商业银行信用卡业务获客场景分析

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信用卡业务分析报告

信用卡业务分析报告

信用卡业务分析报告1. 引言信用卡业务在现代金融中扮演着重要的角色,为消费者提供方便的支付方式,同时也为银行和金融机构带来丰厚的收益。

本文将对信用卡业务进行分析,探讨其发展现状、市场规模、用户特征以及风险管理等方面,以期对信用卡业务的发展趋势和潜在机会有更深入的了解。

2. 信用卡业务的发展现状2.1 市场规模随着经济的发展和人们的消费观念的转变,信用卡业务在全球范围内得到了迅猛发展。

根据市场调研数据显示,截至2020年底,全球信用卡市场规模达到X万亿美元,预计未来几年仍将保持稳定增长。

2.2 用户特征信用卡用户群体多样化,包括不同年龄段、职业背景和收入水平的人群。

在我国,随着年轻人的消费观念的改变,信用卡的普及率逐渐提高。

同时,中高收入人群和城市居民使用信用卡的比例也较高。

3. 信用卡业务的市场竞争分析3.1 主要竞争对手信用卡业务存在激烈的市场竞争,主要竞争对手包括银行、支付机构和科技公司。

银行作为传统金融机构,拥有较为完善的信用体系和客户资源。

而支付机构和科技公司则通过创新的支付方式和便捷的用户体验,逐渐在信用卡市场上崭露头角。

3.2 竞争策略在竞争激烈的市场环境下,信用卡业务需要采取相应的竞争策略来提升市场份额。

例如,银行可以通过降低手续费、提供优惠活动和增加额度等方式吸引更多用户。

支付机构和科技公司则可以通过创新的产品和服务,满足用户的个性化需求。

4. 信用卡业务的风险管理4.1 信用风险信用卡业务面临着信用风险,即用户无法按时还款或违约的风险。

银行和金融机构需要建立完善的风险管理系统,包括评估用户的信用状况、设定合理的额度和利率,并及时采取措施应对风险。

4.2 数据安全风险随着数字化时代的到来,信用卡业务也面临着数据安全的风险。

银行和金融机构需要加强信息安全管理,保护用户的个人信息和交易数据,防止数据泄露和欺诈行为的发生。

5. 信用卡业务的发展趋势和机会5.1 移动支付和数字化服务随着移动支付的普及和数字化服务的发展,信用卡业务也越来越注重提供便捷的移动支付体验和个性化的数字化服务。

信用卡获客方案

信用卡获客方案

1. 引言信用卡是一种常见的金融产品,不仅方便了人们的支付,还提供了一定的财务安全保障。

然而,信用卡竞争激烈,获客成本高,如何制定一个有效的信用卡获客方案,成为了金融机构亟待解决的问题。

本文将介绍一种基于市场细分和个性化推荐的信用卡获客方案。

2. 市场细分市场细分是指将整个市场划分为若干具有相似需求和特点的群体,以便更好地满足不同群体的需求。

在信用卡获客方案中,常见的市场细分方法有以下几种:2.1 地理细分地理细分是将市场按地理位置来划分,例如按城市、地区、国家等进行细分。

地理细分可以根据不同地区的经济水平、消费习惯等因素来制定相应的获客策略。

2.2 人口统计细分人口统计细分是将市场按人口统计指标来划分,例如按年龄、性别、教育水平、收入水平等进行细分。

人口统计细分可以根据不同人群的消费能力和消费偏好来进行个性化推荐。

2.3 行为细分行为细分是将市场按消费行为和购买偏好来划分,例如按购买频率、购买金额、购买渠道等进行细分。

行为细分可以根据不同消费行为的特点来进行获客活动和推荐策略。

3. 个性化推荐个性化推荐是指根据用户的需求、偏好和行为数据,为其推荐最相关的产品和服务。

在信用卡获客方案中,个性化推荐可以帮助金融机构更准确地满足不同用户的需求,提高获客效果。

3.1 数据收集个性化推荐的前提是获取用户的相关数据。

金融机构可以通过各种渠道收集用户的基本信息、消费行为和偏好等数据,例如通过在线申请表、消费记录、社交媒体等。

3.2 数据分析数据分析是对收集到的用户数据进行分析和挖掘,以发现用户的需求和行为模式。

通过数据分析,金融机构可以了解用户的消费能力、信用状况以及对不同信用卡特性的偏好。

3.3 推荐模型推荐模型是根据用户数据和业务需求,设计出相应的个性化推荐算法。

常见的推荐模型包括基于内容的推荐、协同过滤推荐等。

3.4 个性化推荐策略根据推荐模型的结果,金融机构可以制定出相应的个性化推荐策略。

例如,根据用户的消费能力和信用状况,向其推荐适合的信用卡产品;根据用户的购买行为,向其推荐相应的优惠活动等。

银行信用卡营销案例

银行信用卡营销案例

银行信用卡营销案例银行信用卡是一种便捷的消费工具,也是银行的重要盈利业务之一。

为了吸引更多的客户,银行需要制定有效的营销策略来推广信用卡业务。

下面我们就来看一个成功的银行信用卡营销案例,以期能够为其他银行提供一些借鉴和启发。

首先,这家银行在信用卡营销中注重了目标客户群体的定位。

他们针对不同的客户群体,设计了不同的信用卡产品。

比如针对年轻人的消费习惯,推出了具有时尚元素和购物优惠的信用卡;针对商务人士,推出了具有高额信用额度和商旅优惠的信用卡。

这样一来,能够更好地满足客户的需求,提高客户粘性,从而增加信用卡的使用率和客户满意度。

其次,该银行在信用卡营销中注重了宣传推广的渠道多样性。

除了传统的线下宣传手段外,他们还积极利用了互联网和社交媒体平台进行宣传推广。

通过在知名网站上发布信用卡产品介绍和优惠活动,以及在社交媒体上进行线上互动和营销活动,吸引了大量的潜在客户。

同时,他们还与一些知名商家合作,推出了信用卡联名活动,吸引了更多的消费者关注和参与。

最后,该银行在信用卡营销中注重了客户体验的提升。

他们不仅在信用卡产品本身上下功夫,推出了更多的优惠活动和增值服务,还在客户服务上加大了投入。

他们建立了完善的客户服务体系,提供了24小时客服热线和在线客服支持,以及丰富的线下线上客户活动,让客户在使用信用卡的过程中感受到更多的便利和惊喜。

通过以上的案例分析,我们可以看到,这家银行在信用卡营销中的成功经验主要体现在对目标客户群体的精准定位、宣传推广渠道的多样性和客户体验的提升上。

希望其他银行能够借鉴这些经验,不断优化自身的信用卡营销策略,提升竞争力,赢得更多的客户信赖和支持。

信用卡经营分析报告

信用卡经营分析报告

信用卡经营分析报告1. 引言信用卡业务是现代银行业务中的重要组成部分之一。

随着经济的发展和人们支付习惯的改变,越来越多的人选择使用信用卡作为支付工具。

而对于银行来说,信用卡业务的发展情况直接关系到其经营状况和利润水平。

因此,对信用卡经营进行分析和评估,对银行制定合理的经营策略具有重要意义。

本报告旨在通过对信用卡经营的数据分析,对银行的信用卡业务进行全面评估,为制定合理的经营策略提供决策支持。

本报告将从以下几个方面进行分析:客户群体结构、信用卡消费行为、风险管理情况和利润分析。

2. 客户群体结构2.1 客户分布情况首先,我们将对银行的信用卡客户分布情况进行分析。

通过对客户人数、年龄、性别、职业等维度的统计,可以更好地了解客户群体的特征。

2.2 客户增长趋势其次,我们将对信用卡客户的增长趋势进行分析。

通过对不同时间段内新客户的增长率进行统计,可以评估银行的客户获取能力和市场渗透能力。

3. 信用卡消费行为3.1 消费金额分析首先,我们将对信用卡客户的消费金额进行分析。

通过对客户不同消费类型的消费金额进行统计,可以了解客户的消费偏好和消费水平。

3.2 消费习惯分析其次,我们将对信用卡客户的消费习惯进行分析。

通过对客户的消费时间、消费地点和消费类别的统计,可以了解客户的消费行为和消费特点。

4. 风险管理情况4.1 拖欠情况分析首先,我们将对信用卡客户的拖欠情况进行分析。

通过对客户的拖欠金额、拖欠比例等指标的统计,可以评估银行的风险管理能力和资产质量。

4.2 坏账情况分析其次,我们将对信用卡客户的坏账情况进行分析。

通过对客户的逾期情况、呆账金额等指标的统计,可以评估银行的风险管理情况和资产回收能力。

5. 利润分析5.1 信用卡利润贡献首先,我们将对信用卡业务对银行利润的贡献进行分析。

通过对信用卡手续费收入、利息收入等指标的统计,可以了解信用卡业务对银行利润的影响。

5.2 信用卡成本控制其次,我们将对信用卡业务的成本进行分析。

银行信用卡营销拓展分享银行信用卡营销经验

银行信用卡营销拓展分享银行信用卡营销经验

银行信用卡营销拓展分享银行信用卡营销经验
银行信用卡是一种重要的金融产品,对于银行来说,信用卡营销是一项重要的业务,
下面分享一些银行信用卡营销的经验。

1. 目标市场分析:首先要对目标市场进行细致的分析,了解目标人群的消费习惯、消
费能力以及其他相关信息。

根据不同消费群体的需求,制定不同的营销策略。

2. 优惠活动策划:针对不同的消费习惯和消费场景,制定相应的优惠活动,如超市消
费返利、餐饮消费折扣等。

优惠活动能够吸引潜在客户,并增加持卡人的使用频率。

3. 合作伙伴拓展:与其他商户建立合作关系,推出联名信用卡或者特定场景的信用卡,如航空信用卡、酒店信用卡等。

通过合作,能够扩大信用卡的使用范围,并吸引更多
潜在客户。

4. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,定期与持卡人进行沟通,及时了解
客户需求并提供个性化服务。

例如,向持卡人推荐适合他们的优惠活动和增值服务,
提高客户满意度。

5. 数据分析与挖掘:通过对持卡人的消费数据进行分析,挖掘出潜在的需求和消费趋势。

根据数据分析的结果,制定有针对性的营销策略,提高营销效果。

6. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,进行信用卡宣传和推广。

通过在社交媒体上发
布有趣、有价值的内容,吸引用户关注并互动,提升品牌形象和知名度。

总之,银行信用卡营销是一项复杂而又挑战性的任务,需要综合运用市场分析、优惠
活动、合作伙伴拓展、客户关系管理和数据分析等多种方法,以达到吸引客户、提升
用户使用频率和打造品牌的目标。

厅堂营销之信用卡获客

厅堂营销之信用卡获客

PART 3
厅堂营销的技巧
厅堂营销的技巧
专业形象:工作人员需具备良好的职业形 象和礼仪,以增加客户信任
沟通技巧:善于倾听和沟通,了解客
x
户需求,推荐适合的信用卡产品
拒绝处理:对于客户的拒绝或疑虑,需提供 合理的解释和解决方案,以消除客户顾虑
团队协作:厅堂营销需要团队协同合作, 各岗位之间需密切配合,提高工作效率
务等
在策略方面,应明 确目标客户群体、 优化办卡流程、提 供增值服务和定期
举办活动等
在技巧方面,应注 重专业形象、沟通 技巧、拒绝处理和
团队协作等
最后,一个成功的 厅堂营销需要多方 面的策略和技巧的
协同作用
01
02
03
04
-
感谢倾听
直接接触客户
厅堂营销能够在第一时间接 触到潜在客户,了解他们的 需求和偏好,有助于精准推 荐合适的信用卡产品
建立信任
在厅堂环境中,客户更容易 建立对工作人员的信任,这 有助于提高信用卡的申请率 和通过率
综合服务
厅堂营销可以为客户提供一 站式的金融服务,包括存款、 贷款、理财和保险等,方便 客户在同一地点解决多种问 题
这个案例说明了一个成功的厅堂营销需要多方面的策略和技巧。首先, 明确目标客户群体并提供针对性的产品和服务是关键。其次,优化办 卡流程和提供增值服务能够提高客户的办卡意愿和满意度。最后,团 队协作和有效的推广活动也是成功的关键
PART 5
总结与建议
总结与建议
厅堂营销在信用卡获 客方面具有诸多优势, 如直接接触客户、建 立信任和提供综合服
PART 4
案例分析
11
案例分析
某银行在进行厅堂营销时,针对不同客户群体推出了多款信用卡产品。 他们在厅堂设置了咨询台、填单台和审批台等多个区域,方便客户在 不同环节进行操作。同时,他们还提供了多种增值服务,如消费折扣、 积分兑换和免费保险等。在推广活动中,他们采取了多种方式,如线 上宣传、户外广告和客户推荐等,吸引了大量潜在客户前来咨询和办 理。此外,他们还注重团队协作,不同岗位的工作人员之间分工明确, 密切配合,提高了工作效率

银行做校园获客的案例

银行做校园获客的案例

银行做校园获客的案例
案例:中国工商银行推出校园信用卡
中国工商银行(ICBC)为了吸引年轻人群体,特地推出了校园信用卡。

校园信用卡针对在校大学生群体推出,该卡得到了许多学生的喜爱,也在校园内获得了很高的知名度。

为了提高获客效果,中国工商银行采取了以下措施:
1.合作:中国工商银行与多所大学合作,将校园信用卡设为学生办理银行卡的首选。

学生在开学过程中办理银行卡时,银行工作人员会主动介绍校园信用卡的优势和特点,并提供相应的办理服务。

2.优惠政策:校园信用卡推出了多种优惠政策,例如免年费、消费返利、积分兑换等。

这些优惠政策吸引了很多学生,并激发了他们对校园信用卡的兴趣。

3.宣传活动:中国工商银行在校园内组织了多种宣传活动,例如校园招聘会、校园文化活动等。

银行工作人员会在活动现场设立宣传展台,向学生介绍校园信用卡的特点,并提供相应的办理服务。

以上措施的综合效果使得中国工商银行的校园信用卡在各大高校取得了良好的推广效果。

越来越多的学生选择办理校园信用卡,使得中国工商银行获得了更多的年轻客户。

同时,这也对
提高中国工商银行在年轻人群体中的品牌形象产生了积极的影响。

商业银行的客户分析

商业银行的客户分析
操作风险来源
操作风险的来源主要包括员工失误、系统故障、外部欺诈等。
操作风险评估方法
商业银行可以采用定性和定量相结合的方法,如内部风险评级法、 关键风险指标法等,对操作风险进行评估。
05 客户关系管理
客户关系维护策略
客户细分
根据客户的需求、行为和价值,将客户划分为不 同的细分市场,以便提供更有针对性的服务。
客户沟通
建立有效的沟通渠道,及时了解客户需求和反馈 ,提高客户满意度。
客户关怀
通过提供个性化的关怀服务,如生日祝福、节日 问候等,增强客户忠诚度。
客户忠诚度提升计划
积分奖励计划
根据客户的消费行为和贡献,提供积分奖励,鼓励客户增加消费 和业务办理。
优质服务承诺
提供高效、专业的服务,确保客户在银行的服务体验满意。
财务指标
财务指标是客户价值评价体系的重要组成部分,包括客户的存款、贷款、理财产品购买等 业务数据,以及客户的收入、支出、资产等财务数据。通过对这些数据的分析,商业银行 可以了解客户的财务状况和金融需求。
忠诚度
忠诚度是客户价值评价体系中的另一个重要指标,它反映了客户对商业银行的信任和满意 度。商业银行可以通过客户对产品和服务的满意度调查、客户投诉处理情况等方面来评估 客户的忠诚度。
客户价值评价体系
信用状况
信用状况是客户价值评价体系中的关键指标,它直接关系到商业银行的风险控制和业务发展。商业银行需要定期 评估客户的信用状况,包括客户的还款记录、逾期情况、担保情况等,以便及时发现和化解潜在风险。
风险评估
风险评估是客户价值评价体系中的重要组成部分,它涉及到商业银行的业务发展和风险控制两个方面。商业银行 需要对客户进行全面的风险评估,包括市场风险、信用风险、操作风险等,以便制定相应的风险控制策略和业务 发展计划。
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当前,我国经济进入到转型发展时期,经济建设由过去的高速度发展转变为高质量发展,消费已经成为经济发展的压舱石。

国家统计局数据显示,2018年全国实现社会消费品零售总额38.1万亿元,同比增长9%。

最终消费支出对经济增长的贡献率达到76.2%,高于去年同期18.6个百分点。

居民消费升级势头不减,全国居民恩格尔系数为28.4%,比上年下降了0.9个百分点;居民人均消费支出中,服务性消费占比达44.2%,比上年提高1.6个百分点。

消费在国民经济中发挥基础性作用,消费增长推动各大商业银行加快业务结构调整,集中在零售业务端发力,信用卡成为银行竞相争夺的领域,各行发卡量保持稳定增长势头。

截至2018年末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.86亿张,同比增长16.73%,人均持有信用卡和借贷合一卡0.49张,同比增长16.11%,应偿信贷余额为6.85万亿元,同比增长23.33%。

信用卡在零售业务中所占份额越来越重,2018年上半年,以平安银行、华夏银行和光大银行为代表的多家☐ 中国邮政储蓄银行 肖谢商业银行信用卡业务获客场景分析全国性商业银行的信用卡业务占个人零售信贷份额甚至已经超过30%。

消费增长和消费升级带来消费场景的变化和调整,从消费品类来看,时尚、品质、节能、智能等升级类产品受到市场欢迎,旅游、文化、教育、养老等服务消费发展迅速,消费场景的变化也推动着商业银行信用卡业务获客场景的变化。

一、信用卡业务获客场景统计1.统计素材本文重点摘录和统计了《中国信用卡》2018年第2期和2019年第2期集中刊载的“全国性商业银行信用卡大事记”主题内容,主要包括2017、2018年度工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行、中信银行、光大银行、招商银行、浦发银行、民生银行、平安银行、兴业银行、广发银行、华夏银行(仅2018年度)等15家全国性商业银行信用卡业务领域的重大事项。

2.统计要点统计要点主要集中在信用卡获客场景的搭建、银行提升获客能力所采取的方式方法、应用到的具体消费场景等。

单纯的风控手段、技术升级以及获奖情况均排除在统计范围以外。

同时为便于统计分析,在参考《国民经济行业分类与代码(GB/T 4754-2017)》的基础上,对获客场景按照行业和对象进行分类,共分为文体娱乐、交通旅游、批发零售、教育医疗、特定对象、金融保险、政务综合和其他八大类。

其中文体娱乐类将文艺、体育、影视、网游、明星全部囊括进来;交通旅游类包括汽车零售和售后市场、航空铁路、共享网约车和旅游酒店等;批发零售类主要包括商超电商、电子产品、快消产品和境外促销等;教育医疗类在区域上针对校园和医院,对象上针对师生和医患;特定对象类主要指因职业、性别等原因形成的小众市场客户,如母婴、军人和程序员等;金融保险类主要是自营或合作的理财、保险和分期业务;政务综合类指具有公共服务性质的场景,如粤港澳大湾区综合金融服务、税务缴存便民政务等;其他类主要指家装、通信等传统消费场景。

3.统计结果表1中分别汇总了2017年和信用卡运营2018年八大类获客场景被采用的频次。

整体来看,头部效应明显,文体娱乐类位列第一大获客场景,占总数量的近40%,表现强势,交通旅游类紧随其后,传统的批发零售类处于第三位,前三类获客场景使用频次共计158次,超过总数的3/4,说明各大银行获客场景布局趋于一致。

同时,新兴领域获客场景发展较快,2018年特定对象类、金融保险类同比出现较大增幅,说明信用卡业务在营销对象上更加小众也更具有针对性,卡片功能更加多元化,满足客户高阶需求。

二、信用卡业务获客场景分析通过统计分析不难发现,文体娱乐类获客场景优势明显,传统消费类遭遇瓶颈寻求改变,多元化的新兴服务领域展现出巨大潜力。

1.文体娱乐类巩固第一大获客场景优势文体娱乐类场景贴近年轻一代兴趣爱好,其丰富的消费场景能够培养信用卡客户的忠诚度,提升客户刚需消费能力和黏性,在拉新和留存方面均具有较强优势,因此成为各大银行重点营销的领域,2018年使用频次同比增加9次,进一步拉大了与其他场景的距离。

分解来看,体育类获客场景主要分两种情况:一是以年度重大体育赛事为切入点,如围绕2018年平昌冬奥会、2018年俄罗斯世界杯,各行推出多种信用卡产品;二是以我国群众基础广泛的足球、篮球以及电子竞技等运动项目为切入点,如中信银行和皇家马德里足球俱乐部合作推出主题信用卡,交通银行推出剑侠情缘叁和择天记手游联名信用卡。

文娱类场景主要从流量平台和大IP两类切入,前者主要是指银行与娱乐平台合作,流量娱乐平台主要包括QQ音乐、网易云音乐、喜马拉雅FM、优酷视频等,后者主要是利用文化人物、文娱明星等大IP制造粉丝效应,如浦发银行推出杨洋粉丝主题信用卡和张艺兴“一心卡”。

2.传统消费领域遭遇瓶颈寻求改变交通旅游、批发零售和教育医疗属于比较传统的消费领域,2018年此三类场景使用频次总量同比减少21次,增长乏力。

交通旅游类中以往常见的购车分期ETC和机场航空场景仍占据较大比重,旅游类消费场景渐成发展潮流,成为银行布局重点,比如,工商银行发行了途牛牛人信用卡,光大银行推出光大中青旅遨游旅行联名信用卡。

随着共享经济和绿色经济发展,网约车和共享单车成为新型获客场景,工商银行发行了首汽约车卡,招商银行推出摩拜单车联名信用卡。

批发零售类作为基数最为庞大的消费市场,具有信用卡应用的先发优势,同时也早已成为一片“红海”,拓展空间有限,随着移动互联网的发展,该领域呈现新的发展趋势:一是出境消费和海淘产品已经成为年份文体娱乐交通旅游批发零售教育医疗特定对象金融保险政务综合其他合计2017年(次)363313134102102 2018年(次)451714*********总计(次)8150272014933207占比(%)39.1324.1513.049.66 6.76 4.35 1.45 1.45100.00表1 2017年和2018年八大类获客场景被采用的频次统计情况信用卡用户消费新趋势,跨境消费金融服务逐渐兴起,如工商银行先后开展“爱购南非”和“爱购肯尼亚”境外促销活动;二是银行与线上零售合作逐步加深,如农业银行与美团合作,中国银行与唯品会合作,交通银行、兴业银行与“饿了么”平台合作,民生银行与京东金融合作,均推出不同的信用卡产品。

教育医疗类方面,校园消费市场相对比较小众,用户消费能力有限,尤其近年发生的校园“裸贷”、暴力催收等事件引发社会极大关注,监管部门严格限制校园信贷的准入门槛。

商业银行应当加大校园市场拓展力度,培养用户良好的消费习惯,提高用户黏性,在满足大学生消费所需的同时,引导其树立正确的信用消费观念。

3.新兴消费场景体现出信用卡业务日益精细化以特定对象、金融保险和政务综合类为代表的新兴消费场景体现了未来信用卡应用的一大趋势,这几类场景2018年的使用频次总数量同比增长3倍。

特定对象类主要针对女性和亲子客群,比如,2017年,工商银行发行孩子王Baby信用卡,农业银行升级漂亮妈妈信用卡,浦发银行发行Visa御玺卡;2018年,中国银行和华夏银行先后加入到该领域中,分别发行了随心女人卡、小羊肖恩亲子信用卡等。

随着我国“二胎”政策的放开,女性和母婴经济未来仍大有可为。

此外,工商银行和农业银行先后针对军人、军属发行专门产品,农业银行发布首款面向县域农村客户的美丽乡村信用卡,交通银行为程序员量身定制Y-POWER主题信用卡。

可以看到,各家商业银行对信用卡客户进行了深入细致的划分,开展精准营销,因人制宜。

金融保险类则满足了客户多元化的金融服务需求,在信用卡业务层面打通金融不同行业壁垒,提升服务的便捷性和专业性,2017年,仅有工商银行发行东方财富信用卡,与货币基金份额挂钩;2018年,中国银行、交通银行、中信银行、广发银行、兴业银行和平安银行先后与理财、保险、证券咨询和金融控股平台开展合作,丰富金融服务门类。

政务综合类则体现在区域服务上的不断细化,工商银行和中国银行先后发行大湾区信用卡产品,着眼于三地联动,助力大湾区金融互联互通,围绕大湾区“一小时交通圈”满足客户衣食住行多方面的卡务需求。

三、信用卡业务获客场景发展经验1.顺势而为,把握重点文体娱乐类已经成为信用卡业务最为重要的获客场景,未来还将会有长足发展,文体娱乐类场景的大幅增长反映了居民从物质消费到服务消费的升级发展,随着居民收入水平的持续上升,以衣食住行为代表的传统消费所占比重将持续下行,以兴趣爱好、品质服务和精神满足为主的新兴消费呈现爆发式增长。

有经济收入和消费实力的年轻人在消费观念上倾向信用卡消费和分期消费,文体娱乐类消费场景与年轻客户群消费习惯存在很高的契合度。

因此,各发卡行应当牢牢找准业务发展着力点,抢占文体娱乐类消费市场,争取年轻客户群,占据消费场景高地,如由故宫IP引爆的文创产业、由2022年北京冬奥会带动的冰雪产业等都是很好的市场切入点。

2.量体裁衣,精细服务当前服务消费场景不断细化,粗放式的经营方式已经不适应细小场景的应用需求,这就要求银行增强信用卡与消费场景的匹配度,提供更加精细化的服务。

在场景类别上要分拆至细小领域,在客户对象上通过大数据做准确的群体画像,在区域选择上要不断缩小范围,将以往的单一化产品发展成为个性化和定制化产品。

比如,工商银行在广州长隆推出场景化即时办卡服务,为客户提供即时申请、即时开户、即时制卡、即时领卡的便捷服务,场景细化到儿童游乐,对象定位于儿童及家长,区域限定在长隆度假游乐园,服务快捷简便,场景建设已经成为一项“细致入微”的微观工程。

信用卡运营3.专业赋能,一体多元目前,信用卡的功能已经不再局限于零售刷卡消费,银行赋能信用卡多元化功能、打通金融行业渠道成为一种发展趋势,这样能够有效提升服务水平,打破应用边界,增强客户黏性,挖掘客户潜力。

交通银行推出“买单宝”新型理财产品,打造零钱理财新选择,满足了客户对闲散资金的理财需求,同时“买单宝”兼有工资理财、还款理财、余额理财等多种方式,理财资金可灵活还款,还款金额也可自动理财,该产品推出后受到市场欢迎。

兴业银行与中国人民财产保险股份有限公司合作推出人保财险联名信用卡,该卡持卡人在限定期间内,如果在行驶过程中遇到车辆故障抛锚等问题,只需拨打兴业银行客户服务热线,即可享受非事故道路救援服务;乘坐公共交通工具过程中,刷卡满足条件即可获得公共交通工具意外保险和快乐旅行保险保障。

4.线上线下,广泛合作移动互联网已经彻底改变了人们衣食住行等生活方式,改变了人们获取信息资讯、投资理财、消费购物的渠道。

当前,线下获客渠道得以充分开发,线上流量成本高企,传统零售正逐步过渡到新零售,以互联网为依托,积极运用大数据、人工智能等先进技术手段推动线上线下联动。

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