酒店员工招聘工作程序范本 - 制度大全
酒店餐饮招聘管理制度范本
第一章总则第一条为规范酒店餐饮招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店餐饮部门的招聘工作。
第三条酒店餐饮招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘计划第四条餐饮部门根据业务发展需要，制定年度招聘计划，经人力资源部门审核后报总经理批准。
第五条招聘计划应明确招聘岗位、招聘人数、招聘时间、招聘要求等内容。
第三章招聘渠道第六条餐饮招聘渠道包括：1. 内部推荐：鼓励员工推荐合适人选，推荐成功者给予奖励。
2. 网络招聘：通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
3. 校园招聘：参加高校招聘会，选拔优秀毕业生。
4. 人才市场：定期参加人才交流会，吸引优秀人才。
5. 合作机构：与人力资源公司、猎头公司等合作，寻求优秀人才。
第四章招聘流程第七条招聘流程如下：1. 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，吸引求职者。
2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定初步面试名单。
3. 初步面试：对筛选出的候选人进行初步面试，了解其基本素质和技能。
4. 复试：对初步面试合格者进行复试，深入了解其能力、潜力及综合素质。
5. 背景调查：对复试合格者进行背景调查，核实其信息真实性。
6. 发放录用通知：对通过背景调查的候选人发放录用通知。
第五章试用与培训第七条新员工入职后，进行为期一个月的试用期。
第八条试用期内，人力资源部门负责对新员工进行岗前培训，包括：1. 企业文化、规章制度、岗位职责等。
2. 餐饮服务技能、礼仪规范等。
3. 应对突发事件的应急处理能力。
第九条试用期满后，根据新员工的表现和考核结果，决定是否正式录用。
第六章招聘纪律第十条人力资源部门负责招聘工作的组织实施，确保招聘工作的公正、公平、公开。
第十一条严禁招聘过程中出现徇私舞弊、弄虚作假等违规行为。
第十二条人力资源部门对招聘过程中违反纪律的行为，将依法追究责任。
第七章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
饭店招人规章制度范本
饭店招人规章制度范本第一章：总则第一条为了规范饭店招聘工作，保障饭店和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本饭店招聘工作的全过程，包括招聘广告发布、简历筛选、面试、录用、试用期管理等方面。
第二章：招聘广告第三条招聘广告应真实、准确地反映招聘职位的要求和条件，不得含有虚假信息。
第四条招聘广告应明确职位名称、职责、任职资格、工作时间、薪资待遇等内容。
第五条招聘广告发布渠道应合法、有效，确保广泛覆盖目标应聘者。
第三章：简历筛选第六条简历筛选应按照招聘广告所列出的任职资格要求进行，公平、公正、公开地筛选简历。
第七条简历筛选过程中，应注意保护应聘者的个人信息和隐私。
第四章：面试第八条面试官应具备相关的面试能力和经验，遵守面试程序和规范。
第九条面试过程中，应注重考查应聘者的专业能力、综合素质和工作适应性。
第十条面试官应给予应聘者充分的时间表达自己，并做好面试记录。
第五章：录用第十一条录用决策应基于面试成绩和综合评估，公平、公正、公开。
第十二条饭店应在录用通知书中明确录用人员的工作岗位、薪资待遇、工作时间等信息。
第十三条饭店应与录用人员签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六章：试用期管理第十四条试用期应根据国家法律法规和饭店规定设定，最长不超过六个月。
第十五条饭店应对试用期员工进行培训和指导，帮助其适应工作。
第十六条试用期结束前，饭店应对试用期员工的工作表现进行评估，决定是否正式录用。
第七章：附则第十七条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，饭店可根据实际情况予以补充。
第十八条本规章制度解释权归饭店所有。
本规章制度旨在为饭店招聘工作提供明确的行为规范和操作流程，以确保招聘活动的公平、公正和公开，维护饭店和员工的合法权益。
饭店应严格遵守本规章制度，不断提升招聘工作的质量和效率，为饭店的发展和员工的职业生涯提供良好的基础。
酒店招聘策划书模板范文3篇
酒店招聘策划书模板范文3篇篇一《酒店招聘策划书模板范文》一、招聘目标本次招聘计划为酒店招聘[X]名员工，包括[具体岗位]等，以满足酒店的运营需求。
二、招聘原则公开、公平、公正，择优录取。
三、招聘信息发布渠道1. 线上渠道：在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息。
2. 线下渠道：在酒店门口、附近商业区张贴招聘海报，参加招聘会等。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选，确定符合条件的候选人。
2. 面试：对候选人进行面试，包括初试和复试，考察其专业能力、沟通能力、团队合作能力等。
3. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息。
4. 录用：根据面试和背景调查结果，确定录用人员，并与其签订劳动合同。
五、招聘时间安排1. 简历收集时间：[具体时间]2. 面试时间：[具体时间]3. 录用时间：[具体时间]六、招聘预算1. 招聘网站费用：[X]元2. 招聘海报制作费用：[X]元3. 招聘会参展费用：[X]元4. 其他费用：[X]元七、招聘效果评估1. 统计招聘数据：统计招聘过程中的各项数据，如简历投递量、面试人数、录用人数等。
2. 分析招聘效果：根据招聘数据，分析招聘效果，找出存在的问题和不足。
3. 提出改进措施：针对存在的问题和不足，提出改进措施，提高招聘效率和质量。
八、注意事项1. 招聘信息应真实、准确、完整，不得含有虚假内容。
2. 招聘流程应严格按照规定执行，确保招聘工作的公平、公正。
4. 注意保护候选人的隐私，不得泄露候选人的个人信息。
篇二酒店招聘策划书模板范文一、招聘背景随着酒店业务的不断拓展，我们需要更多优秀的人才加入我们的团队，以提升酒店的服务质量和管理水平。
本次招聘计划旨在吸引具有相关经验和技能的人才，为酒店的发展注入新的活力。
二、招聘目的本次招聘的目的是为了满足酒店的人力资源需求，招聘到符合酒店要求的各类人才，包括管理人员、服务人员、厨师等。
酒店客房直聘管理制度范本
第一章总则第一条为加强酒店客房部的直聘管理工作，提高招聘效率和质量，确保客房部人员队伍的稳定和优化，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店客房部所有直聘人员的管理。
第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘过程的透明度。
第二章招聘原则第四条招聘应遵循“德才兼备、择优录取”的原则，注重应聘者的综合素质和专业技能。
第五条招聘过程中，应确保应聘者的合法权益，不得歧视任何应聘者。
第六条招聘工作由酒店人力资源部负责组织实施。
第三章招聘流程第七条招聘信息发布1. 招聘信息应通过酒店官方网站、微信公众号、招聘网站等渠道发布，确保信息的广泛传播。
2. 招聘信息应包括职位名称、招聘人数、任职要求、薪资待遇、工作地点等。
第八条应聘者报名1. 应聘者需按照招聘信息要求，提交个人简历及相关证明材料。
2. 人力资源部对报名材料进行初步筛选，确定入围面试人员。
第九条面试1. 面试分为初试和复试两个阶段，由人力资源部组织。
2. 初试主要考察应聘者的基本素质和专业技能。
3. 复试主要考察应聘者的综合素质、团队协作能力和沟通能力。
第十条录用1. 人力资源部根据面试结果，结合岗位需求，确定录用名单。
2. 通知录用人员办理入职手续，签订劳动合同。
第四章管理制度第十一条员工培训1. 新员工入职后，需参加酒店组织的入职培训，了解酒店文化、规章制度和岗位职责。
2. 在职员工需定期参加业务培训，提升专业技能和服务水平。
第十二条员工考核1. 人力资源部定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第十三条员工奖惩1. 对表现优秀、业绩突出的员工，给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。
2. 对违反规章制度、工作态度恶劣的员工，给予处罚，包括警告、降职、辞退等。
第五章附则第十四条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
酒店员工招聘管理制度
第一章总则第一条为规范酒店员工招聘工作，提高招聘效率，确保招聘到合适的人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有员工的招聘工作，包括全职、兼职和临时工等。
第三条酒店招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘需求第四条酒店各部门应根据工作需要，提前一个月向人力资源部提出招聘需求，包括岗位名称、岗位要求、招聘人数等。
第五条人力资源部在收到招聘需求后，应及时进行岗位分析，明确岗位职责和任职资格。
第六条人力资源部应根据岗位分析结果，制定招聘计划和招聘预算。
第三章招聘流程第七条发布招聘信息1. 人力资源部根据招聘计划和预算，制定招聘信息，包括岗位名称、工作地点、任职资格、薪资待遇等。
2. 通过酒店内部公告、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘信息。
第八条简历筛选1. 人力资源部对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合岗位要求的人员。
2. 对符合要求的简历进行详细评估，确定面试名单。
第九条面试1. 人力资源部组织面试，面试形式包括初步面试、专业面试和综合面试。
2. 面试官根据岗位要求，对面试者进行综合评价。
第十条体检与背景调查1. 人力资源部对拟录用人员进行体检，确保其身体健康。
2. 对拟录用人员进行背景调查，包括学历、工作经历、信用记录等。
第十一条录用通知1. 人力资源部对通过体检和背景调查的面试者，发出录用通知。
2. 确定入职日期，并告知相关入职手续。
第四章招聘纪律第十二条人力资源部在招聘过程中，应严格保密应聘者的个人信息，不得泄露给无关人员。
第十三条人力资源部不得以任何形式收取应聘者的财物，确保招聘工作的公正性。
第十四条人力资源部应定期对招聘工作进行总结和评估，不断优化招聘流程。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第六章特别规定第十七条对于高级管理人员和特殊岗位的招聘，可适当放宽招聘条件和流程。
第十八条酒店可根据市场情况和内部需求，对招聘制度进行适时调整。
饭店招人规章制度范本大全
饭店招人规章制度范本大全第一章总则第一条为规范饭店招聘工作，维护饭店生产经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于饭店招聘工作。
第三条饭店在招聘过程中，应当遵守法律法规和本制度的规定，公开、公平、公正招聘，确保应聘者的权益。
第四条饭店应当根据实际情况，制定招聘计划，明确招聘岗位、条件、程序和标准。
第五条饭店应当加强对招聘工作的组织领导，保证招聘工作有序进行。
第六条饭店应当建立招聘档案，对应聘者进行综合考察，做到真实、客观评价。
第七条饭店应当加强对招聘工作人员的培训，确保其熟悉相关规章制度和岗位需求情况。
第八条本制度由饭店人事部门负责执行。
第二章招聘岗位第一条饭店应当根据生产经营需要确定招聘岗位。
第二条饭店招聘岗位应当符合国家产业政策和饭店经营需求。
第三条有关招聘岗位的要求，饭店应当明确、具体。
第四条对于特殊岗位，饭店应当制定特殊招聘条件和程序。
第五条对于特殊人员，饭店应当制定特殊招聘政策。
第六条有关招聘岗位的要求和条件，应当在招聘信息中明确公开。
第三章招聘程序第一条饭店应当根据招聘计划，制定招聘程序。
第二条招聘程序应当公开、透明、公平、公正。
第三条招聘程序包括：发布招聘信息、接收简历、进行初选、组织面试、进行考察、签订劳动合同。
第四条饭店应当根据实际情况，灵活运用各种招聘手段，确保用人需求。
第五条招聘人员应当严格按程序操作，不得有违规行为。
第六条招聘面试应当由具备相关资格和经验的人员进行。
第七条饭店应当尊重应聘者的隐私，保护个人信息安全。
第四章招聘条件第一条饭店招聘应聘者应当符合国家法律法规规定和招聘岗位要求。
第二条饭店招聘应聘者应当具备相应的学历和专业技能。
第三条饭店招聘应聘者应当符合健康条件。
第四条饭店招聘应聘者应当具有良好的职业道德和团队协作精神。
第五条饭店招聘应聘者应当在法律法规规定的年龄范围内。
第六条饭店招聘应聘者应当遵守相关规章制度，不得有违纪行为。
第七条对于特殊岗位的应聘者，饭店应当制定特殊招聘条件。
酒店招工招聘制度模板范本
酒店招工招聘制度模板范本第一章总则第一条为了规范酒店招聘行为，保障酒店和求职者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于酒店招聘活动的全过程，包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、招聘信息的发布、面试与评估、录用与拒绝、入职培训、员工档案管理等。
第三条酒店招聘活动应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保招聘过程的合法性、合规性，尊重求职者的合法权益。
第四条酒店应建立健全招聘管理制度，提高招聘效率，确保招聘质量，促进酒店业务发展和人才队伍的建设。
第二章招聘计划与渠道第五条酒店应根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、岗位职责、任职资格等。
第六条酒店可选择多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、招聘会、内部推荐等，以扩大招聘范围，吸引更多优秀人才。
第七条酒店在选择招聘渠道时，应充分考虑渠道的可靠性、效果和成本，确保招聘信息的发布广泛、及时、准确。
第三章招聘信息发布与接收第八条酒店发布招聘信息时，应明确岗位要求、任职资格、薪资待遇、工作地点等信息，确保信息真实、准确、完整。
第九条酒店应设立招聘邮箱或招聘热线，接收求职者简历或咨询，确保求职者能够便捷地提交简历和了解招聘信息。
第十条酒店对接收到的简历进行筛选，确保符合岗位需求的求职者进入面试环节。
第四章面试与评估第十一条酒店应制定面试流程和评估标准，确保面试过程的公平、公正、公开。
第十二条酒店面试官应具备相关专业背景和面试经验，确保面试的专业性和有效性。
第十三条酒店应对面试者进行全面评估，包括专业知识、综合素质、工作能力、人际关系等，确保评估的全面性和准确性。
第五章录用与拒绝第十四条酒店根据面试评估结果，确定录用名单，向录用者发出录用通知。
第十五条酒店应向未录用的求职者发出拒绝通知，说明拒绝理由，尊重求职者的知情权。
第六章入职培训与员工档案管理第十六条酒店应为新员工提供入职培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等内容，确保新员工能够快速融入酒店。
新酒店招工招聘制度模板
新酒店招工招聘制度模板一、总则第一条为了规范新酒店的招聘行为，确保招聘活动的公平、公正和高效，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国就业促进法》等法律法规，制定本制度。
第二条新酒店招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，以能力和素质为导向，选拔优秀人才加入酒店团队。
第三条新酒店招聘活动应严格遵守国家法律法规、社会道德规范和酒店的规章制度，保障应聘者的合法权益。
第四条新酒店应建立健全招聘组织机构，明确各部门职责，确保招聘活动的顺利进行。
二、招聘计划与岗位需求第五条新酒店应根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘人数、岗位、职责及任职要求。
第六条招聘计划应包括内部招聘和外部招聘两部分，内部招聘优先考虑酒店现有员工的发展需求。
第七条酒店各部门应根据招聘计划，提出岗位需求，包括岗位职责、任职资格、工作经验、学历要求等。
三、招聘渠道与信息发布第八条新酒店应通过多种渠道发布招聘信息，扩大招聘范围，提高招聘效果。
招聘渠道包括：招聘网站、社交媒体、人才市场、校园招聘、内部推荐等。
第九条招聘信息应包括酒店简介、招聘岗位、岗位职责、任职要求、薪资福利、联系方式等内容。
第十条招聘信息发布应真实、准确、完整，不得发布虚假招聘信息。
四、应聘与筛选第十一条应聘者应按照酒店规定的报名方式提交个人简历、身份证、学历证书等相关材料。
第十二条酒店人力资源部门应对应聘者进行初步筛选，包括资格审查、电话邀约、面试通知等。
第十三条酒店应组织面试，评估应聘者的综合素质、专业技能、工作经验等，确定合适人选。
第十四条酒店面试分为初试和复试两个环节，初试合格者进入复试。
复试可采用笔试、实操、综合评估等形式。
第十五条酒店应根据复试结果，确定拟录用人员。
五、录用与体检第十六条酒店应向拟录用人员发送录用通知，明确录用岗位、薪资待遇等相关事项。
第十七条拟录用人员应在规定时间内到酒店报到，办理入职手续。
第十八条拟录用人员应参加酒店组织的体检，身体健康状况符合酒店要求。
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酒店员工招聘工作程序范本-制度大全
酒店员工招聘工作程序范本之相关制度和职责，酒店员工招聘工作程序一.招聘目标1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量,为酒店选拔出合格、优秀的人才。
2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,...
酒店员工招聘工作程序
一.招聘目标
1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量,为酒店选拔出合格、优秀的人才。
2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足酒店需要并有效控制人员成本。
二.招聘原则
1酒店招聘录用员工按照"公开、平等、竞争、择优"的原则。
对酒店内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。
其次再考虑面向社会公开招聘。
2所有应聘者机会均等。
不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
三.招聘政策和工作流程
1.招聘政策
招聘工作应根据每年或每季度人力资源管理计划进行。
如属计划外招聘应提出招聘理由,经酒店总经理审批后方可进行。
2.招聘程序:
I招聘需求申请和批准步骤
A.各部门根据年度工作发展状况,核查本部门各职位人员,于每年年底根据酒店下一年度的整体业务计划,拟定人力资源需求计划,报酒店人力资源部。
B.人力资源部根据酒店年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划,制定酒店的年度招聘计划。
C.各部门根据实际业务需求,提出正式的员工需求申请。
填写"招聘申请表"(附录),详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求,并报人力资源部审核。
D.招聘申请审批权限
在人员编制预算计划内的酒店部门经理、部门执行总监、总经理室人员、酒店人力资源部和计财部负责人的招聘申请由酒店总经理批准;酒店一般员工由人力资源部负责人批准。
临时用工、实习学生的招聘申请由主管人事的副总经理批准。
E.计划外招聘申请报酒店总经理批准后方可执行。
F.人力资源部根据招聘计划执行情况,每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。
II招聘费用
招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划,在招聘过程中支付的直接费用。
人力资源部应根据年度或专项招聘计划,对照以往实际费用支出情况,拟订合理的招聘费用预算,经有关部门审核,报总经理批准执行。
III招聘周期
招聘周期指从人力资源部收到"招聘申请表"起,到拟来人员确认到岗的周期。
每一职位的招
聘周期一般不超过8周。
有特别要求的职位,将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后,适当延长或缩短招聘周期。
IV招聘步骤
A.材料收集渠道:
1.通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;
2.内部的调整、推荐
3.通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;
4.从各类人才库系统中检索;
5.大中专、职业学校毕业生推荐;
6.在职员工介绍;
7.管理顾问酒店介绍;
8.知名人士介绍;
9.通过人才中介酒店(猎头酒店)寻找;
10.网络信息发布与查询
11.与教育培训机构联合培养;
12.离职员工复职;
13.其他
用人部门可会同人力资源部根据职位情况选择招聘渠道。
如需刊登报纸广告,由酒店人力资源部会同相关部门进行联系及审核,并报酒店领导批准后,按相应的招聘渠道进行人员招聘工作。
B.人力资源部对应聘资料进行收集,分类,归档,按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
C.拟选人员一般需经过两次面谈和一次测试。
面谈层次及步骤如下:
应聘职位经理或主管一般人员
第一次面试人力资源部负责人/酒店(副)总经理招聘主管/直接主管
第二次面试酒店总经理人力资源部负责人/直接经理
①用人部门根据人力资源部的推荐意见及有关简历材料(登记照近照、身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件)和"应聘人员登记表"(附录),对初次面谈合格的人选进行业务水平测试。
②人力资源部收到用人部门的考核成绩、面谈意见后,对初选人员进行包括心理测评、外语、计算机等基本技能测试。
③基本技能测试通过后,人力资源部与拟选人员预约进行第二次面谈。
④经一至二次面谈后,人力资源部通知拟来人员具体相关事宜。
⑤人力资源部将出具"录用决定"转给用人部门签署聘用意见。
用人部门同意聘用后,不同层次、不同级别的人员按不同的审批权限进行批准。
D.对经理级及以上职位应聘人员应在面试时要求其提供工作证明人,必要时还需做应聘人员背景调查,并将背景调查报告记录在应聘人员登记表上。
E.人力资源部负责拟制应届酒店专业大学毕业生年度接收计划,填写"实习人员审批表"(附录),并具体安排其工作岗位。
各部门均不得擅自接收安排应届大学毕业生到本部门实习或见习。
F.临时用工人员的聘用:酒店原则上不同意使用临时人员,特殊情况由酒店用人部门提出书面申请,填写"录用决定"(附录),报酒店人力资源部和主管人事的副总经理(总助)审批,各部门
均不得自行安排和接收临时人员。
V人员录用审批权限
A.酒店各部门经理、总经理室人员、人力资源部和财务部负责人的录用由酒店总经理审批;
B.酒店临时用工、实习学生的录用由酒店人力资源部和主管人事的副总经理(总助)审批;
C.一般人员的录用由人力资源部审批。
VI聘用步骤
A.拟来人员经批准聘用后,人力资源部负责通知其到岗上班。
试用期:所有新入店员工均有两个月试用期。
因工作需要免除或缩短试用期,按员工录用审批权限批准。
B.迎接新员工
新员工上班的第一天,人力资源部向其发出"工作通知书",同时按酒店新员工管理工作流程办理有关手续。
四.内部推荐奖励政策
1.职位空缺与内部招聘
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在酒店公告栏向员工发布通知。
2.推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的复印件提交人力资源部招聘负责人,同时在简历上注明推荐人的姓名、部门和分机号码。
人力资
源部负责将结果通知推荐人。
3.推荐成功和奖励办法
A.如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
B.如果员工推荐的候选人被酒店录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得通报表扬和相应的纪念品。
4.除外情况
本奖励政策不适用于以下情况:
※推荐人为被推荐人的直接或间接主管;
※人力资源部的工作人员。
推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)法律职责注塑职责洗手间职责欢迎下载使用，分享让人快乐。