企业社会责任 同心圆 模型
企业社会责任评估模型
企业社会责任评估模型
概述
企业社会责任评估模型是一种用于衡量和评估企业在社会责任领域表现的工具。
该模型旨在帮助企业了解自身在环境、社会和经济方面的影响力，并为企业提供改善和提升其社会责任的指导。
分类指标
企业社会责任评估模型通常包括以下几个分类指标：
1. 环境影响：该指标衡量企业在环境保护和可持续发展方面的表现，包括资源利用、废物管理、能源消耗以及对生物多样性的影响等。
2. 社会责任：该指标考察企业在社会领域扮演的角色，包括员工福利、劳工权益、人权保护、社区参与和慈善活动等。
3. 经济效益：该指标评估企业的经济成果，包括盈利能力、就业机会创造、税收贡献以及供应链的质量管理等。
评估步骤
企业社会责任评估模型通常分为以下几个步骤：
1. 确定评估目标：企业需要明确评估的目标和范围，以确保评估的有效性和一致性。
2. 数据收集：企业需要收集与各个分类指标相关的数据，并确保数据的准确性和可靠性。
3. 数据分析：通过对收集到的数据进行分析，评估企业在各个分类指标上的表现，并识别存在的问题和潜在的改进机会。
4. 结果报告：将评估结果以清晰明了的方式呈现给企业相关的利益相关者，包括内部员工、股东和社会大众。
5. 改进措施：基于评估结果，企业需要制定改进措施并跟踪实施效果，不断提升企业的社会责任表现。
小结
企业社会责任评估模型是一个有效的工具，可以帮助企业了解和改善其在社会责任方面的表现。
通过遵循这一模型的步骤，企业可以更好地满足社会期望，实现可持续发展，同时提升企业的声誉和竞争力。
参考文献:。
企业社会责任模型
企业社会责任模型企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是指企业在经济、社会、环境等多方面承担的义务和责任。
在现代社会中，企业不仅要为股东创造利润，还要承担对员工、消费者、社会和环境的责任。
因此，建立一个完善的企业社会责任模型是非常必要的。
一、企业社会责任模型的基本要素1.战略规划：企业应该明确自己的使命、愿景和价值观，并将其融入到战略规划中。
同时，还需要考虑到环境和社会因素对于企业运营的影响。
2.利益相关者参与：企业应该积极与利益相关者进行沟通和合作，包括员工、消费者、供应商、政府机构等各方面。
3.透明度和问责制：企业应该公开自己的经营情况，并接受外部监督。
如果出现问题，需要及时采取措施进行纠正。
4.风险管理：企业需要识别并管理可能带来负面影响的风险，包括经济风险、环境风险和社会风险等。
5.可持续发展：企业应该考虑到长期的可持续发展，包括经济、社会和环境方面。
二、企业社会责任模型的实施步骤1.识别利益相关者：企业需要确定自己的利益相关者，包括员工、消费者、供应商、投资人等各方面，并了解他们对于企业的期望和需求。
2.制定政策和计划：基于利益相关者的期望和需求，企业需要制定相应的政策和计划，包括环境保护、员工福利、社区贡献等方面。
3.实施措施：企业需要采取相应的措施来实现政策和计划。
这些措施可能包括改进生产工艺，提高产品质量，改善员工福利等。
4.监测与评估：企业需要建立监测和评估体系来检查自己的行为是否符合社会责任要求，并及时纠正不足之处。
5.报告与沟通：企业需要向外界公开自己的社会责任行为，并与利益相关者进行沟通交流。
这有助于建立良好的形象和信誉。
三、企业社会责任模型的优势1.提高企业形象和信誉：企业社会责任行为能够提高企业的形象和信誉，增加消费者的认可度和忠诚度。
2.增强员工满意度：企业社会责任行为能够提高员工的福利待遇和工作环境，从而增强员工的满意度和忠诚度。
社会责任模型
社会责任模型引言：社会责任是企业在经营过程中承担的对社会和环境的责任。
在现代社会中，企业不仅仅是追求利润最大化的机构，还应承担起对社会和环境的责任。
社会责任模型是指企业在经营过程中，注重社会责任履行的一种管理模式。
本文将从不同角度探讨社会责任模型的意义、实施方式以及对企业和社会的影响。
一、社会责任模型的意义社会责任模型的意义在于促进企业与社会的和谐共存。
传统的商业模式仅仅追求经济效益，忽视了对社会和环境的影响。
而社会责任模型则强调企业在经营过程中应该承担起对社会和环境的责任，积极回馈社会。
通过实施社会责任模型，企业可以增强其社会形象，提高消费者对其产品和服务的认可度，进而增加市场竞争力。
同时，社会责任模型还可以帮助企业建立良好的企业文化和价值观，提升员工的归属感和工作积极性。
二、社会责任模型的实施方式1.环境保护：企业应积极采取措施减少对环境的污染，提倡节能减排。
例如，通过改善生产工艺，减少废气废水排放；推广使用清洁能源，减少对化石能源的依赖；鼓励员工使用公共交通工具或共享出行方式等。
2.社会公益：企业可以通过捐款、志愿者活动等方式参与社会公益事业，回报社会。
例如，捐资助学、资助贫困地区建设基础设施、支持灾区重建等。
3.员工福利：企业应关注员工的权益和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
例如，提供竞争力的薪资待遇、完善的福利制度、培训机会等，增加员工的归属感和满意度。
4.消费者权益保护：企业应确保产品和服务的质量，保障消费者的权益和利益。
例如，明示产品的质量和安全标准，提供售后服务和投诉渠道，避免虚假宣传和不当销售行为等。
三、社会责任模型对企业和社会的影响社会责任模型对企业和社会都有积极的影响。
对企业而言，实施社会责任模型可以提升企业的声誉和形象，增加消费者对产品和服务的认可度，进而提高市场竞争力和盈利能力。
同时，社会责任模型还可以帮助企业建立良好的企业文化和价值观，吸引和留住优秀的人才。
对社会而言，社会责任模型可以改善环境质量，提升生态保护意识；促进公平正义，保护消费者权益；推动社会公益事业的发展，改善社会福利水平。
基于“3+2”CSR模型的企业社会责任历时研究
基于“3+2”CSR模型的企业社会责任历时研究作者：***来源：《中国集体经济》2023年第28期摘要：文章基于“3+2”CSR模型，采用历时研究方法和语料库工具，分析海尔集团2004-2023年在其官网发布的新闻报道，旨在揭示海尔近二十年的CSR意识及履行情况。
研究发现，海尔对CSR采取的是一种狭义上的认知，注重利他性CSR和伦理CSR；2004年以来，海尔对经济CSR的报道始终遥遥领先，其次是伦理CSR；2004-2013年与2014-2023年两个阶段中，海尔对法律和伦理CSR的报道呈现显著差异。
总的来看，海尔已内化了法律CSR意识，优先履行经济CSR，并在利他性CSR方面表现突出，但在战略性CSR上仍有很大提升空间。
文章不仅为海尔集团的CSR结构调整提出建议，对其他企业就CSR意识和履行也提供了有益参考。
关键词：“3+2”CSR模型；企业社会责任；海尔集团一、引言企业社会责任（以下简称“CSR”）由英国学者Oliver Sheldon首次提出，一般指企业除了为其股东创造利润外，对员工、消费者、环境和社区等其他利益相关方也要承担一定责任（Sheldon，1924）。
CSR信息披露研究自20世纪20年代以来蓬勃发展，且大多以CSR报告等传统媒介为对象，而新闻报道能纵向反映企业履行CSR的潜意识与持续性。
作为大型家电的世界领先品牌，海尔集团一方面拥有卓越的技术、创新和财务业绩，另一方面凭借其在国内外，尤其是刚刚结束的新冠疫情中突出的CSR表现，一直在国际市场广受关注。
本文基于Jamali的“3+2”CSR模型，通过考察海尔官网披露的新闻报道，旨在揭示其自21世纪初以来的CSR认知与表现的嬗变特点，以期在尝试就其CSR结构调整提出建议的基础上，为其他企业的CSR意识及履行提供启示。
二、CSR相关研究当前的CSR研究基本涵盖理论与实证两个层面。
理论研究主要通过探讨CSR的定义及范围，对其本质与构成要素作出界定。
企业社会责任模式及其考评
ＣＳ） Ｒ Ｉ 。该模式用二 个同心 圆分别代表 二 个层 次的社会 责任 ， 二 三 包 括 内 核责 任 、 中圈 责 任 、 外层 责 任 。 内核 责 任 是 企 业最 基 本 的 经 济
维普资讯
研究与探索 ＩＴ Ｄ Ｎ Ｘ Ｌ Ｒ Ｕ ＹＡ Ｄ Ｅ Ｐ Ｏ Ｅ Ｓ
企业社会责任模式及其考评
中国矿业大学 李文 臣 侯晓红
一
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企业 社 会 责 任模 式 类 型
动 管 理 以及 决 策过 程 。 样 一来 ， 种 分 析 都 集 中于 行 为 类 型 问题 这 各
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６ ０年代以后 ， 一些 传统 一由市场理论 的信奉者放弃 对一元化主 义利润最大化理论 的绝对推崇，转而公开表现出对企业社会责任
一
体 承担 的机制 、 程序 、 改进措施 以及行 为模式 ， 以使企业在某种程 度 ｉｉ ｉ 够回应对社会的压力。” 布儒瓦 （ ９ ０） 为， １８ 认 回应概念涉 及环境 ， 企业要从朱来， 仔的角度去适 啦其所处的环境 。 ｛ 三 除了经济 环境 ， 还应把社会 、 法律 、 生态和政 治等方 ｌ的环境也作为补充约 斫 束 、塞两和卡罗尔分别提出 ＿不 同的社会责任架构模式 。 ｒ
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一
个三级式 的概念架构 ， 将企业埘社会需求的反应行 为分成三类 ， 即社会义务 、 社会责 任 、 会 响ｆ 。社会义务是企业对市场力量和 丰 十 、
企业社会责任概念文献综述
不断打造职 对 个 人英 雄 主 义 ，打造 职 业 经 理 人 的 团 队优 业经 反 理人的团队 势 意识
我国传统提倡“ 举贤 不避亲 ”但在万科 ， ， 却始终 提倡“ 举贤 成尽 可能透 明的工 作关 系， 以降低沟通成本 ， 更易 于培 养团队 避亲 ” 。万科认为公司不是大家庭 ， 员工和 公司的关系很 简单， 合作精神， 保持理性判 断， 不断创新 。 就是雇佣和被雇用的关系。为了避免造成裙带关系 ， 公司不提
企业文化
企业社会 责任概念文献综述
康 婷 刘 晓静 于 洋
（ 中南财经政法大学会计 学院 ， 湖北 武汉 ４ ０ ６ ） ３０ ０ 【 摘 要】将 关于企 业社会责任概念的研究成果进行 系统整理和分析 ， 现学者 大多从静 态角度 研究企业社会责任 ， 发 尤其强
调企业应对所有 利益相关者 负责， 并且主张企业承担 除经济责任外的法律 、 道德和慈善责任 的社会 经济观 占据主流地位。社会 经 济观 中， 比较流行的是企 业综合责任同心圆模型 、 社会责任金 子塔模型和不同类型的层次说 【 关键词】企业社会责任； 同心 圆模型； 金子塔模型
的定义。不同学者对其 内涵的理解存在差别 ， 总体而言 ， 分为
古 典 观 以密 尔 顿 ・ 弗里 德 曼 为 代 表 ，他 认 为 企 业 有 而 且 只
从 动 态 角度 和 静 态 角 度 两 类 。其 中 ， 态 视 角 的企 业 社 会 责 任 有一个责任 ， 是“ 动 就 在公开、 自由的竞争 中， 充分利用资源 、 能量 概 念 认 为企 业 的发 展 是 ～ 个 动 态 的 过程 ， 于 不 同发 展 阶 段 的 去增加利润 ” 处 。如果企业承担社会责任就有危及 经济 成绩及其 表 １ 万 科 职 业 经理 人开 发 的 三 条 主线 及 相 应措 施 职业经理人开
论企业社会责任报告基本理论框架
第7期总第249期2012年7月商业经济与管理JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICS No．7Vol．249Jul．2012收稿日期：2012－02－24基金项目：国家自然科学基金项目“基于企业社会责任的战略绩效评价模型研究”（70772036）；江苏优势学科建设工程资助项目；江苏高校优势学科建设工程资助项目（201113）作者简介：王玉春（1956－），男，安徽蚌埠人，南京财经大学会计学院教授，财务与会计研究所所长，研究方向为企业财务管理理论与方法。
论企业社会责任报告基本理论框架王玉春（南京财经大学会计学院，江苏南京210046）摘要：企业社会责任报告基本理论框架由报告的模式、主要内容和指标、形式和质量标准构成。
文章比较了国际上企业社会责任报告不同模式、报告的主要内容和指标、报告的形式，指出中国企业社会责任报告是政府与非营利组织的双重主导模式，以经济、环境、社会三重底线为视角，构建中国企业社会责任报告的重点内容和关键指标，以及报告的形式。
文章根据信息产品的特性论述了企业社会责任报告的基本质量标准。
关键词：社会责任报告；报告模式；全球报告行动组织；质量标准中图分类号：F234．4文献标识码：A 文章编号：10002154（2012）07009107一、引言随着中国经济和社会的快速发展，企业行为引起的外部性问题和社会公共问题也逐渐突出，为了促进经济、社会和谐和可持续发展，国家有关部门加强了对企业的外部监管，同时也要求企业严格自律，主动承担一定的社会责任并及时向社会报告。
近几年，国资委［1］、深交所［2］、上交所［3］和中国“工经联”与中国煤炭等11家行业协会［4］等相继发布了有关企业社会责任报告问题的政策建议。
但由于政出多门，企业社会责任报告的政策与规定不统一、不规范。
加之中国理论界对这一问题的研究也处于起步阶段，涉及的有关问题需要梳理和解决，其中，企业社会责任报告基本理论框架亟待眀晰。
企业社会责任视角下的食品安全分析
基本 始于 ２ 世 纪 ９ ０ ０年代 。 国内 的一些 学者 （ 家 袁
方 ，１９ ；金 乐琴 ，２０ ；厉 以宁 ，２０ ）也 认 为 ９０ ０４ ０５
企业 应该关 注 消费者 等利益 相关者 的利益 。 消费 者作 为食 品企业最 重要 的利益 相关者 ，其
对食 品安 全 的诉 求 是 食 品企 业 社 会 责 任 的核 心 内
第 ３卷 第 ２ ３ 期 ２ １ 年 ４月 ００
石 家庄经 济学 院学报
Ｊｕ ａ ｏ ｈ ｉ ｈ ａｇＵ ｉ ｒｔ ｏ ｃｎｍ ｃ ｏｒ ｌ ｆ ｉ ｚｕｎ ｎ ｅ ｉ ｆ ｏｏ ｉ ｎ Ｓｊ ａ ｖ ｓｙ Ｅ ｓ
Ｖ０ ． ３ １３ Ｎｏ． ２
Ａｐ ． ２ １ ｒ ００
企业社会责任视角下的食 品安全分析
金 乐琴 ，潘 登 科
（ 中国人 民大学 经济学 院 ，北京 １０７ ） ０８２
摘
要 ：消费者作 为企业的利益相 关者 ，其 追求食 品安 全 的权益 与食品 企业 的社会责 任息 息相 关。
食 品企业社会责任可 以用 同心 圆模 型来概 括 ，包括 食 品 生产 安全 、流通 安 全 以及 消 费安 全 ３个层 次。企业社会责任缺 失是 中国食品安全 问题 的主要 原因之 一 ，而企业社会 责任培 育又 涉及社会 、政
府的复杂关 系。因此 ，应从 政府 、政企关 系、政府 与社会 关 系视 角重构食 品企 业的社会 责任 。 关键词 ：企 业社会 责任 ；利益相 关者 ；同心 圆模 型 ；食 品安 全
中 图分 类 号 ：Ｄ ４ Ｆ
一
文 献标 识码 ：Ａ
文 章编 号 ： １０．８５ （ｏｏ ２Ｏ０．４ ０７６７ ２ ｌ）０．ｌ２０
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企业社会责任同心圆模型
企业社会责任同心圆模型是一种企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）管理模型，用于描述企业在实施社会责任时所涉及的不同层面和关系。
该模型通常将企业的社会责任分为不同的层次或圆圈，从内到外逐渐扩展，体现了企业社会责任的全面性和层级性。
一般来说，企业社会责任同心圆模型包括以下几个层次或圆圈：1．内核圈：企业的内在责任。
指企业作为一个独立实体，对员工、股东等内部利益相关方负责，包括提供良好的工作环境、合理的薪酬福利、员工培训等。
2．次级圈：企业的外在责任。
指企业对与其直接经营活动相关的外部利益相关方负责，包括供应商、客户、合作伙伴等。
企业在这个层次上承担的责任包括保障供应链可持续性、提供高质量产品和服务、维护客户关系等。
3．中间圈：社会责任。
指企业对社会公众负责，包括社会公益活动、环境保护、公共卫生、教育支持等。
企业在这个层次上承担的责任主要是通过各种方式回馈社会、促进社会发展、改善社会环境。
4．最外圈：全球责任。
指企业对全球范围内的社会、环境和人权等方面的责任。
企业在这个层次上承担的责任主要是通过跨国合作、国际援助等方式，参与解决全球性问题，推动全球可持续发展。
企业社会责任同心圆模型通过这种分层的方式，帮助企业更清晰地了解和管理自己的社会责任，促进企业与利益相关方之间的良好关系，推动企业可持续发展。