人员分工表
项目部人员职责分工表
项目部人员职责分工表项目经理一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对普通技术问题作出处置惩罚方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处置惩罚意见或处置惩罚方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员研究贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
贯彻执行公司下达的各项办理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
晚会工作人员任务分工明细表
音响组
1、VCR制作与播放
2、现场灯光、音响等管理
3、国歌、背景音乐、颁奖音乐准备
4、节目光碟刻录
10
摄像组
1、晚会摄像录制
2、晚会照片拍摄
11
桌长组
1、入退场指引
2、桌场秩序、安全维护
3、桌场卫生管理
4、座位安排
5、光盘行动
12
节目评委组
优秀管理者各单位1名+单位负责人1名
1、节目评分
晚会工作人员分工明细表
1、要求耳麦
3、抽奖箱准备
6
迎宾组
1、入场礼品派发
2、入场签到、奖券发放与收集
3、入场引导服务
4、晚会期间奖品的管理
5、表演服装后台管理
6、评分表收集
7
后勤安防组
1、晚会现场的布置配合
2、物品、奖品、食品的运输安排
3、现场秩序的维护及安全
8、晚会期间财务支出
3、晚会红包管理及准备
4、评分结果统计
序号
组别
负责人
成员
职责（任务）
1
现场协调组
1、负责协调各组事宜
2、现场突发状况处理
3、晚会全程现场跟踪维护
2
节目组
1、负责节目的征集、选送
2、负责年会节目的初选、排练
3
采购组
1、晚会所需物品采购
2、奖品、礼品提供
4
主持组
1、会议、节目、主持、撰稿
2、晚会策划
5
礼仪组
1、颁奖礼仪
2、晚会期间颁奖奖品管理
大型活动人员分工表
工程部：XX
成本部-； XX
负责对各部门邀约的客户进行签到引导
无
设计部；XX
财务部：XX
媒体接待：XX 销售部：XX
负责对邀约的媒体进行签到引导
负责对销售部门邀约的客户进行座位引导及秩序 维护
对讲机1部 无
5
等候区域 各部门+销售部
行政部-：XX 工程部-；XX 成本部-；XX 设计部：XX 财务部：XX
销售部负责物料的运送，并对销售物料进行装 袋，每个座位一个
无 资料袋
电话号
XX
XX XX XX
XX
XX
XX XX
XX
XX XX XX XX XX XX XX XX
序 号 区域
负责部门
1
一楼客户引 导区域
各部门
负责人
XX人员现场执行分工表
岗位职责
所需物料
财务部：XX 工程部：XX 行政部：XX 成本部：XX 设计部：XX
其他各部门在此区域，对各部门邀约人员进行初 步接待引导
对讲机一部
2 电梯口区域
销售部
3
VIP室
总经办
置业顾问：XX 、XX 、XX
三楼扶梯客户引导、三楼电梯口引导各1人，对 乘坐电梯到3人：XX
对参与出席的政府领导、公司领导进行接待，并 安排VIP室就坐
对签到区进行总控，管控活动公司引导客户签到 、其他部门对客户进行引导等
指引展板 VIP室
对讲机1部
销售部：XX 、XX 、XX 、 XX
负责对销售部门邀约的客户进行签到引导
对讲机一部
4
签到区域 各部门+销售部
行政部-：XX
负责对各部门邀约的客户进行座位引导及秩序维 护
会务人员分工明细表
会务人员分工明细表
会务人员分工明细表是一种记录和分配会务工作的具体方式,可以帮助组织管理人员更好地了解和分配工作任务,提高工作效率和质量。
下面是一个基本的会务人员分工明细表示例,可以根据实际需要进行修改和补充。
正文:
下面是一份基本的会务人员分工明细表,包括以下字段:
| 部门/职位 | 的职责 |
| --- | --- |
| 财务部门 | 负责预算编制、报销处理、财务管理等 |
| 市场部门 | 负责会议营销、会议场地预订、餐饮预订等 | | 客户服务部门 | 负责会议前后的接待、沟通、解决问题等 | | 人力资源部门 | 负责参会人员的的安排、接待、会议日程管理等 |
| 技术部门 | 负责会议设备的准备、技术支持等 | 拓展:
在这份分工明细表的基础上,还可以根据需要添加其他字段和功能,例如:
| 字段名 | 描述 |
| --- | --- |
| 预算 | 负责编制会议预算、控制费用等 |
| 预订 | 负责会议场地、餐饮等方面的预订和处理 |
| 接待 | 负责参会人员的安排、接待和沟通等 |
| 解决问题 | 负责会议前后的问题解决和跟进等 |
| 营销 | 负责会议营销和宣传等 |
通过这些字段和功能,可以做得更细致的管理和控制,以便更好地完成会务工作,提高会议的效率和效果。
监理部人员内部职责分工表
序号
职责
分工工作范围的具体事项
会签栏
1
总监
1、履行项目负责人职责、项目统筹：负责重大问题的协调和处理，对公司与建设单位负责。
2、统筹项目：在质量、进度、投资、安全、合同和档案信息等协调管理工作，
3、来往文件处理：审核和处理施工单位来往文件，承包单位提交的开工报告、复工报告、施工组织设计方案、专项施工方案、总进度计划、分包单位资质的审核，审定后签章；
4)组织协调：主持工地例会、专题会议、监理内部会议、班前会，并审核整理监理会议内容后签发，对项目在合同争议、索赔、审批工程延期和安全事故等方面的处理，与各参建单位沟通协调工作；
5)设计管理：设计图纸、图纸会审、设计变更等提出审核建议和意见，审查和处理工程变更；
6)工程验收：参与重点部位、关键工序、分项、分部、专项、单位工程验收工作，确认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请审批，并主持整理监理资料。
5、总监交办的其它事项。
7
资料员
1、统筹工程资料管理及公司五位一体管理，办公室管理，来往文件的收发、传阅、归档，形象进度的标识
2、负责编写领导巡视记录；监理人员资料管理，三级同步备份资料整理，公司OA信息系统使用，图纸管理，旁站记录、监理日志等资料。
3、负责与施工单位、设计单位、勘察单位、建设单位等外部单位资料文档岗进行工作对接。
5、总监交办的其它事项。
5
监理员
1、履行监理员职责，配合专职安全管理人员实施安全管理工作；
2、在专业监理工程师的指导下开展监理工作，检查施工单位投入的人力、材料、主要设备及使用、运行情况，并做好记录，复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证，工机料投入、检测数据统计；
工作人员岗位分工安排表
工作人员岗位分工安排表工作组人数岗位职责工作要求备注1、负责整个收楼路线及现场的清洁绿化工作。
环境组1人2、做好所有指引、广告牌的卫生。
1、清洁岗位应保证充足的人手，确保收楼范围的清洁卫生和绿化布置。
2、清洁岗协助做好指引工作及注意使用规范的礼节礼貌用语。
物业安保组2人1、负责收楼现场的安全维护工作，协助做好指引工作。
1、负责收楼现场的客户饮品及点心的补。
2、物业公司资料供给。
3、其它物品供给。
4、现场对业主相关的业务（如装修、水电办理等）进行解答1、安保岗人员对所有遇见的业主应主动打招呼问好。
1、主动为客户添加茶水和食品。
2、将收楼资料存档前，须检查填写内容、交来资料是否齐全，核对文件袋上内容，如果发现还有欠缺的应立即告知所负责单元的工作人员通知业主补交或补办。
3、存档资料如下：A、前期物业服务协议一式二份（物业一份、业主一份）。
B、《管理规约》一式二份（物业一份、业主一份）。
C、收楼确认书一式二份（客服、业主各一份）。
D、房屋验收表一式二份（物业、业主各一份）。
E、钥匙托管书一式二份（物业一份、业主一份）。
业主/住户档案注销表一份（物业存档）。
业主/住户身份证复印件一份，小一寸彩色照片二张。
客服后勤服务组（咨询区1人5、现场工程人员负责回复返修日期或解答工程质量上相关问题6、物业人员负责提前准备好需存档的资料的目录表。
7、物业人员负责将每套房的资料袋上注上标签（栋数、单元等）。
将已收完楼的业主资料及相关资料存档。
8、物业人员整理好当天收楼的业主资料，负责将业主提出的问题传达到其他相关部门人员跟进，把需返修的《房屋验收表》按先后顺序分批交至项目工程部。
9、如业主对工程人员回复问题不满意时，引导业主到问题协商区协商处置惩罚。
1、负责对收楼业主的身份进行确认并签到。
1、需明确每张业主卡需授权才能使用。
考证组4人2、查对需收楼业主是否已交清所有款项，印花税等。
3、托付《收楼确认书》,并指引业主至下一个区域办理相关手续。
XX公司办公室人员职责分工表
XX公司办公室人员职责分工表姓名职务主要工作1、在董事会、董事长的领导下～全面负责董事会办公室各项日常工作～负责传达董事会决议、决定和指示～督促检查其贯彻执行情况。
2、根据党委办公室工作职责～主持党办的全面工作～抓好公司党风廉政建设。
3、在总经理的领导下～负责主持办公室的全面工作～组织并督促全室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务～负责管理、组织行政办日常事务性工作。
4、负责公司全面目标管理工作～对照集团下达的工作要点～对公司年度目标任务进行分解、制定和下达～对重要工作部署贯彻落实情况的督查督办～负责对各部门目标的分解、落实、检查、考核工作。
5、统筹负责公司人力资源日常工作～负责公司人力资源发展规划～做好人事管理工作。
6、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准～密切各部门工作关系～加强协作配合做好衔接协调工作。
7、组织汇总公司年度总结、预算、工作计划和其它综合性文稿～做好以公司名义发布的文稿审核工作～严格按行文程序办理～保证文稿质量。
主任 8、组织收集和了解各部门的工作动态～协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作～掌握公司主要活动情况～为公司领导决策提供意见和建议。
9、负责贯彻执行公司年度预算～按预算编制要求～严格控制～达到降本增效的目的。
10、负责召集公司董事会、党支部会议、总经理办公会等会议～检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。
11、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
12、负责做好公司来宾的接待安排～负责对外沟通、联系、汇报、约请等～安排或代表领导参加公务接待和公务活动。
13、负责对上级部门和集团公司的联系、协调～以及有关的法律咨询等工作。
14、有权向直属领导提议下属人选～并对其工作考核评价。
15、完成公司领导交办的其他工作任务。
姓名职务主要工作1、负责起草、报审、校对公司对内、外的公文和其他文字性材料～把好文字关和政策关。
2、严格按照公文办理程序～做好公文承办工作～落实领导批示～并及时反馈落实情况。
接亲人员分工表
兄弟姐妹
协助主角们，帮忙买婚
戒，红底鞋，跑腿贴各
种喜庆的红纸等。
朋友及同学等
如有需要，可以提供活力和快乐，陪同新郎新娘拍照，提供音乐、表演等元素，营造出愉悦、热闹的氛围。
亲朋好友
参加婚礼，祝福主角们，给予一定的礼金和礼品，以表达对新人的爱和祝福。
接亲人员分工表
接亲人员
职责与任务分配
新娘父亲
普通新娘出门，开车接新郎一家到接亲地点，协助新人合照。
新娘母亲
带领新娘化妆、打扮，准备礼物和红包，与新郎家长互赠礼物，并负责安排婚礼当天的布置。
新郎父亲
帮助新娘父亲接送新郎一家到接亲地点，送礼物并与新娘家长互赠礼物，帮助安排酒席座位等细节事宜。
新郎母亲
准备嫁妆、礼金和红包，负责帮助新娘换房间、拍照、接新亲家等，同时提供在婚礼上示范敬酒及讲话的服务。
工作人员岗位分工安排表
C收楼确认书一式二份（客服、业主各一份）。
D房屋验收表一式二份（物业、业主各一份）。
E、钥匙托管书一式二份（物业一份、业主一份）。
业主/住户档案登记表一份 （物业存档）。业主/住户身 份证复印件一份，小一寸彩色照片二张。
验证组
4人
1、负责对收楼业主的身份进行确认并签到。
验楼组
10人
1、在业主办理完收楼手续和填写完收楼资料之后，验楼员带业主 验楼。
2、对水电表底数清零，并双方签名确认。
3、 与业主核对单元内空调，浴缸等物品，并签名确认。（样板房）
4、由业主自行检查室内装修质里，在《房屋验收表》上做好记录。 返修内容及时报送相关部门跟进
验楼时注意事项：
1、整个验楼过程需控制在20分钟内完成。
4、填写《消防责任书》各 一份。
6、以上手续办理完成后，在“房屋验收表”上盖章确认，并指引业 主至下一个区域办理验楼手续。
1、 先核对业主前二项手续的办理情况，并检查业主手 上《房屋验收表》前一项是否有盖早。
2、 收取费用时与业主当面点清款项及收款证明（收据 或发票）。
2、带业主上去验楼时，验楼员需拿《房屋验收表》
《父楼物品设备点收表》。
应急小组
3人
1、负责处理较尖锐敏感方面的问题解答。
2、负责处理喜欢小题大做，情绪过激的业主投诉事宜。
3、处理现场突发事件。
4、对不按照程序收楼的业主的情况处理。
1、合理调整现场各岗位客人疏密，做好疏散分流， 维护现场秩序、保证交付流程的顺畅。
3、负责对已父费的单兀做好登记，存于电脑（栋号、 单元、缴费项目等），每日下班前要做审核。
4、每日完成收楼工作后， 必须负责将所收费用交到财 务，并核对签收。少量现金全部入保险柜。数额较大 的尽量与银行下班前入存银行。
婚庆人员分工明细表
西装
□
8
接待宾客
11:20
男方接待人
1、如有宾客想跟新人合影，引领其去与新人合影
2、引领宾客在合影墙留念
/
女方接待人
□
9
开席确认
11:40
酒店总管
1、询问签到处到场宾客人数，看是否需要加桌
2、跟酒店负责人确认开席时间
/
□
10
新人候场
11:50
主伴娘
再次为新娘整理着装，看其是否需要补妆
花瓣/彩纸等，提前发放
□
2
婚礼仪式
12:10
伴娘之二
1、交换戒指时送上戒指
2、念誓词时送上誓词卡
3、新娘哭泣时送上纸巾
4、如需要，送上话筒
戒指、誓词卡、纸巾等
□
3
感恩环节
12:20
伴娘之二
1、递上新人送父母的礼物
2、必要时为流泪的新人父母递上纸巾
送父母的礼物、纸巾
□
4
抛捧花
12:25
接捧花人
提前安排伴娘及几位朋友上前抢捧花，以免尴尬
/
娘家某长辈
为新郎婚车提前找好停车地点
/
所有伴娘
帮新娘在床上坐好、铺好裙摆
/
□
5
新郎到新娘家
10:00
娘家某长辈
引领婚车停车，带领婆家迎亲陪同亲属进家门，招待其休息
/
主伴郎
为新郎开车门，让新郎下车
/
礼炮手
待新郎下车后，放第二次鞭炮
鞭炮
□
6
堵门游戏
10:05
所有伴郎
陪同新郎做游戏
/
主伴郎
为新郎“挡枪”，必要时缓解尴尬、防止冷场
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人员分工表
| 序号 | 人员角色 | 任务分工 |
| ---- | -------- | -------- |
| 1 | 组长 | 负责协调整个团队的工作，监督任务进展，负责项目的整体管理和决策。
|
| 2 | 程序员 | 负责系统的开发和编码工作，根据需求进行功能设计与实现，编写代码并进行测试。
|
| 3 | UI设计师 | 负责进行系统界面的设计和美化工作，根据需求制作用户友好的界面并提供设计方案和素材。
|
| 4 | 测试员 | 负责对系统进行全面的测试，发现并记录系统的漏洞和问题，提供相关的测试报告和改进方案。
|
| 5 | 项目经理 | 负责项目进度的跟踪和管理，协调各个部门之间的工作，保证项目按时完成并达到预期目标。
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| 6 | 数据分析师 |负责对系统中的数据进行分析和挖掘，提供相关的统计报告和数据分析结果，以支持决策和优化。
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| 7 | 文案策划师 |负责对系统进行文案的撰写和策划，完成相关的宣传材料和推广文案，提高系统的知名度和影响力。
|
| 8 | 运维工程师 |负责系统的部署和配置工作，保证系统的稳定运行，及时处理服务器问题和故障，提供技术支持。
|
| 9 | 产品经理 |负责系统产品的规划和设计，根据市场需求确定产品功能和优先级，并协调各个团队进行开发工作。
|。