奥美中国2017年新兵计划启动
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奥美中国2017年新兵计划启动
作者：
来源：《国际公关》2016年第05期
9月19日，奥美中国宣布正式启动2017年新兵计划，该计划为奥美的校园招募项目，旨在发掘应届大学毕业生中对广告与传播行业有特殊潜质和天分的新人。
2017年“奥美新兵计划”仍以“寻找稀有动物”为主题，向全国有志于从事营销传播行业的大四、研三（二年制研究生学位为研二）在校生或应届本科、研究毕业生发出邀请，角逐位于北京办公室和上海办公室的18个极具魅力的席位（北京为10个，上海为8个）。
通过网络任务挑战、笔试、小组面试三轮比拼，最终脱颖而出的同学将会历经为期十二个月的“稀有动物”养成计划，期间他们将有机会在奥美集团各个业务单元进行轮岗，参与广告、公关、互动营销和媒介传播等一线工作，跟随优秀的创意、策划、公关等大咖雕琢技艺，在奥美的大家庭找到最适合自己的岗位。
奥美公关策划活动方案模板
奥美公关策划活动方案模板【摘要】：本文旨在为奥美公司提出一份公关策划活动方案，以帮助公司提升品牌曝光度、树立良好品牌形象，并增加品牌认知度和客户忠诚度。
本方案主要包括市场调研、目标群体分析、活动策划、媒体推广、社交媒体营销等多个环节。
一、市场调研奥美公司作为一家全球知名的广告公司，需要对市场进行深入调研，了解目标消费者的需求、喜好以及竞争对手的情况。
通过市场调研，可以为后续的活动策划提供重要的依据和指导。
1.1 目标消费者调研通过在线调查、面对面访谈等方式，了解目标消费者的年龄、性别、收入水平、消费习惯以及对品牌的印象等信息。
1.2 竞争对手调研对竞争对手的品牌形象、营销策略、媒体曝光度、社交媒体活跃度等进行详细调研，了解竞争对手的优势和劣势。
二、目标群体分析根据市场调研的结果，确定奥美公司的目标消费者群体，并进行深入的分析。
2.1 目标群体细分将目标消费者群体细分为各个细分市场（例如：小型企业、创业者、大型企业等），并根据不同细分市场的特点和需求，制定相应的公关策略。
2.2 目标群体画像制作目标群体画像，完整描述目标消费者的特点、需求和行为习惯，以便更好地制定营销策略。
三、活动策划基于市场调研和目标群体分析的结果，制定相关的公关活动策略。
3.1 主题活动策划根据奥美公司的定位和目标群体的需求，确定一个有吸引力、符合公司形象的主题，并设计相关活动内容。
3.2 活动周期规划确定活动的时间节点和活动周期，制定详细的活动计划，包括前期准备工作、活动过程、后期总结等。
3.3 活动合作伙伴选择选择合适的活动合作伙伴，如媒体、明星代言人、赞助商等，以提高活动的影响力和曝光度。
四、媒体推广通过媒体渠道进行广泛的宣传和推广，增加品牌的曝光度和知名度。
4.1 媒体资源筛选根据奥美公司的定位和目标群体的特点，选择合适的媒体资源，如电视、广播、报纸、网络媒体等。
4.2 媒体活动组织与各类媒体进行合作，组织相关的新闻发布会、专访等活动，增加奥美公司在媒体上的曝光度。
OGSM(目的、目标、策略、测量)战略规划标准模板
OGSM 战略规划能系统的解决 3 个问题： 1．分析出清晰而现实的战略目标。 2．分析并量化出蓝图与今天的关系，得到实现蓝图的路径。 3．合理分配和利用资源，真正实现战略指导战术。让今天所做的每一件事都与战略息 息相关。从战略目标到年度目标、从目标到策略、从策略到项目、从项目到任务、从任务到 活动，环环相扣，让每一位员工都亲身体验到战略的无处不在，让战略不再是股东们或企业 管理层的事。
二．使用方法： 宣导目的：说明做战略宣导的目的是什么（通常宣导的目的是让企业所有的人都知道该企业 的战略目标是什么，是如何将战略目标转化为日常工作的，是如何与每个人的利益挂钩 的……是正式实施战略的前提）； 宣导背景：介绍企业做战略规划的背景； 宣导方案：针对企业不同角色的人做有针对性的战略宣导方案； 最后附上相关的资料，如《战略规划报告》等。
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二．使用方法： 分析 SO-优势与机会战略：发挥自身优势，利用外部机会。 分析 WO-劣势与机会战略：利用外部机会来弥补自身劣势。 分析 WO-优势与威胁战略：利用自身优势，回避外部威胁。 分析 WT-劣势与威胁战略：减少自身优势，回避外部威胁。
三．表单内容如下：
通过 SOWT 因素寻 找可选战略
第二阶段（20XX-20XX 年）： 本阶段以XXXX为主题。重点工作有:
战略目标
阶段目标
（Objective） （Goal）
执行策略 （Strategy）
第一阶段（20XX-20XX 年）
评估标准 （Measurement）
第二阶段（20XX-20XX 年）
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附件 4 战略宣导方案
一．使用目的： 将战略规划告知董事会、及企业不同层级员工的战略宣导计划书。
奥美培训资料
满意度调查
奥美定期进行满意度调查，了解学员对培 训内容和培训方式的评价和反馈，及时调 整和改进培训计划。
职业发展
奥美关注学员的职业发展，为学员提供职 业规划和发展建议，帮助学员实现职业目 标。
培训成果展示
优秀作品展示
奥美定期展示优秀作品，包括学员的作业、项目和案例等，让学 员和客户了解培训成果和实际应用效果。
注重与学员的互动，鼓励学员提问和发表意见，使培训更加贴近学员的需求和实际 情况。
与学员互动方式介绍
在培训过程中，通过小组讨论 、角色扮演等方式，鼓励学员 积极参与和互动。
定期组织课堂活动，如案例分 析、实战演练等，让学员在实 际操作中学习和成长。
提供线上和线下的学习交流平 台，方便学员之间互相学习和 分享经验。
、团队协作、领导力等
拓展人际关系
为学员提供交流和互动的平台， 帮助学员建立人际关系和资源网
络
培训课程特点
系统性
实战性
奥美的培训课程具有系统性，从基础到高 级，从理论到实践，帮助学员全面掌握相 关技能和知识
奥美的培训课程注重实战应用，结合实际 案例进行教学，帮助学员更好地理解和应 用所学知识
互动性
国际化
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奥美培训资料总结与展望
总结奥美培训的收获与启示
• 专业知识提升：通过奥美培训，员工可以获得更专业的知识和技能，包括广告 、营销、公关等领域的基本理论和实践技巧。这些知识将有助于员工更好地应 对工作中的挑战和问题。
• 视野拓展：奥美培训不仅提供专业知识培训，还注重培养员工的创意思维和国 际视野。通过参加奥美培训，员工可以了解更多行业趋势、国际市场和文化差 异等方面的知识，从而更好地适应全球化的发展环境。
创意设计的过程
奥美观点1
奥美观点1广告类2010-04-22 12:56:11 阅读16 评论0 字号：大中小订阅庄淑芬很久以前有人说过：“如果你要使一个人发疯，叫他去办杂志吧!”一九九一年七月，奥美有个年“姥”珠黄的女疯子带领一群年轻有为的小疯子，义无反顾地推出了一本内部的刊物——中文版的《观点》(Viewpoint)，他们的英名长留在创刊号的红色观点：周建辉、徐一宜、高端训、黄复华、陈碧富、马原、何伶华、林幼卿以及笔者在下。
第一本创刊号，顶着编辑之名，我还贸然地请大卫．奥格威为中文版《观点》写序，也劳烦了当年英文版主编裘拉斐尔森(Joe Raphaelson)写篇短文。
可爱且诚实的奥格威先生在短短的回函中如此答复：亲爱的庄淑芬小姐：谢谢你的来信。
我希望我能亲自拜读你所翻译的《广告大师奥格威——未公诸于世的选集》中译本。
也许写得比原来的英文版更好。
我太老、太懒，又太忙，以致于无法挤出一篇文章给你。
我所能给的就是这份附件。
来自一个崇“汉”的苏格兰人的讯息：1 不要把客户的钱浪费在娱乐大众上面。
我们做广告是为了销售产品——否则就不是做广告。
2 你不能让人因为对你感到不胜其烦而买你的产品；你要让他对你的产品感到有兴趣才买。
3 我喜欢知识所显示的纪律，不喜欢无知所造成的混乱。
4 消费者不是低能儿，她是你的妻儿，不可侮辱她的智慧。
5 活着的时候要尽可能保持快乐，因为你将会死很久。
大卫．奥格威好一个“活着的时候要尽可能保持快乐，因为你将会死很久!”我一直无缘亲眼目睹创办人，但因翻译他的文章与书籍，感觉上已经神交甚久，对于他的只字片语都觉得非常温馨!裘拉斐尔森当年是奥格威的影子作家，原职是奥美资深创意人员——撰文出身，来过台湾奥美，他比奥格威年轻一些，所以回函也长了一点：台湾奥美的神奇介绍：5年前(1986年)，也就是台湾奥美15岁的时候，我到过亚洲一趟，也是到目前为止惟一的一次亚洲之行。
台湾奥美是我当时拜访的9处办公室的其中之一，其他尚包括了香港、新加坡、吉隆坡以及曼谷等地的办公室。
台湾奥美品牌公关训练奥美的远景
4A品牌公关培训资料奥美台湾品牌公关训练主讲管理品牌之道Br an d s an d Th ei r Ste w ar ds hi p林友琴台湾奥美公关品牌训练奥美的远景/ O&M V is io n对珍视品牌的人而言奥美是最值得重视的代理商T o b e th e ag en cy m os t va lu ed,b y t ho se w ho m ost va lu ed b ra nd s.奥美的价值观/ Ou r V al ue s我们的所作所为,不为自己,不为我们公司,甚至不为我们的客户;我们的一切作为,都是为了品牌W e w or k no t fo r o u rs el ve s,n o t fo r th e co mpa n y,n o t ev en f or o ur C li en ts.W e w or k fo r Br and s“Th e Un li mi te d B r an d Co mp an y”W h at I s BR AN D什麽是产品, 什麽是品牌产品是工厂生产的东西,品牌是消费者购买的东西;消费者拥有品牌产品品牌每一品牌中必有一产品但不是每一个产品都会成为品牌定义产品和品牌产品对产品功能的使用经验有形的: 摸得着, 感觉得到, 看得见在外在属性:有风格式样,特性, 价值能满足消费者对其功能和价值的期望但...这些只是部份特点品牌对产品的全方位体验个性信任可靠信心朋友地位共享的经验创建一个品牌形成品牌的原料具体面... 色彩销售文件媒体环境质地直效行销员工制服重量促销运送车外貌通路广告电话礼貌价格字体抱怨处理竞争者音乐招牌品牌占有旁白形成品牌的原料续抽象面... 使用者如何接近品牌他们使用时的日常经验友谊与感受想法与态度需求与欲求建立品牌的原料消费者从我们提供的原料中建造品牌...以及所有与它们相关的经验与历史.在重要的功能利益以外,尚存在着决定所有忠实度与购买决策的情感层面.今日欧美行销最热门的话题品牌资产B ra nd E qu i ty为何如此许多企业乐於付高价购买品牌.过多削价促销"教育"消费者以价格为购买基准,削弱品牌忠实度.通路本身开始建立自己的品牌建立新品牌越来越难什麽是品牌资产/ W ha t i s br a nd eq ui ty财务上的价值: 资产o r 负债操作性的价值: 延伸、发展的筹码或可能性每个品牌都有独特的资产/ E ac h Bra n d H as A U ni qu e E q ui ty"消费者形成品牌形象就像鸟儿筑巢一样,由许多随手可得的材料撷取而成""产品是躯体品牌是灵魂""品牌就是消费者对某产品感受的总和"H oo k 勾子B oo t 临门一脚勾子H oo k勾住消费者,使他驻足,使他停留的原因.临门一脚B o ot促使他前进与向往的理由和动力.H oo k + Bo ot = 消费者洞察力+品牌洞察力Co ns um e r Br an dI ns ig ht I n si gh t你对消费者的认识和洞察力以及你对本品牌的了解,从他的过去和潜能,去设想未来品牌能够满足消费者的部份和本质音乐行销周华健和张学友为什麽是"品牌" 知名度高消费者对其品质认知忠实度已存在有特定的联想与个性存在已与消费者建立某种独特的关系看起来, 还有一段长路可以走下去广告是品牌的口头语言V e rb al L an gu ag e其他传播物是品牌的身体语言B od y L a ng ua ge传统的分析方式理性和数字、逻辑左脑的分析I ns ig ht有没有,完全看个人S of t Va lu es& Ha rd V a lu es软性的价值铁般事实的价值Wh at to si ng How t o s in g T o w ho m B a si c el em en ts for su cc ess歌曲的语调吸引那一成功的本质内容群消费者是什麽周华健痴心温柔/正义感/真诚/张学友痴心失落/痛苦/忧虑/ Wh at t o si n g H ow t o s in g To w ho m B as ic e l em en ts fo r su cce ss歌曲的语调吸引那一成功的本质内容群消费者是什麽谢祯忠白崇亮如果你要塑造一个歌星品牌塑造的过程好像在做媒婆身为专业的传播人你必须能够锐利, 能办识双方的价值观: 共通和互动.够感性,能找到启动消费者心扉的按钮.够坚持, 能持续地建造这种关系.T he Sp ir it of Sa le s H ou se Sa les H ou se是南非的一家服饰店,在种族歧视的南非,专门卖给不受重视的黑人.Og il vy E q ui ti es"品牌管家"是一套工具.帮助你成功地建造彼此的关系.S te wa rd古言"S ti g W ar d"-看管猪舍的人负责动物的健康、养育、市场价格和死亡时的处理负责给予动物的主人一个好名声如果力有不逮,此人可能被处死刑管理品牌资产/ "St ew ar di ng" B r an d E qu it y 相关性Re le v an t精确的反应消费者的需求品牌的真实面品牌的形象品牌的目标&61498;突出度D is ti nc t iv e能用一种特别的具原创的方式表达出来奥美的品牌管家建造今日的品牌短期的销售忠於品牌核心价值与精神, 使品牌持久不长期销售品牌七步第一步收集资料第二步品牌检验Br a nd A ud it第三步品牌探测Br an d P ro be第四步品牌写真Br an dP ri n t第五步运用写真第六步发展策略第七步每年检查Br an d Ch eck品牌七步这些步骤不是秘笈, 也不是完全不能改变使用的顺序.你必须了解自己要在这段过程中找寻什麽,才知道怎麽用.品牌七步的流程品牌管家的过程什麽是"品牌检验" Br an d Au di t找寻勾动本品牌在消费者心中识别性的趋动元Br an d T ri gge r s.找寻本品牌在消费者心中引燃的感情及感性的元素.了解本品牌引发的记忆和联想."我在他的生命里,到底扮演什麽角色"是否需要改变,要怎麽改变为什麽要"品牌检验"找出除了功能面外的抽象元素:情感,联想,视觉, 记忆......从中寻找品牌价值与消费者价值观的接轨处和互动点.品牌"生命的意义" r ea so n f or be in g怎麽做"品牌检验"找你的品牌小组来, 消化所有消费者相关资料後,用当事人对消费者的洞察及了解来填写及讨论这份问卷.必须想像自己是一个忠实的消费者.不会填怎麽办客户一起来怎麽做"消费者座谈"品牌检验内容对品牌的直接联想提到品牌名的立即联想其他方面联想视觉及影象包装及产品元素广告的印象符号及标记这些联想暗示这个品牌是...品牌检验的内容品牌在心中勾起的感受及共鸣使用这个品牌时,有哪些特殊的感受用这个品牌让你如何看待自己看到别人使用这个品牌,你有什麽感受这个品牌的情绪如何这个品牌背後是哪一群人你想他们是如何看待你使用这个品牌和使用主要竞争品牌的心情和感受有何不同品牌检验内容既然使用一个品牌已成为生活的一部分,所以品牌维系着一个人的记忆...你个人有哪些关於这个品牌的记忆和联想描述你自己或你亲近的某个人和这个品牌有关的小故事品牌检验内容除了特定功能外, 品牌还为我们的生活做更多的事...除了产品技术功能外, 这个品牌还有什麽是别的品牌所无法实现的这个品牌有什麽独特的贡献用这个品牌让你对使用这个产品类别产生什麽特殊的观点你行为模式和思考方式的哪些部份强化了品牌为你所做的一切品牌检验运用事前设计的品牌检验题目, 确认品牌和消费者之间的关系其创新之处在於可同时搜集具体和抽象的感受其目的在於找到"消费者洞察"什麽是"品牌探测"B r an d Pr obe运用各种调查方法, 来"探测"品牌与消费者关系的真像.刺激与投射,用来了解复杂或问不来的问题.品牌自杀法品牌譬喻/拟人化品牌再生角色扮演日记法是"品牌检验"前後的辅助工具."品牌探测" B ra nd P ro be: E x am pl es如果品牌是一个人性别, 年龄,穿着, 个性,嗜好,价值观...如果品牌是...动物,银行,汽车,植物...引导幻想进入品牌世界,看到什麽,闻到什麽, 颜色, 感觉, 心情,逗留或离开...品牌形象描绘图片拼贴及说明怎麽做"品牌探测"一般的消费者座谈内部的动脑会议从品牌检验到品牌写真什麽是"品牌写真"B r an dP ri nt一段栩栩如生的描述,说明存在於消费者与品牌之间的独特关系.品牌核心的精髓, 品牌之所以是品牌的理由,成功的本质.最好可以减缩成一句话.为什麽要"品牌写真"这是品牌的"定义", 它的D N A, 不能/不应变的本质.所有和策略创意./媒介/公关......都不应违背"品牌写真"的精神.让品牌小组的全部成员了解"我们在做什麽".激发创意人员的才情.品牌写真不是....."Br an dC on s um er B en ef it"定位陈述创意简报怎麽做"品牌写真"不一定是业务部责任,组实应在讨论过後指定最能将这段关系发扬光大的人操作.应包含品牌的价值, 消费者的价值观及因应而产生的关系,一定会与产品的功能相关.品牌写真举例品牌写真范例-多芬多芬是重现我女人天性的承诺--对我的肌肤,和我的内心它告诉我,我能呈现自己最完美的状况品牌写真范例-多芬多芬是重现我女人天性的承诺--对我的肌肤,和我的内心它告诉我,我能呈现自己最完美的状况当洗脸让我乾燥,它会滋润我当洗澡的时间变成我心灵逃逸的唯一净土时,它会犒赏我当我的肌肤不复往日的柔软时,它会使之再现当我忘记自己是个女人时,它会点醒我品牌写真范例-多芬多芬是重现我女人天性的承诺--对我的肌肤,和我的内心它告诉我,我能呈现自己最完美的状况当洗脸让我乾燥,它会滋润我当洗澡的时间变成我心灵逃逸的唯一净土时,它会犒赏我当我的肌肤不复往日的柔软时,它会使之再现当我忘记自己是个女人时,它会点醒我我的肌肤需要保护和滋养时,它会重新滋润我一个单纯而无私的承诺,送给住在我内心的那个女人Do v e象徵一种可撷取的奇迹这个品牌和其使用者有一种握手的协议. Dov e毫无欺骗地带来希望;它不会利用因不安引起的苦恼,相反的,它是信心的建造者.当你使用时,会产生真正的预期感,一种和滋养霜耳鬓厮磨的参与感,它好像在说:"一个小小的奇迹正在出现".旁氏我相信旁氏不会对我说谎,我相信旁氏不会浪费我的时间,我相信旁氏不会让我的脸担风险;如果世界上还有什麽能使我的皮肤更美丽,旁氏会做出来,为了我;好奇当妈妈对孩子怀抱着期望与梦想时,好奇是信心十足的象徵.年轻的母亲总是挂虑着孩子.而好奇的妈妈们,不仅惦记孩子的现,也担心孩子的未来.他是否一切平安他有一切必要的条件吗她将来会成功吗积架.....像它的主人,独一无二, 绝无翻版.迎合大众,从来就不是积架所崇尚的.它是为一群独特的买主所创.这群人真正用心回应汽车的召唤.他们不了解富豪汽车V ol vo,他们认为L ex us温和没个性,他们对於宾士的精确无动於衷,他们更觉得凯迪拉克俗不可耐.这群人绝对不会因纯粹的实用效益去买任何东西,就算那些实用性打动了他们.品牌写真的运用对所有行销传播活动的发展及检视提供清楚的标竿全面向建立与消费者之间关系推进协助长期创意及传播动活动的发展不致轻易偏离主轴,轻易放弃核心资产确保新产品来自同一"家族", 同时新产品延伸可以回馈品牌所有名词到底要做什麽品牌检验Br an d Au di t = 寻找一般市场调研中找不到的感性因素及非理性层面品牌探测B ra nd Pr ob e = 运用各种技巧来了解消费者说不出的话品牌写真Br an dP ri nt = 写出一段话来主导日後该品牌与消费者的关系“R ea d th ei r mi n d”,No t “r ea d t h ei r l ip s.”练习Ex er ci se A. 为周华健在大中国区做好品牌形象的规划;B.为新歌手黄森美规划长期的品牌形象建立;C.为己在印度成名的歌手M ar k Lam b进入台湾市场进行品牌管家的规划;品牌管家操作过程:如何企划, 如何向客户解释既有品牌国际品牌进入新市场新品牌B ra nd S te wa rds h ip P ro ce ss 品牌管家流程传播扮演的角色传播是为了建造品牌,我们的责任是协助管理品牌资产你是在创造历史不是在等待"历史"发生也不是在等待历史给予我们教训和指正再一次提醒 1. 为何要创造品牌建立长久关系与消费者忠实度创造具竞争力的绝缘体有能力支持更高价位为新产品或新服务铺路为新产品或新服务舖路再一次提醒续 2.管理品牌资产资产是消费者汇集许多知识的结果:从资讯与经验从许多不同的来源年复一年,日复一日,累积而成.再一次提醒续 3. 进行传播计划之前:消费者与本品牌、竞争品牌接触点何在B ra nd C on ta ct s每一接触对消费者作品牌判断有多重要每一接触点, 消费者的期望为何每一接触点, 真正传达了什麽每一接触,如何影响消费者对品牌的看法再一次提醒续 4.了解消费者:关键的洞察力他们的需求与欲求他们对品牌的想法如何他们的举止行动为何如此他们现在的行为如何品牌所要改变的消费者行为是什麽"未来的行销是品牌的战争-- 品牌互争长短的竞争.商界与投资者将认清品牌才是公司最珍贵的资产. 此概念极为重要, 因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了.唯一拥有市场的途径是拥有具市场优势的品牌."。
职业规划人物访谈
职业规划人物访谈录组员:杨精高田天张伟松被采访者: 杨东阳王志国曹胜利一被访问者：名字：杨东阳性别：男星座：天枰座职务：copywriter从业时间： 1年城市：石家庄访谈内容：我：能简单介绍下自己吗？杨：叫我杨吧，因为无论在哪一个社交网站我都是用着同一个名字的。
人称帅哥最多的天秤座，所以一直不太敢对别人说自己是这个星座的。
现在身处石家庄。
6月份的时候刚从象牙塔里走出来。
第一次真正踏入广告行业算是去年的11月份，那时候去了一家4A广告公司实习。
我：毕业以后找工作，顺利吗？一开始就想做广告？杨：其实在大学的时候我一直都没有plan（计划）过做的是广告的，因为我的专业是marketing（市场营销），而且我大学很喜欢英文，一直打算毕业后打算进入外企的。
有一次去一间能源类的外企面试，过了前两关，最后面试那关，那个经理聊了很久，最后问我，“你如果来进来我们公司，能不能先把头发染成黑色的，而且我们这里要求天天正装。
”虽然这个问题不是什么大问题，只是我觉得我希望的是一个自由的环境，感觉free点的……所以我后来就考虑了广告公司。
我：通过哪些途径来寻找适合的工作机会？杨：打算进入广告公司的时候，我花费了很多时间去研究过广告公司的各个职位的，比如accout（客户服务）是做什么的，planner（策划）是做什么的，等等，其实我觉得自己应该去面试planner（策划）的，因为起码与自己major（专业）挂钩。
后来，我去网上找了一套传说中奥美的笔试题，发觉自己更喜欢做文案，而且从小到大就喜欢写东西，写了一本10多万字的小说，读书时期也获过奖。
我心想，这应该算是做一名文案应有的基础吧！找工作的途径主要是各大广告网站，再次感谢广告门……朋友有推荐和介绍。
因为他们总说，“你那么吊儿郎当，形象适合做广告。
”我也信以为真，就去了……简单点就是说我有点文艺青年加2B青年。
我：昨天，我收到一个豆邮。
一个在奋斗的文案新鲜人向我倾诉，她希望找一个广告公司实习，但是一直没有消息。
奥美相关培训及内部资料
02
奥美培训课程
课程分类与介绍
01
02
03
品牌管理培训
涉及品牌策略、定位、传 播等方面的知识，帮助员 工提高品牌意识和实际操 作能力。
营销技能培训
包括市场调研、营销策略 、广告创意等方面的课程 ，旨在提升员工的营销技 能和综合能力。
领导力培训
针对公司中高层管理者， 提供领导力发展、团队管 理、决策制定等方面的培 训。
奥美历史
• 奥美公司的历史可以追溯到20世纪40年代末。大卫·奥格威在二战后期的美国创立了奥美公司，当时他还是一个年轻的广告 经理。随着时间的推移，奥美公司逐渐发展壮大，吸引了众多才华横溢的广告人才，成为全球领先的广告公司之一。
奥美愿景与使命
• 奥美的愿景是成为全球最受尊敬的广告公司，通过 卓越的创意和专业的服务，帮助客户取得成功。奥 美的使命是为客户提供创新的、具有实效的广告解 决方案，同时致力于为员工提供充满挑战和成长机 会的工作环境。
奥美将积极拓展全球市场，为全球客户提供优质的服务。
提升客户服务质量
奥美将不断提升客户服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
找新的增长点。
加强数字化转型
02
奥美将进一步加强数字化转型，提高数字化营销能力，以适应
市场变化和客户需求。
提升品牌价值
03
奥美将不断提升品牌价值，加强品牌形象建设，为客户提供更
优质的服务。
新兴业务领域探索与拓展
跨界合作与创新
奥美将积极探索与其他行业的跨界合作和创新，以拓展新的业务 领域。
拓展全球市场
根据客户需求，奥美会制定相应的营销策 略，包括品牌策划、广告创意、传播方案 等。
奥美公司介绍PPT课件
我奥们美也新能谁兵进知训入道练奥？营美吗！？
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"2014奥美新兵计划"命题: 创意, 无所不在
这是一个科技赋能, 网络无处不在的时代。科技给予人们更多可能去 实现想法, 网络则提供人们无限舞台去展示想法。
这也是一个创意无所不在的时代, 而年轻的你, 正是这个时代的主角 我们想请你谈谈, 在这网络化, 数字化和社交化的时代下, 你对于创意
奥美的哲学
➢通过了解消费者、购物者和零售商的行为，为推动 品牌购买创造条件。
8
奥美的人才标准
➢不拘一格 ➢唯才是用
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案例分析
ThinkPad Edge
10
案例背景：
➢ ThinkPad在2005年以前是IBM PC事业部旗下的便携式 计算机品牌，凭借坚固和可靠的特性在业界享有很高声 誉。2005年联想收购IBM PC事业部之后，ThinkPad商 标为联想所有。
该系列广告用小红点以及丰富的视觉形象如淋漓的颜料等表现这一点并整合了各媒介渠道进行多角度展平面广告中则利用打开的笔记本电脑上的小红点与广告主人公额头上投射出的亮点相互辉映借以体现了年轻用户的热情和乐观向上以及他们追求梦想敢于行动充分享受生命之旅的时代特征
营 销 策 划
小组成员：
咨询公司简介之
奥美 Ogilv
➢ 1985年 台湾办公室开张
➢ 1989年 越南办公室开张，同年WPP收购奥美
➢ 1991年 上海奥美广告成立
➢ 1992年只有两
名员工、没有客户，发展成为全球最
大的传播集团之一。在全球的159个
城市拥有497个办公室
4
公司业务及部门
Company Business&Departments
奥美体验营销方案策划书3篇
奥美体验营销方案策划书3篇篇一奥美体验营销方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，传统的营销方式已经不能满足企业的需求。
体验营销作为一种新兴的营销方式，已经被越来越多的企业所采用。
奥美作为全球知名的营销传播公司，一直致力于为客户提供最优质的服务。
为了帮助客户更好地开展体验营销活动，我们制定了本策划书。
二、项目目标本次体验营销活动的目标是通过一系列的体验活动，提高客户的品牌知名度和美誉度，增加客户的忠诚度和购买意愿。
三、项目主题本次体验营销活动的主题是“[主题名称]体验之旅”。
四、项目时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、项目内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示客户的产品，让客户亲身体验产品的特点和优势。
2. 互动体验：设置互动体验区，让客户参与互动游戏，增加客户的参与感和乐趣。
3. 主题活动：举办主题活动，如主题演讲、主题派对等，提高客户的品牌知名度和美誉度。
4. 美食体验：设置美食体验区，提供各种美食，让客户在品尝美食的同时，感受客户的品牌文化。
5. 礼品赠送：设置礼品赠送区，客户参与活动即可获得礼品，增加客户的忠诚度和购买意愿。
六、项目宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道，进行线上宣传，扩大活动的影响力。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、写字楼等场所，进行线下宣传，吸引更多的客户参与。
3. 口碑宣传：通过客户的口碑宣传，提高活动的知名度和美誉度。
七、项目预算本次体验营销活动的预算为[X]元，主要包括场地租赁、活动策划、宣传推广、礼品采购等费用。
八、项目效果评估1. 品牌知名度：通过活动前后的品牌知名度调查，评估活动对品牌知名度的提升效果。
2. 美誉度：通过客户的反馈和评价，评估活动对品牌美誉度的提升效果。
3. 忠诚度：通过客户的忠诚度调查，评估活动对客户忠诚度的提升效果。
4. 购买意愿：通过客户的购买意愿调查，评估活动对客户购买意愿的提升效果。
访谈奥美
■本刊记者赵桃桃采访对象：奥美公关投资者关系总监李晓飞时间：2007年7月11日地点：北京金宝大厦奥美公关认识李晓飞是在香港的一次活动上，当时他陪同纳斯达克亚洲区的一位工作人员共同参加会议，他们是纳斯达克的服务公司，他人很安静，话不多，相反，他的那个伙伴像个快乐的喜鹊。
李晓飞安静得像一瓶静止的矿泉水，好像没有外力的刺激绝对不会有任何声音一样。
后来我知道，这是一个公关从业人员必要的素质，他们总是在观察，并且时刻准备着为客户解决问题。
对比另外一些公司的公关人员喳喳呼呼，颐指气使的样子，李晓飞显得十分职业和出众。
李晓飞是中国北京奥美公关投资者关系总监。
“其实我进入公司的时间要比奥美公关进入中国市场晚很多，我是2003年来被派到中国工作的，奥美公关最早是在台湾。
1992年的时候，台湾的负责人看到中国市场蓬勃发展的趋势，向总部汇报，于是奥美在1998年进入中国市场了，这和我们所服务的公司也有关系，这些跨国公司进入中国市场我们当然也需要进入，因为要服务。
”李晓飞16岁还是个中学生的时候，就曾经因为中美两国友好交流到过北京。
“那时候北京给我的感觉太神奇了，后来我来北京工作似乎也是命运的安排。
”他说的没错，中国人讲究缘分，李晓飞认为用命运来解释也是说得通的，因为他娶了一个温柔漂亮的中国妻子。
由此，和中国的缘分彻底改变了这个从小生长在美国纽约的蓝眼睛青年，他说：“我也许会定居在中国一辈子。
”一个美国人，因为16岁的时候来过中国，就被这个国度所吸引，是什么呢？古老的？神秘的？文化的？差异的或者别的什么？汉语十分流利的他，耸耸肩膀摊开双手说，“可能都是，也可能都不是。
”奥美公关国际集团是世界领先的国际传播公司。
在全球61个城市设有办事处，北京是其中之一。
奥美公关致力于为全球客户提供消费营销、品牌形象、媒体咨询、卫生保健，科技以及公关事务等全方位的传播服务。
北京奥美公关公司的入门墙的颜色是纯正的中国红，一如李晓飞名片的背面，奥美的英文标识优美地嵌在红色的墙上，也许奥美对于中国古典文化的理解更加深入。