大庆油田“双特高”油田调出“精气神”
大庆精神 “铁人精神”历久弥新
王进喜的50多吨水，井场上一片欢腾。
当时，王进喜被安排住在房东赵大娘家，可他为了早日甩掉贫油落后的帽子，领着工人们不分白天黑夜的在井场上拼命大干。
赵大娘看在眼里，疼在心上，心疼地对工人们说：“这人是铁、饭是钢，整天不吃不睡怎么行？你们的王队长可真是个铁人呐！”赵大娘称王进喜为“铁人”的事儿汇报到余秋里部长那里，余秋里高兴地说：“大娘叫得好，我看大会战第一个英雄就树王进喜，名号就叫‘王铁人’。
”铁人的名号就这样传开了。
王进喜在石油大会战中舍生忘死，冲锋在前。
1960年4月29日天刚亮，王进喜在指挥工人放井架准备往第二口井搬家时，不小心被滚落的钻杆砸伤了右腿。
当天，他带伤参加了会战誓师大会，面对万人发出了“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的钢铁誓言。
1205钻井队打的第二口井地处高压区，钻进到700多米时，突然发生井喷，如王启民连续15年大庆油田决定选派队伍出征李新民觉得把井打到国外去是铁人经过充分准备，2006李新民便率队出发了，目的“世界火炉”的苏里清关正式开李新民这一问让队员们不禁想起当当年铁人一下火车我们的钻机到了没这里打井最快的纪录是李新民心里想的就是要让1205钻井队早日实现老队长将难题就出来了。
其他项目组参与清关的都是十几个人，最快海外清关最长的时间是一个GW1205钻井队项目部只有6个人参与清关。
苏丹天气异常炎热，地表温度经常高达60摄氏度，别说干活儿，就是站在那里一动不动也受不了。
李新民不管，他带领5名队友顶酷暑、伴星辰，紧张清点，合理组织搬运。
最终，6个人只用了6天时间就清关完毕。
清关完成了，新问题又出来了。
由于海运遇到了大风暴，三台柴油发电机中的两台被海水严重腐蚀，彻底趴了窝。
发电机是井队的动力核心，必须两台同时运转才能打井。
甲方知道设备严重受损，认为绝对不可能如期开钻，发来指令：马上要进入雨季，必须赶紧撤离，修好设备再说！这意味着，有可能一口井还没打，C W1205钻井队就要卷铺盖走人。
在“弘扬大庆精神、攻坚克难、争创一流”座谈会上的发言会议发言
在“弘扬大庆精神、攻坚克难、争创一流”座谈会上
的发言会议发言
首先，我要对大家能够参加这次座谈会表示衷心的感谢。
在这里，我想重点谈一谈弘
扬大庆精神的重要性。
弘扬大庆精神，是我们共同的责任和使命。
大庆精神是在大庆油田创业过程中形成的，它以坚定的意志、顽强的毅力和不屈不挠的精神，塑造了一支富有战斗力的油田队伍。
这种精神在中国社会主义现代化建设中仍然具有巨大的现实意义和历史价值。
在当前的形势下，我们面临着各种各样的困难和挑战。
只有通过弘扬大庆精神，我们
才能在攻坚克难的道路上坚持不懈，勇往直前。
大庆精神告诉我们，只要我们坚定信心、勇于担当，就能够战胜任何困难，取得任何胜利。
同时，我们也要争创一流。
这意味着我们要在各个方面不断追求卓越，力争超越。
无
论是在技术创新、管理创新，还是在服务质量、人才培养等方面，我们都应该积极进取，力争取得更好的成绩。
争创一流不仅是对我们自身的要求，更是对我们的行业、
对我们的国家的要求。
最后，我希望我们大家能够团结一心，共同努力，为弘扬大庆精神、攻坚克难、争创
一流而不懈奋斗。
让我们携手同行，共同为我们的事业不断做出更为辉煌的成就！谢
谢大家！。
如何将大庆精神铁人精神转化为推动大庆油田的发展动力
６ 中国 ２ ｌ 油和化Ｊ ¨ ’ 二 。 。
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铁人精神永 放光芒
行整体宣传和策划 、实施品牌战略 ， 制定品牌建设规划和实施细则 。通
过采取 立题 研究 、 媒体 推介 、 议交 会 流 、 践应 用等 多种方 式 ， 大庆精 实 使 神 铁 人精 神 这 一 品牌 的 知 名度 、美
为大 庆精 神铁人精 神的本质要 求 ， 让职 工群众充分 享改革发展成 果 。 是让改革发展惠及 员工群众 ，使
一
企业与员工更加和谐 。要坚持全心
全 意依靠工人阶级办企业 的方针不 动摇 ，以维护好、实现好、发展好、
发与生态保护并重。
（ 作者单位： 大庆油田党委 宣传部） 圃
通过卓有成效的工作，形成共 同富
裕 、共 同发 展 、 共 同快 乐 的发 展 远 景 ；真正 形成 和谐 美好 的 人文 矿 区、
誉度 、 信誉度不断提高，创造 、 带动
出一 批 具 有 国 际 影 响力 的 品牌 ，增 强 市场 竞 争力 。
— —
富裕矿区、 文明矿区。 二是以企业发
精神内核 的基础上 ，用大庆精神铁 人精神 引领企业文化建设 ，着力培 育竞争文化、开放文化、创新文化、 诚信文化、 和谐文化 ， 不断为企业发 展 注入强大的生机和活力 ，力争走 出一条在继承中创新 、在创 新中发 展 、在发展中升华的企业文化创新
之路。
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传承， 广为传颂。三要注重把精神教 育整章建制。 对大庆精神、 铁人精神 进行全方位整合 、 系统规范、加以弘 扬。建立长效机制。把大庆精神 、 铁
最新弘扬传承龙江优秀精神提振龙江振兴发展的“精气神”
弘扬传承龙江优秀精神提振龙江振兴发展的“精气神”弘扬传承龙江优秀精神提振龙江振兴发展的“精气神”作者：华雷来源：《奋斗》2019年第06期龙江要振兴，首先需要龙江人在精神上振作起来；龙江要发展，同样需要对龙江精神进行时代提炼。
“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。
在长期的革命、建设和改革实践中，龙江儿女用汗水、鲜血甚至生命创造了辉煌业绩，也形成了包括东北抗联精神、北大荒精神、大庆精神、铁人精神等等一系列宝贵精神财富。
它们虽然出现于不同时代、不同行业，拥有不同的内容，但其拥有共同的核心思想，贯穿着共同的价值主线，即爱国奉献、开拓创业、奋斗自强、开放包容。
弘扬这些精神，对于当前域外否定、唱衰龙江的声音不绝于耳，内部思想迷茫者、精神萎靡者、意志动摇者也有之的情况下，统一龙江思想，凝聚龙江力量，提振干部群众精气神具有重大意义。
第一，爱国奉献是龙江精神的主题，赋予我们极大的荣誉感。
“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，黑龙江人始终把祖国放在至高无上的位置，为保卫祖国而战斗，为建设国家而奉献。
黑龙江的早期开发史就是一部保家卫国史。
现代黑龙江的开发是在沙俄铁蹄的步步紧逼下开始的，面对沙俄贪婪的胃口，清政府被迫取消对这块祖地的封禁政策，移民东北的中原父老责无旁贷地承担起了捍卫国土主权的责任，无论是海兰泡惨案还是瑷珲屠城，都动摇不了黑龙江人捍卫国土的意志、保卫家乡的决心；面对强大而残暴的日本军国主义的入侵，龙江人不屈不挠，毅然决然地打响了抗日的第一枪，用鲜血和生命书写了十四年抗战的壮烈史诗；新中国需要巩固和开发边疆，龙江的先辈们依然响应国家“到边疆去，到祖国最需要的地方去”的号召，从全国各地来到黑龙江，担负起保卫边疆的使命。
新中国建设初期，黑龙江无私奉献，支援全国建设无私忘我。
它是祖国的干部基地，为新解放区建设输出了大批干部；它是中国的资源宝库，为祖国建设贡献了大量的物质资源；它是中国现代工业、农业的试验场，为国家建设积累了丰富的经验，培养了大批管理人才和技术人才。
大力弘扬大庆精神铁人精神
大力弘扬大庆精神铁人精神大庆精神铁人精神，是在大庆油田长期开发建设实践中培育形成的，根源于革命战争年代的井冈山精神、长征精神、延安精神，是社会主义核心价值体系的重要内容、典型体现和生动展示。
其核心是爱国，精髓是艰苦奋斗，本质是“我为祖国献石油”。
长期以来，中石油始终高擎大庆精神铁人精神旗帜，推进社会主义核心价值体系建设，构筑独具特色的文化优势，为建设综合性国际能源公司提供了强大思想保证、精神动力和文化支撑。
坚定不移地把大庆精神铁人精神作为员工思想教育的主脉。
中石油作为关系国民经济命脉和经济安全、能源安全的国有重要骨干企业，在推动中华民族伟大复兴的历史进程中，承担着重要的经济、政治、社会、文化责任，是建设先进文化的重要力量。
必须大力传承弘扬大庆精神铁人精神，使之始终引领时代价值取向、道德风尚、精神追求，为社会主义核心价值体系提供有力支撑。
多年来，中石油党组坚持把弘扬大庆精神铁人精神融入工作部署、融入发展规划、融入战略目标，先后在大庆、延安等地召开领导干部会议，有力推进大庆精神铁人精神再学习再教育再深入活动，广大员工始终保持了奋发向上的精神风貌。
始终不渝地把大庆精神铁人精神作为打造铁人式员工队伍的主旋律。
中石油始终把大庆精神铁人精神作为全体员工的精神支柱、力量源泉和核心价值观，筑牢共同的思想基础。
编发《大庆精神铁人精神学习教材》，颁发《企业文化建设纲要》，构建实施《思想政治保障体系》，设立铁人奖，每4年评选表彰10名特等劳模并授予铁人奖章，持续开展“中国石油榜样”系列典型宣传，努力打造铁人式的员工队伍。
铁人王进喜、“新时期铁人”王启民、“当代青年的榜样”秦文贵光荣当选“100位新中国成立以来感动中国人物”。
2010年“七一”授予大庆油田李新民“大庆新铁人”荣誉称号，选出了大庆第三代铁人。
石油英模群体不断壮大，形成引人注目的“石油英模现象”。
坚持不懈地把弘扬大庆精神铁人精神作为传播先进文化的主频道。
大庆精神铁人精神不仅属于中国石油人，更是中国工人阶级和全国各族人民共同的精神财富。
大力弘扬大庆精神、铁人精神
大力弘扬大庆精神、铁人精神作者：赵善全东方来源：《湘潮》2022年第06期精神是一个民族赖以长久生存的灵魂，唯有精神上达到一定的高度，这个民族才能在历史的洪流中屹立不倒，奋勇前进。
在社会主义革命和建设时期，党领导人民取得伟大建设成就的同时，也形成了一系列跨越时空、历久弥新的伟大精神。
其中，大庆精神、铁人精神就是这一时期形成的伟大精神的典型代表。
2013年4月28日，习近平总书记在同全国劳动模范代表座谈时指出：“王进喜以‘宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田’的气概，带领石油工人为我国石油工业发展顽强拼搏，‘铁人精神’‘大庆精神’成为激励各族人民意气风发投身社会主义建设的强大精神力量。
”2016年3月7日，习近平总书记在参加十二届全国人大四次会议黑龙江代表团审议时指出：“大庆就是全国的标杆和旗帜，大庆精神激励着工业战线广大干部群众奋发有为。
”“只要精神不滑坡，办法总比困难多。
我们从来都是在压力和挑战中前进的，也一定能继续在压力和挑战中不断前进。
”这些重要论述，为我们在新时代大力弘扬大庆精神、铁人精神，实现中华民族伟大复兴的中国梦提供了科学指南，注入了强大力量。
找到了大庆油田中国在近代历史上曾被认为是一个贫油国家。
新中国成立前，全国年产原油不足12万吨，石油基本上靠从外国进口，老百姓依靠“洋油”照明过日子。
新中国成立初期，百废待兴，因为帝国主义的封锁，加之我国科技落后，导致我国石油匮乏，因为缺油，北京的汽车背上了煤气包，有的地方汽车甚至烧起了酒精、木炭;一些工厂被迫停产，许多拖拉机、飞机、坦克趴了窝。
“贫油症”严重地制约着共和国的发展。
因此，找油，成为我国工业建设中的一项头等大事。
我国历来有“油在西北”的说法，玉门油矿就是在西北地区最早发现并建成投产的老油田，1955年，我国石油勘探技术人员发现克拉玛依油田，紧接着在柴达木盆地又发现了油泉子、油矿山等小型油田，1957年10月，新中国宣布第一个石油工业基地在玉门建成，1958年又在青海地区陆续发现油井，这些油田的发现，虽然在一定程度上缓解了我国石油紧张的状况，但当时西部地区已经探明的石油蕴藏无法完全解决我国大规模工业建设中石油短缺的问题，到1959年，全国年原油消费量达504.9万吨，自产量却不足一半，中国进口石油花费外汇1.83亿美元。
马岭南采油作业区：“五步曲”提振员工精气神
文化文明文化建设Enterprise Civilization 2024年第1期69陇东是中国石油长庆油田的发祥地，也是我国重要的油气产区之一。
在50余年的发展历程中，位于陇东油区的长庆油田第二采油厂马岭南采油作业区（以下简称：马岭南采油作业区）投身主战场、扎根最前沿，为保障能源安全接力加油。
近年来，面对油田数智化改革所带来的新形势新挑战，马岭南采油作业区通过奏响“五步曲”，引导员工发扬“跑步上陇东”好作风、提振“老油田不老”精气神，及时打开员工思想心结、打破改革发展壁垒，凝聚起了新时代新征程推动高质量发展的强大力量。
听党话跟党走，引导员工永葆坚定信念20世纪70年代初，为贯彻落实党中央提出的“要大上人马，加快勘探步伐，在西北老区建设大油田”指示精神，来自各油田的石油大军、地方干部和2万多名解放军指战员、复转军人“跑步上陇东”，打响了一场声势浩大的石油大会战。
从那时起，“身处大西北、心向党中央”“听党话跟党走”的坚定信念就深深熔进陇东石油人的血脉里。
迈入新时代，马岭南采油作业区始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，引导员工把对党忠诚的信念融入兴油报国的实践，坚定不移筑牢“总书记怎么说，我们就怎么做”的政治品格。
在作业区距离最远、海拔最高的中心站，建立党员谈心室、打造石油精神文化墙，因地制宜地在广大党员中开展“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，以山尖小站“一点红”带动员工队伍“一片红”。
在庆城县211国道旁的南集站，打造以“习语金句”、道德文化等为主要内容的“红色走廊”，培育“严”字当头、“实”字为要、“干”字托底、“控”字为本的党员行动标准，形成了以高质量党建引领高质量发展的典型样本。
学理论用理论，引导员工永葆政治自觉当年，在“跑步上陇东”的长途行军中，参战队伍拉着架子车、背着行囊、长途跋涉，面对风雨不足惧，面对崎岖道路不足惧，以毛泽东思想提士气、添动力，凝聚起战天斗地的壮志豪情，激发起所向披靡、无往不胜的前进意志。
大庆精神实施方案
大庆精神实施方案一、背景。
大庆精神是中国石油大庆油田创立和发展过程中形成的一种特有的企业文化和精神风貌。
它是在长期的生产实践中，凝聚了一代又一代大庆人的智慧和汗水，是大庆油田的宝贵财富，也是大庆油田的精神支柱。
大庆精神的核心是“自力更生，艰苦创业，勇攀高峰，追求卓越”，这种精神一直激励着大庆人不断前行，不断创新，为国家石油事业的发展做出了重要贡献。
二、实施目标。
1. 弘扬大庆精神，传承企业文化，凝聚团队力量，提升企业凝聚力和战斗力；2. 建立健全大庆精神的制度保障和宣传推广机制，使之成为企业发展的强大动力；3. 培育和践行大庆精神，推动企业形成积极、向上的企业文化氛围；4. 通过实施大庆精神，提升企业员工的综合素质和团队凝聚力，推动企业可持续发展。
三、实施步骤。
1. 制定实施方案。
由企业领导牵头，成立专门工作组，制定大庆精神实施方案，明确目标任务、时间节点和责任人。
2. 宣传推广。
通过多种形式，如会议、培训、讲座、展览等，向全体员工宣传大庆精神，让员工深刻理解和内化大庆精神。
3. 建立激励机制。
建立奖励制度，对践行大庆精神的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。
4. 培训教育。
组织各类培训班，加强对大庆精神的培训和教育，提升员工的综合素质和业务能力。
5. 营造良好氛围。
通过企业文化建设、员工活动等，营造积极向上的企业文化氛围，使大庆精神深入人心，成为企业发展的强大动力。
四、实施保障。
1. 领导重视。
企业领导要高度重视大庆精神的传承和发扬，亲自挂帅，全力支持实施方案的落实。
2. 组织保障。
各级部门要积极配合，形成合力，确保实施方案的顺利推进。
3. 宣传推广。
充分利用企业内部媒体和外部媒体，加大对大庆精神的宣传推广力度，营造浓厚的舆论氛围。
4. 监督检查。
建立健全的监督检查机制，定期对实施方案的执行情况进行检查评估，及时发现问题并加以解决。
五、总结。
大庆精神是大庆油田的宝贵财富，传承和发扬大庆精神，对于激励员工、凝聚团队、提升企业战斗力和凝聚力具有重要意义。
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大庆油田“双特高”油田调出“精气神”
中国石油新闻中心 [ 2012-05-16 10:58 ]
特点：“双特高”老油田精细挖潜。
油田名片：依靠精细注水调整，大庆油田保持油田持续稳产、高产的成功经验为“双特高”老油田精细挖潜探索出一条新路。
大庆长垣6个示范区通过精细注水，实现“3年产量不降、含水率不升”，创造了油田开发史上的奇迹。
面对特高含水期的开发形势，大庆油田突出水驱开发不动摇，以精细注水开发调整，调出了老油田持续高产稳产的“精气神”。
大庆油田坚持走“高效益、可持续、有保障”的原油稳产之路，已经有几十年。
在大幅度提高采收率技术还不能工业化推广，外围未动用储量多是低品位难采储量的情况下，大庆油田坚持“突出长垣、突出水驱、突出效益”，坚持“靠精细水驱挖潜保稳产，而不是靠多打井多建产能保稳产”，坚持“水驱控递减、聚驱提效率、复合驱快发展”，继续做好精细挖潜这篇大文章。
大庆油田共开辟了12个精细水驱挖潜示范区，产量规模达到200万吨，占水驱总产量的9%。
大庆油田集管理优势与技术优势于一体，采取综合性措施进行集中治理，使挖潜和调整的工作量更大、精细程度更高、治理效果更显著、示范引领作用更加突出。
今年是大庆采油一厂“3年原油产量保持1111万吨”目标的决胜之年。
作为原油4000万吨持续稳产的顶梁柱、长垣老区控水挖潜的主战场，这个厂以水驱精细挖潜提高单井产量为目标，抓好水质化验、反冲洗制度执行、加药环节管理、容器收油工作，全方位、全过程保证注水水质，最大限度提高水驱采收率，实现了水驱产量占60％以上、自然递减率和产量总递减率分别控制在7％和3％以内的目标。
大庆采油四厂针对每口油水井明确提出“一井一工程”、“一层一对策”的技术措施挖潜思路。
在注水结构调整工作中，采油四厂率先提出了层段单卡油层数小于6个、层段单卡砂岩厚度小于6米、渗透率变异系数不大于0.6的“三个六”细分注水标准，为提高油层动用状况、控制含水率上升和减缓产量递减速度奠定了坚实的基础。
“三个六”细分注水标准实施以来，采油四厂已执行500余口井细分注水方案，油层动用程度提高10个百分点左右，周围有800多口采油井见到较好效果。
大庆油田采油六厂综合含水率达94.39％，靠什么保证产量稳定？采油六厂抓住喇嘛甸油田“高含水和厚油层”这两个主要矛盾，加大细分注水调整力度，做到注水层段细分到位和分层配注优化到位，不断优化注水结构，搞好注采平衡，确保为地下供应充足的能量。
截至今年一季度末，大庆油田生产原油1014万吨，水驱产量达671万吨，占总产量的66%，为持续稳产赢得了主动权。
(张云普)。