学习、合作探究(教师巡视或深入小组指导),让学生自己得出答案,并引领多名学生展示(其它学生可以质疑和补充,教师做适当点拨),完成基础知识达标。 (三)第二段,引导学生探究(建议20分钟) 结合学生在第一段中新生成的问题,教师出示备课中所设计的拔高型问题,引导启发学生紧抓重点进行探讨。重在突破难点,理清混点,巧析异点。使用问题链和追问法引导学生自我归纳总结得出结论和方法,教师不宜直接抛出答案,要让学生享受成功的喜悦。 (四)当堂检测,注重知识运用(建议7分钟) 紧扣本节课的教学目标,师生进行小结并当堂检测过关(使用2-5个题目进行测试),把理论和实践相结合。 二、抓好五种课型的听、评课 1、抓好常态课。实行领导听研究课和推门听课,听后立即检查备课,看是否备教一致,避免教师不备课就上课或照本宣科的现象。同时,与授课者交换意见并研究发现的问题,督促其整改。 2、推行随堂点课。根据领导的安排,每周随机在全校各年级抽点3---5名老师到学术报告厅上开放课。学校领导和学科组成员及其它学科教师,甚至学生家长均可听课,并评课打分。以80分为基础,80分以上者为优质课;60—70分为合格课;60分以下者视为不合格,予以全校通报曝光,并限时重上。通过这种形式督促教师认真备课上课,既避免应付现象又提高教师自己的课堂教学水平,同时也为其他教师提供学习机会。 3、落实拜师课和过关课。凡是新分新进的教师或没上过初、高中毕业班的教师要结拜师傅,每学期均要听拜师课、上汇报课,学年度结束前上过关课。 3分钟左右 15分钟左右 20分钟左右 7分钟左右 辅助 环节 第一段 段 当堂 检测 第二段 讨论解疑 出示目标自学 指导 出示问题学生自学 小组合作学生 展示 引导启发互动探究 教师点拨归纳总结 过关训练注重运用 导入新课板书课题

学校校本研修汇报材料资料

学校校本研修汇报材料 篇一:校本研修工作汇报材料 校本研修工作汇报材料 校本研修是基于学校,为了学校,发展学校的研修。要切实开展在综合教育改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,创造良好的校本研修生态环境,让教师在专家引领、同伴互助、个体反思实践中实现专业发展。我校一直十分注重这一工作,并且一以贯之地落实了校本研修方面的工作要求。10月10号,我们参加了县局召开的关于校本研修工作会议,对这一工作有了更加明晰的认识,现将我校对这工作的开展情况汇报如下: 一、学习文件,领会精神 县局会议后,10月12号晚,我们及时召开了三个会议;一是领导班子会,三是包括教研组长、年级组长在内的校

中层领导会,三是全体教师会。在三个会议上,我们传达了局会议精神,认真学习了县局文件,并对校本研修的概念及开展这一工作的重要性进行了解释和宣传,做到了人人知情,个个重视,在全校上下形成了开展这一工作的良好氛围。 二、完善组织,建章立制 为了使这一工作得到有效的实施并取得一定成效,学校成立了以校长赵宏仓同志为组长的工作领导小组,成员包括学校其他领导和教研组长、年级组长,我们对领导小组成员进行了明细分工,形成了比较完备的工作体制。 领导小组在学习他校成功经验和具体分析我校实际的基础上,制定了《天度初中校本研修工作三年规划》和《天度初中2011-2012学年度校本研修工作计划》基本做到了有章可循,使这一工作迈向了科学化、制度化实施轨道。 三、总结经验,理清思路 实施校本研修是我校上下一直以来

的共识,在进入2011年以来,我校被命名为市级第一批高效课堂改革实验校,我们在校本研修方 面,就把研修重点放在了构建高效课堂上,同时努力提高我校教师队伍的整体素质,我们就在这一方面做了大量的工作,取得了显著的成效,现做以下简单回顾: 1、请进来: 我们于今年五月份和十月份,先后两次邀请县教研室副主任李小平同志来我校进行有关高效课堂的理论、操作指导。 在高效课堂具体实施阶段,我们利用适当时机,数次请县教研室的各学科教研员来我校深入课堂,对高效课堂进行面对面的指导帮助。 2、走出去: 先后三次组织教研组长和备课组长赴凤翔县横水一中进行听课观摩,回来后先模仿演练,再带着出现的问题再看再听再练,一步步使高效课堂由形似向

新课程改革工作总结经验交流材料

新课程改革总结经验交流 2010年我校被市课改办确定为新课程实施样本学校之一。一年来,在各级教育行政部门和业务机构的指导引领下,我们紧密结合学校实际,不断加强理论学习和实践创新,新课程实验工作在探索中成长,在实践中提高,顺利且有效地促进我校师生在新课程中共同发展,尤其在有效教学、校本教材开发、学生特长培养、通用技术实践等方面做出了有益尝试,现向各位领导予以汇报,向各位同仁予以交流。 一、主要做法 (一)通识性培训 1、重视行政的组织功效。我校及时成立学校新课改实验工作领导小组,制定了可操作的通识培训实施计划。学校领导班子高度重视,有组织、有计划地认真组织实施,以制度保证培训效果。 2、挖掘校本的培训资源。学校新课改实验工作领导小组人员每人1-2个专题,结合我校实际,就新课程的理念、新课程实施的策略、新课程中老师的角色、新课程中学生的学习方式,新课程的教与学等作专题讲座30余次。 3、注重培训的交互参与。为了提高通识性培训的实效性,我们组织了“新教师新理念教学评选活动”、“新理念教学能手比武活动”,结合具体的课堂教学,具体的问题,把老教材用新理念去组织教学活动,然后采用交互评课,人人参与,各抒己见,每人上交听课评价分析笔记。组织老师看特级教师的教学录象,进行案例分析,实现老师具体教育操作的优化,促进教师实现新课程理念的内化。 4、强调教学的实践反思。鼓励教师进行教学反思,撰写教后记,通过不断反思自己,逐渐把新思想、新观念内化为自己的信念。分层次的组织老师进行新课程知识考核、新课程学习心得、新理念教学案例分析、叙述自己的教学故

事等活动,将新课程通识培训引向纵深。 (二)课程标准培训 1、领导高度重视。建立课程标准培训工作领导小组。组长由校长亲自挂帅,统一部署培训工作,召开动员会、培训领导小组专题会、总结表彰会等。组员由教导主任、各教研组长组成,负责课程标准培训工作的具体落实和资料收集。 2、开展活动,定期交流。通过教研组开展集体学习,利用空余时间开展自主学习,并撰写学习笔记。在定期上交笔记的基础上,安排两次学习交流,推动学习的深入开展。为了检验新课程标准学习的效果,安排45岁以下青年教师每学期参加至少两次新课程学科知识考试,并认真批阅,成绩下发教研组认真分析,总结。 3、专家引领,继续学习。邀请教研员来校就教材编排进行解读,继续加强对新课程标准的学习,在学习笔记的基础上进行交流点评。 4、考核总结,表彰先进。对课程标准培训工作资料进行梳理,认真总结,对每一个教师的学习态度和成效进行考核,表彰先进。 (三)教材教法培训 1、完善组织机构,强化培训领导。把教材教法校本培训列入重要的议事日程,统筹安排协调教材教法校本培训工作。领导小组成员分工落实、职责到人。确立相对稳定的辅导员队伍,形成了一把手亲自抓,分管领导重点抓,教导处等职能部门具体抓的格局。 2、明确发展目标,健全培训网络。制订切实可行的教材教法培训计划,引导教师明确自身发展方向,并确定相应的培训专题,进一步加强学校集中学习、小组研讨、个体自学的培训网络。 3、强化激励机制,落实培训制度。为保证校本培训的实施,学校建立相应制度,如:例会制度、考勤制度、档案管理制度和奖惩制度。教材教法校本培训的学时规定,按上级主管部门统一规定,根据学校情况,对集中学习、小组学习、个体自选学习作出要求,积极鼓励发挥小组和个体积极性、主动性。对教材教法校本培训的先进小组和个人,学校会给予必要的精神鼓励和物质奖励。 4、规范培训档案,加强培训管理。建立教师个人教材教法学习档案袋,注

如何有效开展校本研修

如何开展有效校本研修 一、明晰基本概念 (一)校本研修是什么? 所谓“校本研修”,是指以学校教育、教师工作中存在的实际问题为切入口、着眼点,以预定目标和学校、教师的发展规划为基本方向,以满足学校教师的专业发展需求为根本目的,以学校自身力量、资源优势为主要依托,在学校、教师自我反思的基础上,在教师发展共同体(教的相互作用影响)下,进而在教育专家的指导与专业引领下,由学校自行设计与策划安排实施的一系列、分阶段、有层次的教师教育(包括教师培养、教师培训、教师进修及教师继续教育)与教育研究(包括教学研究及常规教研、教育科研)有机融合的促进学的过程与活动。核心是学校“教研、科研、培训一体化”。 校本研修,顾名思义,就是为了学校的发展,为了学生的发展,为了人的终身发展,在学校过开展教育教学研究,如进行同伴互助、专业和专家引领、实践中反思等解决教育教学中的问题,不断的更新自已,逐步形成自己的教学风格,提高教育教学质量。 (二)校本研修的根本目的 是为了学校和教师的发展。以促进学校、教师的发展为目的,实实在在、一点一滴看得见的发展。表现在“改进学校的课程与教学,提升办学水平和教育质量,促进教师专业化发展和提高”。 (三)校本研修的基本问题 ..

基于学校和教师的发展是“校本研修”的基本问题。“校本研修”涉及的问题是学校、教师实际中发现、思考、迫切想要解决的问题,而不是由专家批示的问题,甚至是看起来很小、别人以为很肤浅,但必须研究与解决的问题。学校研修在促进学生发展的同时,也要有促进教师发展的功能”。 (四)校本研修的主要对策 “通过学校和教师的发展”是校本研修的主要对策。简单说,学校和教师的问题,主要由学校和教师通过研修来解决。 (五)校本研修的三大要素 1、教师个人:自我反思(实践反思)。即教师对自我教学行为及结果的审视和分析过程。自我反思是建立于教学经验基础上的,是校本研修活动的起点,是承担“校本研修的个人责任”的具体落实,教师只有在回顾基础上提出问题,才能在实践中去解决问题。 2、教师小组:同伴互助(共同发展)。同伴互助是校本研修的基本形式,它是建立在教师之间的合作基础之上,力求通过合作互动,同伴之间相互影响,以团队的形式进行研究。 3、教育专家:专业引领(专业提升)。校本研修的实质是理念和实践的结合,校本研修虽然基于学校,对学校问题进行研究,提升,但是需要专家的专业指导和学术支持。 校本研修是以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与,强调理论指导 ..

教学工作经验交流材料

立足校本教研,促进学校发展 ——小学教学教研工作经验材料xxx教学是学校工作的主题,提升质量是学校工作的永恒的主题,质量是学校的生命线,是学校的立足之本。 课程改革的背景下如何提高教育教学质量?新的教育形势给教育者提出了严峻 的挑战。在校本教研工作中,我校努力促进教师知识结构更新与优化及专业技能的提高,充分发掘各种资源,完善制度,狠抓教学常规管理,加强校本教研,促进教师专业发展。 一、搭建平台,人文管理 一直以来,我校对教师坚持人文管理,针对不同教师的不同需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进每一位教师的全面发展。学校坚持在道德上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,积极营造教师发展的空间,搭建实施才华的舞台。 1、规范管理,教育民主。学校在制定规章制度时注重结合学校工作实际,特别是针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定。人人都是制定者,人人也都是落实者,以此淡化培训管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。 2、搭建平台,让教师成功在岗位。学校建立了科学的评价机制,创造条件,搭建平台,让教师发挥自己的优势和特长,实现自我价值,体验职业成就感。 。近年来,学校多次派出教师到东莞、佛山、深圳等)外派学习1(.地参加语文、数学、英语、音乐、美术、班主任、少先队辅导员等多学科培训,并坚持实施“外出学习教师汇报制度”。外派教师回校后,

准备汇报材料,向全体教师交流汇报。外派学习对我校的学科教学教研工作起到了很好的促进作用。 (2)提炼骨干教师教学特色。教师的业务水平代表了学校的软件实力,优秀骨干教师在长期的教学实践中形成了自己的教学风格,他们业务精良,教育教学理念先进,教学经验丰富,是学校最宝贵的财富,我校重视为各级骨干教师搭建学习、交流的平台,让他们体验成就感。一是定期召开骨干教师会。每学期定时召开骨干教师座谈会,肯定工作效果,进行教育教学经验交流及个人成果展示。二是提要求,给担子。学校要求每位骨干教师每期承担一定量的公开课示范课,每学期至少撰写一篇较高质量的教育教学论文;主动参加课题研究。 通过积极有效的措施,我们把校园建设成人文校园,极大地提升了师生的幸福感、成就感,对学校的认同感和归属感更加强,工作起来更加积极主动。 二、倾力打造学科团队,充分发挥团队力量 1、行政团队“捆绑”抓教学。管理出质量,管理提升质量。学校行政都担任一个班的语文或数学、英语学科的教学工作,同时每个行政实行“捆绑”制度,即一个行政蹲点管理一个年级,做到分工不分家。分管年级行政对分管年级实行跟踪管理,与年级教师及班级教师同甘共苦,一起钻研教材,研讨教法、学法,一起学习提高。行政节,课后,及时与上课教15经常性深入课堂听课,每学期不得少于 师交换意见。及时为分管年级的教学质量提升出谋划策、排忧解难。 2、新型学科团队深入校本研修。建设新型学科团队,通过校本研修

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