有掘必探、探掘分离制度

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“探掘分离”管理制度范本(2篇)

“探掘分离”管理制度范本(2篇)

“探掘分离”管理制度范本一、引言近年来,随着企业管理环境的变化和科技的发展,传统的管理模式已经无法适应不断变化的市场需求。

为了提高企业的管理效率和员工的工作积极性,我们公司决定引入“探掘分离”管理制度。

本制度旨在通过对工作过程进行分解和优化,将员工的工作任务分解为不同的阶段,实现更高效的工作协同和管理。

二、探掘阶段1. 定义目标:在这一阶段,明确工作的目标和需求。

包括明确工作的重要性、工作的时间要求、工作的质量标准等。

同时,要与员工进行沟通,了解员工的能力和意愿,以便合理分派任务。

2. 分析工作流程:在这一阶段,对工作进行分解和分析,确定工作的关键步骤和先后顺序。

将工作流程划分为不同的环节,并为每个环节制定相应的工作标准和流程指导。

3. 制定工作计划:以工作流程为基础,制定详细的工作计划。

包括每个环节的具体工作内容、工作所需时间、工作所需资源等。

三、分离阶段1. 分配任务:根据员工的能力和意愿,将工作任务分配给相应的员工。

同时,要对任务进行合理的划分,确保每个员工都能承担相应的工作量,同时保证任务的完成质量。

2. 建立沟通渠道:在这一阶段,建立员工之间和上下级之间的沟通渠道。

促进信息的传递和协作,确保工作进度的及时掌握,并进行必要的调整和协调。

3. 监督和反馈:在任务分配后,上级对员工的工作进行监督,并及时反馈工作情况。

同时,根据反馈情况进行相应的调整和改进,以确保工作进展顺利。

四、总结通过引入“探掘分离”管理制度,我们可以更加有效地管理和协调员工的工作。

通过对工作流程的分解和分配,提高了工作的透明度和协同性,提高了工作效率和质量。

同时,通过建立沟通渠道和监督机制,有效地监控和引导员工的工作,提高了管理的科学性和专业性。

在实施过程中,我们需要确保制度的规范性和可操作性,同时注重员工的参与和反馈。

通过不断的改进和优化,我们相信“探掘分离”管理制度将为我们公司的发展和竞争力提供重要的支持和保障。

总而言之,通过“探掘分离”管理制度的引入,我们将更好地实现工作任务的分解和分配,提高工作的协同性和管理效率。

探掘分离运行管理办法

探掘分离运行管理办法

关于下发公司探掘分离运行管理办法(试行)的通知公司各单位:根据潞矿地劳字[2012]324号文件的要求,煤矿必须严格执行探、掘分离管理。

为了有效的贯彻落实文件精神,坚持执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”安全原则,防止矿井重特大水灾事故的发生,特制定《探掘分离运行管理办法(试行)》,要求公司各单位务必要认真学习管理办法并严格遵照执行。

探掘分离运行管理办法第一章总则第一条公司防治水工作必须严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的安全生产原则,采取“防、堵、疏、排、截”的防治水综合治理措施,确保矿井采区工作面的安全生产。

第二条超前钻探是在采掘过程中为有效防止水害事故发生而实施的一项新的安全管理模式,是指各掘进、回采等各生产队组不得进行井下探放水作业,探放水工程必须由专业探放水队伍组织实施。

探放水队、掘进必须实行分离管理,在探放水队确认安全的前提下,掘进队方可施工。

第三条超前钻探工作是预防重特大事故发生,保证公司安全生产的一项重要举措,针对我公司各方面来说,各种隐伏构造多、地质及水文地质条件复杂等实际情况,为了进一步有效地贯彻落实好这一重要举措,做好防治水工作,杜绝无计划揭露地质构造,特制定本《管理办法》。

第四条有下列情况之一者不再实施超前钻探工作1、抽采部门实施的“抽放”工程能满足超前钻探工作需要的;2、两条相邻巷道之间(<30米)的联络巷道、车场、绕道等短巷,但当接近地质构造或巷道地质情况出现变化等特殊地质条件时,必须停止掘进超前钻探。

第五条矿井开掘采工作在遇到下列情况时必须进行探放水:1、接近相邻煤矿水淹区、可能积水的井巷、采空区和老空;2、相邻本矿已回采的工作面、老空积水区;3、多煤层联合开采的矿井或区域开采下组煤层时上部煤层存在的采空区;4、接近断层破碎带、陷落柱、富水异常区等地质及水文地质构造;5、接近顶板富水区;6、接近其它可能突水的区域。

第六条本《管理办法》解释权属地测科。

矿井探掘分离制度

矿井探掘分离制度

矿井探掘分离制度
为更好地防止矿井生产建设中水灾事故的发生,对矿井水患进行科学系统管理,建立健全我矿井防治水有关制度,保证我矿安全生产可持续健康发展,保障防治水工作有序进行。

根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等防治水有关规定,特制定本管理制度。

一、每个受水害威胁的地点都要制定相应的“防、堵、疏、排、截”综合防水措施。

坚持“有掘必探,先探后掘”的原则。

二、根据生产调度部门的统部署安排,对口科队对准备掘进的工作面提前进行物探工作。

三、探放水队在接到探放水通知单后,应及时安排人员进行探水。

四、施工单位在探放水队对该掘进工作面进行钻探工作的过程中,不得安排与钻探工作无关的事项。

五、探放水队要确保钻探质量,严格按照探放水设计进行施工。

六、探放水队在施工前必须做好施工前的准备工作,应急排水设备必须到位。

七、探放水队在施工作业时严格按探放水作业规程规定进行施工作业。

八、在探放水施工结束后,施工单位必须在接到防治水科签发的施工通知书后方可进行施工作业。

九、建设单位和施工单位要高度认识,统思想,坚决贯彻落实“物探先行,钻探跟进,探掘分离,不探不进”的原则。

探掘分离管理制度(

探掘分离管理制度(

探掘分离管理制度一、引言随着我国经济的快速发展,矿产资源的需求日益增长,矿产资源勘查和开发已成为我国经济社会发展的重要支撑。

然而,在矿产资源勘查和开发过程中,由于探矿权和采矿权分离,导致了一系列问题,如资源浪费、环境污染、安全事故频发等。

为了解决这些问题,我国提出了探掘分离管理制度,即探矿权和采矿权分离的管理制度。

本文将对探掘分离管理制度进行详细探讨。

二、探掘分离管理制度的概念和内涵探掘分离管理制度,是指将探矿权和采矿权分开管理,分别由不同的主体行使,以达到矿产资源勘查和开发的高效、环保、安全的目标。

探矿权是指依法对矿产资源进行勘查的权利,包括矿产资源的勘查、评价、研究等;采矿权是指依法对矿产资源进行开采的权利,包括矿产资源的开采、加工、销售等。

探掘分离管理制度的内涵主要包括以下几个方面:1.矿产资源勘查和开发的专业化分工。

探矿权由专业勘查单位行使,采矿权由专业开采单位行使,各自发挥专业优势,提高勘查和开发效率。

2.矿产资源勘查和开发的规范化管理。

探矿权和采矿权的行使都必须依法进行,遵循矿产资源勘查和开发的相关法律法规和技术规范,确保勘查和开发活动的合法性、合规性。

3.矿产资源勘查和开发的环保和安全。

探矿权和采矿权的行使都必须充分考虑环保和安全因素,采取有效措施,保护生态环境,确保安全生产。

三、探掘分离管理制度的意义探掘分离管理制度是我国矿产资源管理的一项重要制度创新,具有重要的意义:1.提高矿产资源勘查和开发的效率。

探矿权和采矿权的分离,有利于专业化的分工,提高勘查和开发效率,实现矿产资源的优化配置。

2.保护生态环境。

探矿权和采矿权的分离,有利于环保和安全的实施,减少环境污染和安全事故,保护生态环境。

3.促进矿产资源勘查和开发的市场化。

探矿权和采矿权的分离,有利于矿产资源勘查和开发的市场化,推动矿产资源的合理开发和利用。

四、探掘分离管理制度的实施探掘分离管理制度的实施,需要从以下几个方面进行:1.完善法律法规。

探掘分离制度

探掘分离制度

有掘必探、探掘分离制度为进一步加强我矿的探放水工作,探明xxxx矿及周边矿区的水文地质情况和采空区积水情况,按上级要求我矿特制定本项制度。

第一条严格执行“有掘必探,先探后掘”的探放水原则,做到“物探先行、钻探跟进、探掘分离、不探不掘”。

第二条探放水队工作由矿总工程师全面负责,地测科具体负责探水队的钻探工作。

第三条探放水队员,在探放水作业前必须认真学习探放水制度、探放水设计、探放水安全技术措施。

第四条探放水队员必须经过专业的探放水技术培训并取得培训资格证做到持证上岗。

第五条地测科要对探放水队每个工作面的钻探进尺进行验收,建立探放水记录牌板,按时班报(原始记录)、日报审阅和允许掘进(停掘)数据,严格执行允许掘进(停掘)通知单制度。

第六条探放水队必须按时将当日、当班钻探进尺日报,报送地测科,经审查满足设计要求,达到探水目的后,经地测科、总工程师签字后下达允许掘进通知单,才能将探水巷道移交掘进队施工。

第七条探放水队队员要不断加强设备使用与维修知识的学习,熟练掌握钻探设备的结构、性能及操作要领,发现异常及时处理。

第八条安监部指定专职安监人员对探放水工作进行全过程的监督,发现隐患及时进行现场处理,现场未能处理的的隐患必须及时汇报安全监察部和调度中心,并填写隐患台帐,对存在的安全隐患必须进行整改,完成后方可继续钻进。

第九条探水钻机必须固定牢靠,打好压柱,确保在钻进过程中钻机不移位。

第十条井下钻探设备必须挂牌管理,落实责任和人员,经常检查与维修,保证设备的正常运转。

钻机必须安设在顶板完好、支护齐全、断面达到设计要求的地点。

第十一条钻进时操作人员不准离开钻机,并做到“一看”、“二听”、“三及时”。

即看操作(档位)把手震动、给进压力和进尺速度,看泵压表及回水情况,看水接头情况,听机器运转声;发现异常及时处理。

第十二条钻进过程若发生机械施工或突然停电,应立即拉动动力开关,用人力将钻提到安全孔段,以免埋钻。

第十三条施工人员必须穿戴整齐,扎紧袖口裤脚,以防钻杆缠住伤人。

16、探掘分离管理制度

16、探掘分离管理制度

探掘分离管理制度
第1条矿井必须成立专职的探放水队,隶属地测防治水部门管理。

第2条探放水工必须经过专业的探放水技术培训并取得资格证方可上岗。

第3条探放水工作由探放水队负责施工,严禁由掘进队组施工。

第4条探放水设计由地测防治水部门编制,探放水安全技术措施由探放水队负责编制。

第5条探放水队必须认真学习探放水相关制度、探放水设计与探放水安全技术措施。

第6条开掘队组应提供良好物探条件,配合探放水队完成钻机的安装,探放水队必须严格按照超前探测设计进行施工,并做好原始记录,超前探钻孔施工结束后,必须由开掘队跟班队长、安监员、探放水队人员共同验收签字,专门探放水结束后,必须由防治水技术人员、安监员、调度人员、探放水队人员共同验收签字。

第7条探放水工作完成后,结合超前物探成果,编制允许掘进通知单,明确超前探测成果、允许掘进距离、超前距及帮距,总工程师审核签字后发送到安监、调度、掘进队组。

第8条开掘队组接到允许掘进通知单后,组织巷道施工,在巷道剩余允许距离剩余5米时,及时通知地测防治水部门安排下一次超前探测工作,巷道到达允许掘进距离后,开掘队组停止掘进,交由地测防治水部门进行超前探测工作。

第9条井下超前钻探设备必须挂牌管理,落实责任人,要定期检查维护,保证设备的正常运转。

第10条“有掘必探”、探放水牌板管理按《探放水作业现场图牌板管理制度》执行。

“探掘分离”管理制度

“探掘分离”管理制度“探掘分离”管理制度是指在地质勘探和矿产开发过程中,将勘探和开发两个环节进行分离,分别进行管理和监督的一种制度。

这种制度的实施可以有效地提高勘探和开发的效率,降低风险,保护环境,确保矿产资源的合理利用。

一、探掘分离管理制度的背景和意义矿产资源是国民经济和社会发展的重要物质基础,我国矿产资源总量丰富,但人均占有量不足,且分布不均衡。

近年来,随着矿产资源开发的不断深入,资源枯竭、环境污染等问题日益严重。

为了实现矿产资源的可持续利用,保护生态环境,提高勘探和开发的效率,有必要实行探掘分离管理制度。

探掘分离管理制度的意义主要体现在以下几个方面:1. 促进矿产资源勘查与开发的有序进行,提高资源利用效率。

2. 加强矿产资源开发过程中的环境保护,减少环境污染。

3. 提高矿产资源勘查与开发的安全生产水平,降低事故风险。

4. 促进矿产资源勘查与开发的科技创新,提高技术水平。

5. 加强矿产资源勘查与开发的监管,减少资源浪费。

二、探掘分离管理制度的主要内容1. 勘探环节:勘探单位应按照矿产资源规划、勘查规范和勘查设计进行勘查工作,确保勘查质量。

勘探单位应承担勘查过程中的环境污染治理和安全生产责任。

2. 开发环节:开发单位应按照矿产资源开发规划、开发规范和开发设计进行开发工作,确保开发质量。

开发单位应承担开发过程中的环境污染治理和安全生产责任。

3. 监管环节:政府部门应加强对矿产资源勘查与开发的监管,确保勘探和开发单位遵守相关法律法规,严格按照批准的规划、规范和设计进行工作。

4. 利益分配环节:政府部门应合理制定矿产资源勘查与开发的利益分配政策,确保国家利益和勘查、开发单位的合法权益。

三、探掘分离管理制度的实施与保障1. 完善相关法律法规,明确勘探、开发单位的权利和义务。

2. 加强政府部门间的协调与配合,形成监管合力。

3. 建立健全矿产资源勘查与开发的信息系统,提高信息共享和监管水平。

4. 加强矿产资源勘查与开发的科技创新,推广先进技术。

有掘必探有采必探管理制度

有掘必探有采必探管理制度有掘必探有采必探是企业重点项目拓展管理的一种方法,其基本思想是针对市场的潜在需求,通过项目拓展来满足市场需求。

它是企业不断发展的核心策略之一,也是探索新市场,开拓新产品的重要途径。

在进行有掘必探有采必探项目管理前,需要制定相应的管理制度,确保该项目管理的有效性,实现项目目标。

1. 项目管理计划有掘必探有采必探管理制度中的首要环节是项目管理计划。

该计划包含了项目的基本信息,项目的目标、范围、时间、成本、质量管理和风险管理等方面的规划。

在该计划中,需要将项目分解为可管理的阶段,明确每个阶段的目标和产出。

2. 项目团队项目团队是有掘必探有采必探项目成功的关键因素之一。

项目经理需要组建一个能够执行项目任务的专业团队,并对团队进行有效管理。

团队成员需要具备项目所需的技能和知识,同时合理安排团队的任务分工,明确职责,建立良好的沟通和协作机制。

3. 项目的质量管理有掘必探有采必探项目的成功与否,往往受到项目质量的影响。

在项目管理中,需要建立有效的质量管理体系,包括质量标准、测试与验收机制等。

同时需要建立透明的报告机制,确保项目质量得到充分关注和监管。

4. 项目成本管理项目成本管理是项目成功实现的重要方面,需要合理规划项目成本,及时跟踪成本支出,确保不超出预算范围。

在项目执行过程中,需要对成本进行定期审核,及时调整预算,确保项目的可持续发展。

5. 项目风险管理项目风险管理是有掘必探有采必探管理制度中极为重要的一环,需要对项目可能出现的风险进行评估和管理。

项目经理需要建立风险管理计划,并对潜在的风险进行预防和取前措施,以实现项目目标。

6. 项目评估和总结有掘必探有采必探项目的执行过程需要定期进行评估和总结,以确认项目是否按计划执行。

项目评估需要根据项目目标、里程碑事件和成果点等指标进展,对项目进展情况进行评估。

项目总结则是在项目结束后,对项目过程和成果进行总结和反思,发现问题,寻找优化措施。

“探掘分离、安全确认移交”管理制度

“探掘分离、安全确认移交”管理制度
为了严格执行“有掘必探、探掘分离”,实现探放水管理、现场验收闭合管理规范化,特制定本制度。

一、探放水工作由矿总工程师全面负责,地测副总工程师与地测防治水科具体负责探水队的钻探工作,并进行业务管理与指导工作;
二、探放水队归地测防治水科领导,探放水队队长与掘进队队长平级,不受掘进队领导,与掘进队只存在业务往来关系;
三、探放水队队员必须经过专业的探放水技术培训机构培训并取得培训资格证,持证上岗;
四、严格执行“有掘必探、先探后掘”;
五、掘进队提前3米填写探水申请单,值班矿长签字后提交地测防治水科。

地测防治水科接到探放水申请单后,及时下发探放水通知单、探放水任务书。

探放水队接到探放水通知单、探放水任务书后及时学习探放水任务,安排探放水作业;
六、地测防治水科指配技术员现场标定钻孔位置。

七、探放水作业过程中,安全科指派专职安全员现场监督探放水作业,退杆时现场数钻杆并记录,现场验收钻探深度,并在探放水班报表上签字确认。

并将单孔钻探深度上报安全科;
八、探放水队必须严格按照探放水任务书要求的钻孔参数进行作业,认真填写探放水班报表,按时将当班钻探班报表报送地测防治水科。

九、地测防治水科对探放水结果进行审查,达到探放水目的后,经地测防治水科长、安全科科长、地测副总工程师、值班矿长签字联合下发允许掘进通知单,将探水巷道移交给掘进队施工。

十、掘进队接到允许掘进单后开始施工,安全科指配专职安全员监督掘进进尺,每掘10米悬挂牌板表明已掘进XX米,允许掘进XX 米。

2024年建立“逢掘必探”执行情况层级检查制度(二篇)

2024年建立“逢掘必探”执行情况层级检查制度煤监分局要认真履行对煤矿水害防治工作的日常监管职责,要把辖区受水威胁严重矿井和资源整合矿井作为监管重点,采取特殊措施,科学监管,切实加大对辖区内的监督检查力度。

各级煤炭监管部门要将煤矿逢掘必探执行情况和管理与《煤矿安全层级管理考核评价办法》结合起来。

日常检查或跟踪检查时,要对煤矿逢掘必探建立标识牌、标识物用煤矿、县(市)区验收制度执行落实情况进行监督检查,并在现场检查笔录中进行描述清楚。

通过检查钻孔标识牌排序编号和间距,核对煤矿是否按照规程规定的超前距施工下一组钻孔:通过检查钻孔内标识物,核对煤矿施工钻孔的实际深度和剩余深度:通过检查探放水写实记录,核实超前钻孔的剩余量是否与实际相符:通过检查钻孔施工验收单,核实煤矿是否落实安全主体责任和安全监管主体责任。

施工超前钻孔实行申报制,煤矿打钻前必须向所属分局进行申报。

如果发现煤矿没有打钻或打钻不到位,除对煤矿进行严厉处罚外,给予驻矿员开除处分,包井人降薪二年,给予分局包片科长、副局长行政记大过处分,分局长行政记过处分。

对煤矿打钻施工队伍虚假打钻,二级验收人员弄虚作假造成严重后果的依法追究其法律责任。

2024年建立“逢掘必探”执行情况层级检查制度(二)引言:随着社会的不断发展和进步,经济、科技等各个领域都在不断创新和变革。

然而,这种发展和变革也带来了新的问题和挑战。

为了确保政策的贯彻执行,保证任务的完成,以及提高管理的效率和效果,2024年,我国决定建立“逢掘必探”执行情况层级检查制度。

该制度旨在通过层级检查的方式,深入了解各项政策的实施情况,及时掌握问题和困难,提出改进建议,推动政策的有效落地。

一、制度目标1. 加强对政策执行情况的监督和检查,确保政策的贯彻执行。

2. 及时发现问题和困难,提出改进建议,为政策的改进和优化提供依据。

3. 提高管理效率和效果,推动政策的有效落地,达到预期目标。

二、制度流程1. 层级分工根据各个层级的职责和权限,制定相应的分工方案。

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有掘必探、探掘分离制度
在日常防治水工作中,为严格执行有掘必探、探掘分离原则,实现探掘分离规范化和标准化,实现“防治水五专”,即:专业探放水队伍,专项防治水制度、专门探放水队伍、专业技术人员、专用探放水设备,实现煤矿探放水探掘分离、现场验收闭合管理工作规范化,特编制本管理制度。

1、组织机构到位,科学编制防治水方案
矿专门设立防治水领导小组,成立水害防治机构和探放水队伍,配备不小于3名专职技术人员,配备专用探放水设备,建立和完善防治水各项管理制度,编制完成矿井水文地质补充勘探报告,编制矿井中长期防治水规划和年度防治水计划。

2执行方案到位,提升矿井防治水水平
制定切实可行的水灾事故应急急救预案,配齐应急救援物质,进行事故应急演练。

在实际操作中严格执行“有掘必探”的原则,实行探掘分离,探水使用专用的探放水钻机,探水队要在接收到防治水小组允许探水通知书情况下,方可进行作业。

3、跟踪检查到位,实行层层联防
为了科学防水治水,依据实际情况,采取科学手段,编制切实可行的报表,如探水队探水眼进度报表、验收探水眼深度报表、掘进队掘进进尺报表、巷道掘进通知书。

并派专人跟踪督查,暗中检查、不定时检查,以严格规范掘探作业行为。

对不严格执行标准要求、随意开采的行为坚决进行惩处,绝不手软。

4、探放水队工作有总工程师全面负责,总工程师负责探放水技术管理工作,执行终采、停掘工作由生产副矿长负责,探放水设备、人员、资金由矿长负责,防治水小组具体负责探水队的钻探工作。

5、探放水队归总工程师领导,探放水队长与掘进队长平级,不受掘进队领导,与掘进队只是业务关系。

6、探水队队员,在探放水前必须认真学习探放水制度、探放水设计、探放水安全技术措施。

7、探放水队员必须经过专业的探放水技术培训并取得特殊工种证做到持证上岗。

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