岗位评估一览表
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注:1、帮助中层管理人员能力参差不齐的企业,对各部门经理进行能力综合评定,进行岗级序列划分的有效工具。
2、评定标准:高级部门经理>90分、75分<部门经理≤90分、60分<主管≤75分、代主管≤60分(代主管岗位职务,给其提升的机会,如果经过之后的考核仍无法胜任的将免除其职务)。
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注:1、帮助中层管理人员能力参差不齐的企业,对各部门经理进行能力综合评定,进行岗级序列划分的有效工具。
2、评定标准:高级部门经理>90分、75分<部门经理≤90分、60分<主管≤75分、代主管≤60分(代主管岗位职务,给其提升的机会,如果经过之后的考核仍无法胜任的将免除其职务)。