国际石油合作项目中的HSE管理通用范本
石油化工企业承包商HSE管理程序文件
石油化工企业承包商HSE管理程序文件一、引言石油化工企业承包商HSE（健康、安全和环境）管理程序文件是为了确保石油化工企业与其承包商之间的合作能够遵守相关的健康、安全和环境法规，并确保项目的顺利进行。
本文件旨在为石油化工企业和承包商提供一套明确的管理程序，以确保工作场所的安全和环境保护。
二、目的本HSE管理程序文件的目的是为石油化工企业和承包商提供一致的健康、安全和环境管理要求，以确保项目的安全性和环境可持续性。
该管理程序文件的实施将有助于减少事故风险、提高工作场所的安全性和环境保护水平，保护员工和环境的健康。
三、适用范围本HSE管理程序文件适用于所有与石油化工企业合作的承包商，无论其规模大小。
所有承包商必须遵守本文件中规定的要求，并与石油化工企业合作，共同确保项目的安全和环境保护。
四、责任与义务4.1 石油化工企业的责任与义务石油化工企业有责任向承包商提供明确的HSE要求，并确保承包商了解并遵守这些要求。
石油化工企业应提供必要的培训和指导，以确保承包商能够正确理解和执行相关的HSE管理程序。
4.2 承包商的责任与义务承包商有责任遵守石油化工企业提供的HSE要求，并确保其员工和工作场所符合相关的安全和环境标准。
承包商应制定和实施适当的HSE管理计划，并提供培训和教育，以确保员工理解和遵守相关的HSE要求。
五、HSE管理要求5.1 风险评估与管理石油化工企业和承包商应共同进行风险评估，并采取适当的措施来管理和减少风险。
风险评估应包括对工作场所、设备和材料的评估，并制定相应的控制措施来减少事故和环境污染的风险。
5.2 培训和教育石油化工企业和承包商应提供必要的培训和教育，以确保员工具备必要的技能和知识来执行工作任务，并理解和遵守相关的HSE要求。
培训和教育内容应包括安全操作、应急响应、环境保护等方面的知识。
5.3 安全设备和工具石油化工企业和承包商应确保提供适当的安全设备和工具，以保护员工免受工作场所的危害。
国际石油合作项目中的HSE管理模版
国际石油合作项目中的HSE管理模版HSE（Health, Safety, and Environment）是指健康、安全和环境管理。
在国际石油合作项目中，HSE管理模版被广泛应用于确保项目的健康、安全和环境的高标准。
本文将介绍国际石油合作项目中常用的HSE管理模版。
一、政策和目标1.1 健康、安全和环境政策：确保项目中所有工作活动符合国际最佳实践和法律法规要求。
1.2 HSE目标：通过预防事故和保护环境，实现零事故和零污染。
二、组织与责任2.1 HSE组织结构：确保项目中有适当的HSE团队和资源，并明确各个职责和责任。
2.2 HSE管理职责：明确项目管理层和各级管理人员对HSE管理的责任。
三、培训和意识3.1 培训需求评估：定期评估项目成员的培训需求，并制定相应培训计划。
3.2 培训计划和实施：根据培训需求，制定全面的培训计划，并确保培训的有效实施。
3.3 HSE意识：通过宣传、教育和培训提高项目成员对HSE的意识和责任感。
四、风险管理4.1 风险识别和评估：通过风险识别技术和方法，对项目中的各种潜在风险进行评估和管理。
4.2 风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应风险控制措施，并确保其有效实施。
4.3 风险监控和报告：建立风险监控机制，并定期报告项目中的风险状况。
五、健康和安全管理5.1 工作场所安全：确保项目中的工作场所符合相关的安全标准和法律法规要求。
5.2 作业过程安全：制定作业过程安全规程和操作程序，确保各个工序的安全。
5.3 人员安全：保障项目成员的人身安全和健康，并提供必要的个人防护装备。
5.4 应急响应计划：制定应急响应计划，并进行演练，以应对可能发生的突发事件。
六、环境管理6.1 环境影响评估：对项目可能对环境造成的影响进行评估，并制定相应的环保措施。
6.2 废物管理：制定废物管理方案，包括处理、储存、运输和处置等环节。
6.3 资源消耗管理：鼓励项目成员合理使用资源，减少对环境的不良影响。
hse管理协议书模板
hse管理协议书甲方（承包方）：____________________乙方（发包方）：____________________鉴于甲方为乙方提供服务，为确保双方在合作过程中的安全生产、环境保护和职业健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商一致，签订本HSE管理协议书。
第一条协议目的1.1 确保双方在合作过程中遵守国家有关安全生产、环境保护和职业健康方面的法律法规。
1.2 预防和减少生产安全事故、环境污染和职业病危害，保障员工生命安全和身体健康。
1.3 促进双方合作的顺利进行，维护双方的合法权益。
第二条甲方的权利和义务2.1 甲方应遵守国家有关安全生产、环境保护和职业健康方面的法律法规，确保其服务活动符合相关要求。
2.2 甲方应建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，并对员工进行安全生产教育和培训。
2.3 甲方应定期对服务场所进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并报告乙方。
2.4 甲方应采取有效措施，防止环境污染和职业病危害，确保服务活动不对环境和员工健康造成损害。
2.5 甲方应配合乙方进行安全生产、环境保护和职业健康的监督检查，并提供必要的协助。
第三条乙方的权利和义务3.1 乙方应为甲方提供符合安全生产、环境保护和职业健康要求的工作环境和条件。
3.2 乙方应定期对甲方的安全生产、环境保护和职业健康工作进行监督检查，并提出改进建议。
3.3 乙方应协助甲方处理生产安全事故、环境污染和职业病危害事件，并提供必要的支持。
3.4 乙方应向甲方提供必要的安全生产、环境保护和职业健康方面的信息和资料。
3.5 乙方应按照国家有关规定，为甲方员工提供职业健康检查和职业病防治服务。
第四条违约责任4.1 甲方违反本协议约定，导致生产安全事故、环境污染和职业病危害的，应承担相应的法律责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。
中石化某项目HSE管理方案
中石化某项目HSE管理方案中石化项目HSE（健康、安全、环境）管理方案一、项目背景中石化项目是一个重要的能源开发项目，关系到能源供应和环境保护。
因此，在项目实施过程中，必须重视HSE管理，确保员工的健康与安全，保护环境，遵守相关法律法规，提高HSE管理水平。
二、HSE管理原则1.健康与安全优先：员工的健康和安全是项目最重要的关注点。
无论是现场工作还是办公室等工作环境，都需要采取措施保障员工的健康和安全。
2.环境保护：在项目实施过程中，必须遵守环境法规，减少对周围环境的负面影响，降低环境污染并保护生态系统的完整性。
3.合规性：项目必须遵守国家和地方的法律法规，确保项目的合法运营，如申请和遵守相关许可证、证书和工作许可证等。
4.持续改进：项目应积极推行持续改进，不断提高HSE管理水平，减少事故和环境问题发生的可能性，并加强员工的培训与意识。
三、HSE管理措施1.HSE组织与责任：建立HSE管理组织和相关岗位，明确各岗位的职责与权限，确保HSE管理的有效实施。
2.风险评估与控制：在项目实施前进行全面的风险评估，确定潜在的HSE风险，并制定相应的控制措施和应急预案。
3.培训与意识：对项目人员进行必要的HSE培训，提高员工的安全意识和环保意识，使其能够合理遵守HSE规定和工作程序。
4.管理标准与程序：制定和实施HSE管理标准和程序，包括事故报告和调查程序、紧急情况处理程序、环境污染监测程序等。
5.安全设施与装备：为员工提供必要的安全设施和装备，确保工作场所的安全性，如安全警示标识、防护设施、紧急救援装备等。
6.监控与检查：建立HSE管理的监控与检查机制，对项目的各项HSE 措施和指标进行评估和监测，并对存在的问题进行及时纠正和改进。
7.外部合作与沟通：与相关部门和社会公众进行积极的沟通与合作，接受监督，传递信息，共同推动HSE管理的改善。
四、HSE目标与指标1.员工伤病率：将员工伤病率控制在合理范围内，降低项目实施对员工健康的影响。
国际石油合作项目中的HSE管理范本
国际石油合作项目中的HSE管理范本国际石油合作项目中的HSE（健康、安全和环境）管理模板引言：随着全球对能源需求的增加，国际石油合作项目在全球范围内变得越来越普遍。
然而，由于石油开采和生产活动对人员健康、安全和环境带来的潜在风险，HSE管理在这些项目中尤为重要。
本文将介绍一份适用于国际石油合作项目的HSE管理模板，以确保项目的成功实施和有效的保护措施。
一、管理目标和原则1. 导向目标：确保项目活动对人员健康、安全和环境的影响最小化。
2. 原则：a. 领导力和责任：项目管理层应确保HSE管理得到充分的关注和支持，并为其指定专门的负责人。
b. 全员参与：每个项目参与者都应对HSE管理负有责任，并积极参与相关培训和沟通活动。
c. 风险识别和控制：项目应对潜在的健康、安全和环境风险进行全面的评估，并采取适当的措施减少风险。
d. 持续改进：项目管理层应定期评估和改进HSE管理体系，以确保其持续有效和符合最新的标准和法规。
二、组织结构和职责1. 项目管理层：a. 设立专门的HSE管理部门，负责制定HSE政策、指导方针和程序。
b. 指定HSE经理，并确保其具备必要的技能和背景。
c. 确保HSE负责人与项目管理层保持紧密合作，确保HSE管理得到充分的资源和支持。
d. 定期组织HSE评审会议，以评估和改进HSE管理体系。
2. 承包商和供应商：a. 承包商和供应商应满足项目的HSE要求，并确保其员工接受必要的培训和人员技能认证。
b. 与承包商和供应商签订合同时，明确他们的HSE职责和义务，并确保合同的执行和监督。
3. 项目参与者：a. 参与者应遵守项目的HSE政策、指导方针和程序，并积极参与相关培训和演习。
b. 各参与者应积极报告和处理任何健康、安全和环境事件、事故和违规行为。
三、风险评估和控制1. 风险评估：a. 对项目的各项活动进行全面的风险评估，识别潜在的健康、安全和环境风险。
b. 根据风险评估结果，制定相应的控制措施和预防措施，并进行风险管理计划的编制和持续优化。
HSE管理及保证措施范本
HSE管理及保证措施范本HSE 管理是指企业为了保证其生产经营活动中的健康、安全和环境保护等方面的要求，采取的一系列管理措施。
下面将从组织管理、风险管理、培训与教育、应急响应以及持续改进等方面介绍 HSE 管理及保证措施。
一、组织管理1. 正式设立 HSE 部门，明确管理职责和权力，制定 HSE 目标，以确保企业的 HSE 工作能够被充分关注和管理。
2. 建立一套完善的 HSE 管理制度和程序，确保各项要求能够得到落实和执行。
3. 定期召开 HSE 委员会或会议，讨论和决策与 HSE 相关的事宜，推动 HSE 工作的开展。
4. 在组织架构中设立 HSE 职责，明确各级人员的责任和义务，建立起 HSE 管理的责任体系。
二、风险管理1. 开展全面的危险识别和风险评估活动，确保对潜在的危险和风险有所认知并采取相应的控制措施。
2. 建立风险防控措施的操作流程和标准，确保工作中的风险得到有效控制。
3. 增加和改进现场的警示标识和安全设施，提醒员工注意安全、预防事故。
三、培训与教育1. 开展针对员工的 HSE 培训和教育，以提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确地执行安全操作规程。
2. 定期组织应急演练和模拟演习，提高员工的应急避险能力，提升对紧急情况的响应能力。
3. 通过举办 HSE 知识竞赛、安全经验交流会等方式，加强员工的安全意识和团队合作精神，提高整体的安全水平。
四、应急响应1. 制定应急预案和处置措施，明确灾害事件的应急响应程序和责任分工，以保障灾害事件的迅速、有序和有效处理。
2. 配备必要的应急设备和器材，确保在灾害事件中能够及时进行救援和应急处置工作。
3. 定期开展应急演练和模拟演习，提高员工在应急工作中的应变能力和协作能力。
五、持续改进1. 建立健全的 HSE 绩效评估制度，定期对 HSE 工作进行评估，识别问题并进行改进。
2. 根据评估结果，制定和实施改进措施，以不断提高企业的 HSE 绩效和管理水平。
hse管理协议书模板
hse管理协议书模板甲方（以下简称“甲方”）：____________________乙方（以下简称“乙方”）：____________________鉴于甲方与乙方在平等自愿的基础上，就甲方委托乙方提供HSE（健康、安全与环境）管理服务达成如下协议：第一条服务内容1.1 乙方应根据甲方的要求，提供以下HSE管理服务：1.1.1 制定和实施HSE管理体系；1.1.2 进行HSE风险评估和隐患排查；1.1.3 提供HSE培训和教育；1.1.4 协助甲方处理HSE相关的法律事务；1.1.5 其他经双方协商一致的HSE管理服务。
第二条服务期限2.1 本协议服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
第三条服务费用及支付方式3.1 甲方应按照以下方式向乙方支付服务费用：3.1.1 服务费用总额为人民币（大写）：______________________；3.1.2 支付方式为：______________________；3.1.3 支付时间：______________________。
第四条甲方的权利和义务4.1 甲方有权要求乙方按照本协议的规定提供服务。
4.2 甲方应按时支付服务费用。
4.3 甲方应提供乙方所需的工作条件和资料。
第五条乙方的权利和义务5.1 乙方有权按照本协议的规定收取服务费用。
5.2 乙方应按照甲方的要求提供专业的HSE管理服务。
5.3 乙方应保证服务的质量和效果。
第六条保密条款6.1 双方应对在本协议履行过程中获悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务。
6.2 保密义务不因本协议的终止而解除。
第七条违约责任7.1 如一方违反本协议的规定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
第八条争议解决8.1 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第九条协议的变更和解除9.1 本协议的任何变更和解除均需双方协商一致，并以书面形式确认。
HSE管理体系与管理措施【范本模板】
七、HSE管理体系及管理措施为了在施工中全面遵守国家石油天然气行业关于健康、安全、环境管理的规章制度，我们把职工的身体、健康、保护公私财产安全作为首要任务,建立健康、安全、环保管理体系，成立HSE管理小组，编制《HSE计划书》和《HSE作业指导书》，并强调上线人员全员参与，创造良好的健康、安全与环境业绩，并以此为契机，维护和弘扬HSE企业文化，持续改进HSE管理。
7.1HSE方针健康以人为本,安全预防为主，环境治保结合,全员遵法守规,注重领导承诺,持续创新改革。
7.2 HSE目标7.2.1通过管理，使全体参建人员的健康得到充分保证，确保上线员工不患任何地方病、传染病、职业病，也不将任何病源传染给施工地居民.7。
2.2本工程在施工过程中重大事故为0起,杜绝重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。
7。
2。
3杜绝施工过程中不发生任何环境污染事故，各种污染物达到国家排放标准,环境保护、水工保护方面达到设计和相关规定要求。
7。
3 HSE承诺在**＊工程施工中,我们将始终把HSE管理作为我们的首要任务之一，认真履行与业主签订的健康、安全与环境（HSE）合同,保障施工作业区的环境、作业人员的健康和人身安全，为此，我们向业主及社会各界做出以下郑重承诺: ——遵守国家法律、法规，规范企业经营行为；-- 采用先进工艺技术,创造一流作业环境,确保员工身心健康;-—合理开发利用资源，保护自然生态环境；—- 优化资源配置,获取最佳效益；-—坚持预防为主,杜绝事故、降低污染、防止伤害；——维护和弘扬HSE企业文化，持续改进HSE管理。
7.4HSE管理组织机构成立＊**工程项目部HSE管理小组，管理小组由组长、副组长、组员、专职HSE监督员及各相关部门监督员组成。
具体见下图:图7。
1 HSE管理体系组织结构图7。
5 HSE职责7。
5。
1。
项目部HSE管理小组职责对本工程的HSE管理进行策划，协调与业主、当地政府的有关HSE方面的关系，监督检查HSE管理工作，组织实施HSE管理办法。
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内部编号：AN-QP-HT568
版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
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单位：__________________
国际石油合作项目中的HSE管理通用
范本
国际石油合作项目中的HSE管理通用
范本
使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
随着中国经济的持续快速发展，以及石油战略储备体系的构建和启动，国家石油需求与自给之间的矛盾愈加突出，实施“走出去”开发海外石油资源将是中国一项长期而艰巨的战略任务，并关系到国家石油能源矛盾的缓解以及国家经济安全和政治稳定的大局。
而关注HSE并下大力气抓好HSE，则是展示跨国公司竞争能力和进入国际市场的一枚重要砝码。
国际石油合作HSE的重要性
国际石油合作中HSE的重要性是由内因和外因共同决定的。
内因：企业本身经济效益和市场形象的需要。
外因：资源国的要求、社会公众的期望和国际石油行业HSE的发展。
1．资源国的要求。
作为国际石油合作中的资源国，其引进的是本身所缺乏的投资或技术，其目的是加快石油资源的开发利用和经济发展，与此同时，石油勘探开发生产所固有的人员伤害、财产损失风险，特别是环境破坏风险也与资源国密切相关，并有可能直接影响其政治的稳定和经济的可持续发展。
为此，资源国制定了严格的有关石油合作的HSE法律、法规、标准和监督程序。
2．社会公众的期望。
各国立法基本上都将社会公众参与作为评价项目环境影响的一项原
则和重要程序加以规定，同时，随着人民生活质量的提高，公众越来越关注环境保护和工业对生态的影响，尤其是在实行资本主义私有制国家，石油勘探开发活动往往首先直接影响到私有财产的安全和私有环境的变化，公众需要知道由开发建设活动带来的不利影响将怎样冲击和影响他们的生活质量，这既是公众本身的需要，也是法律赋予他们的权力。
3．国际石油行业HSE的发展。
自20世纪80年代以来，国际石油行业、国际或地区的标准化组织、国际石油勘探开发论坛和国际有关专业协会，一直致力于HSE的管理标准的开发，并形成了一致的国际石油行业公认的HSE 管理思路（HSEMS）和管理体系，并作为相互竞争的重要筹码之一。
国际石油勘探开发HSE管理的主要依据
基于国际石油勘探开发操作区域在资源国的法律效力范围，以及国际石油行业HSE管理的逐渐国际化和各国之间技术、管理深度与广度的差别，国际石油勘探开发HSE管理的依据一般可分为三个层次。
1．资源国有关HSE的法律、法规、标准、规范及其批准的国际协定。
2．国际或国际公认的有关石油勘探开发的HSE标准，如ISO、API标准等。
3．合作方本国或本国石油行业的标准与规范。
如中国在海外的石油勘探开发操作，如资源国有无相关标准，同时又未明确必须使用国际或国际公认标准，则可以使用本国或本国石油行业的HSE标准。
另外，建立HSE管理体系，实施健康、安全与环境一体化管理是国际石油合作中一致的普遍的要求，也是国际石油勘探开发HSE管理的主要模式。
国际石油勘探开发的HSE管理内容
国际石油勘探开发合作项目的HSE管理一般包括五个阶段，每个阶段都有不同的管理内容。
第一阶段：项目调研与评价阶段。
此阶段HSE工作的主要任务为：通过HSE 尽职调查（DILIGENT）和项目资料包等信息源，收集、识别、分析资源国及其相关的HSE、包括社区关系（CR）的法律、法规、标准、投资及技术资料。
在此基础上，对项目的HSE风险进行评价，制定相应的预防、控制和
减轻措施，同时根据勘探开发部署，测算HSE 年度投资和工作量等。
第二阶段：投标与合同签定阶段。
此阶段HSE工作的主要任务为：编制投标文件中HSE声明性文件，如HSE政策、HSE 管理体系描述（HSE管理手册）、环境运营机制、HSE组织管理形式、环境沟通培训与意识培养描述和环境风险预防的政策与机制等。
同时，应根据资源国有关石油合作项目投资结构要求，在项目资源、技术和经济评价的基础上，认真分析投标书中所要求的HSE投资结构，结合一定的投标策略，确定项目HSE投资报价。
在合同谈判与签定过程中，HSE工作主要是相应的技术与管理支持，其中对合同条款应充分重视项目合同生效与废止前后环境债务
的承续责任的划分，即项目在生效前和废止后均应通过完整的、合法的环境审计明确环境基线。
第三阶段：组织作业体阶段。
此阶段HSE工作的主要任务为：作业体中HSE管理机构的设置和人员的配备，HSE监督和HSE技术、评价及管理单位的市场支持，进一步收集资源国现场HSE管理、风险评价及其HSE许可程序的有关资料和信息，按项目工作内容准备相应的法律、法规、标准和规范，包括资源国的、国际或国际公认的以及本国的，在此基础上根据作业体的体制和职能划分，建立HSE内部控制内容、标准和程序。
第四阶段：勘探开发与生产实施阶段。
此阶段HSE工作的主要任务为：组织进行环境影响研究（EIA）；建立项目作业体的HSE
管理体系；制定年度环境操作计划；建立内部监测系统、如：建立环境实验室等；按程序、技术要求实施HSE计划；接受资源国定期的环境审计和体系评估，及时制定环境恢复与补救计划和措施，保证随时与资源国有关部门沟通HSE信息，定期公布HSE阶段报告等。
EIA是实施项目勘探开发实物工作量的首要前提，资源国要求在勘探开发的各个阶段均必须进行EIA，并获得环境许可，如果EIA未经有关部门通过，则勘探开发计划不可实施；因勘探开发活动可能受影响的社会团体、公众的参与十分关键，且是EIA的一项原则和重要程序，社会公众需要对勘探开发活动可能造成的影响进行听证、参与EIA并同意EIA的过程和结果；EIA的研究范围极广、内容全面而详
细，一般包括受影响地区的确定及其地质、土壤、气候、水、生物群、以及社会经济与文化的特性和敏感分析，项目的详细描述，环境影响因素和环境管理方案的确定等。
HSE管理体系同样需在项目勘探开发实施作业前提交资源国认可，且要求该体系包括分包商、供应商以及勘探和开发工程的所有阶段，符合ISO或其他类似的国际公认的认证系统。
第五阶段：废弃处理阶段。
本阶段指合同到期、或勘探面积的归还、或油井的废弃，此阶段HSE的主要工作为：废弃的环境审计与补救、复原和放弃的相关操作计划及实施。
这些工作均必须在资源国相关部门的监察下，由其认可的评价审计机构来完
成，且不允许由已经进行过规定地区EIA工作或进行过部分地区运营操作的公司来承担。
三点建议
分析中国实施“走出去”战略，开发海外石油资源的HSE管理现状，当前主要缺乏的：一是人才，即同时具备石油勘探开发技术及其相关的HSE技术理论与实践知识，熟知石油勘探开发项目国际商务合作规则和HSE的国际标准及惯例，能够使用英语等国际性通用语言进行无障碍交流的人才；二是信息，即国际石油勘探开发有关HSE标准、规范、作法、惯例和市场支持信息的输入与研究。
为此建议：1．国内有关石油标准化组织和大型石油公司应补充、完善国际HSE信息的输入、研究和推广应用机制，分类构建国际法规标准库、
国际中介服务机构库（产品、技术、培训、咨询、认证等）、国际HSE专家库、国际HSE 技术与方法库等。
2．建立外向型的HSE高级监督培训机制。
一方面应通过需求评价加强人才的海外培训，包括专业知识、方法与现场实践的培训；二是应研究并获得HSE监督的国际培训资格，组建国际性的石油勘探开发HSE高级监督培训机构，实施国内与国外相结合的培训机制。
3．立项研究国际石油项目的HSE投资与费用范围和标准，提升国际招、投标中HSE投入估算结构和标准的科学性，提高国际市场竞争力和中标的可能性，同时保证HSE投入与费用的回收。
“以人为本，保护环境，实现可持续发
展”的HSE理念既是经济发展的规律，也是人类进步的表现，国际石油合作需要一致的、发展的、先进的HSE管理规则。
在某种意义上，这既是国际贸易的一个壁垒，又是一个屏障，中国作为经济持续快速发展的国家，应通过进一步加强国际石油市场竞争的参与、交流和借鉴，适应并发展国际石油合作中的HSE规则。
可在此位置输入公司或组织名字
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