深圳作文之深圳地铁企业文化
地铁企业文化
地铁企业文化一、概述地铁企业文化是指地铁公司在经营管理过程中所形成的一套独特的价值观、行为准则、组织形式和管理方式等。
作为一种特殊的企业文化，地铁企业文化不仅仅是地铁公司内部员工的共同认知和行为方式，更是向外界传递企业形象和价值的重要载体。
本文将针对地铁企业文化的特点和影响因素进行详细的分析和描述。
二、地铁企业文化的特点1. 以安全为核心：地铁企业文化的核心价值是安全。
地铁作为一种特殊的公共交通工具，安全是其最重要的关注点。
因此，地铁企业文化必须以安全为首要原则，通过制定严格的安全规范和培训计划，确保乘客和员工的安全。
2. 强调团队合作：地铁企业文化强调团队合作和协作精神。
地铁运营需要各个部门之间的密切配合和协调，惟独通过团队合作，才干保证地铁的正常运营和乘客的顺利出行。
3. 注重服务质量：地铁企业文化注重提供优质的服务。
地铁公司通过培训员工、完善服务流程和提升设施设备等方式，不断提高服务质量，满足乘客的需求，提升企业形象和竞争力。
4. 倡导创新精神：地铁企业文化倡导创新精神。
地铁行业在技术和管理方面都需要不断创新，以适应社会的发展和变化。
地铁公司鼓励员工提出创新思路和解决方案，推动企业的发展和进步。
三、地铁企业文化的影响因素1. 公司价值观：地铁企业文化的形成与公司的价值观息息相关。
公司的价值观决定了企业文化的核心价值和行为准则。
地铁公司的价值观可能包括安全、服务、创新、责任等。
2. 领导风格：地铁企业文化受到领导风格的影响。
领导者的价值观、行为方式和决策方式都会对企业文化产生影响。
如果领导者注重安全、鼓励创新和团队合作，那末地铁企业文化也会呈现出这些特点。
3. 员工参预度：员工参预度对地铁企业文化的形成和发展起着重要作用。
如果员工能够积极参预企业文化的建设和实践，那末地铁企业文化将更加丰富和有活力。
4. 外部环境：地铁企业文化也受到外部环境的影响。
政策法规、市场竞争、社会需求等因素都会对地铁企业文化产生影响。
地铁企业文化
地铁企业文化一、背景介绍地铁企业作为城市公共交通的重要组成部份，承担着为市民提供便捷、安全、舒适出行的重要任务。
为了更好地满足市民的出行需求，提高服务质量，地铁企业需要建立一种独特的企业文化，以凝结员工的力量，提升企业形象。
二、企业文化的定义企业文化是指企业在长期经营中形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神支柱和核心竞争力。
地铁企业文化应该体现出“安全、便捷、环保、服务”的核心价值观，以及员工团结、创新、责任的工作准则。
三、地铁企业文化的特点1. 安全第一：地铁企业文化的核心是安全。
地铁作为大众交通工具，安全是最基本的需求。
地铁企业应该建立起一套完善的安全管理体系，加强员工安全意识培训，确保乘客和员工的安全。
2. 便捷高效：地铁企业应该致力于提供便捷高效的服务。
通过优化路线规划、增加列车频次、提高运行速度等方式，提升乘客的出行体验。
3. 环保可持续：地铁企业应该积极推动绿色出行理念，减少环境污染。
通过采用清洁能源、推广垃圾分类、倡导乘客使用公共交通等方式，为城市环境保护做出贡献。
4. 服务至上：地铁企业应该始终把乘客的需求放在首位，提供优质的服务。
通过培训员工的服务意识，提高服务质量，满足乘客的需求。
5. 员工团结创新：地铁企业应该鼓励员工之间的团结合作，营造积极向上的工作氛围。
同时，鼓励员工提出创新的建议和想法，推动企业的发展。
6. 社会责任：地铁企业作为城市公共交通的重要组成部份，应该承担起社会责任。
通过开展公益活动、推广低碳出行等方式，回馈社会，推动城市的可持续发展。
四、地铁企业文化的建设1. 宣传教育：地铁企业应该通过内部宣传、培训等方式，向员工传递企业文化的核心价值观和行为准则，引导员工树立正确的工作态度和价值观。
2. 奖惩机制：地铁企业应该建立起一套奖惩机制，激励员工积极工作，同时对违反企业文化的行为进行惩罚，确保企业文化的贯彻执行。
3. 员工参预：地铁企业应该鼓励员工参预企业文化建设，通过员工代表会议、员工活动等形式，听取员工意见和建议，增强员工的归属感和荣誉感。
地铁企业文化
地铁企业文化在当今的快节奏生活中，地铁已经成为城市交通的重要组成部分。
除了提供方便快捷的交通服务之外，地铁还扮演着连接城市、促进经济发展的角色。
然而，地铁运营商的成功不仅仅依赖于先进的设备和技术，企业文化的建设也占据着至关重要的位置。
本文将探讨地铁企业文化的重要性以及如何构建一种积极向上的企业文化。
首先，地铁企业文化对于员工和乘客来说都具有重要意义。
对于员工而言，企业文化能够提供一种共同的价值观和行为准则，使他们感到归属感和认同感。
地铁企业文化应该强调安全第一、客户至上的价值观，培养员工的责任感和服务意识。
在一个积极向上的企业文化中，员工将充满激情地投入工作，为乘客提供高质量的服务。
对于乘客而言，企业文化可以体现在站点的整洁与安全、员工的友好与专业等方面，从而提升乘客的满意度和忠诚度。
其次，地铁企业文化对于地铁运营商的发展和竞争力也具有重要影响。
一个良好的企业文化可以提高企业的内部效率和团队合作能力。
通过共同的目标和价值观，员工将更加积极地协同合作，促进运营效率的提升。
同时，企业文化也是吸引和留住优秀人才的重要因素。
一个有着良好企业文化的地铁企业将能够吸引到更多的人才加入，进而提高企业的竞争力。
那么，如何构建一种积极向上的地铁企业文化呢？首先，地铁企业需要明确企业核心价值观并将其融入到管理决策和日常工作中。
这些核心价值观可以包括安全、卓越、创新、责任等方面。
通过使员工和管理层都能够认同和体现这些价值观，地铁企业将能够形成共同的文化氛围。
其次，地铁企业需要注重员工培训和激励机制的建设。
培训活动可以帮助员工不断提升自己的专业能力，并理解地铁企业文化的重要性。
激励机制可以通过奖励优秀员工和提供良好的晋升机会来激发员工的积极性。
此外，地铁企业还应加强与乘客的互动与沟通。
通过举办乘客满意度调查和定期开展客户活动等方式，地铁企业可以更好地了解乘客的需求和反馈意见，并及时进行改进。
同时，地铁企业还可以通过社交媒体等渠道与乘客进行互动，增加企业的亲和力和透明度。
城市轨道交通运营管理《4.深圳地铁企业文化》
企业文化建设
一、深铁文化的核心理念
企业使命：经营地铁效劳城市
企业愿景：造就高素质员工队伍，成为全球轨道交通标杆企业企业精神：厚德载运①，深铁为民
核心价值观：以乘客为中心，以价值为导向，以法制为圭臬，以奋进者为本
二、深铁文化的根本理念
管理理念：坚持“两个一以贯之〞，践行特色现代企业制度
经营理念：坚持创新驱动，构筑开放、活力、共融的“轨道〞生态系统
人才理念：赛马中相马，实效论英雄
团队理念：志同道合，和而不同
效劳理念：从心出发，为爱到达
质量理念：百年品质，至臻至美
平安理念：生命至上，责任至重②
廉洁理念：廉贪一念间，荣辱两世界
注释：
①“厚德载运〞引自“厚德载物〞，语出??：“地势坤，君子以厚德载物〞。
改“物〞为“运〞，意指交通运输业，亦有福运兴盛之意。
“厚德载运〞那么意为深铁以“厚德载物〞的精神品质与道德风范来从事这份事业。
②“责任至重〞，出自?治安疏?，海瑞著于1566年，“君者，天下臣民万物之主也。
惟其为天下臣民万物之主，责任至重〞，意为责任重大。
地铁企业文化
地铁企业文化地铁企业文化是指地铁公司或组织内部所形成的一系列共同的价值观、信念、行为准则和工作方式，是地铁企业发展的核心驱动力和精神支柱。
它不仅是地铁企业的软实力，也是地铁企业的竞争力和可持续发展的重要保障。
一、核心价值观1. 安全第一：地铁企业文化的核心是安全。
我们始终以乘客的安全为首要任务，坚持“安全无小事”的原则，确保地铁运营过程中的安全风险最小化。
2. 顾客至上：我们始终将乘客的需求和满意度放在首位，提供高品质、高效率的服务，以超越乘客期望为目标，不断提升乘客的出行体验。
3. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作与协作，强调团队精神和集体力量，共同努力实现地铁企业的发展目标。
4. 创新进取：我们鼓励员工提出新的想法和创新方案，不断改进和完善工作流程，以适应市场变化和满足乘客需求。
二、行为准则1. 诚信守法：地铁企业文化强调员工要遵守法律法规，诚实守信，坚决抵制任何形式的腐败行为，维护企业形象和社会公信力。
2. 尊重与关爱：我们倡导员工之间相互尊重，关心关爱他人，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
3. 学习与成长：地铁企业文化鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，为员工提供良好的学习和成长机会，实现个人与企业共同发展。
4. 责任与奉献：我们强调员工对工作的责任感和奉献精神，要求员工积极主动地承担起自己的职责和义务，为地铁企业的发展做出贡献。
三、工作方式1. 高效执行：地铁企业文化要求员工高效执行工作任务，注重细节，确保工作质量和效率的同时，提高工作的可持续性和稳定性。
2. 沟通协作：我们鼓励员工之间积极开展沟通和交流，加强团队协作，解决问题和难题，共同推动地铁企业的发展。
3. 创造创新：地铁企业文化鼓励员工勇于创新，提出新的思路和解决方案，推动地铁企业在技术、管理和服务等方面的不断进步。
4. 持续改进：我们强调持续改进和学习的重要性，鼓励员工不断反思和总结经验教训，推动地铁企业的持续发展和提升。
地铁企业文化
地铁企业文化地铁企业文化是指地铁公司在经营管理过程中形成的一种独特的文化氛围和价值观念，是地铁企业的精神支柱和行为准则。
地铁企业文化的建设对于提升企业形象、提高员工素质、增强企业凝聚力和竞争力具有重要意义。
一、地铁企业文化的核心价值观念1.1 奉献精神：地铁企业文化强调员工要有奉献精神，以服务为宗旨，为乘客提供安全、舒适的出行环境。
1.2 团队合作：地铁企业文化倡导团队合作，强调员工之间的协作和配合，共同完成工作任务。
1.3 诚信守法：地铁企业文化强调诚信守法，要求员工遵守公司规章制度，做一个守法守纪的员工。
二、地铁企业文化的管理模式2.1 以人为本：地铁企业文化管理模式注重员工的人文关怀，关注员工的成长和发展，提高员工的工作积极性和创造力。
2.2 精细管理：地铁企业文化管理模式注重细节管理，关注工作的每一个环节，确保服务质量和安全标准。
2.3 创新发展：地铁企业文化管理模式鼓励员工积极创新，提倡不断学习和进步，推动企业持续发展。
三、地铁企业文化的员工培训3.1 专业技能培训：地铁企业文化注重员工专业技能的培训，提高员工的专业水平和服务质量。
3.2 安全意识培训：地铁企业文化注重员工安全意识的培训，提高员工的安全意识和应变能力。
3.3 服务意识培训：地铁企业文化注重员工服务意识的培训，提高员工的服务态度和服务水平。
四、地铁企业文化的企业形象4.1 安全形象：地铁企业文化注重安全形象的塑造，确保乘客的出行安全和舒适。
4.2 服务形象：地铁企业文化注重服务形象的提升，提高乘客的满意度和口碑。
4.3 社会责任形象：地铁企业文化注重社会责任形象的树立，积极参与公益活动，回馈社会。
五、地铁企业文化的可持续发展5.1 文化传承：地铁企业文化注重文化传承，传承企业的核心价值观念和管理模式。
5.2 创新发展：地铁企业文化注重创新发展，不断探索新的发展路径和经营模式。
5.3 人才培养：地铁企业文化注重人才培养，培养具有创新精神和团队合作精神的优秀员工。
地铁企业文化
地铁企业文化一、概述地铁企业文化是指地铁公司在经营管理过程中形成的一套独特的价值观、行为准则、组织方式和管理制度等，是地铁企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
地铁企业文化的建设对于提高企业凝聚力、员工满意度和企业竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍地铁企业文化的核心要素、特点以及建设方法。
二、核心要素1. 价值观地铁企业的价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
地铁企业的价值观应包括但不限于以下几个方面：安全第一、服务至上、诚信守法、团队合作、创新发展等。
这些价值观的确立和贯彻需要全体员工的共同努力和实践。
2. 组织文化地铁企业的组织文化是指企业内部形成的一种共同的行为准则和工作方式。
它包括了企业的组织结构、沟通方式、决策机制等。
地铁企业应建立扁平化的组织结构，促进信息的流通和员工的参与，提高企业的响应速度和决策效率。
3. 员工关系地铁企业应注重建立和谐的员工关系，营造良好的工作氛围。
企业应加强员工培训和职业发展规划，提供良好的福利待遇和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
4. 品牌形象地铁企业的品牌形象是企业文化的重要组成部分。
企业应注重提升品牌形象，树立良好的企业形象和口碑。
通过提供高质量的服务、积极参与社会公益活动等方式，树立地铁企业的良好形象。
三、特点1. 安全稳定地铁企业文化的一个重要特点是安全稳定。
地铁运营需要确保乘客的安全，所以安全意识和安全管理是地铁企业文化的核心。
地铁企业应建立健全的安全管理体系，加强安全培训和事故应急预案的制定，确保乘客和员工的安全。
2. 服务至上地铁企业文化强调服务至上，要求员工始终把乘客的需求放在首位，提供高质量的服务。
地铁企业应加强员工的服务意识培养，提高服务质量和水平。
通过持续改进服务流程和设施，提升乘客的出行体验。
3. 创新发展地铁企业文化鼓励员工的创新和发展。
地铁运营是一个不断发展和变革的行业，企业应鼓励员工提出创新的想法和建议，推动技术和管理的创新。
地铁企业文化
地铁企业文化一、引言地铁企业文化是指地铁公司在经营管理中所形成的一系列共同的信念、价值观、行为规范和工作方式，是地铁公司员工共同遵循和传承的精神财富。
地铁企业文化的建设对于地铁公司的发展和员工的凝结力具有重要意义。
本文将详细介绍地铁企业文化的内涵、特点、建设过程以及对公司发展的影响。
二、地铁企业文化的内涵1. 价值观：地铁企业文化的核心是价值观，包括诚信、服务、安全、创新等。
诚信是地铁公司与乘客、合作火伴之间建立信任的基础，服务是地铁公司对乘客提供优质服务的宗旨，安全是地铁公司对乘客和员工的高度负责的态度，创新是地铁公司在发展中追求卓越的动力。
2. 信仰：地铁企业文化鼓励员工形成共同的信仰，包括对公司的忠诚、对工作的热爱、对行业的责任感等。
这种信仰可以增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 行为规范：地铁企业文化要求员工遵守一系列行为规范，包括工作纪律、职业道德、团队合作等。
这些规范可以规范员工的行为，提高工作效率，确保地铁公司的正常运营。
三、地铁企业文化的特点1. 共同性：地铁企业文化是地铁公司所有员工共同遵循和传承的，具有强烈的共同性。
无论是高层管理人员还是一线员工，都应该秉持相同的价值观和行为规范。
2. 开放性：地铁企业文化鼓励员工的多样性和创新思维。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，为公司的发展注入新的活力。
3. 持续性：地铁企业文化是一个不断发展和演变的过程。
随着公司的发展和员工的变化，地铁企业文化也会不断调整和完善。
四、地铁企业文化的建设过程1. 定义核心价值观：地铁公司需要明确自己的核心价值观，通过内部讨论和调研，确定适合公司发展的核心价值观。
2. 建立文化宣传渠道：地铁公司可以通过内部刊物、企业网站、员工培训等方式，向员工宣传公司的核心价值观和行为规范。
3. 培养文化氛围：地铁公司可以通过组织各种文化活动，如员工交流会、团队建设活动等，增强员工之间的沟通和合作，培养积极向上的工作氛围。
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深圳地铁企业文化【篇一：3.深圳地铁项目宣传策划】中铁隧道集团三处有限公司深圳地铁6号线6102标项目经理部项目策划书（第二册项目文化宣传）中铁隧道集团三处有限公司深圳地铁6号线6102标项目经理部二〇一五年十月目录一、组织机构和总体规划 (2)1.1 项目文化建设组织机构 (2)1.2 项目文化宣传思路 (2)二、项目理念文化策划 (2)2.1 项目文化建设目标 (2)2.2 理念宣贯载体 (2)3.3 理念阐述途径 (2)3.4 培育项目特色文化 (2)三、项目行为文化策划 (3)3.1 制定岗位职责 (3)3.2 开展安全文化活动 (3)3.3 工程质量创优 (3)3.4 做好节能环保 (4)3.5 加强责任成本核算 (4)3.6 开展廉洁文化建设 (4)3.7 做好宣传工作 (4)3.8 加强党工团工作 (4)3.9以稳定为责任、展示和谐形象 (5)四、项目视觉文化策划 (5)5.1办公区域的视觉策划 (5)5.2 生活区域的策划 (6)5.3 施工区域的策划 (6)一、组织机构和总体规划1.1 项目文化建设组织机构项目部成立企业文化建设领导小组，项目书记任组长，项目经理为副组长，总工、副经理、安全总监、各部室负责人为组员，负责整个项目的企业文化建设策划、实施、检查、总结工作。
1.2 项目文化宣传思路项目文化建设总体思路是：严格执行中铁隧道集团三处有限公司项目文化建设模块要求，结合深圳地铁6号线6102标周边项目具体施工要求，使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体，在企业文化建设上突出集团公司和公司企业文化特色，严格按照精细化管理要求，打造出一支优秀的企业文化团队，使企业文化在项目落地生根。
二、项目理念文化策划2.1 项目文化建设目标以立足“深圳地铁工程，拓展多领域发展；建好在建工程，展示企业形象；以精细施工保安全，打造精品工程；以精细管理创效益，积极培育团队精神”为项目文化建设目标，坚持项目文化建设与施工经营生产同步进行，做到标准规范、快速有序，争创“深圳市安全文明工地”和“集团公司样板工地”，积极培育向上的团队精神，提升企业品牌影响力和员工队伍凝聚力、战斗力，促进项目管理标准化、规范化、精细化，达到以在建市场促进市场开发的目的。
2.2 理念宣贯载体充分利用网络、投影等现代传媒，结合传统宣传栏、报告会、座谈会、发放宣传册等形式，运用理念故事、先进人物演讲等形式对全员进行理念宣贯。
项目部在开工三个月内编制项目团队手册，内容包括公司企业文化理念和项目指导思想、项目目标、工程概况、形象标语、员工誓词、员工行为规范等。
3.3 理念阐述途径主要通过企业文化实践融入项目管理，通过项目的有效管控来阐述项目理念。
主要通过开展“协作队伍政治指导员”、“群安员”、“三保一争”、“劳动竞赛”等特色活动来促进项目工程安全、质量、进度等指标的有效落实。
3.4 培育项目特色文化一是树立“建项目就是建家”理念，营造“家”文化。
为员工完善生活配套措施，在生产工作之余，开展丰富多彩的员工文体活动，努力营造“家”的氛围。
二是针对新领域施工特点，建立学习型组织，培育新领域施工人才。
三是针对精细化管理要求，在工作中要“细以为常”的职业习惯。
在工作中要遵守作业标准、作业制度，按管理流程和作业程序办事。
三、项目行为文化策划强化标准化、规范化、精细化管理的重要性，抓好源头、抓好过程、抓好细节，坚持精细化管理，做到标准化作业、规范化施工，培育出一支具有较高企业文化行为素质的队伍。
3.1 制定岗位职责项目部按照精细化管理规定制定各部门人员岗位职责，明确责任分工，强化责任考核，把考核结果与收入挂钩，做到人人有事做、事事有人跟、件件有结果，杜绝分工不清，相互推诿，促进项目管理各体系按精细化要求正常运转。
管理痕迹：项目制作《项目岗位职责手册》。
3.2 开展安全文化活动坚持“安全第一，预防为主”的安全生产指导方针，制定安全管理责任制和各项规章制度，充分利用各种形式开展群体性、经常性的安全教育活动，引导员工树立“我要安全、我懂安全、我能安全”的思想。
不断丰富安全文化建设载体，通过知识竞赛、安全讲评台、违章人员曝光台等形式和“党员身边无事故”、“工会群安员”、“共青团安全监督岗”、“安全包保责任书”等系列活动吸引员工，督促员工共同保安全。
管理痕迹：项目部制作各类安全宣传标语、安全讲评台等，项目安质部在项目安全管理中的影像、文字资料等。
3.3 工程质量创优建立项目质量管理保证体系，成立组织机构，搞好标准化、规范化作业和质量创优活动，实行全员、全过程、全方位的质量负责制，不断完善质量管理机制，贯彻执行企业质量观、严格执行“三检制”和“旁站制度”，确保工程质量符合国家有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达到100%，主体工程质量零缺陷，确保工程交工验收质量评定合格，争创省部级优质工程。
管理痕迹：项目部制作各类质量宣传标语，项目部工程部开展的各类质量活动的影相、文字资料等。
3.4 做好节能环保节能环保产品。
项目部要做好施工初期规划，制定各项施工环保规划措施，杜绝扬尘，做到场地清洁，不污染道路等。
管理痕迹：项目部制定施工环保规划措施文明施工生产措施，做好文明施工投入的人力和物力措施。
3.5 加强责任成本核算以推进工程项目信息化系统为基础，建立项目成本管理体系，完善成本管理机制，以精细化管理手册指导施工，严格成本管理过程控制，严格项目工程材料、设备物资的控制与管理，规范内、外合同管理，加强劳务、分包管理，强化成本责任考核，查堵管理漏洞，确保项目责任成本管理可控。
管理痕迹：项目部为落实精细化管理在责任成本管理方面的各项资料。
3.6 开展廉洁文化建设一是持之以恒落实中央八项规定精神坚决纠正“四风”问题；二是加强员工的职业道德素质教育、引导员工正确的价值取向；三是加强廉洁奉公制度建设，包括廉洁从业的规章制度、行为准则等，构建具有项目特色的廉洁文化内涵；四是签订《廉洁从业责任承诺书》，加强现场廉洁宣传，潜移默化地教育和影响项目员工的行为；五是对不良行为加大监督检查、处罚力度，起到警示作用。
管理痕迹：现场的廉洁文化宣传影相资料，各类学习宣传廉政建设的活动记录。
3.7 做好宣传工作建立项目的宣传报道小组，与当地主流媒体建立联系，结合公司新闻信息发布的有关规定制定项目新闻信息发布制度，明确发布人及职责权限，规范发布渠道，努力消除不良信息对企业的影响。
管理痕迹：项目部成立宣传报道通讯员小组，奖励管理办法，新闻发言人制度及项目对外宣传报道合集。
3.8 加强党工团工作围绕项目管理开展党建思想政治工作、工会工作和团组织工作，做好形势任务宣讲，抓好安全质量教育，开展“党员责任岗、区活动”，“党员身边无事故活动”、“三争一保（争当改革先锋，争做管理能手，争创一流业绩，保证各项工作任务目标完成）”主题实践活动，开展向协作队伍委派政治指导员工作。
指导工会共青团组织【篇二：深圳市地铁集团有限公司规章制度目录(更新至2011年12月31日)】深圳市地铁集团有限公司规章制度目录（截至2011年12月31日）【篇三：铸就铁魂文化促进公司发展】铸就铁魂文化促进公司发展企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力、综合软实力的集中体现。
2006年，针对地铁建设任务紧、安全压力大、资源业务新的特点，深圳市地铁集团有限公司党委将“以坚忍不拔的精神和高度使命感、责任感积极应对挑战”的要求，精炼成“铁魂”精神，并在2007年的集团第一次党代会上予以明确，为建设有地铁特色文化树起了一面旗帜，并始终把握了这个方向。
企业文化不是简单的符号，而是员工内心认可的工作价值和标准，是企业可持续发展的保障。
“铁魂”是对深圳地铁人“铁的意志、铁人品格、铁的纪律、铁军行动”的个性与风格的真实描写，继承了“铁人”和“铁军”拼搏、奉献和团结的精神，激励地铁人奋勇创新、攻坚克难、团结协作和无私奉献，把深圳地铁建设好、维护好、运营好，不断推进深圳地铁事业的持续发展。
2011年10月，“铁魂”文化理论专业研究成果《铁魂文化的塑造与践行》获得“第二十届广东省企业管理现代化创新成果一等奖”。
近年来，深圳市地铁集团有限公司党委从服务社会回馈社会的大局、建设“四位一体”现代公司的战略高度出发，加快建设统一的优秀企业文化，形成了一系列先进的价值理念和一大批优秀的文化成果，建立了具有鲜明时代特征和深圳地铁特色的优秀企业文化体系，为加快公司从单纯建设、运营向物业管理、物业开发、投融资的转变、实现科学发展注入了强大动力。
深圳市地铁集团有限公司（以下简称深圳地铁）作为专业从事深圳市轨道交通的建设和运营的企业，深入贯彻落实深圳市市委市政府的决策部署，针对自身安全生产责任大、点多面广战线长、人员年轻学历高等实际情况，积极采取多种有效措施，大力推进以“铁魂”为基础的企业文化建设，努力实现优秀的深圳市地铁集团有限公司文化在深圳地铁落地生根。
深圳地铁以学习贯彻《企业文化手册》为抓手，深入开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动，狠抓宣传贯彻、实践融合、制度建设等关键环节，推动统一的价值观、发展目标、品牌战略和管理标准融入各项工作，为运行管理好既有的地铁线路、服务乘客提供了强有力的思想保证、精神动力和文化支持。
“十二五”，深圳市地铁集团有限公司将基本建成“四位一体”现代公司，初步建成国内一流企业。
这一系列目标任务对我们推进企业文化建设提出新的更高要求。
《深圳市地铁集团有限公司“十二五”企业文化建设规划》随之应运而生，为我们加快建设统一的优秀企业文化提供了重要指南。
深圳地铁将严格按照《规划》的部署要求，全面推进企业文化精品工程、落地工程和评价工程，为加快从单纯建设、运营向物业管理、物业开发、投融资的转变、实现“十二五”发展目标提供服务保障和坚强支撑。
努力夯实“铁魂”文化体系建设地铁集团以创建以“铁魂”为核心的企业文化精品为抓手，全面推行深圳市地铁集团有限公司基本价值理念，进一步巩固全体员工共同奋斗的思想基础和价值观纽带，充分发挥优秀企业文化在统一思想、凝聚力量、振奋精神等方面的积极。