幼儿园园长管理工作总结

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2024年幼儿园园长年度工作总结(七篇)

2024年幼儿园园长年度工作总结(七篇)

2024年幼儿园园长年度工作总结在____年____月,我积极响应上级党委领导的安排,赴任于____幼儿园,担任青年园长的职务。

面对全新的工作环境、团队构成以及外界赋予的期望与挑战,我曾在迷茫与困惑中徘徊。

面对基础设施薄弱、师资力量紧张、以及教师工作积极性待提升等现状,我深刻认识到,教师是幼儿园生存与发展的核心力量。

作为园长,我肩负重任,必须积极应对,寻找破局之道。

回顾个人成长历程,我从一名新教师逐步成长为拥有丰富教学经验的青年教师。

这一路走来,我始终对幼儿教育事业怀有深厚的热情与热爱。

这份热情,源自于幼儿园为我提供的广阔发展空间,以及我在教育教学实践中所取得的每一点进步与成就。

这些成就,不仅激励着我不断追求个人价值的实现,也让我更加坚信,青年教师们同样需要这样的平台与机会。

因此,我明确了自己的工作职责:以人为本,致力于构建一个充满尊重、合作、创新与发展氛围的工作环境。

我希望通过这样的环境,让每一位教师都能感受到自己存在的价值,体验到创造性工作带来的喜悦与成就感,从而进一步增强他们的责任感与使命感。

一、坚持以人为本,强化全体教职员工的民主意识1. 树立正确的民主管理观念:首先,强化全体成员的归属感、责任感与荣誉感,使每位成员都视幼儿园为共同的家园;其次,关注每一位成员的被关爱、被认可及求发展的需求;再次,培养赞赏意识,鼓励相互赏识与自我赏识;同时,掌握正确的批评与自我批评方法;最后,保持管理适应性意识,灵活应对各种管理挑战。

2. 营造和谐的民主管理氛围:加强信息沟通,促进管理者之间、领导与教师之间、教师与教师之间的交流与协作;丰富人际交往活动,通过竞赛与娱乐活动增进彼此了解与信任;营造持续发展的氛围,鼓励全体成员不断学习、勇于尝试、敢于创新。

3. 建立健全的民主管理制度:完善民主管理机构及会议制度;实施民主决策机制;推行公示制度;结合领导评价与员工自我评价制度;强化自我管理与自我教育机制等。

二、秉持公平公正原则,尊重教师差异并促进个性化发展承认并尊重教师之间的个体差异是管理者的重要职责。

2024年幼儿园园长工作总结(八篇)

2024年幼儿园园长工作总结(八篇)

幼儿园园长工作总结这半年来的工作已经结束,还是需要进一步调整好状态的,我作为一名副园长我感觉自己在这半年来的工作当中学习了很多,对自己各个方面都有一个不小的突破,我也是能够意识到这些细节,上半年来还是有很多东西要去做好的,在这方面应该主动一点,我们的园内的工作也是进行的不错,家长们也是非常的配合我们工作,上半年还是比较顺利的,工作也告一段落我需总结一番。

首先是在工作当中我认为还是可以进一步调整好的,我们园内一直都是非常认真的在处理好孩子们的事情,配合园长我在上半年也是工作任务很多,要是安排各个的老师的工作,还有园内的后勤工作,这些斗志直接由我负责,我也是能够感受到自己的变化,这半年来是有非常大的突破,作为一名副园长,我在这方面真的是应该主动一点去做好相关的本职工作,未来还是会有很多事情要去做好的,这半年是一个重要时刻,我需要好好的把握好,在这半年来的工作当中这也是我需要仔细做好的。

安全工作方面半年来,幼儿园的安全工作一直都是做的非常的不错,我们园内老师都是认真的在和孩子们讲解安全问题,保证孩子们的日常安全,这是工作重点,再有就是的考虑到上半年小班的孩子们有些还不是很适应,刚刚来到园内有很多是事情需要慢慢的适应,所以说这方面也是我需要重点安排的工作,半年来确实是有了非常多的提高,对于我而言还哈斯需要把这些细节归纳到位,我也会一点点的积累知识,这是我对自己的工作的一个认可,也是下一阶段的需要去努力做好的工作,作为一名幼儿园副园长我一直都感觉自己的责任大,需要去做好的事情也是非常的多,现在包括未来都是需要努力的。

当然半年来回顾不足也是可圈可点,在工作当中有的时候也是会分配的不合理在时间方面做的不是非常的好,这一点是需要重视起来的,再有就是在工作当中也会遇到一些问题,跟园内的任课老师工作的一个默契度,还需要进一步的融洽,作为一名副园长我甚至工作的重要性,我肯定会提高精神,在工作当中这些是必然要求调整的,也是需要慢慢的磨合,我一定会把这些工作做好,接下来做的更加细心,完善工作的一些不足,下半年把幼儿园工作做的更好。

2024年幼儿园园长近三年工作总结(5篇)

2024年幼儿园园长近三年工作总结(5篇)

2024年幼儿园园长近三年工作总结作为幼儿园的领导者,回顾过去一年的工作,我深感振奋和满足。

虽然未能创造卓越的成绩,但我坚守岗位,致力于推动幼儿园的发展至新的高度,并助力教师团队的教学水平迈入新的境界。

在探索和实践以人为本、科学管理的幼儿园运营策略和方法的过程中,我们在办园条件、管理能力、师资队伍、保育教育质量以及儿童发展等方面均取得了显著成就。

一、强化师资培训,提升整体教育素质为了全面提升幼儿教师的业务能力,确保课堂教学效率,我们实施了随机检查和课堂观摩,及时对教学情况进行反馈和指导。

鼓励教师课后自我反思,通过集体讨论,比较不同的教学策略,交流方法和组织形式,探讨解决教学难题的途径,以此提升教师在心理素质、多媒体课件制作、教育手段运用等方面的能力,并促进儿童相应能力的发展。

我们还以课题研究为抓手,推动教育科研活动。

过去一年,我们着重推进了城关幼儿园关于《利用本土资源,培养幼儿美术创造力》的省级课题研究,形成了从园级大课题到个人小课题的研究体系。

根据村办园的特点,我们制定了《利用山区资源,创设游戏环境》的课题计划,引导教师结合实际进行课题研究,以激发儿童在美术和游戏活动中的创造力。

二、持续学习,提高综合素质我重视政治理论学习,不断提升政治素养,严于律己,团结同志,树立了良好的榜样。

我也认真学习业务知识,掌握教育改革信息,为提升公办园的保教质量、管理水平以及促进教师专业发展做出了积极贡献。

三、规范办园行为,提高办园效益在过去的一年里,我们进一步加强了对幼儿教育工作的管理,显著提升了办园效益。

我们通过公开招聘选拔优秀师资,改善了办园条件,统一管理了幼儿点心,确保了质量和价格的合理性。

我们也配合教育部门督促民办园做好安全、疾病防控和教育教学工作,提升了民办园的办园水平。

四、举办多样活动,丰富教职工文化生活为营造和谐的工作环境,提高教职工的积极性,工会与行政部门共同组织了一系列节日庆祝活动,如元旦的趣味运动会、生日座谈会、春节团拜会以及“三八”妇女节趣味比赛等,通过这些活动丰富了教职工的业余生活,增强了团队凝聚力。

2024年幼儿园园长年度工作总结范文8篇

2024年幼儿园园长年度工作总结范文8篇

2024年幼儿园园长年度工作总结范文8篇篇1一、背景概述时光荏苒,岁月如梭。

转眼之间,我们迎来了充满挑战与机遇的XXXX年。

作为幼儿园的园长,我有责任和义务带领我们的团队,为孩子们的成长创造一个温馨、和谐、有序的环境。

在此,我对本年度的工作进行认真的总结,以期在新的一年里更好地发挥我们的优势,改进我们的不足。

二、教育教学工作1. 课程设计与实施本年度,我们根据幼儿园孩子的年龄特点和认知水平,精心设计了多元化的课程体系。

我们注重培养孩子的综合素质,不仅开设了语言、数学、科学、艺术等传统科目,还新增了编程、音乐、体育等特色课程。

通过实施这些课程,孩子们在知识、技能、情感等方面都得到了显著提高。

2. 教育教学活动我们组织了各种丰富多彩的教育教学活动,如亲子活动、户外探险、主题讲座等。

这些活动不仅增强了孩子与家长的互动,还拓宽了孩子们的视野,激发了他们的学习兴趣。

同时,我们还注重培养孩子的团队协作精神和创新意识,通过各种活动,让孩子们在快乐中成长。

三、师资队伍建设1. 教师培训与发展我们非常重视教师的专业成长,定期组织各种培训活动,如教育理念、教学方法、心理健康等方面的培训。

通过这些培训,教师们不仅提高了教育教学水平,还增强了处理问题的能力。

同时,我们还鼓励教师积极参加各类比赛和研讨活动,提升他们的专业素养。

2. 教师评价与激励我们建立了完善的教师评价体系,通过家长反馈、同事互评、园方考核等方式,全面评价教师的工作表现。

同时,我们还设立了奖励机制,对表现优秀的教师进行表彰和激励。

这不仅激发了教师的工作热情,还提高了整个园所的教学质量。

四、幼儿成长与关怀1. 幼儿身心健康我们注重孩子的身心健康,提供了良好的饮食、睡眠、运动环境。

我们还定期对孩子进行体检,关注他们的生长发育情况。

同时,我们还加强了对孩子的心理健康教育,帮助他们养成良好的性格和习惯。

2. 家园共育我们非常重视家园共育,通过家长会、家长开放日、家园联系册等方式,加强与家长的沟通与联系。

幼儿园园长工作总结(8篇)

幼儿园园长工作总结(8篇)

幼儿园园长工作总结忙碌的一年已悄然离去,迎来新年的同时十分有必要回望一年来走过的路。

以使自我不断总结经验,反思不足,在新的一年里确立更为明确的目标。

本年度在熟悉幼儿园各项工作的基础上,认真领会区托幼办工作思路和学校办学精神,逐步落实规范管理,用心促进师幼发展,努力带给优质保教,不断提升幼儿园的办园质量和服务水平,使幼儿园在规范的基础上进一步发展。

现将本年度个人主要工作总结如下:一、爱岗敬业,快乐从教作为幼儿园负责人,我一向热爱着自我所从事的幼教事业,深爱着每一位老师和孩子们。

并且确立了这样的办园宗旨:尽最大努力对幼儿实施优质的保育和教育,为家长解决后顾之忧,让孩子健康快乐,让家长放心安心。

为让办园宗旨落到实处,我潜心学习幼儿园管理理论,及时向校领导汇报幼儿园工作进展,用心征得各级领导对幼儿园工作的指导,虚心寻求帮扶单位的协助,充分调动全体教师工作的主动性,有效运用家长资源,使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了必须改观。

本年度,在校领导的大力支持下,幼儿园铺设了儿童乐园草坪,安装了塑钢大门,更换了存在安全隐患的门把手,增设了校园广播网,为幼儿创设了一个安全、卫生、舒适的生活环境。

在全体教职工的共同努力下,以优异的成绩取得了《幼儿园卫生保健许可证》,卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞赏。

利用暑假值班时间,组织全体教师确立各班主题,分别创设了寓教育性和艺术行为一体的“水果宝宝”、“海底世界”、“森林音乐会”和“快乐图图”的班级环境,开设了“家园直通车”“明星宝宝”“家园共育”等与家长互动交流的平台。

构成了规范的一日活动常规。

看到幼儿园的发展,虽然一路辛苦,却也充实快乐。

二、规范管理,开拓创新本学年建立健全了幼儿园各项规章制度,逐步做到规范管理。

在此基础上,大胆开拓,取得一些工作上的进展。

我们坚持每周一次的全体例会制度,进行上周工作总结、本周工作布置和强调注意问题三部分资料,落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓励教师的进步,提醒教师的不足,到达边工作边学习边改善的目的。

幼儿园园长工作总结2024年秋季(四篇)

幼儿园园长工作总结2024年秋季(四篇)

幼儿园园长工作总结2024年秋季在县教育局的正确领导与指导下,幼儿园领导班子及全体教职工团结协作,本学年我们坚定遵循幼儿园的总体工作目标,在原有发展基础上,秉承求真务实的作风,大胆创新,共同奋斗,顺利完成了教育教学任务。

在回顾过去一年的工作时,我们既看到了成绩,也认识到了不足,现将本学年的工作总结如下:一、坚定理想信念,明确职责定位,全力支持园长工作本学年,我积极参与政治理论学习,深入理解社会主义荣辱观,以优秀党员的标准严格要求自己,始终坚持以人民服务为宗旨,不断提升政治觉悟和思想境界。

我对幼儿教育事业充满热爱,恪守岗位职责,严格自律,团结协作。

在园领导班子中,我做到分工明确,通力合作,共同推动幼儿园各项工作的开展。

在分管的教学管理工作中,我运用“分层次网络管理”模式,通过“以研促教”的工作策略提升保教质量,以“以人为本”的可持续发展理念促进教师专业成长,确保了幼儿园保教质量的稳步提升和幼儿的全面发展。

二、构建完善的管理体系,实施分层管理教学质量是幼儿园工作的核心,为了优化教学管理体系,我们充分发挥骨干教师的作用,构建管理网络,实行分层管理。

学年初,我们组织教研组长会议,制定周计划审查制度;保教主任每周组织教师听课、评课,检查教学反思笔记和教案,每月末向主管领导汇报工作,共同商讨下一步工作重点。

这种以人为本的管理模式,为教师提供了宽松的发展空间,激发了他们的积极性和创造性,确保了教育教学工作的有序高效。

三、强化师资培训,提升教师专业化水平面对幼儿园教师队伍专业素质参差不齐的现状,我们积极配合师训部门,合理安排教师参加继续教育和岗位培训。

我们积极开展教育科学研究活动,推动教师结对子、找课题、定计划,共同开展研究。

通过这些措施,我们形成了老带新、强带弱、共同研究、共同进步的良好局面。

在过去的一年中,多项课题顺利结题并获奖,我们还开展了多种业务大练兵活动,引导教师反思、质疑、探讨,推动他们从“经验型”向“反思型”、“科研型”转变。

幼儿园园长个人工作总结(6篇)

幼儿园园长个人工作总结(6篇)

幼儿园园长个人工作总结____年即将划上了一个圆满的句号。

回首这一年的工作,我倍感欣慰。

尤其是我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次,金爵以较优异的成绩通过了上海市一级幼儿园的验收,并获得了专家的一直好评。

现将本年度工作小结如下。

一、严于律己,率先垂范--重实干都说园长是一个幼儿园的`灵魂。

在生活中,我以满腔的工作热忱凝聚人心,不摆架子、不说空话、不唱高调,常常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导周围的年轻教师珍爱自己、热爱生活、快乐工作并且奋发向上。

而每个节日我都不会忘给教职工发上一条祝福的短信,每个生日我也总是提前送上温暖的问候,一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心,也使得我们的金爵的团队无比寻常的其乐融融。

本年度我也获得了教育署“五带头”党员的优秀称号,并光荣的推选为镇人大代表的正式候选人。

二、注重学习,提升自我--讲勤奋我始终认为,作为一名管理者,始终应该和师生一道为了幼儿园的教育教学工作一起前行。

基于这一认识,学习也就成了我工作中的一部分。

“德润人心,文化天下”成了我的座右铭。

自知管理经验欠缺的我,更加勤奋学习,潜心研读名家专著,本年度个人订书订报____多元,平时也喜欢买书,学习后愿意写写体会,或者向教师们推荐。

本学期,我还有幸参与教发院组织的____的1-____年青年园长培训班和由教育部组织的“国家骨干教师培训课程”,并利用培训的契机虚心的向培训导师请教“学校规划的制定”、“管理案例的撰写”等,可以说这一系列的学习使自己对教育的理论和方法的感悟、内化和运用等方面有了实质性的升华,使我能系统地、整体地和灵活地运用理论指导实践与研究。

三、规范管理、勤奋治园--求实效“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,在不断的工作实践中,我越来越感觉到实践的重要性,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。

幼儿园园长个人总结6篇

幼儿园园长个人总结6篇

幼儿园园长个人总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间,我在园长的岗位上已经工作了一年。

回顾这一年的工作,我深感荣幸能够担任园长一职,与全体教职员工共同为幼儿的成长和发展贡献力量。

在此,我向领导和同事们做一份全面而详细的个人总结,以飨领导,帮助同事,也以便于自己更好地反思和改进。

一、岗位职责与角色定位作为园长,我的主要职责是负责幼儿园的全面管理,包括教育教学、行政管理、师资培训等方面的工作。

在工作中,我始终坚持以幼儿为本,以教师的成长为关键,以质量为核心,努力营造一个和谐、有序、高效的幼儿园环境。

二、工作成绩与亮点1. 教育教学方面:我们坚持以“以爱为本,以德立园”为教育理念,注重培养幼儿的综合素质和个性发展。

通过开展丰富多彩的主题活动和特色课程,激发了幼儿的学习兴趣和创造力,取得了显著的教育成果。

2. 行政管理方面:我始终坚持以法治园,建立健全各项规章制度,加强内部管理,优化工作流程。

同时,注重加强与家长的沟通和联系,及时反馈幼儿在园情况,共同促进幼儿的成长和发展。

3. 师资培训方面:我园高度重视教师的专业成长和发展,通过定期组织培训和学习活动,提高教师的教育教学水平和综合素质。

目前,我园的教师队伍已经初步具备了一定的专业素养和教育能力。

三、工作体会与反思在园长的工作中,我深刻体会到:一是要始终坚持以幼儿为本,关注幼儿的成长和发展;二是要加强教师队伍的建设,提高教师的专业素养和教育能力;三是要注重家园共育,加强与家长的沟通和联系;四是要不断学习和创新,不断提高幼儿园的管理水平和教育质量。

同时,在工作中我也意识到自己的一些不足之处。

例如,在处理一些复杂的问题时,有时会显得不够冷静和理智;在推进一些新的工作时,有时会遇到一些阻力等等。

这些都需要我在今后的工作中不断加以改进和提高。

四、未来规划与展望针对目前的工作情况和存在的问题,我园将进一步明确未来的发展方向和目标。

具体来说:一是要继续加强幼儿园的内部管理和制度建设;二是要深化教育教学改革和创新;三是要加强师资队伍的建设和培训;四是要注重家园共育和社区合作;五是要不断提高幼儿园的教育质量和知名度。

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幼儿园园长管理工作总结幼儿园园长工作总结张海艳作为幼儿园园长,是幼儿园管理工作中的中心角色,负有最重的责任。

园长要通过管理来规范教职工的行为,又要通过管理来提高保教质量。

在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾,力求取得综合效果。

出现问题必须及时、合理、快速的解决问题。

有一位采石工人曾说过:“困难象石头,决心像榔头,榔头敲石头,困难就低头。

”要抱着满腔的热情去进娶突破、发展,园事、家长事、幼儿事都要热,并要做“热得快”,教师、家长和你说事时立刻要有反映,可以办的应马上办,不可以马上办的,也能说明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教师。

领导对人热情,工作效率高也一定能带动全体教职工,但是如果领导凡事高高在上,态度冷谈,肯定会影响教职工的工作情绪。

其次是确立两个心:作为表率,园长要具有高度的事业心和责任心!作为园长要有理想和抱负,兢兢业业工作,做出业绩,这才称得上是一个合格的园长。

高度的事业心主要体现在精益求精的工作作风上。

我们老师都知道我对工作要求,就是一定要尽最大努力去把接手工作做好,对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心一、基本情况本学期共有幼儿48名,其中女生22名。

免除学费一名。

二、安全工作责任到班到人大范围安全,出学门到家,由家长负责安全,进学校校门后一切由学校,我园将安全分到各班班主任,要求时刻提醒小学生注意安全,不到不安全地方去玩,不准学生手拿棍棒进行追赶,不准爬窗户,不准学生在教学楼后面玩,以防掉石头、掉玻璃。

对后勤人员的要求1、保证学生饮食安全,不吃发霉的米饭,不抄霉烂的蔬菜,每天保持学生吃上可口的饭菜。

2、对学生的碗筷每天清洗干净,做到每天用开水消毒杀菌。

3、对学生的饭水,学生全吃由水厂送来的纯净水,学生食堂还提供一些开水,以便身体欠佳的小孩子用。

学生放学安排大部分学生由家长接走,少部分学生由老师排队引送回家,尽量做到少出事或不出事。

还有小学生须要午睡时,必须由老师负责看守,从防学生抛下床铺。

小学生吃饭,必须有老师监督,不漏掉学生吃饭,监督即不吃饭或少吃饭的学生鼓励他吃饱吃好。

三、具体工作德育工作1、飞速发展的幼教形势使我们清醒地认识到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须更新教师观念,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子”的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,按照“三个代表”的思想要求,加强理论学习,健全学习制度,实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。

2、加强养成性的基础文明纪律教育,形成良好的行为习惯。

在开学的第一周,我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,根据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和安全常规教育,起到了较好的教育效果。

3、努力挖掘各领域的德育因素,寓教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。

4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教育。

教学工作本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍,实施素质教育,切实抓好教学工作,提高幼儿教师的整体业务素质和教学水平。

积极参加上级部门组织的各种培训。

1、加强理论学习,提高业务素质。

为适应教育新形势的需要,要求全体教师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素质,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容,采取集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,认真做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。

2、进一步开展“说课--讲课--评课”三位一体的教学研究活动。

先说课,后讲课、再评课,使教师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。

同时,通过此项活动善于发现人才,培养骨干教师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现“典型引路、以点带面、整体推进”,抓好“名师工程”建设,切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。

管理工作加强幼儿园的管理。

面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必须主动出击,把改革引向深入,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园所有班级实行优化组合,幼儿教师全部竞争上岗,深入探索工作规范化。

我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。

一定任务。

每天早晨必须有两个教师提前到校做好接待幼儿入园工作。

二定人员,在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。

三定时间。

我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的具体时间,不拖、不等。

四定标准。

这是规范化管理的核心。

在完成定任务、定人员、定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务的要求是质量标准,有要求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。

实施工作规范化,有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。

幼儿园园长个人工作总结回首一年来的工作,我倍感欣慰。

虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。

我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。

下面!我以点滴工作体会求正于同仁。

一、强化内部管理,提高办园档次园长是一个幼儿园的灵魂。

我注重自我的反思与学习,更注重班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。

班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。

班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。

我带头撰写论文、上公开课,在教师中引起强烈反响,在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。

在我的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。

我讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。

我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。

工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,鼓励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。

我努力营造健康温馨的文化氛围。

在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。

我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。

一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。

我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。

二、狠抓内涵建设,提升教育质量在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下,我狠抓园本内涵建设,大力提升办园质量。

我倡导教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,理性构建自己的教育观念,不断提高教育艺术、积累教育智慧。

我鼓励教师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队合作,提升教育智慧。

我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。

我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长,引导教师向着各级名师的目标奋进。

我用清晰的目标激励教师,不断用阶段性的目标引导教师,用积小胜为大胜的办法,不断增强教师的工作成就感,使教师们迅速成长。

三、更新办园理念,强化服务意识。

面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势,我坚持学习,不断更新理念与时俱进。

在新的时代背景下,我大力倡导教师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。

在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。

家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广大家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断发展壮大。

基于以上思想,我不断强化教师服务意识的培养,引导教师事事、处处设身处地为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满意。

同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。

我分批召开不同类型的个性化家长会,分别做好个别家长工作,重点家长区别对待。

我充分发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长意见,让家长民主参与幼儿园的管理,及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。

多形式的家长工作,充分赢得了家长对我工作的肯定。

优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。

安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证,我高度重视,常抓不懈。

我对全园教职工进行安全意识强化教育,使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。

幼儿园的教师轮值门卫,强化领导班子值班检查监督制,大力推行岗位责任制,广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保证幼儿园严格执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。

使我园保证了卫生安全工作常态达标,本年无一例责任事故发生。

教育需要无私奉献,管理需要不断创新。

让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的2016年。

相信在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!2016年幼儿园园长工作总结 2016年是我与全体教职工团结协作、奋力进取的又一年,在第二幼儿园的发展历程中,也是令人难忘和值得自豪的一年。

一年来,我园的发展规模不断壮大,保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。

根据一年来的工作,我认真对照年初指定的工作计划,逐条对照,认真核实,总结成绩,发现问题,现将一年的工作总结如下。

一、办园方向和管理机制根据我园“十五”发展规划和本年度工作计划,我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,以促进幼儿体智德美全面发展为目标,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。

我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。

我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。

与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与发展中,积极出谋划策,共同展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。

为加强学校民主管理,我们坚持定期召开教师会议,园内重大事议由园长或教职工大会共同商议,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,鼓励他们主动参与学校管理,努力争做幼儿园主人。

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