《2018富士施乐中国可持续发展报告》发布
富士施乐：资源循环推动绿色IT
富士施乐：资源循环推动绿色IT作者：暂无来源：《计算机世界》 2011年第20期富士施乐在中国只有3家工厂，其中就有一家专门从事废旧设备回收和循环再利用。
这显示出富士施乐不仅高度重视绿色环保，还将绿色环保的理念真正落实到行动之中。
胡英5月17日，记者一行参观了富士施乐在苏州经济开发区的工厂——富士施乐爱科制造(苏州)有限公司 (以下简称富士施乐苏州工厂)。
这是富士施乐在中国的3大制造工厂之一，于2008年落成，运营两年多来，只从事两项主业——回收循环利用废旧办公设备、制造新的硒鼓。
富士施乐(中国)有限公司高级副总裁陈小恳告诉本报记者，富士施乐的创始人非常重视环保，中国政府也一直倡导企业的绿色环保责任。
今年1月1日，中国正式实施《废弃电器电子产品回收处理管理条例》，明确制造商有义务对废旧电器电子产品回收再处理，并且国家将给予回收政策上的扶持。
富士施乐早在多年前就开始积极推进资源循环理念，从产品设计开始就考虑到方便拆解、循环使用。
目前，富士施乐是工业和信息化部确定的10个再制造试点之一。
废旧电子产品的拆解和零部件再利用，一直以来都是IT业界面临的重要难题：一方面，拆解过程中有可能产生二次污染；另一方面，仅仅将拆解出来的零部件进行再次利用，有旧货翻新的嫌疑，用在整机中，可能会对未来的整机产品质量产生影响。
富士施乐苏州工厂是如何解决这些难题的呢？零污染、零废弃、零填埋富士施乐苏州工厂总裁大竹雄二告诉记者，苏州工厂实施的是“零污染、零废弃、零填埋”理念。
“我们的‘零废弃’是指不进行填埋和单纯的焚烧，而是将废旧设备拆解。
所回收的废旧电子产品进入工厂后，最后将被拆分成70类零部件和原材料，或者被再利用，或者将原材料交给合作伙伴生产各种不同的产品。
”大竹雄二介绍，“在这个过程中，没有丢弃、没有填埋、没有污染。
”据悉，为了实现零废弃，从废旧设备进入工厂开始，一直到被拆分成70类零部件送到各原料加工厂，每个环节都采取了严格的重量管理方法——让废旧设备的原始材料与最后被分解的零部件重量保持100%一致。
利乐发布《2018年可持续发展报告》,引领可持续发展
利乐发布《2018年可持续发展报告》，引领可持续发展作者：利乐来源：《食品安全导刊》2019年第03期通过回顾在可持续发展方面取得的长足进展，利乐总裁兼首席执行官杨德森分享了利乐激发动力、把握方向，迈向安全和可持续发展的未来举措。
“保护好品质”是利乐一贯的品牌承诺，它指引和激励着利乐前行。
该承诺以保护食品这一业务核心为基础，同时延伸至保护人类，以及保护未来，即保护人们共同生存的地球、利乐的用户及自身业务。
随着利乐公司业务和所处环境的变化，利乐的品牌承诺也将不断拓展新的内涵。
利乐发布的《2018年可持续发展报告》介绍了其如何明确可持续发展问题的优先级并制定相应战略，以及利乐如何为实现联合国可持续发展目标（SDG）贡献力量。
联合国可持续发展目标为各行业、部门和组织提供了一个宝贵的多方合作、共创美好未来的共同框架。
自2004年以来，利乐一直是《联合国全球契约》的签约方，这项工作还建立在利乐对《联合国全球契约》及其10项原则持续承诺的基础之上。
开拓创新，拓展可持续发展业务利乐与多方合作伙伴共同努力，建立新的环境绩效基准，在可持续发展方面赢得了来之不易的良好声誉。
利乐始终专注对生态环境影响最小的纸包装，一方面可减少使用以化石为原料的塑料，另一方面能提高可再生材料的比例。
近年来，全球反塑料风潮日益扩大、高涨，尤其是海洋污染问题备受关注。
利乐十分认同如今的当务之急是解决塑料垃圾问题这一提议，并承诺从以下两方面出发，助力解决难题。
首先，支持全球垃圾管理和回收基础设施建设，提高消费者对垃圾分类和回收再利用重要性的认知。
其次，加大投入研发新的包装解决方案，进而减少使用塑料制品。
目前，利乐的工作侧重于附带塑料吸管的小包装，这是一种非常普遍的包装形式，相比其他形式的独立包装，其使用的塑料更少，气候影响也更小。
利乐的目标是使用纸质吸管取代塑料吸管，或研发出不可拆分的一体化包装解决方案。
这听起来很简单，但要实现并非易事，这类创新产品从研发、验证到投产往往需要耗费数年时间。
徐正刚：努力让富士施乐成为中国循环经济的典范
徐正刚
资源循环 树立循环经济典范
在徐正刚看来，废旧电子产品不是垃圾而是宝贵
的资源。富士施乐于2006年底在苏州设立了中国办公
设备领域首家也是目前唯一拥有能解决电子垃圾污
染问题的整合资源循环系统的工厂——富士施乐爱
科制造（苏州）有限公司。
在徐正刚的领导下，富士施乐在华已形成从采 购、研发、生产、销售到使用过产品的回收和资源循环 全过程的可持续发展。在采购环节，通过CSR采购规 范提升供应商的能力 ；在研发环节，采用无毒无害的 原材料，并从设计初期考虑有利于回收、拆解、再利用 和再生利用的产品设计 ；在生产环节，在华的三家工 厂均已实现了生产过程中的废弃物零排放 ；在客户 办公室，为客户提供低碳型产品及其解决方案，以减 少二氧化碳的排放 ；在产品生命终结时，通过建立整 合资源循环系统，将使用过的产品进行回收、拆解、分 类、再利用和再资源化。
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供宝贵经验。此外，每年还要请客户和合作伙伴参观 苏州工厂的整合资源循环系统，以普及并推进资源循 环理念。
让可持续发展的理念延伸
自2005年起，富士施乐位于上海、深圳、苏州的三 家生产企业均先后实现了生产过程中废弃物零排放。 2010年，富士施乐自发对三家生产基地厂区及周边地 区进行了土地使用调查，从而确保对当地生态系统和 生物多样性未造成任何不良影响。除贯彻ISO 14001 环境管理体系和OHSAS 18001职业健康安全体系 外，富士施乐深圳工厂还通过员工关爱项目（EAP） 等挖掘员工潜能，打造有利员工身心健康和成长的和 谐、愉悦的工作环境。
富士施乐整合资源循环系统获得巨大的社会效 益，也获得社会的认可和肯定，陆续荣获“中国经济绿 色环保单位”、“中国工业行业履行社会责任五星级 企业”、“中国公益奖”和“最佳责任品牌奖”等荣誉。
《2012富士施乐在华可持续发展报告》出炉
的理念 贯穿于 价值链 的各个 环节 ， 做 努力 ， 如 建 立 全 面 的 环 境 管 理 体 排 ，同时 投 入 更 多 资 源 以提 高使 用 并披 露 了 富 士 施 乐 所 有 在 华 企 业 在 系 、 提 供低 碳 型 产品 、 降 低 生 产 过 过 产品 的 回收 率 ； 第三、 整合 富 士施 保 护 生 态 环 境 和 乐 在 华 所 有 运 营 机 构 的 Ｃ Ｓ Ｒ ． 活动 ， 企业经 营与管 理 、缔造客 户价值 、 程 中的环 境负荷 、
３ ０ ０万 Ｉ Ｐ ｖ ６用 户 。
推动云 计算 、 物 联网 、 三网融合 、 移 代 互 联 网 是 我 们 必 然 而 迫 切 的 选
雅虎 、 腾 讯 等 国 中 国联 通 技 术 部 副 总 经 理 马 彦 动 互 联 网 等 业 务 应 用 ，全 面 支 持 择 。在 本 次 峰 会 上 ，
绍， 截至 ２ ０ １ ２年 底 ， 中 国 联 通 拥 有 联 网 发 展 ６ ９ ８ ０多 万 Ｉ Ｐ ｖ ４地 址 ， 部 分省份 Ｉ Ｐ ｖ ４
下 一代 互 联 网关 键 技 术 和 评 测 北京
下 一 代 互 联 网 的 发 展 离 不 开 新 市 工程 中 心主 任 、 天地 互 连 董 事 长 、
力 及 未 来 对 可持 续 发 展 的 长 久 承 诺 出 富 士施 乐将 在 中 国 采 取 和 日本 总 国市 场 的生 产 、开 发 和 销 售 ，为 客
更 好 地 与 中 国 公 众 及 相 关 利 益方 进 部 一 致 的 ＣＳ Ｒ管 理模式 ， 并 从 以 下 户 、 为 中 国社 会 做 出 贡 献 ， 在 中 国实
户将 大面积 使用 Ｉ Ｐ ｖ ６ 。中 国移 动 将 联 互 通 。” 马 彦表示 ， ２ ０ １ ５年 到 ２ ０ ２ ０ 的重 要 基 础 设施 之 一 ，需 要 技 术 进 在十 个省市做 Ｉ Ｐ ｖ ６的 试 点 ， 并 发 展 年 是 普 及 发 展 阶 段 ，联 通 将 在 全 国 步 和 需 求 增 长 ，所 以加 快 部 署 下一
富士施乐_不断复制_零_
中减 少对 环 境影 响的 产品 ， 计划
物质并不能完全去除，于是在 2004 年 和处理厂 商定，资助后 者与建 材厂合 作，
将污 泥制 造成 一种 特殊 的砖 ，将 垃圾 资 源化。
士施乐 实现 了“ 零件 的 涅”
实现每台能耗较比 2005 财年 减
少 80% ；二是建立覆盖全部供应 链的低碳生产机制，在 2005 财年 基 础 上， 使源自每 台 设 备 制 造 过 程 中 的
了“ 废弃物零排放”，2 0 0 4 年 9 月的富士施乐
今 年 1 月， 富 士 施 乐（ 香 港 ） 有 限 公 司 荣 获
高科技（深圳）有限公司、20 05 年 1 月的上海富士施 2008 香港工商 业奖——环保成就 奖，是行业内 首 个 乐有限公司、2 0 0 8 年 3 月的富士施乐台湾桃园工 厂， 获此殊荣的企业。它获奖的主要理由 有 ：该公司负责
象。1970 年代之前，日本发生了很多环境污染事 件， 给日 本 社会 带 来了 巨 大的 危害 。 沉痛 的 代价 让 日本 的
资公司，主营打印机、复印机及其他办公设备与服务。 《环境保护法》、《排污法》等成为世界上最严格的环保
作为一家易于产生环境污染的办公设备与耗材生 法律体系。调查显示，70 % 的日本人表示关心环境问
均实现了“废 弃物零 排放”。
回收 客 户使 用 过的 设 备和 硒 鼓， 并 将其 送 往泰 国 工厂
“零排放”是怎样实现的呢？“国家环境友好企业” 进行资源再生处 理 ；通过在仓库使用节能灯、管控空 富士
施乐 （深 圳 ）公 司 企业 社 会责 任 部环 境 科科 长杨
调以及进行省油竞赛的 方式降低 能 耗，2 0 0 7 年 天然
春潮为《商务周刊》还原了“零” 背后的垃圾处理流
产品零废弃 360度可持续发展
产品零废弃 360度可持续发展作者：暂无来源：《环境与生活》 2014年第8期本刊记者翟建伟撰文/摄影1962年成立的日本富士施乐，是一家具有悠久传统的生产打印机、数码复合机等办公设备的企业。
由于打印机、数码复合机等设备及耗材如果没有正规地回收,进行合理的循环再利用，会造成环境污染和资源浪费，富士施乐先后在日本、泰国、中国苏州、韩国、新西兰、澳大利亚等地建立了整合资源循环系统的工厂，负责将回收来的旧设备和耗材进行再资源化。
2014年6月，《环境与生活》记者走访了位于苏州的富士施乐爱科制造有限公司。
富士施乐爱科制造位于苏州工业园区。
6月底《环境与生活》记者到厂采访的当天，细雨初歇，空气清新，绿树掩映中的厂区除了门口的牌子，和园区其他工厂没有多少差别，只见一排灰色的厂房占了厂区大部分面积。
然而走进车间内部，却发现了和一般制造企业不同的另一番景象。
可拆分56类再资源化率达99.9%富士施乐爱科制造（苏州）有限公司，是富士施乐投资6.5亿日元成立的全资子公司，2008年投产。
早在2000年，富士施乐就确定了一个“360度可持续发展”的新概念，他们针对使用过的产品，确立了“零填埋”、“零污染”、“零非法丢弃”的清晰目标，“我们认为环保的终极目标，就是资源循环。
”富士施乐(中国)有限公司总裁余树章告诉记者。
富士施乐从全国各地的用户手中回收各种废旧打印机、复印机，然后集中运送到在苏州的资源循环系统工厂里，由经过专业培训的工人用地磅称重，测量一卡车的总重量，然后再卸下单台设备逐一测重，按照不同的种类分拣，最终分解成铜、铁、铝、玻璃、塑料、纸、线路板等56个不同的种类。
这些被分解的材料由富士施乐的合作企业进行资源化处理。
“目前我们在大陆的12个城市开展了以旧换新活动，如果客户愿意的话，我们的客服中心会安排回收旧机器，通过我们的物流部门送到苏州工厂。
”余树章说，尽管目前回收的范围还很有限，但工厂运转6年以来，回收处理的废旧产品每年以20%的速度增长，越来越多的客户开始理解为什么要回收这些废旧机器。
携手富士施乐 领航精彩未来
携手富士施乐领航精彩未来
Timothy J.Howard
【期刊名称】《中国印刷与包装研究》
【年(卷),期】2016(000)011
【总页数】1页(P48)
【作者】Timothy J.Howard
【作者单位】富士施乐亚太私人有限公司亚太运营总部综合客户交流中心
【正文语种】中文
【相关文献】
1.富士施乐:“睿致”畅印精彩“创新”点亮未来——专访富士施乐（中国）有限公司资深副总裁陈贻进先生 [J], 亦颖
2.富士施乐助力2014精彩未来——富士施乐中国品牌战略暨新品发布会及DocuWorld2013/14在上海隆重召开 [J], 李婧
3.富士施乐:携手客户赢商机印未来 [J],
4.携手富士施乐领航精彩未来 [J], Timothy;J.Howard;
5.富士施乐：携手客户赢商机印未来 [J], ;
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利乐发布《2018年可持续发展报告》,引领可持续发展
利乐发布《2018年可持续发展报告》，引领可持续发展【摘要】利乐公司发布了《2018年可持续发展报告》，展示了他们在可持续发展领域的领先地位。
该报告详细介绍了利乐公司的可持续发展策略和实践，包括环保方面的努力、社会责任表现、经济可持续发展措施和未来发展规划。
利乐公司的可持续发展理念值得倡导和学习，展示了企业在实现经济发展的同时积极承担社会和环境责任的重要性。
利乐公司将继续为可持续发展做出贡献，为全球可持续发展事业发挥领导作用。
【关键词】利乐公司, 2018年可持续发展报告, 可持续发展, 环保, 社会责任, 经济可持续发展, 未来发展规划, 引领地位, 可持续发展理念, 贡献.1. 引言1.1 利乐发布《2018年可持续发展报告》，引领可持续发展2018年，利乐公司发布了一份《可持续发展报告》，再次引领了可持续发展的潮流。
作为全球知名的包装和纸业公司，利乐一直致力于在经济、社会和环境方面取得平衡发展。
通过这份报告，利乐向全球展示了其在可持续发展领域的努力和成就，凸显了其在环保和社会责任方面的表现。
利乐公司不仅仅是一个追求经济利益的企业，更是一个有着长远眼光和社会责任感的企业。
在报告中，利乐公司详细阐述了其可持续发展策略和实践，包括在产品包装设计上的创新，推动回收再利用的倡导，以及减少碳排放和资源浪费的努力。
利乐公司在环保方面的努力得到了业内外的认可和赞赏，成为行业中的典范。
除了在环保方面取得的成就，利乐公司在社会责任方面也展现出了其领先地位。
公司通过慈善活动和社区项目，积极回馈社会，关爱员工和社会弱势群体。
这些举措不仅带动了企业形象的提升，更为可持续发展树立了一个典范。
利乐公司向世界展示了其坚定的可持续发展理念和持续的努力。
通过不断的创新和改进，利乐公司将继续在可持续发展领域发挥引领作用，为构建一个更加繁荣和可持续的社会做出贡献。
2. 正文2.1 利乐公司的可持续发展策略和实践1. 绿色生产：利乐公司致力于推动绿色生产，采用可再生能源和环保材料，降低生产过程中的环境影响。
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人 翁 精 神 ． 为实 现 公 源自 事业 的 成 长以 及神 会 的
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可 持 续 发 展 报 告
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理 ”的 ＣＳＲ理 念 ，针 埘 联 合 可持 续 发 展 目标 ＳＩ）（ ｓ，通 过 是能 将 这 种 超 ｌｊ１＿『的 ＣＳＲ理 念 落 实 到 从 采 购 钏 ｝Ｉ｝资 源 化 的
梳 理 急 需 解 决 的 礼 会 问 题 明 确 ＣＳＲ 实 质 性 议 题 ２０１７财 年 ． 全 价 值 链 中 ． 这 需 要 公 司 管 理 层 埘 ＣＳＲ 具 彳『深 划 的 认 识 ， ５家在 华企 业重 点 对 ＳＤＧｓ优 先 目标 进行 了 同应 期 报 告 以 及 员 Ｔ 的 ＣＳＩ 意 识 ” 的 特 辑 以 “去 改 变 ．夫 共 创 价 值 ”为 丰 题 ．详 细 介 绍 了这 些 实质 性 议题 的具 体 事例 其 中包 括 ：富 十施 乐 （中 国 ）有 限 公 司 如何通 过 “云 打 印 ”等智
Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ
第 ３９１期
２０１９年１月１５日
技 术
《２０ １ ８富士施乐中国可持续发展｝艮告》发布
《Ｆｕｊｉ Ｘｅｒｏｘ Ｃｈｉｎａ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｒｅｐｏｒｔ ２０１ ８》Ｒｅｌｅａｓｅｄ
富 士 施 乐 ５家 住 华 企 业联 合 发 布 了《２０１８富 Ｉ：施 乐 ｒｆ· 列 明 各 企 业 ２０ｌ８ 年 的 主 要 ＣＳＲ指 标 和 过 去 ３年 的 绩 效
同 可持 续 发 展 报 告 》 报 告 以 全 球 报 告 倡 议 组 织 （（ ＲＩ）的 可 结 果
持 续 发展 报 告标 准 为编 制依 据 ．同顾 并 总结 了 ２０１７财 年 富
在报 告 的第 方点 评章 节 ．巾 国标 准 化 研 究 院研 究 员
士 施 乐在 华 企 业 在 采购 、生产 、客 户使 用 以及 对使 用 后 产 陈 元 桥评 价 ：“ 这 份 报 告 巾 ，我 们 处 处看 到 了 寓 １：施 乐 巾 品 的再生 ／再制 造 的价 值链 各 个 环节 的主 要 ＣＳＲ 议题 和 举 闰为致 力于 可 持续 发展 所 付 …的最 大努 ： 所能 最 大 措 ，全面 介 绍 了 富十 施 乐 在 华企 业 为社 会 的可持 续 发展 所 化 企业 决 策 和 活 动 对丰十会 和环 境 的 积极 影 响 、最 小 化消 极
能办 公解 决方 案 服 务帮助 企业 改 变 Ｔ作方式 、 解决丰十会 问题 ，创 造 更多 价 值 ；５家 企 业 通过 “产 品 与服 务 ”和 “业 务活动 ”方 面 的具 体 举 措 ，为 降
低环 境 负 荷 ，确 保 整个 价 值 链 的环 境 友 好 所 做
努 力 ： 如 ：上 海 、深 圳 、苏 州 ］ 厂 在 减 少 危 险 废 物 、挥 发 性 有 机 物 等环 境 保 护 方 面 的改 善 举措
心 声 ．以 展 永 过 太 一 年 富 ｆ：施 乐 所 有 存 介
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，ｉｋ贳穿 整 个 价 值 链 的 ＣＳＲ举 措 及成 果 ．也详 细
（２０１８富士 施 乐 中 国可 持续 发 展 报告 》正 式 发布
办 公 自 动 化 杂 志 ·１ ３
做 努 力 这 是富 十 施 乐 在华 业 白 ２０１２年 以 来连续 第 Ｌ年 影 响 ＝”北 京 Ｉ 商大 学经 济学 院 教授 、企 、Ｉ 营 商环 境研 究 中
发布 该报 告 ：
心 主 任 郭 毅 点 巾 到 ：“渎完 报 告 ，给我 留下 深 刻印 象
长 期 以 来 ， 富 ｆ 施 乐 在 华 企 业 秉 承 “ＣＳＲ 即 足 经 营 管 的 是 富 十 施 乐 叶１ｆｆ４录 ｌ 哌 的 ‘ＣＳＲ 即 是 经 营 管 瑚 ’理 念 特 别
及 减排 效 果 富 士施 乐 中 国及 东 巨 执 行 总 经 理 内 藤 昌
继 先生 在 报告 开 篇 致 辞 ｐ强 渊 ：“中 国 社 会 正 发 生 着 巨 大 变 化 ， 富 十 施 置 身于 这 一 多样 化 的
市场 ，在所 有 价 值链 中 ． ＣＳＲ 意 识 ，在 １３常 、 务 中 落 实 ＣＳＲ 实 践 ．增 强 主