论专利池及构建策略(一)
专利的布局策略与组合运用
专利的布局策略与组合运用在当今激烈竞争的商业环境中，专利的布局策略与组合运用对于企业的创新和市场竞争至关重要。
通过合理规划和运用专利，企业可以保护自己的创新技术，获取竞争优势，进而实现持续发展。
本文将从专利布局的策略、专利组合的运用以及案例分析三个方面来探讨专利的布局策略和组合运用。
一、专利布局的策略专利布局是指企业在技术研发和创新的过程中，为了保护自己的技术成果，在特定领域内提前申请专利。
专利布局的策略取决于企业的商业模式和战略目标。
以下是几种常见的专利布局策略：1. 宽度布局策略：企业在某一领域申请多个宽泛的专利，以覆盖更多的可能性和领域。
这种策略适用于初创企业和技术创新领域，可以避免被竞争对手绕过专利。
2. 深度布局策略：企业在某一特定技术领域深入研究，在该领域中多角度、多方面地进行专利申请。
这种策略适用于行业内的领先企业，可以确保其在特定技术领域的市场份额。
3. 防御性布局策略：企业通过申请大量专利来构建防御性专利组合，以抵御来自竞争对手的专利侵权或者反击。
这种策略适用于在竞争激烈行业中，技术及其相关领域的企业。
二、专利组合的运用专利组合是指企业拥有的一系列专利的组合，可以综合利用这些专利来保护创新并获得市场竞争优势。
以下是一些常见的专利组合运用方式：1. 交叉许可：企业可以将自己的专利授权给其他企业使用，同时获得对方专利的使用许可。
通过交叉许可，企业可以拓宽技术的应用领域，提高技术的价值。
2. 专利池：多个企业将各自的专利组合起来形成专利池，共同授权给其他企业使用。
专利池可以降低专利侵权的风险，同时提供更多的许可选择。
3. 专利转让：企业可以通过出售专利或者与其他企业进行专利交易来实现技术转化和商业化。
专利转让可以帮助企业快速获取资金和技术合作伙伴。
三、案例分析以苹果公司为例，它在专利布局策略和组合运用方面具有明显的优势。
苹果在电子设备领域广泛布局，通过大量专利申请保护核心技术，如操作系统、设计和界面等。
论专利池及构建策略(一)
论专利池及构建策略(一)摘要]为了保护本国利益，争夺国际市场，发达国家除了设置技术壁垒外，还以专利池为武器对中国企业发起了标准和专利战，已经对我国一些产业造成了严重危害。
通过对专利池的定义、历史沿革和作用的介绍，指出温州企业构建专利池的必要性和有利条件，并对温州企业如何构建专利池提出建议。
关键词]专利池；企业；联盟；竞争力一、何为专利池?专利池(即PatentPool，也可译为专利联盟、专利联营、专利集管、专利联合授权等)是专利的集合，最初是两个或两个以上的专利所有者达成的协议，通过该协议，将一个或多个专利许可给对方或者第三方，后来发展成为把作为交叉许可标的的多个专利权放人一揽子许可中所形成的专利集合体。
先是要成立一个中立的管理机构，管理机构的职责是进行技术跟踪和评估，超出有效期限的专利即被清除出专利池，新授权的专利会被邀请加入，在专利权人同意后，管理机构还要组织独立的第三方专家组对这些专利进行审核，确认是否属于专利池需要的核心专利，以满足“核心最小原则”。
专利池的成员可以使用“池”中的全部专利从事研究和商业活动，且彼此间不需要支付许可费；池外的企业则可以通过支付使用费使用池中的全部专利，而不需要就每个专利寻求单独的许可。
不管是理解为协议还是组织，专利池本质上是一种系统化的交易机制，是一种集中管理专利的模式，是将交叉许可的多个专利放入一揽子许可中所形成的专利集合体组建专利池的初衷是加快专利授权，促进技术应用。
二、专利池对我国产业的影响目前，国际上有影响的专利池主要集中在视听领域。
MPEG专利管理公司于2007年9月20日发布了ATSC专利池许可，这是继MPEG一2、MPEG-4、DVB-T、AVC等8个专利池后，MPEG专利管理公司在57个国家管理着的第9个专利池，从而使其成为全球最有影响力的专利池管理公司。
中国企业的专利池尚处于起步阶段，只有几个较早受到外国专利池打击的行业组建起了专利池，且主要集中在信息产业领域。
专利的策略与规划
专利的策略与规划在当今的商业环境中，专利是一种具有重要意义和价值的知识产权。
一份有效的专利可以帮助持有人在市场上获得巨大的优势。
但是，如何制定专利策略和规划则需要具备充分的思考和前瞻性的布局。
在本文中，我们将探讨专利的策略和规划方面的几个关键问题。
一、了解专利的价值首先，制定专利策略和规划的第一步是要了解专利的价值。
如果您是一家创新型企业的创始人，您努力创新的方向一定是市场上未被满足的需求，这将是您专利应该保护的方向。
了解专利保护的价值，可以帮助您更好地了解如何选择专利类型和保护范围。
二、专利申请前的布局第二步，是在专利申请前进行布局。
在专利申请前进行布局，有助于在专利保护方面预测市场发展的趋势和预期。
这包括了解相关领域中您的竞争对手已经得到了哪些专利保护以及专利保护的信息价值。
确定此类信息的步骤很重要，这有助于预测专利的价值并在专利申请过程中制定更准确的策略。
三、专利的保护范围第三步是确定专利保护范围。
该步骤的目的是确保您的专利申请在尽可能多的应用中得到保护，并专注于您公司的长期战略方向和市场商业化计划。
确定专利保护范围的过程应该根据您的商业计划和长期目标来制定。
四、专利差异化策略第四步是制定差异化的专利保护策略。
这个步骤的目标是确保您的专利有足够的差异化。
只有这样，您的专利才可以在市场上生存并为您的公司带来重要的商业优势。
制定差异化的专利保护策略不仅仅是一个简单的“申了就好”的事情，而是需要您根据市场需要，对专利申请的细节进行适当的调整和改进。
五、定期检视策略与规划第五步是定期检视您的专利策略和规划。
虽然您的专利保护策略已经很好地制定了，但市场情况总是会发生变化。
因此，您应该定期检视您的专利保护策略和规划，以便将其与您公司的战略目标保持一致。
这也有助于您识别需要进行调整的领域，并端正方向以更好地适应市场趋势。
结论：制定专利策略和规划，是一项需要认真思考和前瞻性布局的工作。
当然，有拥有专业知识和经验的专家指导，将有助于您得到成功的专利保护。
专利池的构建与运营
专利池的构建与运营专利池是指为了实现技术创新、促进产业发展而建立的专利资源共享平台。
通过共享专利资源，企业可以在研发、生产、营销等环节对专利进行合理利用，提高技术创新能力和市场竞争力。
本文将从专利池的构建和运营两个方面进行探讨，旨在探索如何建立一个高效运作的专利池。
一、专利池的构建1. 确定专利池的目标：在构建专利池之前，需要明确专利池的目标，比如促进行业创新、降低专利交易成本、加强技术合作等。
根据目标确定专利池的规模和范围。
2. 收集专利资源：建立专利池的前提是收集丰富的专利资源。
可以通过购买、合作、捐赠等多种方式获取专利，确保专利池的资源丰富多样。
3. 组织专利管理团队：专利池的运作需要专业的管理团队来负责专利的管理、分析和交易等事务。
组建一支专业团队，包括专利律师、技术专家和市场营销人员等，确保专利的有效运营。
4. 制定专利池的规则和制度：专利池需要明确的规则和制度来指导专利的使用和交易。
包括专利投入的条件、专利权的归属、专利权人的权益保护等，确保专利的合理利用。
二、专利池的运营1. 专利评估与分类：对收集到的专利进行评估和分类，确定专利的价值和适用领域。
评估可以包括技术评估、经济评估和法律评估等，为专利交易提供依据。
2. 促进专利交易：专利池的目标之一是促进专利交易，可以通过开展专利交易市场、举办专利交易会等方式，提供专利交易平台，为企业提供便捷的专利转让和许可服务。
3. 技术合作与联合研发：专利池可以推动技术合作与联合研发，促进企业间的技术共享和深度合作。
通过开展技术交流会议、成立联合研发团队等方式，提供合作机会，加强技术创新能力。
4. 专利信息的宣传与推广：为了提高专利池的知名度和影响力，需要积极宣传和推广专利池的优势和特色。
可以通过行业刊物、专利论坛等方式，向企业和公众宣传专利池的价值和成果。
5. 保护专利权益：在专利池的运营过程中，需要注重专利权益的保护。
建立健全的法律制度、完善的保密措施和有效的纠纷解决机制，确保专利权人的合法权益。
专利池的形成：理论与实证研究
专利池的形成：理论与实证研究随着科技的发展，技术创新在全球经济中的地位越来越重要。
专利制度作为保护创新成果的核心机制，其重要性也日益凸显。
然而，专利制度在保护创新的也存在着阻碍技术传播和利用的弊端。
为了解决这一问题，专利池应运而生。
本文将探讨专利池的形成机制，包括其理论基础和实证研究。
专利池是一种由多个专利所有人组成的联盟，其目的是通过许可和交叉许可的方式，使成员间的技术成果能够共享和传播，从而降低交易成本，提高创新效率。
（1）降低交易成本：通过专利池的许可和交叉许可机制，企业可以以更低的成本使用他人的技术成果，从而降低研发成本。
（2）提高创新效率：专利池内的企业可以通过共享和交流，促进技术的传播和扩散，加速技术创新的进程。
（3）避免专利侵权风险：通过专利池的许可机制，企业可以有效避免因侵权而引发的法律风险。
通过对专利池的实际运作进行深入研究，我们可以发现其效应主要包括以下几个方面：（1）规模经济效应：专利池通过集中管理专利权，降低了每个成员的专利许可费用，从而实现了规模经济效应。
（2）技术扩散效应：专利池通过许可和交叉许可机制，促进了技术的传播和扩散，从而提高了整个行业的技术水平。
（3）创新促进效应：专利池内的企业通过共享和交流技术，激发了成员间的技术创新热情，从而加速了整个行业的技术进步。
为了充分发挥专利池的作用，管理者需要采取以下策略：（1）合理分配专利权：管理者需要通过合理的分配方式，使每个成员都能够获得自己所需的专利权。
（2）建立有效的许可机制：管理者需要建立合理的许可机制，以保证成员间的技术传播和扩散的顺利进行。
（3）加强技术交流与合作：管理者需要积极推动成员间的技术交流与合作，以加速技术创新进程。
专利池的形成是技术创新与经济发展的必然产物。
通过降低交易成本、提高创新效率、避免专利侵权风险等方式，专利池为企业解决了许多实际问题。
然而，专利池在管理中仍存在一些挑战，例如如何合理分配专利权、如何建立有效的许可机制等。
专利池管理与利用技巧指南
专利池管理与利用技巧指南引言：在如今的创新时代，专利的管理与利用成为了企业和个人创新者们必须面对的重要课题。
专利池作为一种集中管理和利用专利的机制，为创新者们提供了更多的选择和机会。
本文将探讨专利池的概念、管理与利用技巧，并提供一些实用的建议。
一、专利池的概念专利池是指将多个专利集中管理的机制，通过将专利进行集成，可以更好地实现专利的管理和利用。
专利池的建立可以促进专利的交流与合作，降低专利的交易成本，提高专利的利用效率。
二、专利池的管理技巧1. 确定专利池的目标与战略：在建立专利池之前，需要明确专利池的目标与战略。
是为了提高专利的交易效率，还是为了推动技术创新的合作与发展？明确目标可以帮助制定相应的管理策略。
2. 筛选与评估专利：专利池的管理需要对专利进行筛选与评估。
只有具备一定价值的专利才能进入专利池，否则会降低整个专利池的价值。
评估专利的价值可以考虑专利的技术先进性、市场潜力以及商业化的可行性等因素。
3. 建立有效的专利池管理机制：专利池的管理需要建立一套有效的机制，包括专利的分类、目录管理、专利交易的流程等。
同时，还需要建立专利池的监管机构，确保专利的使用和交易符合相关法律法规。
三、专利池的利用技巧1. 推动专利的交易与授权：专利池的建立可以促进专利的交易与授权。
通过专利池，企业和个人创新者可以更方便地进行专利交易，实现专利的商业化价值。
2. 促进技术创新与合作：专利池可以为技术创新提供更多的合作机会。
不同企业和个人创新者可以通过专利池进行技术的共享与合作，促进技术的创新与发展。
3. 提高专利的利用效率：专利池的建立可以提高专利的利用效率。
通过专利池，可以避免重复研发和专利的浪费，提高专利的利用率和经济效益。
结论：专利池的管理与利用是创新者们必须面对的重要课题。
通过合理的管理与利用技巧，可以更好地实现专利的价值最大化。
专利池的建立可以促进专利的交易与合作，推动技术的创新与发展。
希望本文提供的专利池管理与利用技巧指南能够对创新者们有所帮助。
专利池组建与运营策略
专利池组建与运营策略
专利池的组建与运营策略包括以下步骤：
1.确定专利池的目标和定位：专利池的目标可以是促进某一领域的技术创
新、提高某一行业的技术水平、推动某一地区的发展等。
专利池的定位应基于其目标和特点，确定专利池的名称、标志、运营模式等。
2.确定专利池的成员：选择具有相关技术和专利背景的企业、高校、科研机
构等作为专利池的成员，确保专利池的技术实力和创新能力。
3.制定专利池的管理规则：制定专利池的管理规则，包括专利技术的入池标
准、专利权的维护和管理、许可使用和转让等，确保专利池的规范化和透明化。
4.建立专利池的技术委员会：建立由各领域专家组成的专利池技术委员会，
负责审核入池专利的技术质量和创新性，确保专利池的技术水平和质量。
5.开展专利收集和管理：通过收购或合作与其他专利持有者建立专利库，对
收到的专利进行分类、标准化和管理，确保专利库的可靠性和价值。
6.开展许可和授权管。
浅谈企业专利管理工作的策略与技巧
浅谈企业专利管理工作的策略与技巧企业专利管理是指在企业中合理获取、有效利用和保护专利的工作。
对于企业来说，专利管理是一项重要的战略性工作，对企业的创新能力和竞争力具有重要影响。
本文将从战略层面和操作层面阐述企业专利管理的策略与技巧。
1.建立专利战略规划：企业应该制定专利战略规划，明确企业的专利目标和发展方向。
战略规划应与企业的业务战略相一致，确保专利的获取和利用能够支持企业的发展需求。
2.加强专利创新能力：企业要树立起知识产权创造的意识，培养和凝聚专利创新人才，激发员工的创新潜能。
通过建立专利创新的管理体系，提高企业的专利创新能力。
3.建立专利评估体系：企业应建立专利评估体系，定期评估专利的价值和影响力。
通过评估，发现并剥离对企业没有价值的专利，同时发掘并保护有价值的专利。
4.合理利用专利资源：企业应该充分利用自身专利资源，开展技术开发、转让、许可等活动，实现专利的商业化价值。
通过与其他企业的合作，进行专利交流和共享，扩大专利资源的利用范围。
5.加强专利保护意识：企业应加强对专利保护的意识，完善内部制度和流程，确保专利的保密性和安全性。
同时，要加强与专利代理机构的合作，设置专利监控和预警机制，及时发现和应对侵权行为。
1.建立专利信息管理系统：企业应建立完善的专利信息管理系统，收集、整理和管理企业专利信息。
通过建立专利数据库和知识库，提高专利信息的利用效率。
2.深入调研与分析：企业要深入调研和分析市场和竞争对手的专利情况，了解行业的发展趋势和技术方向。
通过分析专利信息，发现技术的瓶颈和创新的机会，为企业的研发和创新决策提供支持。
3.建立专利管理团队：企业应建立专门的专利管理团队，负责专利的申请、审查和维护工作。
团队成员要具备专利法律和技术背景，能够有效协调和管理专利事务。
4.强化专利教育与培训：企业应加强对员工的专利教育和培训，提高员工对专利管理工作的认知和理解。
通过培训，提升员工的专利意识和专业能力，提高企业专利管理水平。
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论专利池及构建策略(一)
摘要]为了保护本国利益，争夺国际市场，发达国家除了设置技术壁垒外，还以专利池为武器对中国企业发起了标准和专利战，已经对我国一些产业造成了严重危害。
通过对专利池的定义、历史沿革和作用的介绍，指出温州企业构建专利池的必要性和有利条件，并对温州企业如何构建专利池提出建议。
关键词]专利池；企业；联盟；竞争力
一、何为专利池?
专利池(即PatentPool，也可译为专利联盟、专利联营、专利集管、专利联合授权等)是专利的集合，最初是两个或两个以上的专利所有者达成的协议，通过该协议，将一个或多个专利许可给对方或者第三方，后来发展成为把作为交叉许可标的的多个专利权放人一揽子许可中所形成的专利集合体。
先是要成立一个中立的管理机构，管理机构的职责是进行技术跟踪和评估，超出有效期限的专利即被清除出专利池，新授权的专利会被邀请加入，在专利权人同意后，管理机构还要组织独立的第三方专家组对这些专利进行审核，确认是否属于专利池需要的核心专利，以满足“核心最小原则”。
专利池的成员可以使用“池”中的全部专利从事研究和商业活动，且彼此间不需要支付许可费；池外的企业则可以通过支付使用费使用池中的全部专利，而不需要就每个专利寻求单独的许可。
不管是理解为协议还是组织，专利池本质上是一种系统化的交易机制，是一种集中管理专利的模式，是将交叉许可的多个专利放入一揽子许可中所形成的专利集合体组建专利池的初衷是加快专利授权，促进技术应用。
二、专利池对我国产业的影响
目前，国际上有影响的专利池主要集中在视听领域。
MPEG专利管理公司于2007年9月20日发布了ATSC专利池许可，这是继MPEG一2、MPEG-4、DVB-T、AVC等8个专利池后，MPEG专利管理公司在57个国家管理着的第9个专利池，从而使其成为全球最有影响力的专利池管理公司。
中国企业的专利池尚处于起步阶段，只有几个较早受到外国专利池打击的行业组建起了专利池，且主要集中在信息产业领域。
一个是AVS专利池，AVS(AudioVideoCodingStandard)即数字音视频编解码技术标准；二是闪联专利池(简称IGRS，又称“闪联”)；三是中彩联专利池。
目的都是为了促进联合开发创新，推进专利应用，集体谈判，以提高企业竞争能力。
一方面是我国企业对专利池了解不多，另一方面是外国以专利为核心的技术壁垒愈筑愈高，且攻势凌厉，对我国一些产业造成严重危害。
打火机是温州的一个特色产业，温州共有300多家打火机生产企业，年产金属外壳打火机6亿只，占全球中高档打火机市场70％的份额，其中欧洲市场又占了一半。
2007年3月11日正式实施的欧盟CR法案，就是想把温州打火机堵在欧洲市场门外，由此导致温州至少30％的打火机厂商处于停产或半停产状态。
不仅将使每个打火机的成本提高15％至20％，利润更加微薄，而且安全锁专利大多掌控在美国、日本和欧洲国家的生产商手中，一旦中国的安全锁与欧盟企业研发的安全锁有80％的相似度，就会面临诉讼的威胁。
不少温州企业是在替国外品牌做代工，根本没有自有品牌，处境更加困难。
面对跨国公司的专利战略，我国企业基本处于被动地位。
一是由于我国企业传统上以从事生产加工为主，技术研发上习惯于跟随国外潮流，常常只能被动地接受国外专利联盟制定的技术标准，技术引进主要靠使用许可方式。
造成的后果是，企业明知落人外国公司设置的专利陷阱却又无法自拔。
二是由于我国企业技术水平的落后和法律知识的欠缺，在面对国外企业专利侵权的指控时，往往无法作出迅速准确的应对，单个企业根本没有能力抵御外国企业的专利进攻，不愿积极应诉，想搭便车的企业不在少数。
三是国内企业技术储备严重匮乏，无力与国外企业进行专利交叉许可，以减少许可费用。
三、专利池的作用
(一)据以谋求竞争优势
只拥有一项核心专利不可能造成对某一行业的垄断，而由若干核心专利共同组成的专利池可以达到这个目的。
实践中往往由一个公司或者是缔结的产业联盟主导制定标准，然后征集该标准内的必要专利构建专利池，标准制定者通过专利池控制标准甚至垄断产业，谋取垄断利润。
正是有了垄断利益吸引，才使得不同跨国公司甚至是处于竞争状态的企业结成专利联盟，设法将其专利技术纳入标准，进而参与高额垄断利润的分配。
此做法也是专利池遭受质疑的重要原因。
可以说，技术标准催生了专利池。
专利池在保护“池”内企业专利权的同时，还可以遏制被许可方自主研发的势头，维持“池”内企业的技术优势。
(二)有利于专利技术的推广应用
由于分工越来越细，产业链延伸，某一产业内厂商众多，上下游企业之间的技术关联度也越来越高，一项产品所涉及的专利越来越密集，形成了“专利丛林”。
其中包括了障碍性专利、互补性专利和竞争性专利。
障碍性专利存在于基础专利和后续改进的从属专利之间，没有基础专利则从属专利就不能实施，基本专利没有从属专利的辅助就难以进行商业化开发。
因此，障碍专利之间的交叉许可十分必要。
互补性专利由不同的研究者独立研发拥有，互相依赖，成为生产某项产品不可分离的一部分，需要交叉许可才能发挥作用。
竞争性专利是指可以相互替代的专利，如果存在于同一专利池中，将会引发垄断。
现代技术的更新换代不断加快，一项技术如果不能迅速实现产业化，不但不能赢利，甚至连研发成本都无法收回，用障碍性专利或互补性专利构建专利池，将会消除专利交叉许可的障碍，促进技术的推广应用。
专利池还能对企业提供技术信息服务，增加对外许可授权的机会，使“池”内企业获得更多的许可费用。
(三)降低专利许可中的交易成本
传统的专利许可都是专利使用人向不同的专利权人分别请求许可，费时费力，妨碍技术的实施。
专利池汇集了某一行业的核心专利技术，遵循平等原则，专利池成员无论专利数量多少，地位一律平等；每一项专利无论其作用大小，也平等对待。
专利池成员可以无偿使用池中的全部专利，专利的对外许可遵守“FRAND(FairReasonableandNon-discriminatory)原则”，即“公平、合理、非歧视原则”，进行一站式许可，将同一技术领域中的多项专利许可给使用者，并且执行统一的收费标准。
一站式许可给企业提供一个专利共享的平台，降低了交易成本。
(四)减少专利纠纷，降低诉讼成本
专利池可以有效化解“专利丛林”造成的技术风险，至于专利池成员间的专利争议可在内部协商解决，专利池的专利清单以及被许可使用者的名单都是公开的，侵权行为很容易被发现。
以MPEG专利池为例，MPEG专利管理公司虽然并不直接介入其成员涉及专利侵权纠纷的解决，采取何种措施完全由专利权人来决定。
但是在进行使用许可时，MPEG专利管理公司是在确保没有侵权的情况下同被许可人签约的，一旦发现有侵权行为发生，公司会尽量在追索专利费的前提下达成使用许可协议，如果无法达成协议，则交由专利权人处理。
(五)通过集体谈判。
与跨国公司相抗衡
利用专利池不仅可以解决单个企业抗风险能力差的问题，还可以有效应对技术壁垒，减少贸易摩擦。
温州许多产品主要销往国外，外贸依存度高，在屡遭反倾销，国外大企业有品牌优势，掌握产业标准和核心专利技术的情况下，对以中小企业为主的企业集群来说，只有通过结成产业联盟，组建专利池，从“零散制造”走向“共同创造”，形成集成创新的合力，才能有效抵御来自国外的专利战略的攻击，突破非关税贸易壁垒。