水利水电施工项目结算管理
浅谈水利施工项目的结算管理
浅谈水利施工项目的结算管理
水利施工项目的结算管理是指对水利施工项目进行结算工作的组织和管理，确保结算
过程的准确、科学和合法。
它包括结算准备工作、结算计量和结算审核等环节。
结算准备工作是结算管理的重要环节之一。
在水利施工项目的实施过程中，要做好相
关的准备工作。
首先是建立健全结算管理制度和规定，明确结算的程序和要求。
其次是编
制结算目录和详细的工作量清单，确保可以准确计量施工项目的工作量和成本。
还要做好
结算准备材料的整理和归档工作，便于结算过程中的查找和核对。
结算计量是实施水利施工项目结算管理的核心环节。
在实际工程实施过程中，要根据
水利工程的性质和施工技术要求，采取适当的计量方式和方法。
对于一些较大的工程项目，可以采用施工进度汇报和日报的方式进行计量；对于一些较小的工作量和较分散的施工项目，可以采用巡视和抽样的方式进行计量。
在进行计量工作时，要对工作量进行准确的计
算和记录，确保水利施工项目的实际工作量能够得到准确和科学的统计。
结算审核是水利施工项目结算管理的重要环节之一。
在结算过程中，要对工程项目的
计量数据进行审核，确保计量数据的准确性和合法性。
结算审核不仅涉及到工程项目的工
作量和成本的审核，还包括合同条款的审核和材料、技术文件的审核等。
在进行结算审核时，要严格按照相关法规和合同规定进行，确保结算结果的准确和合法。
浅谈水利施工项目的结算管理
浅谈水利施工项目的结算管理水利施工项目是目前国家发展的重点领域之一，在建设过程中需要付出大量的人力物力和财力，因此对于项目的管理尤为重要。
其中，结算管理是项目管理中不可或缺的一环。
本文将就水利施工项目的结算管理进行较为详细的阐述。
结算管理是将工程项目实际发生的各种费用、成本进行核算，以确定项目总体的投资金额，同时也是项目验收的重要步骤。
水利施工项目结算的意义在于：1、核实投资控制通过结算管理，可以对项目实际发生的各种费用进行核算，从而得到一个精确的项目投资金额，也就是所投资的总额，这样可以方便投资方监督资金的使用，对于控制投资发挥了积极的作用。
2、确保项目进度和质量结算管理是整个项目的重要环节，它在一定程度上可以督促施工单位的工作进度，确保工作按照计划进行，同时还可以检查工程质量是否达到预期，确保项目的有效执行。
3、保证项目安全水利施工项目的施工工作大多都是在水下进行，因此，其建设过程往往伴随着较大的安全风险。
结算管理可以通过核实工作进度、监控现场安全等手段，确保项目施工过程的安全性。
水利施工项目结算的主要内容包括：人员费用、物料费用、机械设备费用、工作量计价以及其他各项支出。
1、人员费用包括现场工作人员的工资、保险以及其他福利费用，以及施工管理人员的工资、差旅费等。
2、物料费用指施工项目中使用的各种物料的成本。
需要注意的是，物料费用应该包括材料的采购成本以及物流运输费用等。
3、机械设备费用机械设备的租赁费用、运输费用、以及维修费用等，这些费用需要通过项目结算进行核算。
4、工作量计价在结算管理过程中，水利施工项目的工作量计价也是需要重点关注的内容。
工作量计价一般采用传统的工程量清单法，并且依据项目进度等相关情况进行调整。
5、其他各项支出项目中还会有一些其他的支出，如办公费用、差旅费用、业务费用等，这些都应该通过结算管理进行明细记录和核算。
水利施工项目结算的流程一般分为：施工结束、竣工验收、结算审核、最终结算和结算归档。
浅谈水利施工项目的结算管理
浅谈水利施工项目的结算管理水利施工项目是指在水利工程领域进行的施工项目，其主要任务是完成对水利工程的建设和改造工作。
在水利施工项目的建设过程中，结算管理是非常重要的环节，它涉及到工程的财务管理、成本控制等方面，对项目的经济效益和进度都有着重要的影响。
本文将从结算管理的定义、目的、内容和方法几个方面对水利施工项目的结算管理进行深入探讨。
一、结算管理的定义结算管理是指在工程施工过程中，根据合同约定和相关规定，对工程项目的工程量、工程进度、质量等方面进行清点核对，最终确定实际完成工程量和完成度，并据此进行工程款的支付和工程竣工结算的管理工作。
结算管理是工程建设项目管理的一个重要组成部分，它直接关系到工程项目的经济效益和质量安全。
水利施工项目的结算管理的主要目的是保障工程款的合理支付，确保工程项目的经济效益，同时也是对工程项目的实际进度和质量的一种核实和评估。
通过结算管理，可以监督施工单位的工程进度和质量，防止因为工程量不实或者质量不合格而导致施工单位获得不应得的工程款，保证工程项目的质量和安全。
水利施工项目的结算管理主要包括以下几个内容：1. 工程量的计算和清单的编制根据施工合同和技术规范的要求，对工程项目的完成情况进行核实，计算实际完成的工程量，并编制相应的工程量清单。
这个工作是结算管理的基础，关系到结算金额的准确性。
2. 竣工结算的审查和核定施工单位完成工程项目后，需提供相应的竣工资料，包括工程量清单、质量检测报告、安全记录等。
业主单位需对这些资料进行审查和核定，确保工程项目的实际完成情况与合同约定一致，从而确定最终的工程款支付金额。
3. 工程款支付和结算款的安排根据竣工结算的结果，确定应支付给施工单位的工程款金额，并按照合同约定和相关规定进行支付安排。
同时要对工程款的支付进行监督和管理，确保支付的及时性和准确性。
4. 结算资料的归档和管理水利施工项目的结算管理过程产生了大量的结算资料，这些资料包括工程量清单、质量检测报告、施工记录等。
浅谈水利施工项目的结算管理
浅谈水利施工项目的结算管理水利施工项目的结算管理是指在项目实施的最后阶段，对工程所涉及的费用进行清算核算和结算支付的管理工作。
结算管理的目的是保证工程的质量、进度和费用达到预定的目标，合理分配费用，确保利益相关方的利益得到保障。
一、结算管理的内容1. 工程量的清算核算：按照工程量清单和合同约定，对工程项目的量进行核算和计价，形成核算表和计价表。
工程量的清算核算要求准确、公正，需要对工程量的计量标准和计量方法进行统一规定，确保工程量的核算结果客观、公正、合理。
二、结算管理的原则1. 公平原则：结算管理必须公平公正，遵循“量价公平、计算公正、核算公正、支付合理”的原则。
2. 一次结算原则：项目实施过程中的工程量、材料、设备、劳务费用等应一次性结算，减少结算次数，提高结算效率。
3. 完整性原则：结算必须确保工程项目的所有费用都能被清算核算和结算支付，避免费用遗漏和遗弃。
4. 及时性原则：结算管理应按照合同约定的时间节点进行，及时结算和支付费用，避免费用拖欠造成的利益损失。
5. 透明原则：结算应对结算内容和结算计算过程进行公示，确保结算过程的透明化和可追溯性。
三、结算管理的流程1. 结算前的准备工作：包括施工图纸审核、合同管理、工程量清单编制等工作。
2. 结算材料的组织和准备：包括施工单位提供相关结算文件、材料、设备、劳务费用等的清单和核算依据。
3. 结算计算和核对：包括对工程量、材料及设备、劳务费用、建筑机械使用费、其他费用等进行核算和计价，并与合同约定的计价依据进行核对。
4. 结算报审：将结算材料和计算结果报审相关部门，经审核合格后提交给业主单位。
5. 结算审批和支付：业主单位对结算材料和计算结果进行审批，并按照合同约定的支付方式和时间支付结算款项。
6. 结算管理的监督和评估：对结算管理工作进行监督和评估，及时纠正和改进结算管理的不足和问题。
四、结算管理的意义1. 保证工程的质量和进度：结算管理能够及时核算和支付费用，确保施工单位按照要求开展工程施工工作，保证工程的质量和进度。
浅谈水利施工项目的结算管理
浅谈水利施工项目的结算管理随着国家经济的发展和城市化进程的加快，水利工程建设数量和质量不断提升。
而其中结算管理环节的重要性也逐渐凸显出来。
水利施工项目结算管理不仅涉及到工程质量和资金的使用情况，更涉及到施工方和业主之间的合作关系与信任度。
本文将从施工过程、验收标准、结算方式等方面，分析水利施工项目的结算管理。
一、施工过程中的结算1. 施工进度管理水利施工项目的工期通常较长，且涉及到大量的施工人员和设备，因此施工进度的管理是非常重要的。
如何确保施工进度的正确计算和准确结算，是施工方和业主必须要做好的事情。
施工方需要按照施工计划安排施工进度，及时报告进度情况，以便与业主进行协调。
2. 质量控制水利施工项目涉及到大量水泥、钢筋、混凝土等材料，因此施工材料的质量管理至关重要。
施工方要按照要求购买材料，并对材料进行检测、验收以及跟踪。
同时，在施工过程中要加强质量控制，确保施工工艺符合要求。
如果有质量问题，必须及时整改并进行赔偿。
3. 安全管理水利施工项目涉及到很多高空作业、水下作业等，因此安全管理措施必须得到严格执行。
施工方要对施工人员进行安全培训，加强安全监管，落实好安全管理制度，在做好施工质量的同时保障施工人员的身体健康和生命安全。
二、验收标准的制定1. 完成标准在水利施工项目的结算管理中，完成标准是非常重要的指标。
业主要根据工程合同要求，制定出合理的验收标准。
在验收环节中，业主要明确验收的标准和流程，并按照标准来评定工程的完成情况。
水利施工项目质量标准是非常高的，施工方必须要实现标准化管理。
业主要严格按照质量验收标准进行验收，对不符合质量要求的工程坚决不予通过。
水利工程施工环境很复杂，因此安全标准是必须要执行的。
业主要设置严格的安全管理要求，并明确安全验收的标准和流程，以保障施工人员的安全。
三、结算方式的选择1. 总价结算总价结算指在工程完工之后，根据合同规定的总价进行结算。
如果工程的实际成本超过合同规定的总价，施工方必须自行承担超出部分的费用。
浅谈水利施工项目的结算管理
浅谈水利施工项目的结算管理水利施工项目的结算管理是指在水利施工项目完成后，对施工单位的工程造价和工程量进行核算和结算的过程。
水利施工项目的结算管理对于确保工程质量、合理控制成本和保证施工单位的合法权益具有重要意义。
下面将从施工项目结算管理的目标、原则、程序和注意事项等方面进行浅谈。
一、目标水利施工项目的结算管理的目标主要有两个方面：一方面是确保结算结果的准确性和合理性，保证结算金额的真实性和合理性，防止虚假、超标和超范围结算的发生；另一方面是保障施工单位的合法权益，合理对待施工单位的要求和工期要求等。
二、原则水利施工项目的结算管理应遵循以下原则：1.公正、公平原则。
结算管理应公正、公平对待参与施工项目的各方，确保对工程造价和工程量的核算和结算结果公正、公平。
2.实事求是原则。
结算管理应以真实的工程造价和工程量为依据，不虚假、不夸大、不夸大，不过于偏离实际情况。
3.透明原则。
结算管理应做到公开透明，使各方能够清楚了解核算和结算的依据和过程，确保信息的真实性和可信度。
4.依法原则。
结算管理应依法进行，确保合法性和合规性，遵守相关法律法规的规定。
三、程序水利施工项目的结算管理主要包括以下程序：1.准备工作。
根据合同约定和相关规定，准备结算的必要文件和资料，如工程量清单、施工单位的报价、工程变更等。
2.验收工作。
对施工单位的工程质量和工程量进行验收，并与合同约定的工程量清单进行比对，确保验收结果的准确性。
3.核算工作。
对工程造价和工程量进行核算，计算出工程造价和工程量的具体数值，确保核算结果的准确性和合法性。
4.审核工作。
对核算结果进行审核，对可能存在的问题和风险进行评估和分析，确保结算结果的准确性和合理性。
5.协商和签署协议。
在核算和审核的基础上，与施工单位进行协商，达成一致意见，并签署结算协议。
水利结算管理制度
水利结算管理制度一、总则为规范水利工程结算管理，加强财务监督，保证水利工程的建设投资合理、安全、争取，根据国家和地方相关法律法规，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有水利工程的建设投资及结算管理，包括水库、水利电站、护坡、淤地坝、防洪工程及水利设施等。
三、管理机构1.水利工程局负责水利工程的建设投资结算管理工作，负责编制水利工程的结算管理制度、政策和政策解释。
2.水利工程局按照本管理制度实施水利工程的结算管理，划分专门的结算管理部门，明确结算管理的责任。
3.各级水利部门及工程单位应设立专门的结算管理制度执行机构，由局领导统一领导，保证结算管理工作的有效开展。
四、结算管理制度建立和完善1.水利工程的建设投资结算应依据国家和地方有关法律法规进行，建立严格的审批制度。
2.水利工程的结算管理制度应及时进行修订，使之适应当前社会经济发展和工程建设要求，保证结算管理的科学性、有效性。
3.水利工程的结算管理制度应推动技术和管理改革，引进先进的结算管理经验和技术，提高结算管理的水平和质量。
五、结算管理程序1.水利工程的建设投资结算要按照工程质量和管理实际情况来进行综合测算，确保结算管理的合理性和真实性。
2.水利工程的结算管理程序应分为立项编制、审批、预算控制、质量检验、工程施工、结算定额、结算移交、结算审核、资金结算等多个环节，严格按照程序进行审批。
3.水利工程的结算管理程序应确保工程质量和安全，不得违规推进工程，不得违规施工，不得违规操作。
4.水利工程的结算管理程序要及时编制结算证明和结算单据，以确保后续报销和资金结算的顺利进行。
六、结算管理制度的监督和检查1.水利工程的建设投资结算管理制度应建立健全的监督和检查机制，确保结算管理的合法性和公正性。
2.水利工程的结算管理制度的监督和检查工作要采取定期检查和突击检查相结合的方式，确保监督和检查的全面性和有效性。
3.水利工程的结算管理制度的监督和检查应权威性和透明性，重视监督和检查的过程记录和结果通报，确保监督和检查的实效性和公正性。
浅谈水利水电施工项目的结算管理
１ 、前言
水利 水 电企业 工程项 目的结算工 作是建 设单位 对所投 资任务进行 合理报偿 的依据 ， 也是对 施工企 业是否准 时高效完成建 安计划 的重要 成果显 示。结算工 作的准确到 位、清 晰划分 关系到建 设单位和 施工企业双 方的根 本利益 ，做好结算 管理工作有 利于提 高项 目 工程质量 ，对水利 水电施工企 业 中承分 包方 得 造 价 成 本 控 制 也 有 一 定 的监 管 作 用 。 在 国 企改革 随着 市场化 浪潮逐步扩 大化、各 方企 业 进 行 全 方 位 角 逐 的 背 景 下 ， 追 求 利 益 的 最 大 化 和 对 成 本 控 制 的 要 求 ，结 算 工 作 无 疑 成 为了各方关注 的焦 点。水利水 电工程 由于其 自身的特殊 性质和复 杂性 ，我们在进 行项 目 结 算 时 往 往 会 出现 许 多 问 题 ，这 不仅 影 响 了 施 工 的 正 常 进 行 ，严 重 的 会 产 生 不 必 要 的纠 纷 ，在 此 ，我 们 对 存 在 的 问题 进 行 细 化 。
用 约定过的综合单价［ １ 】 ，一般用月结的方 式， 也就是按 照当月施 工单位 的实际工程量进行 支 付工程款 的月 中支 付、月底 结算方式 。另 外 就是在 工程 彻底完 成后实施 的一次性竣 工 结算共然后对 剩余款 项进行核算 。工程项 目 是 一个庞杂 的复合体 ，由于工程量 大、程序 复 杂、参与方 也较多 的种 种原 因，施工项 目 的结算关系到 许多人 的工 作 ，也 需要许多人 的配合 ，结算 内容方式不 同 ，结果 可能就会 出现大相径庭 。 下面 ，我们将对 现行水利水 电施工 项 目 中结算 管理工作 中问题进行 简要的罗列 ， 以 便我们更加清晰工作 。 ２ 。 １复杂工程的计量与实际差异较大 我们都很 清楚 ，工程 的结算 内容均 是按 照施工单 位实 际工程 量展开 的。对于那 些与 合 同 内容没 有差异 的工程项 目，监理工程 师 往 往 很 容 易 认 定 工 程 量 ， 这 样 对 应 合 同协 议 书Байду номын сангаас里 已经协 商好 的结算 方式不论 是月结还 是 按 阶段工程特性 也好，都 是～项简单 的工作 。 但 是我们看 到的是 ，由于实 际现 实情境 中， 施 工现 场 往 往 会 出现 比如 说 交通 条 件 的变 化 、泄洪功能 的变化 、地方 物价水平 的上涨 等等 ，这些都会多多少少 引起工程量的变动 ， 这 些 不 可 抗 力 的 因 素 都 会 直 接 导 致 项 目的 计 量计价实际 的结算结果 。 比如 说渠道土方 工程 的计量结算 ，在此 项 环 节 中 ， 我 们 很 容 易 因为 交 叉 混 杂 和 为 了 完成主体 项 目而设 置的临时 工程项 目参杂 在 起 ，出现了超计量 现象 。另外一方面就 是 漏算 ，在 阶段支付和 完工结算 的时候 ，结算 时所要计 价的对象 内容是简单 的对实际发 生
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浅谈水利水电施工项目的结算管理
摘要：从适应社会主义市场经济体制特殊性和加强国有水利水电企业自身项目成本管理的紧迫性出发，我们有必要对现有水利水电企业中施工项目的结算工作概况做一个大致的了解。
在此基础上，我们对施工项目的阶段支付和竣工结算工作的重要性有了进一步的了解，在对现有结算管理工作存在的些许问题加以剖析，针对问题提出加强完善工作，确保工程质量的前提下，不影响双方的经济利益，实现建设单位和施工企业的共赢互利。
关键词：水利水电施工项目结算管理
1、前言
水利水电企业工程项目的结算工作是建设单位对所投资任务进行合理报偿的依据，也是对施工企业是否准时高效完成建安计划的重要成果显示。
结算工作的准确到位、清晰划分关系到建设单位和施工企业双方的根本利益，做好结算管理工作有利于提高项目工程质量，对水利水电施工企业中承分包方得造价成本控制也有一定的监管作用。
在国企改革随着市场化浪潮逐步扩大化、各方企业进行全方位角逐的背景下，追求利益的最大化和对成本控制的要求，结算工作无疑成为了各方关注的焦点。
水利水电工程由于其自身的特殊性质和复杂性，我们在进行项目结算时往往会出现许多问题，这不仅影响了施工的正常进行，严重的会产生不必要的纠纷，在此，我们对存在的问题进行细化。
2、水利水电施工项目结算工作出现问题简析
水利水电施工项目的结算工作是在施工单位在完成工程经验收
合格之后，按照已经签订好的合同合约与建设单位进行款项清算的工作。
施工项目的结算工作方法一般是采用约定过的综合单价[1]，一般用月结的方式，也就是按照当月施工单位的实际工程量进行支付工程款的月中支付、月底结算方式。
另外就是在工程彻底完成后实施的一次性竣工结算共然后对剩余款项进行核算。
工程项目是一个庞杂的复合体，由于工程量大、程序复杂、参与方也较多的种种原因，施工项目的结算关系到许多人的工作，也需要许多人的配合，结算内容方式不同，结果可能就会出现大相径庭。
下面，我们将对现行水利水电施工项目中结算管理工作中问题进行简要的罗列，以便我们更加清晰工作。
2.1复杂工程的计量与实际差异较大
我们都很清楚，工程的结算内容均是按照施工单位实际工程量展开的。
对于那些与合同内容没有差异的工程项目，监理工程师往往很容易认定工程量，这样对应合同协议书里已经协商好的结算方式不论是月结还是按阶段工程特性也好，都是一项简单的工作。
但是我们看到的是，由于实际现实情境中，施工现场往往会出现比如说交通条件的变化、泄洪功能的变化、地方物价水平的上涨等等，这些都会多多少少引起工程量的变动，这些不可抗力的因素都会直接导致项目的计量计价实际的结算结果。
比如说渠道土方工程的计量结算，在此项环节中，我们很容易因为交叉混杂和为了完成主体项目而设置的临时工程项目参杂在一
起，出现了超计量现象。
另外一方面就是漏算，在阶段支付和完工结算的时候，结算时所要计价的对象内容是简单的对实际发生的现场测定的开挖、填筑、压实计量的汇总，忽略成品压实方与挖填自然方量的差异[2]。
2.2目前项目结算没有对隐蔽工程的验收进行汇总
项目的结算工作是在工程验收之后才能展开的工作，工程质量和进度只有在达到合同中规定的设计要求之后才能达到或符合要求的造价。
对于明显的比较容易计量的工程项目部分比如说施工结构、施工方案的采用、施工材料的采用等等较为显而易见的结算是可行的。
做好隐蔽工程的验收对于施工项目的结算管理也是有着至关重要的作用。
但是，在目前很多建设水利水电项目中，我们注意到由于主客观原因，没有验收隐蔽工程的记录，有些在竣工之后查到时才找有关工作人员进行查询，这样的做法给腐败的滋生提供了宽大的温床。
在补录后列入结算，甚至是并没有将验收结果列入结算结果，使得建设项目的质量存在了隐患，工程造价无缘无故的提高找不到审计内容，徇私舞弊的行为也从此处滋生。
总结以往的水利水电施工合同管理中，结算意识很薄弱，对于施工过程中隐蔽工程的验收也是估计不足，这样会给建设企业和施工企业都带来潜在的风险。
2.3建设单位对于工期的处置引起的结算不清
在具体施工项目中，建设单位在实际过程中往往会紧急催促水利水电项目的总工期缩短或者是对某一期段交付期进行提前。
在实际
当中，这种情况是非常常见的，业主为了获取社会或者经济利益，往往会忽略工程合同中规定的交付日期。
这样的行为必然会导致施工方为了满足建设单位的要求，而采取赶工措施，其中对于人工、原材料、施工设备的采用必然会增加费用。
这些并非是承包商的职责，变动也直接导致了结算内容波及范围变化，这些费用主要包括临时设施费用、大型机械使用费、人工加班费用等等，这些费用必须能够得到合理的支付以抵御既有信息边界约束条件下的合理预测及风险范畴[3]。
但是现实的施工过程中，我们看到的是建设方一味的缩短工期，额外的备用资金并没有及时的给予承包方，造成了消耗没有得到及时补充延误了工期，使得结算内容和工作不能正常进行。
3、加强对水利水电施工项目的结算管理的完善
水利水电工程周期长，其结算工作也需要度阶段支付及竣工结算的计量进行审核，必须加以科学对待，在针对上述出现的各种问题中，我们必须采取严格的措施加以健全。
3.1防止各种计量结算误差
不论是工程项目阶段支付还是竣工后的支付都是牵扯到了很多
的子项目，工程量巨大要求了结算工作的细致性。
我们不仅要提高审查人员的业务素质，也要丰富结算相关人员的工作惊叹，使其具备良好的职业道德和较高的思想觉悟，在工作中认真核算。
在审计核算过程中，我们要做到全员积极配合，努力提供可靠准确的资料数据，方式工程价款多计或少计，做到计等横平竖直的真实。
结算人员要熟悉招标文件技术条款中关于部分疑难杂症分项工程计量与计价的规定，搞清工程量清单中每一个分项工程项目所包含的的工程内容，并且根据实际实施情况进一步完善形成结算依据。
3.2实行分包工程量的结算管理模式
项目部队分包队伍的内部结算要实行“量价分离”的原则展开必要的核算工作。
“量价分离”是要求在分包工程结算中，工程量的计算与工程单价的计算，由过去以往的经营部门一个部门完成，改为现在项目部的测量、生产调度计量、质量检验和经营部门进行计价两相分离[4]。
这样结算出来的工程总价大大避免了一言堂的弊端，能够使建设单位对承建方提高信任度，促进结算工作的顺利进行。
3.3工程结算对内对外进行统一调度
我们可以看出的是水利水电一个施工项目的结算工作往往是有对外部（包括建设单位结算工程价款和对分包单位结算分包工程款）的计算和对内部的工资结算两个方面组成。
在对外结算工作中我们可以看到工程价款往往包涵了多个内容：工程预付款的支付、工程进度款的支付、备用金、保留金等等。
而内部工人工资的结算也是必不可少的部分，负责结算签证的部门必须负责相应的工程内容的同时完成对内结算的一个签证证明，每项工作必须充分清楚，进行统一的结算调度，防止内外结算混乱不清。
4、结语
施工项目结算工作的完善进行能够真实地反映建设项目合理的工程造价，将建筑安装的施工成果转化为合法收入得到报酬，同时也维护建设单位和施工单位各自的经济利益，减少双方的实际纠纷，使目前我国的建筑市场更加规范有序地运行。
参考文献：
[1]王树峰，张会竞，李志彬.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[j].黑龙江科技信息，2011（11）：38-41
[2]宋元红.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[j].黑龙江科技信息，2010（36）：11-22
[3]王先明，李秀萍.工程结算舞弊与审计策略[j].保定学院学报，2009（03）：89-91
[4]郑丽辉.建设工程竣工结算审核工作常见问题及对策[j].价值工程，2010（03）：50-52。