土地一级开发项目岗位职责
我国土地一级开发简介及规划设计单位可承担的工作
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一、我国土地一级开发中的几个基本概念
2.城市土地储备制度（Land Banking）
城市土地储备制度的主体是土地整理储备中心。
土地储备制度： 城市政府通过征用、收购、置换等方式，将土地使用者手中分散的土地集中起来， 成为“生地”，将生地进行土地整理和开发，变成可建设的“熟地”;
根据城市土地年度计划，由土地管理部门通过招标、拍卖、挂牌方式有计划地将土 地投入市场，以供应和调控城市各类经营性建设用地需求。
1.我国土地公有制（Public ownership of land）
和很多国家和地区的土地私有制不同，我国城市土地国家所有（State-owned Urban Land），农村土地集体所有（ Collective -Owned Rural Land）。各地城市政 府是名义上的城市土地所有权人。 农村土地不能直接进行城市开发，必须先通过土地征用（ Land Expropriation ） 的程序变为国有土地。因为城市的扩张，城市周边农村土地已经成为开发的热点。（如 河北香河项目） 这种两元化的土地制度加上快速城市化，是形成很多大城市城中村的重要原因。 开发商“拿地”或者“买地”，事实上只是购买国有土地的一定时间的使用权（一 般住宅70年，商业50年）。
3.资金筹措方式 在资金的筹措方式上有两种方式： 第一种，一级开发商负责全部项目资金的筹集。二级土地出让后由财政审核返还 一级开发成本、管理成本，并按溢价比例给予利润提成。 第二种，政府以招拍挂方式将拟开发的土地按照“熟地”出让，提前确定土地使 用权受让人（二级开发商），并由其分期支付土地受让价款用于土地一级开发。 现实当中，通常是两种方式相结合，即一级开发商进行一部分的“一级开发”， 形成“半熟地”，然后用拍卖熟地的钱，进一步完成一级开发。
土地一级开发安全管理制度
一、总则1.1 为了加强土地一级开发过程中的安全管理，保障人民群众的生命财产安全，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合土地一级开发的特点，制定本制度。
1.2 本制度适用于参与土地一级开发的所有单位、个人及相关部门。
二、安全管理制度2.1 安全生产责任制2.1.1 土地一级开发项目的建设单位、施工单位、监理单位等各方应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
2.1.2 项目负责人应全面负责项目安全生产管理工作，对项目安全生产负总责。
2.1.3 各级管理人员、技术人员、操作人员应按照各自的职责，严格执行安全生产规定。
2.2 安全教育培训2.2.1 对参与土地一级开发的所有人员，应进行安全生产教育培训，提高安全意识。
2.2.2 定期组织安全生产教育培训，确保人员掌握必要的安全生产知识和技能。
2.3 安全生产检查与隐患排查2.3.1 定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患，应及时整改。
2.3.2 建立隐患排查治理制度，对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
2.4 安全生产投入2.4.1 严格按照国家规定，保证安全生产所需的资金投入。
2.4.2 加强安全生产设施设备的管理和维护，确保其正常运行。
2.5 应急管理2.5.1 建立健全应急预案，定期组织应急演练。
2.5.2 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少人员伤亡和财产损失。
2.6 安全生产监督与考核2.6.1 建立安全生产监督机制，对项目安全生产情况进行监督。
2.6.2 将安全生产纳入绩效考核，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
三、附则3.1 本制度由XX单位负责解释。
3.2 本制度自发布之日起实施。
四、具体措施4.1 施工现场安全管理4.1.1 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
4.1.2 施工现场应设置安全通道，保证人员、车辆畅通。
一级土地开发年终述职报告
一级土地开发年终述职报告一级土地开发年终述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是一级土地开发部门的XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。
回顾过去一年，我深感责任重大，也感到自豪和骄傲。
在各位领导的正确领导和同事们的大力支持下，我积极探索、努力工作，取得了一些成绩，同时也很清楚在工作中存在的不足和需要改进的地方。
在此，我将对我过去一年的工作进行总结、分析和展望，希望能够得到大家的重点关注和建议。
一、工作总结在过去的一年里，我主要从事土地开发管理工作，负责项目的策划、前期调研、可行性分析、设计评审、施工管理等工作。
具体来说，我的工作主要分为以下几个方面：1.项目策划我按照公司的要求，对土地进行全面的调研和分析，结合市场需求和发展趋势，提出了具有前瞻性和可行性的项目策划方案。
通过与同事们的深度协作，我们完成了多个项目方案的策划并得到了领导的认可。
2.前期调研基于项目策划方案，我负责与相关部门进行广泛的协调，进行严密的前期调研和数据收集工作，确保方案的可行性和实施效果。
通过与市场部门的合作，我们及时了解了市场需求和项目情况的变化，并对项目策划方案进行了调整。
3.可行性分析为了评估项目的可行性，我积极收集和整理了大量的资料，对项目的市场需求、投资潜力、风险分析等进行了详细的研究和分析。
通过制定合理的指标和评价体系，我及时提出了专业的可行性分析报告，并向领导和相关部门进行了汇报。
4.设计评审我参与了多个项目的设计评审会议，与设计师和技术人员深入沟通，提出宝贵的改进意见，确保项目能够按照预期的目标进行设计和施工。
我还积极参与了相关专题研究和设计方案的讨论，为项目提供了明确的技术支持。
5.施工管理在施工阶段，我与施工队伍保持密切合作，及时解决项目施工中遇到的问题，并进行严格的质量控制和安全管理。
通过有效的施工管理，我保证了项目的顺利完成，同时确保了工期和质量的要求得到满足。
二、工作成果通过我过去一年的努力，我取得了以下几个方面的工作成果：1.完成了X个项目的策划和立项工作，成功引入了XXX公司的投资合作，确保了项目的顺利前进。
土地开发专员岗位职责模板
土地开发专员岗位职责模板一、岗位背景土地开发专员是企业土地开发部门的紧要职位之一，负责进行项目前期的土地调研、土地资源评估和土地开发规划等工作。
通过科学规划和合理利用土地资源，实现企业经济效益的最大化。
本岗位职责模板旨在明确土地开发专员的工作职责、管理标准和考核标准，确保工作的高效进行。
二、职责概述土地开发专员重要负责土地资源的调研和开发规划，实在职责如下：1. 土地调研•搜集、整理土地信息，了解土地的基本情况，包含地理位置、土地性质、用地限制等；•进行土地近况调查，了解区域土地利用情况、用地需求等；•与相关政府部门和土地全部者沟通，取得土地相关手续和文件。
2. 土地资源评估•进行土地资源的评估分析，包含土地性质、土地价格、土地利用价值等；•编制土地开发评估报告，为企业决策供应科学依据；•不绝跟踪和监测土地市场动态，及时调整土地开发策略。
3. 土地开发规划•依据企业发展战略和市场需求，订立土地开发规划；•进行项目可行性研究，包含风险评估、收益猜测等；•编制土地开发方案，明确开发时限、工作步骤和资源投入。
4. 项目实施与管理•协调各方资源，推动项目实施进展；•管理土地开发项目进度，保证项目定时、按质量完成；•帮助解决项目中的问题和难点，确保项目顺利进行。
三、管理标准1. 工作流程•订立土地开发工作流程，确保工作有条不紊地进行；•每位土地开发专员需依照流程进行工作，不得超出权限进行相关决策。
2. 工作报告•每周至少提交一次工作报告，总结本周工作情况和下周计划；•工作报告包含任务完成情况、遇到问题和解决方案、工作计划等。
3. 信息保密•严守企业信息保密制度，对涉及土地交易、土地开发等敏感信息保密；•不得泄露任何与企业利益有关的信息。
四、考核标准1. 工作效率•定时完成土地调研、资源评估和开发规划等工作；•项目实施阶段，确保进度符合计划要求。
2. 方案质量•土地开发方案符合企业发展战略和市场需求；•准确评估土地价值，并能供应科学依据。
土地开发岗位职责
土地开发岗位职责1. 职位概述土地开发岗位是企业中负责土地资源开发与利用的职能部门。
该岗位重要负责土地开发项目的策划、管理和实施，确保土地资源的合理开发和利用，推动企业的可连续发展。
2. 职责要求2.1 土地开发项目策划•订立土地开发项目的发展策略和规划，包含项目目标、规模、时间进度和投资预算等内容。
•进行土地资源调查和评估，确定土地可开发性，并提出开发建议。
•研究土地开发相关政策与法规，确保项目的合规性和可连续性。
•与相关部门协调沟通，确保项目的顺利推动。
2.2 土地开发项目管理•负责土地开发项目的组织管理，订立项目计划和执行方案，并确保项目按计划顺利进行。
•负责土地使用权申请和审批文件的准备和提交，确保土地资源的合法使用。
•协调项目各方利益相关者，包含政府部门、投资者、承建商等，有效进行合作。
•监督土地开发项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目高质量完成。
2.3 土地资源开发与利用•研究土地开发市场，了解土地市场供需情形，为企业决策供应参考。
•找寻和选择适合开发的土地资源，进行前期调研和评估，并提出开发方案。
•进行土地资源开发，包含土地整理、平整、拆除等工作，并推动相关手续和程序。
•对土地资源进行开发利用评估，提出优化建议，确保土地资源的最大化利用效益。
2.4 项目风险管理•识别土地开发项目的潜在风险，并提出风险防范措施和应对策略。
•进行项目风险评估和监控，及时发现和解决项目风险，确保项目的安全可靠。
•与相关部门协调，订立应急预案，应对突发事件和紧急情况。
3. 任职资格•具备土地资源开发相关专业背景，如土地资源管理、城市规划、房地产开发等。
•具备坚固结实的土地开发理论知识和实践经验，熟识土地开发相关政策和法规。
•具备良好的组织协调本领和沟通本领，能与各方利益相关者有效合作。
•具备风险管理和解决问题的本领，能在多而杂环境下独立思考和决策。
•具备良好的团队合作精神和责任心，能有效管理团队和推动团队目标的实现。
项目前期开发(土地开发)岗位职责
任职资格：
教育水平
大专与以上学历
专业
土地相关专业、企业管理专业等相关专业
培训经历
公关知识培训、项目评估知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职培训等
经验
2年以上相关岗位工作经验
知识
精通项目可行性分析知识，熟悉土地开发项目审批流程和相关的政策、法律法规，了解一定的土地相关知识等
项目前期开发（土地开发）
岗位名称
项目前期开发（土地开发）
岗位编号
HZCJ-05-03
所在部门
业务开发部
岗位定员
1
直接上级
业务开发部经理
直接下级
所辖人员
无
岗位分析日期
2004年7月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责土地开发业务的信息收集工作
工作
任务
负责对XX市的土地开发情况进行摸底调查
负责收集XX市土地相关政策信息
负责对收集的信息进行整理分析，撰写分析报告
负责收集土地开发的先进管理模式和经营方式，为城建发展公司土地开发业务的管理模式和经营方式提出建议
职
责
二
职责表述：负责跟踪已经上报土地开发项目，争取审批
工作
任务
跟踪已经上报的土地开发项目，开展公关，争取审批
职
责
三
职责表述：积极开展潜在项目的论证工作，做好项目储备工作
能力
熟练使用各种办公自动化软件和网络应用能力，很强的公关能力、人际关系沟通能力，投资分析能力等
其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
间、偶尔加班
备注：
工作
任务
积极开展潜在土地开发项目机会，做好测算、论证工作
土地一级开发项目岗位职责
土地一级开发项目岗位职责土地一级开发项目是指从土地筹备、开发到项目销售的全过程，涉及到多个岗位的职责。
以下是土地一级开发项目的常见岗位职责及其说明：一、土地收购部1. 负责土地市场调研，了解各地土地供应情况，进行土地调查和储备工作；2. 筛选、评估和分析土地资源，进行土地利用规划；3. 跟进政府土地出让、拍卖、挂牌及其他方式的土地信息，编制土地投标和投资方案；4. 负责土地合同的谈判、签订以及预算审核工作；5. 跟进土地供应政策，及时了解政府有关部门的政策动态。
二、策划部1. 负责项目策划与开发方案的制定；2. 开展可行性研究工作，包括市场调研、经济评估等；3. 负责项目规划和设计，包括土地用途规划、建设方案等；4. 协调各相关部门，推进项目进展；5. 跟进项目的市场情况，及时进行项目调整。
三、市场营销部1. 负责项目销售策划和执行；2. 制定市场推广活动，包括广告宣传、销售推介会等；3. 开展客户调研工作，了解市场需求；4. 组织项目销售团队，进行销售培训和指导；5. 参与价格策划，制定销售政策。
四、工程管理部1. 负责项目建设工作，包括工程投资、施工组织等；2. 组织编制项目设计和施工方案，协调设计、监理、施工等各方工作；3. 负责项目的招投标工作，审核施工单位资质和施工方案；4. 组织项目的施工现场管理，包括进度、质量、安全等；5. 跟进工程进展，及时解决施工中的问题。
五、财务部1. 负责项目的预算编制和资金管理；2. 跟进项目投资状况，进行成本控制与分析；3. 提供财务预算和决策支持，协助项目管理层做好财务评估；4. 负责项目的财务核算和报告，编制资金周转计划；5. 协助项目开发部门解决财务问题。
六、法务部1. 负责项目的合同审查与监察；2. 资产评估、财产权益的保护与维护；3. 解决项目涉及的法律纠纷和风险问题；4. 跟进政府土地政策和相关法规的修订，及时进行法律风险评估；5. 监督项目合规性，确保项目运作符合法律法规。
土地一级开发管理办法(1011修订)
土地一级开发管理办法第一章总则第一条为了适应土地新政，加大土地一级开发力度，加强北京城建投资发展股份有限公司(以下简称“母公司”或“北京城建”、“股份公司”)土地一级开发管理工作，特制定本办法。
第二条本办法所指土地一级开发包括通过授权、招标、项目收购、政府委托等方式取得项目的土地一级开发权，对待开发土地进行立项核准、办理规划、征地手续，在完成所开发土地的整理（包括用地范围内单位和居民的拆迁、地上建筑物的拆除）、市政基础设施、交通、环境的建设后，该地块经过国土部门的验收和相关评估机构的评估定价，进入土地二级市场交易的动态过程。
第三条本管理办法适用于北京城建投资发展股份有限公司及各控股子公司（以下简称“各子公司”），参股企业可参照执行。
第二章工作职责界定第四条土地一级开发阶段，母公司和子公司的工作职责和权限划分如下：（1）股份公司工作职能：1)项目拓展部负责收集整理市场和土地管理部门发布的土地一级开发项目信息并进行整理分析，筛选出优质项目信息。
2)项目拓展部负责组织对所有一级土地拓展项目的评价、决策。
3)项目拓展部按照股份公司投资管理制度和合同管理制度规定，负责股份公司主导的一级土地购置、合作协议的起草、谈判、组织签订、组织实施等工作。
4)相关职能部门负责指导子公司组织征地、拆迁、市政和基础设施建设等工作。
5)项目拓展部负责指导子公司一级土地项目挂牌方案的制订、挂牌手续的办理、报批及履行挂牌手续等工作。
（2）子公司工作职能：1)子公司营销管理部负责及时搜集区域市场的土地一级开发项目信息录入信息库，经过整理分析后，从中筛选出优质项目信息并及时上报母公司项目拓展部。
2)子公司相关部门参加股份公司项目投资评审会议，上报项目所在区域投资机会研究报告、上报子公司拓展房地产项目所提交的项目投资可行性报告，供股份公司召开项目投资评审会议参考。
3)子公司对取得一级开发权的土地开发负责具体的实施工作。
第三章土地一级开发管理工作内容第五条土地一级开发管理主要包括以下五方面内容：（1）土地计划的编制；（2）土地信息的筛选；（3）土地一级开发项目获取；（4）土地一级开发项目实施管理；（5）二级开发项目获取准备工作。
土地一级开发项目岗位职责
土地一级开发项目岗位职责
土地一级开发项目的岗位职责主要包括以下几个方面：
1.项目策划：负责项目的全局规划、预算编制、市场调研、项
目定位、营销方案等工作，制定可行性研究报告，为项目做好打下
基础。
2.招商引资：负责项目的招商引资工作，与相关方面开展联系、洽谈等，介绍项目情况和投资门槛，吸引优质投资者，达成招商合作。
3.项目实施：负责项目执行工作，包括项目整体规划、设计方
案制定、相关法律手续等，并对项目进行监管和调度，确保项目按
计划开展。
4.预算管理：负责项目预算的编制、执行及监督，协调相关部
门的配合，确保项目投资到位，按照预算合理开支，控制成本。
5.市场推广：在项目实施阶段，负责项目的营销推广工作，对
项目进行推广策划，组织公关活动，加强与媒体、广告公司等的合
作以便有效地实现项目的推广。
6.合同管理：负责项目合同的签订、履行、维护及有关内容的
跟进等，起到“桥梁”作用，保障项目合作方之间的法律利益得到
维护。
总之，土地一级开发项目的岗位职责十分综合和繁重，需要具
备团队协作能力、市场推广能力、运营管理技能、良好的沟通协调
能力、风险控制能力和创新精神等。
这些能力和素质，对于岗位来
说都是必不可少的。
土地开发岗位职责
土地开发岗位职责土地开发岗位职责在现实社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的土地开发岗位职责，欢迎阅读与收藏。
土地开发岗位职责1主要职责:1、全面负责土地资源的储备工作，协调土地局落实有关土地指标事宜；2、熟悉掌握政府各职能部门关于房地产开发建设相关手续的办理流程、资料准备及有关收费标准；3、协调环境局、发改局办理建设项目的前期可研、环评、立项、批复等工作；4、负责拟开发土地的前期所有手续的办理(包括:《国有土地使用权证》、项目意见书代可研报告、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房(预)销售许可证》以及与政府相关的'其他手续的办理)，并协调相关费用；5、负责项目报建计划的编制；6、配合成本管理部完成施工单位投标备案工作；7、配合工程技术部完成各种验收工作，负责与政府完成各种验收手续(包括开工验线、验槽、消防验收、人防验收、市政工程验收、规划验收、竣工验收等)；8、负责竣工验收后的项目大产权证的办理；9、负责房地产开发企业资质证的申办、升级工作；10、掌握国家及当地政府关于房地产市场的法律法规及相应宏观调控政策，分析对行业、企业的影响，定期提交土地市场整体调研报告；11、负责公共关系、人脉资源的建立与维护。
招聘要求:1、大专及以上，房地产行业相关专业，如:土木、建筑、城市规划、工民建、工程等优先；2、五年以上房地产行业工作经验，土地一级开发、二级开发经验，具有三旧改造项目开发工作经验；3、具有完整房地产项目开发流程，了解前期流程及政府相关政策法规；4、良好的协调沟通能力，优秀的团队管理能力。
土地开发岗位职责2岗位职责:1、负责对公司拟开发的土地进行经济测算，进行项目论证，撰写可行性报告；2、协助公司领导参与土地项目谈判，收集整理项目资料；3、收集和研究房地产市场动态，为领导决策提供各种市场、经济指标；4、协助参与政府、合作方及客户的`日常联系及协调沟通，建立与外部组织及个人的良好关系；5、领导交办的其他工作。
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土地一级开发项目岗位职责
（经典版）
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序言
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土地一级开发项目岗位职责
岗位职责
1.负责项目一级开发成本测算，三规的核准，确定项目实施过程中的核心工作及实施前应解决的问题;
2.制定土地一级开发具体工作的整体时间计划，根据变化及时调整具体工作计划;
3.完成一级开发主流程所涉及的实施方案、主体授权、规划意见书、用地预审、立项、用地规划许可证、地灾备案、林规批准、考古勘探及发掘、征地公示、征地批复、征地公告、征地结案、建设用地批准书等审批、委托、协调及相关事务的处理工作;
4.负责完成市政建设流程所涉及规划、发改、国土、交通等市区两级部门的审批、协调及相关事务的处理工作;
5.组织完成一级土地的手续验收、成本验收、现场验收，委托编制土地估价报告编制，组织地价会审批(七级联审)，配合区土储编制上市文件及报批，掌握发布公告后的竞价情况，竞价单位现场踏勘及答疑工作 ;
6.负责签署补偿协议，现场界址桩点确认、相关材料、土地移交等交接工作，土地交接过程中涉及的资金收益清算等事务性工作的处理及协调;
完成领导交办的其他任务。
任职要求
1.年龄40岁以下，专科以上学历，土建类相关专业;
2.三年以上土地开发、报建等相关工作经验;
3.熟悉土地一级市场运作流程，土地流转流程，比较熟悉河北地区土地归集程序;
4.保持与土地储备、开发、评估等相关部门的日常良好联系;
5.较强的沟通协调能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件;
6.熟悉房地产法规、了解有关的房地产经济政策和行业发展情况、土地验收相关知识、了解市政相关知识、了解财务知识。