某超高层酒店施工组织设计(仅供参观)

某超高层酒店施工组织设计(仅供参观)
某超高层酒店施工组织设计(仅供参观)

天津某超高层酒店施工组织设计

第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

1、编制说明

本施工组织设计充分响应招标文件要求,结合本工程特点和现场实际,在确定施工总承包各项管理目标的基础上,科学合理的进行施工部署,并特别针对工程的特点、重点及业主特别关注的各个环节和方面,提出了相应的解决方法,最大限度的保证本技术标书能够切实指导以后工程施工。

本技术标书的编制所涉及的工作范围涵盖了由总承包商自行完成的所有工程,包括土建工程(不含桩基、边坡支护、前期降水及边坡监测)、机电安装工程(只含预埋套管部分及防雷工程)等,不包括消防工程、燃气工程、热力工程、弱电、电梯、精装修工程、室外配套设施等业主指定分包或直接发包工程。

2、编制原则

2.1、技术先进和可靠性原则

根据本工程为大型连体高层建筑,结构复杂,参建单位较多,文明施工及环保要求高等特点,吸收国内类似工程施工和管理的成熟技术,充分结合投标人以往类似公共建筑工程施工经验,选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工,确保工程安全、优质、快速地建成。

2.2、质量保证原则

执行ISO9002标准,建立完整的质量管理体系和控制程序,明确工程质量方针、目标,结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施,施工过程中严格进行质量管理体系与控制程序,确保工程质量达到预定目标。

2.3、工期保障原则

根据招标文件对施工工期的约定我公司能领悟业主对本工程的工期设想,我公司将科学组织施工,合理配置资源,使各分部分项工程施工衔接有序,使本项目的资源利用充分,解决好施工过程中各工序各工种的过程穿插,以确保总体施工计划和各阶段施工计划的实现,从而确保令业主满意的施工工期。

2.4、以人为本原则

建立、健全消防、安全、保卫、健康体系,以人为本,维护和保障施工人员的安全与健康。施工过程实施GB/T28001标准,建立职业健康安全管理体系和控制程序并严格执行,保证职工的职业健康和安全。

2.5、文明施工原则

制定文明施工规章制度,开展文明施工教育培训,成立文明施工管理小组,加强管理,加大执行力度,全员动员,把工地建设成“天津市文明施工示范工地”。

2.6、环境保护原则

充分调查了解工程周边环境情况,施工紧密结合环境保护进行。施工中讲究文明施工、保护环境,减少空气、振动、噪声、扬尘污染,杜绝随意排放污水、随意丢弃垃圾等对环境的污染,维护交通好运输秩序。施工过程中实施ISO14001标准,建立环境管理体系和控制程序,进行环境管理。努力建设成“绿色工地”、“环保施工”。

2.7、经济合理性原则

针对工程的实际情况,本着可靠、经济、合理的原则选择施工施工方案,合理配备资源,施工过程

中实施动态管理,从而使工程施工达到既经济又优质的目标。

2.8、风险可控原则

根据类似工程的设计施工经验和本工程的实际情况,利用类比法对工程的风险进行辨识,并进行分析评估,对风险进行管理控制,减小风险发生的频次,对风险等级较高的因素制定应急预案,减小风险发生时造成的损害。

第二节编制依据

1、xxxx酒店工程招标文件、招标答疑和现场踏勘情况。

2、本工程建筑、结构及机电专业设计图纸。

3、投标人内部质量、安全、环境和职业健康管理体系文件,公司标准及管理制度。

4、投标人承建类似工程长期积累的施工经验。

5、投标人各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场的实际情况。

6、xxxx酒店工程拟建场地地质勘察报告。

7、本工程所涉及的国家、行业及公司颁布的相关规范、规程、标准、图集(不限于此)。

7.1、主要设计规范规程

主要设计规范规程见下表1

表1 主要设计规范

7.2

主要施工规范规程见下表2

表2 主要施工规范规程

7.3

主要标准见下表3

表3 主要标准

7.4

主要图集见下表4

表4 主要图集

第二章工程概况及特点

第一节工程概况

1、工程建设概况

Xxxx酒店项目是由xxx酒店有限公司在xxx市xxx区xxx商务区开发的一个大型综合项目,集大型商业、休闲娱乐、餐饮、五星级酒店、国际会议中心、办公等功能于一体。本工程西至x宾大道、南至xxx 南路,东北两侧临近海河,地理位置优越。

本工程由裙楼(商业及综合)、主楼(酒店)、附楼(酒店式公寓)及椭球型建筑(西餐厅)等组成。目前基坑围护桩、工程桩(西餐厅除外)已施工完毕,正进行基坑降水及基坑边坡水平支护工作。

工程建设概况见下表5

表5 工程建设概况

本工程由裙房(商业及综合)、主楼(酒店)、附楼(酒店式公寓)及椭球型建筑物(西餐厅)等四

部分组成。本工程±0.000以下2层;±0.000以上最高为主楼(酒店)26层,局部28层,建筑总高度106.70m。

建筑设计概况见表6。

表6 建筑设计概况表

建筑节能设计概况见表7、表8。

表7 附楼部分建筑节能设计概况表

4.1、本工程结构安全等级为二级,地基基础安全等级为甲级,建筑桩基安全等级为二级,设计合理使用年限为50年,钢结构防腐使用年限为30年。

4.2、本工程抗震设防烈度为7度。地下两层框架、剪力墙抗震等级为三级;地上一层~五层及附楼(酒店式公寓)抗震等级为一级,按8度设防采取抗震构造措施;主楼(酒店)部分抗震等级为二级。

4.3、地下二层为战时6级人防。

4.4、本工程柱下基础形式为桩承台基础,酒店核心筒部位基础采用桩筏板基础。桩的形式为挤扩灌注桩、局部采用钻孔灌注桩。整个负二层底板为厚度在500~1500之间的砼整体底板。所有柱下承台基础采用暗连梁连成整体。基础持力层为粉砂层。地下室周圈为400厚钢筋混凝土结构支挡墙,

4.5、主体结构型式为框架-剪力墙结构(酒店部分为框架-核心筒结构),考虑到不均匀沉降等因素,附楼与裙房、主楼与裙房、主楼与主楼区裙楼之间分别设置0.8m宽沉降后浇带,该后浇带待主体结构完工三个月后再行浇筑。椭球型西餐厅首层为现浇框架结构,二层为索桁架钢结构。

4.6、材料及相关性能要求

钢筋及型材:钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级钢筋,型材、钢板及钢管采用Q235B、Q345B钢。

焊条:被焊件之一或全部为HPB235级钢筋或Q235号钢时用E43焊条;被焊件全部为HRB335级钢筋时用E50焊条;被焊件全部为HRB400级钢筋时用E55焊条。

混凝土:砼强度等级见表9、表10。

表9 主楼(酒店)部分砼强度等级

表10 附

(公寓)部分砼强度等级

砼耐久性要求:

a 、本工程地上部分砼结构的环境类别为一类;卫生间、桑拿、SPA 为二a 类。

b 、本工程地下部分地下室底板、外墙、有覆土的地下室顶板及和土壤及地下水直接接触的构件砼结构的环境类别为三类。

c 、结构的耐久性要求见表11:

类,应按该规定及《天津市预防砼碱集料反应技术规定(JJG14-2000)实施办法》采取相应措施。 e 、与地下水直接接触部位的砼应采用矿渣硅酸盐水泥,并同时添加具有阻锈功能的防腐剂和抗裂防水剂。其余部位砼可采用普通硅酸盐水泥。地下室侧墙及后浇带砼应掺加膨胀剂。

f 、冬季施工的结构砼,应采用蓄热保温措施进行浇注和养护,并使用低水灰比水泥,原则上不得使用防冻剂。

砌体:地下二层内隔墙为M5水泥混合砂浆砌Mu10页岩实心砖,墙厚240;上部各层内隔墙及外墙为M5混合砂浆砌MU3.5轻集料砼空心砖,墙厚200mm。

5、机电工程设计概况

本机电工程主要包括给排水工程、消防工程、通风与空调工程、建筑电气工程。本招标范围的机电安装工程只含预埋套管部分及防雷工程。

6、人防工程设计概况

本工程人防区域总建筑面积14248平方米,含8个防护单元,各防护单元各有2~3个人员出入口。本工程人防平时使用功能:结合人防地下室为汽车停车车库和相关设备用房;战时使用功能:核、常6级甲类人防二等人员避所。

7、消防工程设计概况

本工程建筑耐火等级地上为一级,地下为一级。地下二层分十一个防火分区,地下一层分十五个防火分区。主楼、附楼及裙楼地上楼层防火分区面积:均小于2000平方米;椭球部分防火分区面积小于4000平方米。利用楼梯、出入门和电梯做疏散通道。本工程设火灾自动报警控制系统。

8、现场施工条件

8.1、季节性施工条件:天津地处华北地区,冬季气温较低,需要采取冬季施工措施。

8.2、交通运输条件:本工程地处xxx市xxxx区商务区用地,西至****大道、南至滨河南路,场外交通较为便利,施工材料和施工机具均能由汽车直接运输至施工现场。目前场内已有临时道路,工程开工后,将沿场内西侧及南侧修建临时道路,并借助围墙外市政道路以满足材料及设备进出场的需要。

8.3、临电临水:施工现场南面红线边有400KVA变压器五台,场地西面已有管径200mm的水源接口,可以作为施工用电用水的接入点。

8.4、场地情况:基坑围护桩、基础工程桩(椭球部分除外)已基本完成,正在进行基坑降水打井、边坡支护工程施工。

8.5、现场临时设施的解决:场内东面、北面可作为工程主要生产加工用地,并可根据现场实际情况将加工棚及堆场布置在建筑物周围。场地东北角有较大面积场地可搭设办公和生活临时设施。

该工程施工现场已完全具备了进场施工的条件。

第二节施工目标

1、总目标

以“顾客满意”为总体目标。目标范围包含自行完成部分,业主指定分包部分和业主直接分包部分及专业设备供应商的管理目标。

2、工期目标

开工日期暂定2008年5月25日;

施工总工期为:711天(到达竣工验收条件,竣工验收计划在2010年5月5日);

施工工期为:551天(完成本次招标文件约定总包自行施工内容的工期,完工时间计划在2009年11月26日)。

3、质量目标

质量等级:确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准。

质量奖项:确保获得xxx市建筑工程“金奖海河杯”,争创“鲁班奖”。

4、安全目标

杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故,轻伤事故率低于1.5‰。

5、文明施工

确保获得xxx市“安全文明示范工地”。

6、环境保护目标

严格按照ISO14001环境管理标准实施项目管理,制定完善的环境保护管理体系,加强组织和管理,重点落实防尘、防噪、防遗洒等专项措施,做好环境保护。

7、科技管理目标

科技进步效益目标不低于1%。

8、服务目标

8.1、施工准备服务目标:依据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等设施给各分包单位,保证各专业分包工程顺利开工。

8.2、施工配合服务目标:紧密配合、积极服务,使业主、监理和各分包单位满意;确保各专业图纸无缝衔接,各专业施工紧密呼应。

8.3、质量管理服务目标:旁站监督、联合攻坚。

8.4、安全服务目标:建立工程全过程的整体安全防护屏障和安全信息网络,并按合同要求提供给各分包单位使用。

8.5、文明施工服务目标:对施工现场进行综合统筹管理、统一规划、统一布置的同时,提供一整套的文明施工管理办法、措施。

8.6、对外协调服务目标:全面负责对外协调,为项目施工及各专业分包与外界联系铺平道路。

8.7、竣工后保修服务目标:工程交付使用后,定期对工程进行回访,做好保修服务工作。

第三节实现管理目标的保障措施

项目管理目标实现的前提是有切实可行的保障措施,我们将会在制度与机制创新、技术创新、管理分层、人才选用等方面提供保障并加以落实。

1、以体制创新开路,抓好制度和机制创新

企业总部对实行新型管理的项目实行特殊扶持政策,以适应市场和业主要求总包管理的有效形式,构造项目总包管理主体为目的,实行统筹规划。

2、建立合理的运行机制、管理体系和总包管理制度

建立与总包管理模式相适应的运行机制,建立科学的项目管理体系,建立并完善项目总包管理制度。管理制度详细的内容见表12。

表12 项目总包管理制度的内容

一致地为施工项目总目标服务,它覆盖项目施工的全过程和所有方面;制度的制订必须有科学的依据,制度的执行和检查必须落实到人。制度建立的基本要求是:一个独立的职责,必须由一个人全权负责,做到“人人有责可负、事事有人负责”。

3、推进专业化联合与协作

选择长期合作,有类似工程施工经验的劳务企业,实现工程施工劳务专业化、固定化。在分包/供应商招标选择的时候,根据以往工程接触的专业分包、材料供应商的诚信程度,选择忠诚的合作伙伴,组成利益共同体,实现专业化联合与协作,尤其是实现施工的专业化。总包单位对专业施工队伍和材料供应商进

行管理和服务,共同协作以完成工程建设任务。

4、坚持技术创新,降低成本

施工中根据工程的特点应用大体积混凝土循环水冷却技术、索桁架钢结构安装等施工技术。通过合理的选择,使用先进的技术,在消化吸收以往施工经验的基础上针对本工程进行改进,培育技术创新队伍。

5、建立必要的政策支持体系

针对本工程实施总包管理存在的人员配置、机构设置等特点,公司总部将会根据工程实际需要,向施工现场派驻两套管理班子:总包管理项目经理部和专业施工项目经理部。专业施工项目部服从总承包项目部的管理,在实施过程中合理划分两者的责权利,明确领导和从属关系,明确项目部为企业实行项目管理的现场机构并给与项目部相应的资金、人员、设备、技术等方面的支持。

6、坚持三项原则,推动行业发展

6.1、坚持技术进步原则

积极推广性能优良的新产品和先进的生产工艺、设备,逐步淘汰落后的产品、生产工艺及设备,促进产品更新换代,提高质量和性能,降低能耗和减少污染。

6.2、坚持总包管理与专业管理相结合原则

对于总包项目实行总包管理与专业施工分包管理结合的原则,设立独立的项目总包管理机构,企业内部派驻的专业施工队伍成立专业分包项目部,分包项目部实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展,以利于最大限度地发挥工作的积极性。

6.3、坚持质量安全两第一的原则

质量是企业的生命,安全是生命的保障。加强和提高建筑施工各个环节的本质安全是项目施工管理的重中之重,要保证质量和安全生产责任制和各项规章制度的落实,杜绝重大恶性质量安全事故的发生,完成项目质量安全创优目标。

第四节工程特点、难点分析及主要对策

本工程特点、难点及主要对策见表13。

酒店施工组织设计及方案

北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2016年4月

目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)

1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)

1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

超高层模板工程施工组织设计无锡模板

超高层模板工程施工组织设计无锡

超高层模板工程施工组织设计 一、编制依据 1、无锡市建筑设计研究院有限责任公司提供的建筑、结构设计图等图纸资料 2、施工图设计交底会议纪要的要求 3、《钢管扣件水平模板的支撑系统安全技术规程》( DG/TJ08-016- ) 4、《建筑结构荷载规范》( GB50009- ) 5、《混凝土模板用胶合板》( GB/T17656-1999) 6、《钢管脚手架扣件》( GB15831) 7、《高处作业安全技术规范》( JGJ80-91) 8、《建筑施工安全检查标准》( JGJ59-99) 二、工程概况 工程名称: 无锡软件园旺庄创业中心大楼工程 工程地点: 无锡新区、长江路以西、龙山路以南 建设单位: 无锡市欣旺实业总公司 设计单位: 无锡市建筑设计研究院有限公司 监理单位: 无锡市天骄建筑工程监理有限公司 施工单位: 上海金鹿建筑实业有限公司 本工程B楼: 4轴~5轴、 P轴~L轴, 从底层至二层顶, 模板支撑高度9.25米。三层楼板厚120mm, 柱截面900×900mm, 梁截面宽400×高700mm, 梁跨度( 长) 8000mm。C楼: 10轴~18轴、 D轴~F轴, 从底层至二层顶, 模板支撑高度9.25米。三层楼板厚120mm, 柱截面1000×1000mm, 梁截面宽400

×高700mm, 梁跨度( 长) 8000mm。模板支撑采用钢管( Φ48×3.5mm) 扣件连接, 排架支撑组合, 模板采用胶合板, 竖楞采用( 50×100mm) 方木, 搁栅采用钢管( Φ48×3.5mm) 扣件连接。柱、梁采用Φ14对铰螺栓加固, 模板支撑高度9.25米。 三、模板施工 1、采用胶合板拼成较大模板, 加工前, 绘制模板制作图和组装图。首先, 根据墙、柱及板宽, 确定小木楞长度(方木尺寸50×100mm), 间距200~300mm, 采用园钉将九夹板固定在木楞上, 拼装好的模板编号并注明使用部位, 然后用塔吊运至相应位置拼装。 2、按照施工图尺寸制作柱板翻样图, 根据设计要求弹出柱的中心线和边线, 柱模根据翻样图采用胶合板, 竖向木楞采用(50×100mm)方木, 然后沿柱的外边线钉好压脚板, 再安装柱模板, 两垂直向采用纵横向剪刀撑校正加固, 剪刀撑一端与柱模板连接, 另一端与排架立杆水平杆连接, 采用Φ14对铰螺栓距柱边300mm加固, 对铰螺栓间距500mm。柱箍根据柱模尺寸, 侧压力大小等因素进行选择, 柱箍间距500mm(Φ48×3.5mm钢管扣件)连接, 排架纵横向水平杆支撑, 剪刀撑支撑加固, 柱模底部必须留出清洗口, 浇捣柱混凝土时 2.5米处留浇捣口。附图-01、 -02 3、梁模底板根据翻样图采用胶合板, 纵向木楞采用统长方木(50×100), 间距不大于200mm, 梁两侧模板根据翻样图采用胶合板, 竖向木楞采用(50×100)方木, 间距为300mm, 顶撑立杆以梁轴线为基准, 距梁轴线500mm两侧设置立杆, 立杆纵向间距800mm, 梁底轴中双立杆顶撑进行加固间距800mm, 排架纵横向水平杆支撑, 间距1.2米。柱与柱之间采用剪刀撑校正、加固。剪刀撑水平向、竖向连续设置到顶。梁两侧模板下部钢管围懔压条与水平

保定市某酒店工程施工组织设计(框架、独基)

保定市某酒店工程施工组织设计 第一章编制依据 (一)、施工图 ****酒店建筑施工图、结构施工图、电气施工图、给排水施 工图、设备施工图及图纸会审纪要。 (二)、鹏润****酒店工程施工招标文件。 (三)、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。 (四)、现场和周边的实际踏勘情况。 (五)、河北省工程建设标准设计《05系列建筑标准设计图集》。(六)、采用的主要规范及标准目录: 土建部分: 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 工程测量规范GB50026-2007 地下工程防水技术规范GB50108-2001 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工及验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 屋面工程质量施工验收规范GB50207-2002 地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

混凝土质量控制标准GB50164-92 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003 屋面工程技术规范GB50345-2004 住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003 建筑工程冬期施工规程JGJ104-97 钢筋机械连接通用技术规程JGJ/T14-95 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 建筑变形测量规程JGJ8-2007 商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90 安装部分: 建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92 建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003 建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001

宾馆施工组织设计方案

目录 第一部分施工组织机架构 (3) 第一章项目管理机构 (3) 第二章施工机构人员业绩、资历情况 (6) 第三章施工管理人员到位承诺 (7) 第二部分施工方案 (8) 第一章总体概述 (8) 第一节工程概况 (8) 第二节管理目标 (10) 第三节施工部署 (11) 第四节施工准备 (13) 第二章施工总进度计划 (14) 第三章劳动力和材料投入计划 (17) 第一节劳动力投入计划 (17) 第二节主要材料投入计划 (18) 第四章施工平面布臵 (18) 第一节施工平面布臵 (18) 第二节施工平面管理 (20) 第五章关键施工技术、工艺 (23) 第一节测量放线 (23) 第二节基础工程 (25) 第三节主体结构工程 (30) 第四节砌筑及装修工程 (38) 第五节屋面工程 (45) 第六节门窗制安 (47) 第七节电气安装 (50) 第八节给排水安装 (55) 第九节消防工程 (60) 第六章质量保证措施 (63)

第一节质量目标和质量保证体系 (63) 第二节质量控制管理程序 (65) 第三节工程质量监控措施 (67) 第四节质量保证措施 (71) 第五节主要工序的施工技术保证措施 (73) 第六节单项工艺实施质量控制措施 (76) 第七节成品保护措施 (83) 第七章安全文明施工措施 (84) 第一节安全施工措施 (84) 第二节文明施工措施 (88) 第八章技术资料的移交和归档 (90) 第三部分施工机械设备投入一览表 (91) 第四部分管理服务水平承诺 (93)

第一部分施工组织机架构 第一章项目管理机构 建立以项目经理为首的项目经理部,承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。 项目经理部将以项目经理为首,同时配备项目副经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员及各专业专职人员。全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作,由项目经理负责具体组织实施,落实到现场具体人员;并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外,还调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;及时互通消息,保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程保证施工顺利进行,并按期完工,交付业主使用。 积极发挥公司质量保证体系的作用,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中,切实贯彻ISO质量体系标准和公司质量保证体系。 拟委派的项目管理机构如下:

某商务大酒店工程施工组织设计方案范本

目录 第一章工程概况 (3) 第二章施工组织和施工总体布署 (7) 第三章分部分项工程施工方案 (13) 第1节施工准备方案 (13) 第2节测量方案 (16) 第3节基础与地下室施工方案 (20) 第4节主体结构施工方案 (43) 第5节装饰工程施工方案 (77) 第6节外脚手架施工方案 (83) 第7节防水工程施工方案 (85) 第8节安装工程施工方案 (95) 第9节季节性施工措施 (200) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (204) 第五章施工总平面布置 (208) 1

第六章工程质量管理和质量保证措施 (215) 第七章安全生产保证措施 (220) 第八章现场文明施工保证措施 (224) 第九章主要劳动力安排计划 (226) 第十章主要材料、构件用量计划 (228) 第十一章主要机具使用计划 (229) 2

第一章工程概况 1 综述 **大酒店贵宾楼是**大酒店股份有限公司为适应市场需求和企业发展而扩建而投资兴建的,集住宿、餐饮、健身、会议、办公、停车等多种功能于一体的五星级宾馆工程。工程位于长沙市**东路。 本工程由机械工业部**设计研究院设计,**工程湖南有限公司咨询监理部监理,**建筑工程质量监督站监督,**建筑工程集团总公司施工。 本工程建筑造型独特、别致、上大下小、外墙双向向外倾斜、刚劲、舒展、流畅,给人以美感、动感。其新颖独特的外部造型和完备的现代化设施,将为古城长沙增添一道亮丽的风景。 1.1 本工程地下二层,地上二十八层,建筑物地面部分长66.60m,宽36.10m,上部最长76.41m,宽40.49m,建筑面积46408m2,。建筑总高度108.8 米;工程为一级建筑,建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度。建筑外观采用玻璃幕墙和石材幕墙。 1.2 本工程基础采用现浇筏板基础,主体为框剪结构,采用部分劲性砼柱、梁和砼板。砼强度等级分别为C40(S10)和C50、钢筋采用Ⅰ、Ⅱ、新Ⅲ级钢和冷轧带肋钢筋。加气砼及轻质板墙作围护结构。 3

某酒店工程施工组织设计

第一章概况 第一节编制依据 编制本施工组织设计的目的是:为东都国际酒店工程施工组织提供完整的纲领性技术文件,用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工,确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成酒店的建设任务。 本施工组织设计编制的依据是: 1、宜昌宏信房地产有限公司提供的招标文件。 2、宜昌市建筑设计研究院设计的东都国际酒店工程施工图纸及修改方案。 3、宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的勘察报告。 4、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 5、四川泸县建筑安装工程总公司质量体系文件、项目管理文件。 6、对施工现场的了解。 第二节工程概况 东都国际大酒店,座落于宜昌市猇亭区金猇路上段,与猇亭农业银行毗邻,是宜昌宏信房地产有限公司于二O 一一年开发的项目。 设计单位:宜昌市建筑设计研究院;地堪:宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司;业主:宜昌宏信房地产有限公司; 施工单位:四川省泸县建筑安装工程总公司;监理单位:湖北华茂建设监理有限公司。 东都国际大酒店,设有三层裙房,两幢塔楼,一幢(1#)23层,高度92.1m ,另一幢(2#)29层,高度104.95m。塔楼土0.000以下,设有两层地下停车库,两个出入口,-1层建筑面积6191.7m,停车位136个,-2层建筑面积6071.74m2,停车位145个,两层地下室面积总计12263.48m2,可停车281辆。1?3层建筑面积8778.61m2,主要是餐饮和娱乐用房,3层 以上是宾馆,每栋每层设标准客房17间,带套房客房一间,总计标准客房782 间,带套房客房46间,客房建筑面积46218.14m2, 1#、2#楼的电梯机房建筑面积236.4m2。东都国际大酒店总建筑面积 S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。 东都国际大酒店工程按建筑分类, 属一类建筑, 采用的是框架剪力墙结构, 结构和基础安全等级为二级,耐火等级为一级, 地下室及屋面防水为二级,抗震设防烈度为六度, 属丙类建筑设防。 东都国际大酒店基础工程采用的是筏板基础, 基础持力层选在第三层卵石层, 承载力特征值f ck=700kpa,根据上面荷载的不同,筏板设计了四种不同的厚度,即1.6M , 0.9M , 1.9M , 0.7M,筏板进入持力层的深度不小于500mm。 酒店最高砼等级为C50,砼的抗渗等级,负一层为0.6Mpa,负二层为0.8Mpa,地下室 底板设了三条后浇带,后浇带宽度为1000mm,在地下二层,2#楼电梯井旁,设了消防水池 一个和配套泵房,水池直接嵌固在底板上。 酒店消防设计,将地下室,和三层裙房部分均分了三个防火分区,在公共活动用房、走道、办公室、客房、地下车库、可燃库房,均设了自动喷水灭火系统,满足防火规范和消防要求。 酒店给排水设计,3 层以下,由市政给水管直接供水,四层以上均为加压供水,其中1# 楼4?13层,给水压力0.38Mpa , 14?23层,给水压力0.74Mpa , 2#楼4?11层,给水压力0.28Mpa , 12?20层,给水压力0.57Mpa , 21?29层,给水压力1.0Mpa。本工程的污水和废水,采用分流制排放。均是利用重力自流排入室外相应管道。本酒店日常处理污水约220m3/d,污水处理另行设计、施工。卫生间设置了专用通气支管,每层设结合通气管与污水支管相连。室内生活冷水给水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP 钢塑复合压

大酒店装修施工组织方案

兰径国际大酒店装修工程 施 工 组 织 设 计

施工方案 第一节工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸,及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量,加强科学管理的前提下,并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况 (一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计,拥有客房200余间,有地下车库,大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工,并投入运营。 2、技术标准 1、室内空间保持3m;吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买,减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。

第二节施工准备 根据该工程的特征,为使工程顺利进行,确保工程质量及进度,正式开工前,将作出如下施工准备: (一)机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程,拟派出工程技术人员6人(总施工员1员,水、电、木、888代班各1人,设计现场指导1人)。管理人员5人,组成项目经理部:下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部,各部门,各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作,确保工程顺利完成。 (二)技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下: 1、认真核查,熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题,并在不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 (三)劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构,确定项目经理管理机制;并合理安排各工种的协作,根据装修工程的特殊性,合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下:

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

` 徐州澳东全季酒店装修工程 施工组织设计

严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。 公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。 为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现,公司经研究后决定成立本工程装饰项目部,项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理,对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备优良的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。 4.施工期间各项工作开展 4.1进场前的准备工作 (1)、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。 (2)、工程材料的计算,根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工材料单位数量表。(3)、制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后,提交材料员,并配合材料员选择材料供应商及材料品牌。 (4)、制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。 (5)、开工前对工地进行实地勘察,了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。 (6)、材料进入工地应做好以下工作: a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。 b、材料堆放位置应事先安排好,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。

最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案

最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案 第一部分工程概况及编制说明 一、工程概况及特点 (一)工程概况 **酒店消防工程位于**市南大街,主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 (二)工程特点 1、本工程为**酒店消防工程,对本项目的防火安全要求很高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的

各程序必须达到设计规范要求。 2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高,对综合技术人员的施工素质要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 3、本项目设施设有吊顶,所有水电工艺设施在顶上分层次明敷,各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证顶部整齐美观。 4、本安装工程系统复杂,前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,进行详细的细部深化设计,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件,着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 三、本工程执行的技术标准 1、本工程执行的技术标准 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005版 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 2005版

酒店工程施工组织设计方案

施工组织 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图; 1.2对现场和周边环境的调查; 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准;1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求; 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准,质量手册体系运行程序等; 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于,紧靠南龙公路,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形,东西向长度为40.27米,南北向长

度为38.08米;东侧面房为框架结构,西侧面房为混合结构,共计层数为五层。框架部分层高为3.8米,混合结构部分层高为3.2米,室内外高差为0.6米,总高度为89米(室外地坪至檐口标高);建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份,东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构,设计抗震设防烈度为7级,建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台,桩承台之间有钢筋砼地梁连接,西侧房基础为条形有筋桩承台,基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层,混凝土强度等级,基础垫层为C10,±0.000以下基础采用C20混凝土,砖基础为MU10标准砖,砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙及砖混结构二种结构形式。 (1)框架填充结构混凝土柱梁均采用C30,现浇板采用C25,填充内外墙均采用MU100标准砖,M5.0混合砂桨砌筑,柱及砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 (2)混合结构混凝土构造柱,圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖,M7.5混合砂桨 (3)沉降观察点设置:观察点作法参见(省标DBJ-1-90)。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程

某大型五星级酒店施工组织设计

目录1.0 编制说明8 1.1编制内容及范围8 1.2编制依据8 2.0 工程综述9 2.1工程概况9 2.1.1 基本概况9 2.1.2 建筑特征9 2.1.3 结构特征10 2.2施工条件11 2.2.1 有利条件11 2.2.2 不利条件11 2.3工程难点及施工关键11 2.3.1 基坑支护及降水工程11 2.3.2 底板大体积混凝土施工12 2.3.3 转换层施工12 2.3.4 裙房宴会厅钢屋架和塔楼型钢柱施工12 2.3.5 游泳池粗装修饰面工程12 3.0 现场组织管理机构及管理目标12 3.1组织管理机构12 3.1.1 项目经理部组织机构图12 3.1.2 项目部各部门职责13 3.1.3 总部与项目的关系15 3.1.4 总部对现场机构授权范围16 3.2管理目标16 3.2.1 工期目标16 3.2.2 质量目标16 3.2.3 安全生产目标16 3.2.4 文明施工和环保目标16 3.2.5 服务目标16 4.0施工部署17 4.1施工组织与协调17 4.1.1 人力组织17 4.1.2 机具组织17 4.1.3 分包队伍的组织与协调17 4.2施工准备17 4.2.1 现场交接准备17 4.2.2 技术准备17 4.2.3 机具准备18 4.2.4 物资准备18 4.2.5 人员准备18 4.3主要施工方案的选择18 4.3.1 现场规划方案18 4.3.2 混凝土工程施工方案18

4.3.3 模板工程方案18 4.3.4 钢筋工程方案18 4.3.5 钢结构施工方案19 4.3.6 垂直运输和脚手架方案19 4.4施工流程及施工段的划分19 4.4.1 施工流程19 4.4.2 施工段的划分21 5.0施工进度计划及保障措施26 5.1施工进度计划说明26 5.2施工进度计划26 5.2.1 施工总进度计划(一级)26 附录一施工进度总计划26 5.2.2 各专业施工进度计划(二级)26 附录二土建工程施工进度计划27 附录三机电安装工程施工进度计划27 5.3施工进度计划完成的可行性分析27 5.4确保施工进度计划的条件28 5.4.1 出图时间计划表28 5.4.2 指定/直接分包工程进场计划29 5.5施工进度计划完成的保障措施29 5.5.1 施工组织措施29 5.5.2 工序管理保障措施30 5.3.3 优选施工队伍,提高施工机械化水平30 5.5.4 资金材料管理保障措施30 5.5.5 采用先进施工技术30 5.5.6 外部环境保障措施31 5.5.7 季节性施工保障措施31 6.0 施工现场平面布置31 6.1施工现场目前现状31 6.2施工总平面布置原则及依据31 6.2.1 布置原则31 6.2.2 布置依据32 6.3各阶段施工平面布置32 6.3.1 地下结构施工阶段总平面布置32 附录四地下结构施工阶段总平面布置图32 6.3.2 地上结构施工阶段总平面布置32 附录五地上结构施工阶段总平面布置图33 6.3.3 机电安装、外装修施工阶段总平面布置33 附录六机电安装、外装修施工阶段总平面布置图33 6.3.4 精装修施工阶段总平面布置33 附录七精装修施工阶段总平面布置图33 6.4主要生产、生活设施布置33 6.4.1 生产设施布置33 6.4.2 生活设施布置34 6.5塔吊、施工电梯平面布置34 6.6临时设施一览表35

毕业设计某快捷酒店施工组织设计 模板

毕 业 设 计(论文) 中文题目 某酒店施工组织设计 英文题目 Haixiang Avenue Road Inn 2 # building construction design 院 系: 年级专业: 姓 名: 学 号: 指导教师: 职 称: 201 年 月 日 标题,黑体一号加粗居中。根据实践教学 要求选择“毕业设计” 或“毕业论文” 楷体四号居中,1.5倍行距 中文题目,宋体三号加粗,1.5倍行距 英文题目,Times New Roman ,三号加粗,1.5倍行距 表格行高0.9cm

毕业设计(论文)诚信声明书 本人郑重声明:在毕业设计(论文)工作中严格遵守学校有关规定,恪守学术规范;我所提交的毕业设计(论文)是本人在指导教师的指导下独立研究、撰写的成果,设计(论文)中所引用他人的文字、研究成果,均已在设计(论文)中加以说明;在本人的毕业设计(论文)中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,未篡改实验数据。 本设计(论文)和资料若有不实之处,本人愿承担一切相关责任。 学生签名: 年月日

海翔大道某快捷酒店2#楼施工组织设计 【摘要】施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 本施工组织设计是针对某快捷酒店1~2#楼工程施工的纲领文件。结合实际情况,对项目的各分部分项目工程施工方案进行详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计。质量和安全方面,制定严格的技术、组织措施,针对施工项目中的常见问题、重点问题进行规划,建立相应的管理组织机构,以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。 【关键词】建筑工程施工组织工程质量施工进度

酒店施工组织设计及方案

北京柏悦酒店监控系统个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 年月 目录 工程概况错误!未指定书签。 工程建设规模错误!未指定书签。 编制目的、宗旨错误!未指定书签。

编制依据错误!未指定书签。 引用主要规范和标准错误!未指定书签。总体说明错误!未指定书签。 工作内同和范围错误!未指定书签。 工期目标错误!未指定书签。 详细施工计划错误!未指定书签。 现场摸查阶段错误!未指定书签。 进场施工阶段错误!未指定书签。 设备安装、调试阶段错误!未指定书签。竣工验收阶段错误!未指定书签。 系统培训阶段错误!未指定书签。 具体施工内容错误!未指定书签。 新建摄像机安装错误!未指定书签。 旧线路整改错误!未指定书签。 工程质量保证措施错误!未指定书签。

质量保证组织措施错误!未指定书签。 质量保证管理措施错误!未指定书签。 质量保证技术措施错误!未指定书签。 工程安全文明施工保证措施错误!未指定书签。安全及文明施工管理目标错误!未指定书签。建立安全教育制度错误!未指定书签。 施工安全保证措施错误!未指定书签。 文明施工保证措施错误!未指定书签。 工期保证措施错误!未指定书签。 施工工期控制方法错误!未指定书签。 施工工期安排及保证措施错误!未指定书签。施工平面布置错误!未指定书签。 整体工程施工管理顺序错误!未指定书签。 售后服务及承诺错误!未指定书签。 维保时间错误!未指定书签。

服务响应错误!未指定书签。 技术支持错误!未指定书签。 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划错误!未指定书签。 系统维护保养错误!未指定书签。 培训计划错误!未指定书签。 培训方式错误!未指定书签。 培训使用的设施、培训教材和资料错误!未指定书签。 1.1工程概况 工程名称:北京柏悦酒店监控系统个摄像头视频线路改造 建设地点:北京市朝阳区建国门外大街号北京银泰中心北京柏悦酒店 1.2工程建设规模 本工程针对年月日酒店视频监控系统增加及重要区域监控头的更新改造合同问题的补充,酒店工程部针对保安部提出监控头不清晰进行立项整改,根据现场勘察和与业主单位的沟通得知,改造工程具体内容包括酒店层层客房区域个监控点以及层层裙楼个监控点共计个摄像头视频传输线路进行改造、维护,同时酒店运营区域新增加个收银台监控点位。

酒店装修改造工程项目施工组织设计

酒店装修改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 批准人:

二〇一三年十二月 目录 第一章项目治理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 (2) 1.2项目部要紧岗位负责人的职责与权限 (4) 1.3项目部治理人员组成 (10) 第二章施工组织 2.1工程概况及工程内容 (10) 2.2施工预备 (11) 2.3施工工艺及施工方法 (11) 2.4技术规范 (30) 2.5各单项质量指标 (30) 第三章编制依据及讲明 (32) 第四章施工进度打算及工期保证措施 4.1施工进度打算 (33) 4.2保证工期进度的具体措施 (34) 第五章工程质量保证体系及措施 5.1质量目标 (40)

5.2质量保证体系 (40) 5.3工程质量保证措施 (42) 5.4质量岗位制度 (46) 5.5半成品、成品爱护措施 (46) 5.6材料采购、验收及储备 (49) 第六章施工技术措施及资料整编归档 (50) 第七章要紧劳动力安排 (51) 第八章要紧材料及施工机械设备进场打算 8.1要紧材料进场打算 (52) 8.2要紧施工机械设备进场打算 (53) 第九章安全施工措施 9.1安全目标 (53) 9.2安全保证体系 (54) 9.3安全生产制度 (54) 9.4安全保证措施 (55) 第十章文明施工措施 10.1工作目标 (62) 10.2文明施工制度 (62) 10.3文明施工保证措施 (63) 第十一章雨季及夏季施工措施 (68)

第十二章环境爱护及噪音扰民保证措施 (70) 第十三章现场平面布置 (75) 第十四章保修及维护承诺 (75) 附表1:项目经理个人简历 附表2:技术负责个人简历 附图1:施工进度网络图 附图2:施工进度横道图图 附图3:施工现场平面布置图 第一章项目经理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 1.项目治理 依照工程具体情况,我公司将组织一个强有力的治理机构,派精兵强将到工程中去实施治理工作,确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证,施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化治理体系。 项目部组织施工,保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术

酒店智能化施工组织设计

施工组织设计 1.1 工程概况 1.1.1 工程简介 ××大酒店,建筑总面积达70000平方米;广场面积16000平米,楼高31层,110米。 1.1.2 工程范围 ××大酒店智能化系统工程主要包括如下系统: 酒店楼宇智控系统 客房智能控制系统 楼层灯控系统 智能卡门锁系统 酒店管理软件 VOD系统 酒店安防系统 电视卫星接收系统 计算机网络系统 停车场系统 会议系统 酒店广播音乐系统 机房工程 周界防范系统 电子巡更系统 信息发布系统 点菜系统 空调计费系统 1.2 编制说明 1.2.1 编制目的 本施工组织方案基本内容除工程施工组织内容外,尚涵盖前期总体方案设计和投资控制、隐患预控的实施组织工作。为××大酒店智能化系统工程提供总体方案设计、施工图设计、安装施工的施工组织与管理,确保与设备安装和室内装修等专业的协调配合,保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的实施任务。本实施方案是技术、经济和组织等方面的综合文件,是对实施全过程实行科学管理的重要手段。 1.2.2 编制依据 ●《××大酒店智能化系统项目招标文件》 ●××大酒店智能化系统项目施工图纸 ●××大酒店智能化系统项目设计方案 ●××大酒店智能化系统项目工程量清单及投标报价表 ●××大酒店智能化系统项目招标答疑纪要 ●德国GMP建筑设计公司、广州市设计院及霍尼威尔有限公司的设计资料相关选型产

品设计手册 ●国家相关的法令、法规、标准及规范。 1.2.3 引用标准 ●《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) ●《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GB50306) ●《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300) ●《火灾自动报警系统设计规范》(GBT16-88) ●《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000) ●《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003) ●《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-940) ●《民用闭路监控电视系统工程技术规范》(GB 50198-94) ●《工业企业通信设计规范》(GBJ42-81) ●《工业企业通信接地设计规范》(DBJ08-47-95) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T50312-2000) ●《有线电视系统工程技术规范》 (GB50200-94) ●《城市住宅和办公楼电话通信设施验收规范》(YD5048) ●《电子计算机房设计规范》(GB50174-93) ●《计算机场地技术条件》(GB2887-89) ●《计算机场地安全条件》(GB9361-88) ●《会议电视系统工程验收规范》(YD5033) ●《程控电话交换设备安装工程验收规范》(YD5077) ●《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46) ●《计算机机房用活动地板技术条件》(GB6650-86) ●《入侵探测器通用技术条件》(GB 10408.1-89) ●《防盗报警控制器通用技术条件》(GB 10408.1-89) ●《火灾自动报警系统施工与验收规范》(GBJ50166-92) ●《建筑防雷设计规范》(GB50057) 1.3 施工组织目标 1.3.1 施工进度目标 ●20××年月日之前完成主干线、管的敷设; ●20××年月日之前设备安装完毕; ●20××年月日之前各子系统调试完毕; ●20××年月日之前系统集成开发完毕,开始整体调试;

某大酒店室内装饰工程施工组织设计方案

总则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为******大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制: a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》; b.《******大酒店室内装饰工程设计图》; c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准; 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况:

****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位:中建八局 精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容: 此次招标室内装饰施工内容: 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件: 土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。 五、工期要求: 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署: 本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,

酒店室内装饰装修工程施工设计方案

酒店室装饰装修施工组织设计-----------------------作者:

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` 澳东全季酒店装修工程 施工组织设计

时间:二○一六年九月六日 澳东全季酒店装修工程施工组织设计 第一节施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1.工程概况 1.1 工程名称:澳东全季酒店装修工程 1.2 建设地点:澳东全季酒店装饰工程工期要求:本工程竣工时间2016年12月18日 1.3 质量标准:符合汉庭全季验收标准 2.本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务,是根据全套施工图以及施工要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上保证快速,工期求短,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本。 3.施工组织总体设想 3.1施工部署方针 本工程地点位于市泉山区路澳东印象城现场,本项目为装修工程,主要包括装饰、电气、给排水,鉴于这些容,我公司进驻的本装饰项目部会将整个装饰工程的总体部署和各施工阶段的计划落实管理工作作为日常管理的重点,给予高度的重视。

关于施工部署的三个阶段: 1.准备工作阶段:现场交接,测量定位 2.初装修阶段:基层制作 3.墙顶地精装修阶段 严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。 公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。 为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现,公司经研究后决定成立本工程装饰项目部,项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理,对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备优良的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。 4.施工期间各项工作开展 4.1进场前的准备工作 (1)、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。 (2)、工程材料的计算,根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工材料单位数量表。

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