乐町服装市场调研报告
乐町的发展现状分析报告
乐町的发展现状分析报告引言乐町是一个位于中国的小城镇，自从20年前建立起来以来，经历了长足的发展和变革。
本报告将对乐町的发展现状进行全面的分析，并对其未来的发展进行展望。
基本概况乐町位于中国东部的一个沿海地区，面积约为100平方公里，辖区内有若干个乡镇和村庄。
该地区以农业为主导经济，并逐渐发展起了一些小型工厂和企业。
目前，乐町的人口约为10万人，其中以农民居多。
由于地理位置的优势，乐町吸引了不少外来人口前来打工、创业或者定居。
这些外来人口为乐町的经济发展做出了重要贡献。
经济发展农业乐町的农业发展相对较为成熟。
主要种植水稻、小麦、玉米等粮食作物，同时还种植果树和蔬菜等农产品。
农民们通过采取现代化的种植技术和管理模式，提高了农作物的产量和质量。
乐町的农产品销售渠道较为畅通，能够迅速将农产品送往周边城市。
同时，乐町还积极发展农产品加工业，将农产品加工成绿色、有机的食品，进一步提高了附加值和市场竞争力。
工业近年来，乐町逐渐发展起了一些小型工厂和企业。
这些工厂主要涉及纺织、制鞋、塑料制品等行业。
工厂的建立为乐町带来了就业机会，解决了不少农民的就业问题，并为乐町的经济增加了一定的贡献。
然而，乐町的工业发展仍然面临一些挑战。
一方面，乐町缺乏大型企业和高技术产业，导致工业发展的规模相对较小。
另一方面，环保意识薄弱，工业废气和废水的排放对环境造成一定的污染。
城镇化发展随着城市化进程的推进，乐町开始吸引更多外来人口前来定居或者打工。
乐町的城镇化率逐年提高，城市建设取得了显著的进展。
乐町的城市基础设施得到了较好的改善，道路、供水、供电等方面都有了很大的提升。
同时，乐町还建设了一些公共设施，如学校、医院和娱乐场所，提高了居民的生活质量。
然而，城镇化发展也带来了一些问题。
随着外来人口的增多，城市人口密度增大，城市交通和环境面临更大的压力。
同时，城镇化也导致乡村人口流失，加剧了农业劳动力不足的问题。
旅游业发展乐町以其独特的自然风光和历史文化资源，逐渐发展起了旅游业。
服装市场调研报告范文
服装市场调研报告范文服装市场调研报告。
一、市场概况。
随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，服装市场也在不断扩大。
目前，中国服装市场已经成为世界上最大的服装市场之一，消费者对于服装的需求也在不断增加。
根据统计数据显示，中国服装市场的年销售额已经超过了数千亿元，而且还在不断增长。
服装市场的潜力巨大，吸引了越来越多的品牌和企业进入市场竞争。
二、市场调研结果。
1. 消费者需求。
通过对市场的调研发现，消费者对于服装的需求主要集中在时尚、舒适和质量上。
他们希望能够购买到款式新颖、质量优良、价格合理的服装产品。
另外，随着生活节奏的加快，消费者对于服装的功能性和多样化也提出了更高的要求。
2. 市场竞争。
目前，中国服装市场竞争激烈，各大品牌和企业都在积极争夺市场份额。
一方面，国际知名品牌通过加大在中国市场的投入力度，不断推出新品，扩大品牌知名度；另一方面，国内服装品牌也在不断提升自身实力，加大产品研发和市场推广力度，争取更多的市场份额。
3. 消费趋势。
随着消费者对于品质生活的追求，高品质、高性价比的服装产品将成为未来市场的主流趋势。
另外，随着80、90后消费者的逐渐成为主力消费群体，他们对于时尚、个性化和多样化的需求也将对市场产生深远影响。
三、市场发展趋势。
1. 个性化定制。
随着消费者对于个性化的追求，个性化定制服装市场将逐渐崛起。
消费者希望能够通过定制服装来展现自己的独特魅力，因此个性化定制将成为未来服装市场的发展趋势之一。
2. 互联网+时尚。
随着互联网的普及和发展，互联网+时尚已经成为了服装市场的新趋势。
通过互联网，消费者可以更加方便地了解和购买到各种时尚服装产品，同时，也为服装品牌和企业提供了更广阔的市场空间。
3. 绿色环保。
随着环保意识的提高，绿色环保的服装产品将受到越来越多消费者的青睐。
因此，未来服装市场将会出现更多的环保材质和绿色生产的服装产品。
四、市场建议。
1. 加强产品研发。
针对消费者对于时尚、舒适和质量的需求，企业需要加强产品研发，不断推出新款式、新材质的服装产品，以满足消费者的需求。
ledin 乐町调研报告
ledin 乐町调研报告调研目的和背景：本调研报告旨在了解乐町（Ledin）公司的产品和服务，以及用户对其的评价和需求。
乐町是一家专注于提供音乐教育培训和娱乐活动的公司，通过线上和线下相结合的方式为用户打造个性化和高质量的音乐学习和欣赏体验。
调研方法：本次调研采用了问卷调查的方式，通过向乐町用户和潜在用户发放问卷，收集他们的意见和反馈。
产品和服务：乐町提供了多种音乐教育和娱乐产品和服务，包括：1. 在线音乐课程：乐町开设了多个在线音乐课程，涵盖各种乐器和音乐风格，用户可以通过视频教程学习和练习。
2. 线下音乐班：乐町在各地设有音乐培训班，用户可以选择合适的课程和教师进行面授学习。
3. 音乐演出和活动：乐町定期举办各类音乐演出和活动，为用户提供欣赏和参与的机会。
用户评价和需求：通过调研，我们了解到乐町的产品和服务受到用户的普遍好评，以下是一些用户的评价和需求：1. 学习资源丰富：用户认为乐町提供的音乐教程全面而丰富，有助于提高自己的音乐水平。
2. 教学质量高：用户对乐町的教师团队给予了很高的评价，认为他们具有丰富的教学经验和专业知识。
3. 个性化学习：用户希望乐町能够提供更多个性化的学习方案，以满足不同用户的需求。
4. 互动体验：用户希望在学习过程中能够与其他学习者和音乐爱好者互动，分享自己的进展和心得。
结论和建议：基于对乐町的调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 乐町的产品和服务在市场上具有竞争优势，用户对其评价较高，应继续保持产品的品质和服务的质量。
2. 加强个性化学习的满足需求，根据不同用户的特点和需求，提供更多个性化的学习方案。
3. 强化用户互动体验，通过建立用户社区或线下活动等方式，让用户之间可以互相交流和分享音乐学习的心得和经验。
总结：本次调研报告对乐町的产品和服务进行了全面的评估，并提出了相应的建议。
乐町在不断改善和创新的道路上应加以借鉴，以满足用户的需求并获得更大的市场份额。
服装市场调研报告（精选5篇）
服装市场调研报告服装市场调研报告一、什么是调研报告调研报告不同于调查报告，调查报告是因为发生了某件事（如案件、事故、灾情）才去作调查，然后写出报告。
调研报告的写作者必须自觉以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。
二、服装市场调研报告（精选5篇）随着个人素质的提升，报告的适用范围越来越广泛，报告具有成文事后性的特点。
那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的服装市场调研报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装市场调研报告1内容提要：为了针对提高中国休闲服装品牌的核心竞争力提出合理化建议，我们对休闲服饰的目标消费者18~30岁的年轻群体进行休闲服装市场调查。
运用了问卷调查法。
发现我国现在休闲服装品牌同质化现象严重，个别品牌设计方面存在抄袭，且服装样式单一，不能满足广大消费群体的需求，这是我国服装市场目前的通病，若休闲品牌能不断推陈出新，大胆设计，求同存异，满足消费者不断变化的需求，将会获得休闲服装市场更多的市场份额，是品牌在市场竞争中处于不败地位。
关键词：休闲、服装、营销、发展一、市场现状/产业现状如今，崇尚自由、追求个性的文化理念，以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下，人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。
“崇尚自然”的风潮不仅成为国际时尚的重要流派，而且也引导了中国市场的服装消费，休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。
从20世纪九十年代开始，休闲服装逐渐进入我国。
休闲服装的发展给享有世界衣冠王国之称的中国服装产业带来了重大影响。
休闲服装专卖店遍布各大城市，改变了人们的着装观念和审美情趣。
我国消费者对于休闲时尚越来越强烈追求，使休闲服装在国内服装市场备受推崇，休闲服装成为服装市场的一个亮点，发展势头良好，销售大幅增长。
乐町女装调研报告
乐町女装调研报告（2013年）一、市场分析环境分析整体环境分析女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。
因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。
据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。
据调查显示，80%的宁波大学女生平均每月都至少购买一套衣服，更有10%的女生每个星期都要购买服饰。
其中45%的女生偏向甜美风格，45%的女生偏向成熟风，剩下的10%则中性。
女生花在服饰上的金额也是不等的。
大部分则在每月三四百左右，少数则在七八百。
宁波乐町环境分析对于乐町，由于定价比一般的女装店稍偏高，所以来此消费的女生大多数还是家庭条件可以的，店内顾客也都平均消费高于500每人次。
所以这对乐町而言是理想的销售目标。
13年在天一刚开幕并且举行盛大开幕式的乐町旗舰店来说，地理位置的优越性也给他们带来的非常好的利益。
当然，天一旗舰店里面的服饰要比其他小地方的乐町店定价要高10%左右，但是天一极大的人流量并未影响他的正常销量。
S（优势）宁波作为发达的二线城市，消费水平高，乐町在宁波重点发展无疑是非常可行的。
乐町产品之前从属于太平年国际品牌，曾作为太平鸟的女装领头羊，乐町的质量有保证，品牌有保证。
W（劣势）对于一些小地方而言服装价格偏高，顾客不能很好的接受。
O（机会）乐町是全新的一个品牌，在之前有销售的基础智商开创自己的品牌，涉及独特，款式新颖，旗舰店开在宁波最繁荣的天一，客流量非常多，这无疑是很好的商机。
T（威胁）竞争对手：淑女坊服饰风格非常相似，价格略高于淑女坊。
据调查，得到如下统计表：企业分析乐町服饰紧随国际风尚潮流，其甜美中融入俏皮和女性柔美的设计风格使其在国内少女装行业一直处于龙头地位。
公司自成立以来得到了蓬勃发展，目前已全国各主要地区开设超过550家乐町店铺及专柜，在少女装市场拥有极高的人气和良好地口碑，该品牌所传递的快乐与梦想等品牌理念也被越来越多的消费者所认可。
乐町服装市场调研报告54页PPT
乐町服装市场调研报告
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
乐町服装调研报告
乐町服装调研报告根据我们对乐町服装进行的调研，我们得出了以下的结论：1. 顾客对乐町服装的整体印象较好。
大多数顾客对乐町的服装质量和款式设计表示满意。
他们认为乐町的服装质量可靠，款式独特且时尚感强。
这使得顾客愿意购买并推荐给他人。
2. 乐町服装的价格相对合理。
尽管乐町的服装价格略高于一些其他品牌，但顾客普遍认为这是可接受的。
他们认为乐町的产品质量和设计风格相匹配，所以愿意为此支付更高的价格。
3. 乐町的购物体验得到了顾客的好评。
顾客认为乐町的销售员热情友好，能够提供专业的建议和搭配推荐，为顾客提供良好的购物体验。
此外，乐町的服务也得到顾客的认可，包括退换货政策和售后服务。
4. 乐町在市场竞争中面临一些挑战。
一些顾客认为乐町的款式有限，希望公司能够提供更多的选择。
此外，一些顾客对乐町的服装价格感到不满意，他们希望公司能够提供更多的促销活动和打折优惠。
基于以上结论，我们建议乐町服装公司可以采取以下措施以增加市场竞争力：1. 多样化产品线。
通过扩展产品线，提供更多的款式和选择，以满足不同顾客的需求和偏好。
2. 舒适的价格策略。
在维持产品质量的前提下，适度调整价格，使其更具竞争力，同时也要充分考虑成本和利润。
3. 提升店员的服务技能。
与顾客互动时，销售人员应提供个性化服务，并针对顾客的需求和风格提供专业建议。
优秀的服务能够提高顾客的满意度和忠诚度。
4. 加强促销活动。
定期举办促销活动，如打折、赠品或积分兑换等，以吸引更多顾客并增加销售额。
总结起来，乐町服装在顾客印象和购物体验方面表现良好。
通过扩展产品线，优化价格策略，提升服务水平和加强促销活动，乐町服装可以增强其市场竞争力，吸引更多的顾客并提高销售业绩。
服装市场调研分析报告
服装市场调研分析报告服装市场调研分析报告（通用7篇）随着社会不断地进步，我们使用报告的情况越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编整理的服装市场调研分析报告（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
服装市场调研分析报告1调查目的：为了更多的了解服装市场的情况，了解大家对服装的了解程度以及个人喜好等问题，为营销服装的商店提供发展的方向。
调查对象：大学生调查方式：问卷调查调查时间：5月22日调查结果：这次调查对象的年龄集中在20岁左右，其中经常逛街的占到了50%，很少逛街的有30%，剩下的20%是很频繁的逛街。
（1）对于大家喜欢的面料方面，喜欢棉布的占一半的比例，感觉只要舒服面料无所谓的占一半。
大家对面料的了解不是太多，这就要求我们加大宣传力度，比如印发一些小册子来介绍服装的面料及属性，方便大家更好的去选择。
（2）买衣服的频率偶尔的占到30%左右，到季节才买的占到40%，而经常购买的比例是30%。
从此可以看出季节对大家购买衣物的影响力还是相当大的，这就需要我们针对不同季节推出不同的款型来供人们挑选。
（3）购买衣物的场所也有所差异，其中有将近60%的女生喜欢去步行街，这里服装店云集，可以满足不同风格的穿衣需要，而且价格也能接受。
还有30%的会去专卖店购买，我想可能是对某个品牌情有独钟吧！还有一部分去大型购物商场，只有很少会去路边的小店购买，我想应该是质量没保障的原因。
针对这个特点我们需要设计一些大众能够接受的而且质量好的产品。
还有要做出自己的品牌，对于加大竞争力度也是至关重要的。
（4）大家喜欢的穿衣风格也是千差万别，这就要求我们设计服装时要多远化，吸取不同的风格，以便供不同的女孩去选择，从顾客的角度，从市场的要求来确定我们的设计目标。
（5）对于自己购买的服装是否满意这一问题有90%的女生表示基本满意，这可能是由于穿出来的效果并没有达到自己的理想。
而且我发现并不是每个人选择自己喜欢的衣服就会满意，这就告诉我们喜欢的并不是适合自己的。
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02产品策略
（二）产品（形式产品） 包装精美； 品质高端； 天然面料的舒适性，又容易清洗， 保持良好的形态 ； 独特的风格体现在贴身合体的造型， 特别合身的裁减体现了着装人的个 性，让时尚女性的风采尽现。
（附加产品） 乐町线上线下共同发展，免费送 货，保养，投诉等售前售后服务。
02产品策略
（三）产品组合策略分析
乐町的装修风格给人感觉很轻松很温馨，仿佛走进了一个童话城堡，里面有是 一个公主的衣柜，衣服任你挑选，服务员随时听后你的差遣，并且她会体贴的 告诉你意见和建议，顺便让你搭配更加合适的其它衣物，但是她们又不罗嗦烦 人，这种购物环境是一个好的享受。
05促销策略
（三）营销推广策略
1.首先，乐町良好的口碑是顾客购买行为的基础。同时乐町作为服装界的知名品牌，流行趋势的风 向标，在顾客心中一直是身份和品位的象征。
08市场分析与定位
在宁波地区乐町最大的竞争 对手是淑女坊，装修风格大 致相同，服饰的款式都是以 甜美清新为主，但是乐町服 饰更新度比淑女坊要高，每 周都新款上市，这个对于淑 女坊是有压力的。两方的衣 服质量有保证，服务态度上 面两者都能从消费者口中得 到肯定的回答，让消费者最 注重的一点是价格问题。
05促销策略
（二）人员推销策略
在各家新店启动时，通过对消费者的奖励。 如进店的前10名消费者，提供终身服务。针对这部分消费者的年龄以及社会身 份等不同特征，在每一季新产品上市时，免费为其提供数套新款服装。通过这 种方式，利用这些消费者的人际关系，使新产品在第一时间深入消费群，与消 费者充分接触，并运动这些人的影响力来带动新产品的销售。
C 针对追求时尚潮流的年轻人： 这类消费者购买服 装时选择摊点集市的人数较多，选择普通百货店、 大型商场、服装专卖店的人数接近平均水平。一半 人品牌购买习惯不确定，但经常购买某一品牌的人 相对比例也较高。
08
市场分析与定位
✓ 乐町环境分析 ✓ 乐町消费者分析 ✓ 乐町竞争者分析 ✓ 市场定位
08市场分析与定位
03价格策略
（二）产品定价策略
尾数定价
only采用尾数定价策略： 给消费者价格低，定价认 真的感觉。
他们会认为有尾数的价格 是经过认真核算才产生的， 消费者对这种定价容易产 生信任感。
04
分销策略 （Place）
✓ 乐町分销策略
04分销策略
乐町分销策略
1专卖连锁等营销网络。在这一 方面，乐町运用原本就十分发 达的产品销售网络来帮助推动 新产品向市场推广。 2）品牌精品店和大型百货。通 过公司的统一管理，建立规模 相当，统一设计、风格突出的 品牌精品店。除经营主要产品 服装外，兼营饰品、鞋帽等易 与服装搭配的产品。在满足消 费者多样化需求的同时，促进 在组合销售的推广。
乐町竞争者分析
还有一个强有力的竞争 对手是阿依莲。阿依莲 在市场上有极大的影响 力，由低级的稳定的地 位，装修风格也相当完 美，但是她的新品少而 精，价格贵。
相比之下，朵以的竞争力 要弱一些，装 饰虽然也很不错，符合购 买者的心境，价格虽然要 低，但是款式相比之 下就要逊色一些，甚至有 些消费者认为朵以里面的 服饰有些根本不能说是时 尚潮流，可以算得上已经 过期的款式了。
06市场细分
（一）地域细分
乐町是全球化的国际时装品牌,在全球拥有超过500 个店铺。
专卖店城市分布如下 华北：北京，呼和浩特，石家庄，天津，太原等 华东：济南，烟台，南京，青岛，上海等 东北：长春，大连，哈尔滨，沈阳等 华中：武汉，合肥，郑州等 西北：西安，兰州等 西南：成都，昆明等
06市场细分
产品展示
02
产品策略 （product)
✓ 乐町swot分析 ✓ 产品 ✓ 产品组合策略分析 ✓ 产品周期策略分析
02产品策略
（一）乐町SWOT分析
S（优势）乐町产品之前从属于太平鸟
国际品牌，曾作为太平鸟的女装领头羊，
乐町的质量有保证，品牌有保证。
01
02
W（劣势）服装价格偏高，顾客不能
很好的接受。
品牌宣言
展现自然的少女气息
01品牌介绍
品牌店铺
乐町的店铺均为品牌直营店。
乐町中国网上商城 乐町的时尚触角现已延伸至线上， 其中国官方网站致力于为顾客提 供丰富、新鲜，具有启发性的时 尚资讯和系列产品。通过独特的 视角，乐町的用户可以时刻获得 最新的款式和风格建议，24小时 体验乐町的时尚世界。
01品牌介绍
乐町是一个年轻活力的品牌，她潮流， 国际化，她希望用最少的价格让顾客去享受 最流行的当下时尚，用简单易穿得单品制作 流行的搭配与造型，让时尚变得容易，她融 合了伦敦当下的穿搭方式，混搭出当下的流 行，时而甜美，时而性感，充分展现女性俏 皮柔美与女性化的一面，我们的武器是混搭， 我们销售的是一种快乐，自在，轻松的生活 方式。乐町在全国已拥有超过500家实体专 卖店，主要分布于江浙沪等一二级城市。
04分销策略
乐町分销策略
延续了母公司的渠道扩充方式， 乐町也执行“直营与加盟为主， 代理为辅”的渠道战略
乐町的线上发展量化为三个阶 段：1.以流量为中心;2.以商品为 中心;3.以消费者为中心。
通过数据预测和人群改变，结 合对未来潮流趋势的动态分析， 及品牌定位的修正，吸引更多 多元化的年轻消费人群，进行 品牌升级。
01品牌介绍
品牌历史与文化 使命-携手创享女装事业的无 携手创享女装事业 携手创享女装事业 限可能 愿景-做中国女装第一品牌 发展理念-志存高远，勇于探寻，主业先 导，适时多元 品牌理念-精确定位，高效传播，区隔延 伸，细心维护 质量理念-坚守质量标准，确保下道工序 服务理念-环环都是服务链，人人都是服 务者 人才理念-文化认同识人，能力匹配用人， 系统培养育人，愿景融合留人。
总之好的营销手段能够为企业发现大量的潜在顾 客，创造极大的利润，而企业应根据品牌特点结合市 场需求及时更新营销策略，创造性应用营销方法，从 而带来更大的积极和社会效益。
05促销策略
（四）服装商品陈列策略
陈列手法新颖，层次分明，给人一种新鲜感并留下好的印象
06
市场细分
✓ 地域细分 ✓ 人口细分 ✓ 心里细分
乐町在卖场的产品线的数量非常多，而且在每个店铺的陈列方式也不同，在品牌的产品色彩上 更强调整个基调是否有饱和度和协调性。 乐町在产品线的延伸中更强调感性和理性的完美组合，在产品风格的感性建立后，更关注产 品的品类结构和数量。
（四）产品周期策略分析
乐町紧跟时尚的变化，小批量生产，多种款式，用多种渠道来拟补购物环境的 单一，加快产品的快速运作，更能延长产品的生命周期。
05
促销策略 （Promotion）
✓ 服装广告策略 ✓ 人员推销策略 ✓ 营销推广策略 ✓ 服装商品陈列策略
05促销策略
促销策略
服装广告策略 人员推销策略 营业推广策略 服装商品陈列策略
05促销策略
（一）服装广告策略
广告表现策略： 以大胆的想象突出 品牌精神，以这种精神打动消费者， 使品牌深入人心。
01品牌介绍
核心价值 “都市淑女” 都市淑女具体演绎为“都市化”、 “优雅”和“浪漫” “都市化”： 满足凸显女性独立、现代的精神， 展现独立自主精神和现代都市感， 产品设计风格简约而时尚；“浪 漫”：
品牌风格
独特、个性、流行、魔幻、淑女
乐町公益 深圳乐町服装有限公司董事长闫惠民与未婚妻 谢秋 携手创享女装事业 携手创享女装事业 丽在麒麟山庄的户外草坪上举办了一场浪漫而 别致的婚礼。闫惠民在婚礼上郑重宣布，成立 “38周”慈善基金会，首期募集200万元善款， 用于资助贫困孕妇
乐町环境分析
对于乐町，由于定价比一般的女装店稍偏高， 所以来此消费的女生大多数还是家庭条件可以 的，店内顾客也都平均消费高于500每人次。所 以这对乐町而言是理想的销售目标。13年在天 一刚开幕并且举行盛大开幕式的乐町旗舰店来 说，地理位置的优越性也给他们带来的非常好 的利益。当然，天猫旗舰店里面的服饰要比其 他小地方的乐町店定价要高10%左右，但是天一 极大的人流量并未影响他的正常销量
O（机会） 乐町是全新的一个品牌，
在之前有销售的基础智商开创自己的品牌，
涉及独特，款式新颖，旗舰店开在宁波最
繁荣的天一，客流量非常多，这无疑是很
好的商机。
T（威胁） 竞争对手：淑女坊 服饰风
格非常相似，价格略高于淑女坊。
03
04
02产品策略
（二）产品（核心产品）
乐町为太平鸟旗下品牌， 乐町女装有：外套、夹克、 套衫、紧身针织上装、T恤 衫、衬衣和其它饰品，如 背包、帽子、手套 。
乐町针对不同目标市场的特点， 分别制订出不同的营销计划， 按计划生产目标市场所需要的 商品，满足不同消费者的需要。
A 针对随意的工薪族：
这类消费者购买服装时选择大型商场、普通百货 店的较多，多数无确定的品牌购买习惯，对“打 折”、“有奖销售” 、“买一送一 、赠送礼品” 等以外的促销方式感兴趣。
B 青春洋溢的学生： 此类群体 由于消费能力有限，一旦选择 一个品牌比较容易长时期选择 下去，打折，买一送一对她们 是个不错的吸引力。
2.其次，乐町利用店庆举行打折促销活动是顾客购买行为的前提。与乐町同档次的品牌还有ES， ETAM等等，但在店庆期间大幅度打折促销的只有乐町一家，使得消费者潜意识里就产生了对乐町的 认可。
3.第三，乐町利用青春甜美、人性化的店面设计吸引顾客眼球，博得顾客好感。顾客在没有进入店 铺之前远远就会看到乐町醒目的标志，而在门口最新商品的大幅广告牌和几个身着新款服装的模特， 使得顾客在没有见到实物前就对乐町本阶段服装特点有了大致了解。
广告行动策略： （1）宣传品牌快时尚的优质服务 （2）宣传独特的品牌风格 （3）与别的服饰相比有快速的新 款上市
05促销策略
（一）服装广告策略
ห้องสมุดไป่ตู้电视（微电影）广告