教练人员管理制度

教练人员管理制度
教练人员管理制度

教练人员管理制度

一.岗位职责及说明

教练经理岗位职责及说明

工作概要:

对本部门的员工进行管理和培训,提高教学质量和服务水准,完成俱乐部总经理下达的部门任务。

工作职责:

1.参与教练的面试工作;

2.处理会员投诉。跟进顾客服务;

3.监督教练部的出勤表格,检查员工的着装、仪表,检查器

械使用状态;监督工作程序、专业技能;

4.收集、汇总工作报表;

5.统计销售业绩及上课情况;

6.管理监督全体教练工作完成情况。

工作权限:

1.管理训练部,

2.本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理;

3.员工请假、休假、外出工作等的批准权;

4.本部门总目标任务的分配权;

5.改进制度和系统的建议权。

集体项目教练岗位及说明

工作概要:

通过学习和培训不断提高自身专业水平,努力为会员提供优质服务。

工作职责:

1.如有教练迟到或无法上课,要安排替课,并做好相关记录;

2.每天要有固定器械锻炼时间,或健美操专业技能训练;

3.如有课程的改动或别的原因调换课程,要提前24小时通

知管理人员;

4.每天检查音响系统和健美操器械的使用情况,如有问题及

时上报部门经理助理;

5.配合教练部认真做好每一门课程的总结、整理和统计工

作。

巡场教练岗位及说明

工作概要:

严格遵守教练部的工作流程,通过学习和培训不断提高自身

教学水平,努力为会员提供优质的授课和场地指导服务。工作职责:

1.直接对经理负责,执行经理指令,并向经理汇报工作;

2.正确使用办公室和休息室,并保持干净整洁;

3.熟悉所有健身房器械的使用操作规程,监督会员的操作方

法, 发现问题及时纠正以及提供保护与帮助,避免会员受伤;

4.能够使用规范语言和动作为客人讲解和示范;

5.在会员练习时,注意会员安全,并有规范的保护、抢救的

工作职责;

6.负责健身区域内器材的整理;

7.定期对场馆的设备设施进行保养及维修,维持设备的良性

运转确保正常使用,并协助清洁工维持健身房的整洁;8.定期进行训练及学习,保持良好的身体形象,提高业务水

准;

9.会员及客人建立良好的关系,利用自己与客人服务关系的

特殊性,及时将客人的意见建议反馈给上级领导,创造良好形象。

二.管理制度

教练管理制度:

1.准时到岗,当值期间不得擅自离开岗位。(如有突发事件,

必须向上级主管领导申请,经同意后方可离岗)。

2.因事缺勤须提前一天书面向上级主管领导申请批假。

3.不可在俱乐部内高声喧哗、打闹、睡觉。

4.不可在当值期间翻阅报纸及其它书刊和杂志,做与工作无

关的事。

5.工作状态中必须按照部门规定时间就餐

6.工作时间内不得签出锻炼。

7.当值期间非因工作关系,不得私自会客。(会员除外)

8.当值期间不可接听无线电话5分钟以上。

9.未经部门主管领导批准,不得擅自动用或租借运动场馆设

施设备。

10.不得擅自给亲友或熟人以特殊优惠。

11.不可搬弄是非,影响团体和声誉。

教练员行为规范:

1.教练员要遵守公司的一切规章制度。

2.必须穿整洁、干净的工服和运动鞋上岗;

3.上班前要注重自己的仪表,女教练画淡妆,长斧必须扎起;

男教练可以蓄须,但必须修剪整齐,发型整洁。

4.整理仪表时要到客人看不到的地方,不可当着客人的面整

理。

5.注意休息,保持充足睡眠、保持良好的精神状态,不可上

班时带有倦意。

6.在岗时要面带笑容,和颜悦色,坦诚待客,不卑不亢,时

时注意自己的仪容仪表、礼貌用语、突出专业化。

7.在与顾客交流时,应注意倾听,给人以受尊重之感,不可

无精打采或漫不经心,以免给顾客不受重视感。

8.在岗时要沉着稳重,给人以镇定感,不可慌手慌脚,给客

人带来毛躁感。

9.不得在俱乐部内和附近吸烟。

10.对所有员工、客人面带微笑,主动打招呼,使用文明用

语。

教练员考勤制度:

1.教练员请假需向训练部经理提前申请,在请假期间不记发

工资。

2.教练员之间需要换班,由训练部经理安排调班否则,按旷

工处理。

3.教练员每月调班或者请假不超过两次。特殊情况除外。运动设施设备

1.各项目教练所使用设施及球具必须以书面报告方式或填

写物品申购单向训练部经理提出申请,训练部经理提核对

后,上报总经理统一购置。

2.集体课结束后教练员负责清理场地,将运动设施摆放原

位,检查训练器材。

3.发现设备损坏或故障时,及时报修;个人损坏照价赔偿。

4.如需将公司器材或物品带出公司,必须经得部门经理的同

意方可借用;若未请示上级领导同意及办理

5.保持运动设备摆放整齐

服务要求:

1.在岗时保持微笑,当在俱乐部遇到会员或其他员工时,要

向对方表示问候。

2.为所有需要帮助的会员和员工提供帮助。

3.在任何情况下,有人需要帮助时,教练员应当担负起相应

的责任。

4.在训练场地中为会员提供保护与帮助。

5.为会员提出有益而恰当的运动建议。

6.如有接待活动带领客人参观时,应向客人自我介绍,协助

接待人员工作。

7.向会员介绍有关运动、营养、集体课程等相关信息及益处。

8.在上课过程中,有事要暂时离开会员时,应先征得会员同

意,方可离去。

9.用温和的语气与会员交谈。

10.把自己介绍给正在或已经完成训练的会员,给他们帮助。

11.把握当代运动的趋势和最近信息。

12.保持一个积极、上进的氛围。

13.做一个健康的榜样。

14.在所有客户面前,保持职业感

三.教练工作流程:

教练经理:

准备工作:

1.于早班教练做简单交接,并就出现问题进行处理或上报店

2.查看教练到岗情况,安排巡场教练巡视区域

3.检查场地设施摆放

营业中(有客):

1.巡视教练工作情况,

2.解决会员投诉

营业中(无客):

统计上个月销售总额、会员到达总人次、会员到达率

收尾工作

带领教练所有设施复原依据情况关闭跑台电源

巡场教练

营业准备工作:

1.检查器械,将没有归位的器械归位;检查器械运转状态,

发现异常及时报修;

2.根据天气情况,打开器械区域照明;

3.检查器械区域地面、走廊地面、镜面,器械表面,玻璃窗

等,发现卫生问题,并及时通知保洁予以解决;

营业中(有客):

1.站在器械区域显著位置,当客人进入器械区域时,站立并

面带微笑与客人打招呼,声音响亮,精神饱满,礼貌而亲切;

2.遇到新会员需要帮助时,简单询问健康情况后(简单自我

介绍后询问,帮助会员掌握器械使用方法;

3.遇到会员需要帮助时,询问有无健身计划,并根据计划提

供适当的指导(帮助会员掌握计划中的锻炼方法和器械使用方法,指导时间15分钟以内),会员没有健身计划时,简单询问健康情况后,进行简单的指导(指导时间15分钟以内),帮助会员掌握器械使用方法;

4.遇到会员需要帮助时,根据会员问题做简单回答;

5.遇到会员使用器械错误时,及时纠正以免会员受伤;

6.当会员没有穿合适的运动鞋入内锻炼时,须及时提醒并解

释劝阻,以免造成不必要的伤害;当会员赤膊锻炼时须及时提醒并解释劝阻;

7.及时劝阻儿童进入健身房玩耍,以免造成伤害;

8.及时讲会员用过的器材归位,并对设备整理

9.根据室内光线打开照明。

营业中(无客):

1.每30分钟巡视一次器械区域;

2.对区域范围内的卫生经常巡视,发现不符合卫生要求的地

方及时安排清扫;

3.保养健身房内设备,遇异常及时向上级汇报;熟悉各种器

械的性能并体验,提高自身专业锻炼的实践水平;

4.服从上级的其它工作安排及合理调配;

5.随时处于接待客人的状态,不可懈怠;

6.在无会员时,可在岗位上作适当的调整、休息;

收尾工作

将所有设施复原;依据情况关闭跑台电源

集体课程教练:

营业准备工作:

1.检查器械,将没有归位的器械归位,检查器械运转状态,发现异常及时报修;

2.根据天气情况,打开器械区域照明;

3.检查器械区域地面、走廊地面、镜面,器械表面,玻璃窗等,发现卫生问题,并及时通知保洁予以解决;

营业中(有客):

1.站在器械区域显著位置

2.当客人进入器械区域时,站立并面带微笑与客人打招呼,

声音响亮,精神饱满,礼貌而亲切;

3.遇到新会员需要帮助时,简单询问健康情况后,进行简单

的指导(指导时间15分钟以内),帮助会员掌握器械使用方法;

4.遇到会员需要帮助时,询问有无健身计划,并根据计划提

供适当的指导(帮助会员掌握计划中的锻炼方法和器械使用方法,指导时间15分钟以内),会员没有健身计划时,简单询问健康情况后,进行简单的指导(指导时间15分钟以内),帮助会员掌握器械使用方法;

5.遇到会员需要帮助时,根据会员问题做简单回答;

6.遇到会员使用器械错误时,及时纠正以免会员受伤;

7.当会员没有穿合适的运动鞋入内锻炼时,须及时提醒并解

释劝阻,以免造成不必要的伤害;当会员赤膊锻炼时须及时提醒并解释劝阻;

8.及时劝阻儿童进入健身房玩耍,以免造成伤害;

9.及时讲会员用过的器材归位,并对设备整理;

10.根据室内光线打开照明。

营业中(无客):

1.每30分钟巡视一次器械区域;

2.对区域范围内的卫生经常巡视,发现不符合卫生要求的地

方及时安排清扫;

3.保养健身房内设备,遇异常及时向上级汇报;熟悉各种器

械的性能并体验,提高自身专业锻炼的实践水平;

4.编排课程;

5.服从上级的其它工作安排及合理调配;

6.随时处于接待客人的状态,不可懈怠;

7.在无会员时,可在岗位上作适当的调整、休息;

营业中(集体课程)

1.应在开课前15分钟进入会所进行准备工作(打开音响,

准备课程曲目),按课表时间准时开课。

2.上课开始时正确全面的向会员讲述课程注意事项或器械

的正确使用方法,以确保会员安全。

3.团体操课程教练在课程结束后留两三分钟与会员沟通交

流(在上课时间之外),并接受和及时反馈会员提出的意见与建议。

4.在课程结束后在前台填写团体课程统计表。

收尾工作

将所有设施复原;依据情况关闭跑台电源。

驾校教练车管理规章制度

驾校教练车管理制度 驾校教练车若是没有完善的管理制度,轻则缩短教练车使用寿命,影响教学质量,重则伤人、丧命,所以根据国家有关规定,教练车管理应该做到:1、十项管理制度; 2、使用七个原则; 3、日常维护的八个程序; 4、检查五个细则; 5、四项检测和更新要求。 (一)教练车十项管理制度 1、按规定定期进行教练车安全技术检验。 2、对教练车应进行强制维护,定期检测、计划检修。 3、建立教练车安全技术档案。 4、每辆教练车定专人进行教学,准教人员不得随意更换教练车辆进行教学。 5、严禁将教练车交无操作准教证的人员操作及教学。 6、无学员证的学员严禁上路操作教练车。 7、随时检查教练车附刹车系统连接情况、转向、制动系统出现故障时,应修复完好后方能教学。 8、教练车配备灭火器。 9、教练车训练期间,严格按中午12点以前、晚上8点以前归校,除考试、修理点修车外,教练车不允许在外过夜。 10、教练车停放要按指定地点依次停放整齐,不得乱放, (二)教练车的使用七个原则 (1)教练车必须达到牌证齐全,技术性能良好,交有交通部门规定的统一教练车标识。 (2)教练车以教学为主,未经批准,不准挪用教练车进行客货运输。

(3)亲戚及教职工与培训无关不准乘坐教练车。 (4)教练车必须在规定的路线进行训练。 (5)教练车出车前、收车后,教练员带领学员,对车辆要进行全面检查,紧固螺丝方向,制动部位要细致检查,在保证安全的情况下,才能出车训练。 (6)公务用车,由教部科安排,驾校职工履行公务需要,由主任安排,主任,副主任用车经科技学校领导或办公室同意后才能使用,个人用车一律征得科技学校办公室同意,否则不得派车。 (7)教练车在道路训练中发生事故,要及时向驾校汇报,以便随时报案。 (三)教练车的日常维护的八个程序 (1)教练车坚持实行日常维护,一级维护和二级维护等。 (2)日常维护由教练员负责。 (3)一级维护由教练员协助学校保修厂进行修理工作。 (4)二级维护由学校修理厂负责。 (5)教练车维护内容按照交通部门的规定。 (6)教练车维护后要认真填写车辆技术档案。 (7)教练车训练期间,要经常保持清洁卫生,车容车貌整洁,配置齐全有效。 (8)长时间不用车辆,教练员要将蓬布收到驾驶室内,蓄电池按教培科指定地点存放维护保养。 (四)教练车的检查五个细则 (1)教练车检查是指对教练车的车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。 (2)检查内容:车容车貌、转向、制动、灯光的技术状况;灭火器、副制动踏板、副后视镜、副加速踏板、副离合器踏板使用性能。(3)教练车检查采取教练

教练部管理规章制度

教练部管理规章制度 全体教练应积极遵守以下规章制度,如有违反下列行为将会受到相应的纪律处罚:笫一次口头警告;笫二次罚款20元;第三次罚款50元。 1、上班时间必须穿工装佩带工牌,并保持良好的个人清洁卫生。 2、在健身中心内遇到客人或同事需微笑主动问好;主动停步让行,不可抢行,穿行。因工作需要超越顾客时,应礼貌致歉。 3、巡场时需主动发现需要帮助的顾客,并提供帮助。 4、所有教练在遇到客户提问时需认真解答,如果是私人教练在上私训课时遇到其他客户提问,需礼貌的请他稍等片刻,并马上找一位巡场教练继续服务。 5、正点上下班,着工装准时到岗,不得迟到早退。如员工因故不能准时上班或因某种原因必须提前离开工作,应提前得到经理批准,并在2天内填写《未打卡申请表》。每月补卡或迟到次数不得超过3次。 6、工作时间未经本部门经理批准不得擅自离开工作岗位,睡觉等与工作无关的事情。 7、上私教课时不得接打私人电话或处理私人事务。 8、不得在健身中心内吸烟,吸烟时到规定的吸烟处吸烟。 9、所有教练应主动清理工作区卫生,整理摆放各类健身器材、文件及办公用品。 10、认真完成经理交给的工作,并积极与其他部门或同事配合工作。 门、认真执行健身中心安保措施及消防条例,不得随意挪动消防设施及器械。 12.工作时间不得饮酒。 13、员工请假必须填写《请假申请表》,请假1天的必须经部门经理批准, 超过1天时间的必须经由店长批准并告知部门经理。每月请假天数不得超过2 天,超过天数按1?5倍工资扣除。如因特殊情况,不能办理请假手续者,需在2 个工作日内补办手续,否则按旷工处理,扣除3倍工资。 14、发现健身中心的财物受损时应及时报告。

中国空手道协会教练员管理规定修订稿

中国空手道协会教练员管理规定(修订稿) 第一章总则 第一条为加强空手道教练员队伍建设,规范技术等级,结合国家体育总局颁布的?体育教练员等级标准?,并结合世界空手道联盟(以下简称世空联)、亚洲空手道联盟(以下简称亚空联)、中国空手道协会(以下简称中空协)的有关规定,制定本管理规定。 第二条在国家体育总局正式颁布空手道教练员技术等级制度之前,本管理规定适用于中空协及其下属会员协会空手道教练员的技术评定、管理和考核,性质属于行业内自律性的管理规范。 第三条教练员分为竞技空手道教练员(以下简称教练员)和空手道师范两类 第二章教练员技术等级及要求 第四条教练员技术等级分为国家级、高级、中级、初级教练员。 第五条申请获得教练员技术等级称号的基本条件如下: (一)必须是中空协个人会员; (一)必须获得中空协段位证书;

(三)身体健康,年龄符合规定。 第六条申请获得国家级、高级、中级、初级教练员技术等级称号的具体要求如下: (一)国家级教练员 1、练习空手道项目15年以上; 2、担任高级教练5年以上; 3、获得中空协六段(含六段)段位证书; 4、年龄40岁以上; 5、有重要理论建树或业务成就; 6、参加国家级教练培训并通过考试; 7、其培养或输送的队员获得世界锦标赛前3名、亚运会/亚洲锦标赛冠军者,可适当放宽条件。 (二)高级教练员 1、练习空手道项目10年以上; 2、担任中级教练4年以上; 3、获得中空协四/五段段位证书; 4、年龄30岁以上; 5、参加高级教练员培训并通过考试; 6、在最近4年内带队参加至少8次中空协组织的全国性空手道比赛,积极参加中空协举办的教练员培训班,积极配合协会各项工作; 7、其培养或输送的队员获得世界锦标赛前8名、世青

车辆管理制度细则

车辆管理实施细则(征求意见稿) 为规范驾驶员和车辆管理,提高车辆使用效率,控制成本费用以及保障车辆 安全行驶,根据成龙高内(2010)26号《车辆管理制度》的总体原则和要求,特制定本细则: 一、管理范围及规定 1、公司行政公务车辆,工程管理中心行政车辆、项目部工程管理车辆统一 由人事行政部管理和调配,任何部门和个人不得私自调配车辆。 2、各标段综合部是公司人事行政部的派出机构,负有管理本标段行政、工 程车辆职能,有权对本标段车辆实施统一管理和调配。 3、人事行政部应对管理的所有机动车辆建立完整的档案,档案内容包括: 购买车辆的原始凭证、维修项目登记、事故记录、大修记录、行驶证、保险单、车辆购置税等必备有效证件的复印件。 4、在保证领导公务用车的前提下,各部门或个人因公或工作用车,需提前 提出申请报车管部门,车管部门要本着“先急后缓,科学调度”的原则,根据用车需要、用车范围、合理安排,对同一方向路线的用车要综合考虑,统一派车,以提高车辆的利用率。 二、车辆日常管理 1、人事行政部要定期组织驾驶员进行道路交通安全法规和业务技术培训, 增强安全行车意识,提高业务技术水平。 2、机动车辆实行定人定车管理,由具有驾驶员资格的专职驾驶员驾驶,严 禁无证驾驶行为。专职驾驶员可申请借用每车2000元备用金。作为路桥、停车、外出加油等预支费用。月底凭有效单据办理报销。 3、日常工作用车实行派车制,用车者需向部门经理提出申请后报人事行政 部或综合部统一安排派车。严禁公车私用和私自用车行为。 4、节假日除公司高层管理人员(总经理室和主任室成员)外,其他人员用 车须报经人事行政部批准,项目部须报项目经理和综合部同意方可出车,并做好行车记录以备查验。 5、车辆因公外出要按规定路线行驶,不得任意改变行车路线,不得办理与 工作任务不符的事情。出车前要认真查看车辆状况,发现有损坏、故障的要及时报告,申请更换其它车辆,保证行车安全和工作用车的需要。 6、车辆出行前要做好例行检查、确认车辆的水、电、油及其他性能正常后 方可出车。出车回来后须检查存油状况,发现不足时应立即加油,不得出车时临时加油,以确保行车安全。 7、驾驶员要牢固树立服务意识、安全意识,热情服务,认真完成所担负的 工作任务,并遵守下列规定: (1)严格遵守交通法律法规,履行岗位职责,落实安全管理责任,严禁酒 后驾车; (2)工作时间要坚守岗位,严格遵守劳动纪律,服从调度安排,不出车时, 按时上下班,并参加公司的正常活动; (3)值班车辆的驾驶员要保证通讯畅通,做到有事随叫随到; (4)每次出车回来后,将车辆停放在指定的泊位,发现车辆故障要及时报 告; (5)每月统计填写车辆行车里程、车辆台帐和耗油量等有关表格; (6)坚持对车辆进行日常检查和维护保养,勤擦洗,保持车辆随时处于良 好状态。

驾校教练管理制度

驾校教练管理制度 驾校教练管理制度1第一章总则为加强全市驾校教练员队伍的建设,提高教练员素质,规范教学管理,保证教学质量,特制定本公约,全市驾校教练员均应遵守该公约内容,自觉接受社会各界和广大学员的监督。第二章公约内容一、教练员教学时应使用文明用语,不得讲脏话、粗话。二、教练员要耐心解答学员提出的问题,不得训斥、讽刺、挖苦、侮辱、打骂学员。三、对学员不能有远近亲疏,要男女平等,一视同仁,公平教学。四、教练员应准时到岗,不能出现让学员长时间等候现象。五、不得明示要求学员向考官行贿。六、教练员不得无故停止学员训练或者私自压缩教学学时。七、教练员不得向学员索要钱物,如在教学过程中要求学员加油、支付加班费等。八、教练员不得借自己生日、子女结婚等向学员派发请帖,变相收取学员财物,在教学过程中不得委托学员购买高档物品。九、在教学过程中不得要求学员请吃饭或者指派学员给自己购买香烟等物品。十、在学员符合考试条件的情况下,不得因学员未送礼而故意拖延安排学员考试。十一、不得因学员投诉而采取打击报复、刁难,组织学员对他(她)进行人身攻击。第三章公约执行一、本公约的执行由学员投诉、委托的执行机构稽查、学校自查、主管机关稽查相结合进行,对违纪教练员建立统一的不良记录、黑名单制度。二、驾校接到学员的投诉,应立即调查核实投诉内容,并将调查和处理结果告知投诉的学员,如有处罚报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾

驶员培训委员会网络平台。三、委托的执行机构稽查到教练员违纪行为或者接到学员的投诉,在调查核实确有违纪行为的情况下,通报给其所在驾校,由其所在驾校对其进行处罚,驾校应将处罚结果告知委托的执行机构,由委托的执行机构告知投诉学员并上报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾驶员培训委员会网络平台。四、各驾校自查到教练员违纪行为,应将处罚结果上报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾驶员培训委员会网络平台。五、教练员因违纪被其所在驾校解聘或存在违纪被登录黑名单,其它驾校不得招聘其为教练员。六、被列入黑名单的违纪教练员由驾培专业委员会报请有关主管机关取消教练员资格,并建议主管机关不予安排学员考试名额。第四章公约处罚一、教练员具有第二章第一至五项违纪行为的,由其所在的驾校给予警告、限期改正的处罚,登入教练员不良记录名单,如出现殴打学员的情节,一律解除劳动关系,并报驾培专业委员会或其它主管机关并列入教练员违纪黑名单。二、教练员具有第二章第六至十一项违纪行为的,第一次违纪行为由其所在的驾校给予警告、限期改正的处罚,所收取学员的财物责成予以退还,登入教练员不良记录名单。如第二次出现同样违纪行为所在驾校应解除其劳动关系,并将所收取学员的财物的责成予以退还,报驾培专业委员会或其它主管机关列入教练员违纪黑名单。第五章教练员承诺本人自愿遵守上述公约,认真履行教练职责,自学接受社会各界和广大学员的监督,如有违约行为愿接受校方及各级行

健身房俱乐部教练管理规定(健身)

教练管理规定 1.团体课教练严禁旷课,无故旷课,或上课过程中请假,课后请假,一律视为旷课。 旷课罚款100元,一个月旷课2次以上者,取消上课资格。因旷课造成的一切后果由教练承担 2.团体课教练严禁迟到,迟到5分钟以上扣除半堂课时费。每个月3次以上迟到取 消教练资格。因为迟到造成拖堂出现的一切后果由教练承担 3.团体课教练禁止调课,如遇特殊原因调课需提前3天申请,如3天内申请,则罚 款40元(丧葬临时请假除外)所有调课一律由本教练自己找替课教练,且由本教练自己与会员解释,因调课所造成的一切后果由教练承担。 4.各种团体课程,单车时间为至少50分钟,操课时间为1小时,教练上课无故早 退,提前结束课程,扣除本节课课时费。如拖堂,造成下节课上课推迟的由教练承担全部责任 5.团体课教练每天上完课后,必须及时关闭音响,灯光空调,否则如经常发生上课 后未关闭以上设施,则罚款40元, 6.团体课教练上课时及时保管公司财务,如故意破坏音响灯光,空调设施,等硬件 设施一切损失由教练承担 7.团体课教练上课需遵守科学教学,注意会员的身体安全,由于教练的责任,发生 会员身体损伤,一切责任损失和赔偿由教练承担,(单车课经常发生) 8.团体课教练辞职,应提前2周做出辞职申请,待批准后,方可辞职,教练主动辞 职,或被公司辞退,辞职时自己和会员进行短期请假解释,并安抚好会员,由于教练解释不当造成会员闹事扣除所有工资。为本公司造成一切的不良后果由教练

承担。 9.团体课教练在任何情况下(辞职,被辞退,被惩罚,对公司不满,或对某人不满, 对会员不满)和会员议论公司是非,由于教练和会员议论公司造成的会员闹事教练扣除所有工资。为本公司造成一切的不良后果由教练承担。 10.团体课教练在授课时如遇到会员需付费单独教授课程情况,或者外部人员需要使 用公司场地,需要通知店长后才可使用,使用时对方需付出一定的场地使用费。 且算为私教。公司和教练分成由店长裁定。 11.团体课程教练上课后在高峰时间段禁止使用公司的一切休闲娱乐设施(台球,乒 乓球,上网等)高峰时间段禁止和会员抢器械进行锻炼,下课后的一切锻炼需遵守本公司的员工准则。否则发生一切恶性后果由教练承担。后果严重者需进行赔偿罚款。 12.禁止儿童,穿高跟鞋,非会员,等上课,发生一切不良后果,由教练承担全部责 任。 13.团体课教练禁止携带非本俱乐部会员进场,如必须进场只能在前台等候区域等候。 14.专职团体课教练上课后30分钟内必须回到原工作岗位,否则按迟到进行罚款。 15.兼职团体课教练禁止在本俱乐部存放物品,占用租柜,和本俱乐部其他工作人员 聊天,未经店长允许穿插本俱乐部办公室。如发现屡教不改者进行扣除课时费。 16.团体课教练禁止将公司领导电话透露给会员,否则造成会员打电话给公司领导, 罚款100元,严重者开除 17.按照国家规定,本俱乐部内禁止吸烟,及发生明火。因团体课教练在本俱乐部内 吸烟,造成的一切损失或消防罚款,由教练承担,团体课教练一经发现在本俱乐部任何地点吸烟,立即罚款500元、严重者开除

车辆管理制度,运营手册

车辆管理制度 一、目的 为规范酒店车辆管理,满足酒店各部门工作需要,保证酒店车辆处于良好状态,做到安全行车、计划用车、费用控制、杜绝滥用、私用公务车现象,特制定本办法。 二、公司车辆使用范围 公司车辆主要用于接待访客、外出办理业务、临时运送人员及材料等,公司车辆不可作私人用途。 三、责任部门 1、行政办公室为车辆的管理部门,负责对车辆的管理调配、维护和车辆费用的监督管理,并指定专职驾驶员负责驾驶车辆。 2、驾驶员归属于行政办公室管理、调配和考核。 四、管理规定 (一)车辆的管理 1、凡外出公干需要用车的部门或是员工,需提前半天填写《用车申请表》(临时、紧急情况除外),经部门负责人核准后报公司行政办公室审批后统一协调安排,必要时报公司总经理批准后方可出车。 2、行政办公室审核用车事由,按照申请的先后次序和事项的轻重缓急做出合理安排,尽可能安排外出线路相同的员工共同使用车辆。 3、外车行车时,如在审核内的时间内不能返回,使用者必须知照公司行政办公室并讲明原因,以免影响车辆的调度。 4、车辆设行驶登记薄,记录每次行驶的里程、使用时间、办事内容、该车的事故、故障及修理、加油及维护情况,由行政办负责实施,并由使用人亲自签名。 5、未经审批不得随意出车,严禁驾驶员私自出车。 6、未经公司批准,严禁驾驶员将车辆交由他人随意驾驶,行政办不定期抽

查,如因交由他人造成的损失由驾驶员和相关责任人承担。 7、车辆在下班后或是节假日必须停放在公司指定的地点,并采取必要的防盗措施。 8、各部门用车必须填写《用车申请表》将用车事由、到达目的地、公里数,填写明晰,经办公室主任核准后方可出车。 9、车辆管理属行政办管辖,车辆的故障、修理由车队队长签批,行政办审核,再报财务。 (二)行车资料及费用管理 1、公司车辆由行政办公室负责管理、调度。 2、行政办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,必需的随车资料由该驾驶员保管,其余资料由行政办公室保管。 3、行政办公室建立车辆的用油台账,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。 4、驾驶员应做到合理用车,节约用油。 5、车辆的行车一切费用报销,必须经行政办公室审核。 (三)车辆维护保养 1、驾驶员应严格遵守车辆保养规范,定期对车辆进行清洗,以保持车辆的内外整洁。 2、驾驶员对车辆的备件负有保管责任,如个人原因而导致的备件遗失,驾驶员应承担相应的责任。 3、驾驶员出车前后应对车辆的安全状况进行检查,如发现有安全隐患应及时通知行政办公室,由行政办公室确定具体维修事宜。 4、车辆均在公司指定的维修厂进行定期保养和维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由行政办公室报总经理批准。经批准后由行政办公室授权专职司机具体实施,并做好监督管理。车辆进行维修时,应由维修厂出具故障报告及费用说明。

教练员管理制度

教练员管理制度 为了树立九城驾校的良好社会形象,为社会提供更加优良的驾驶培训服务,特对全体教练人员的执教行为提出以下行为与纪律: 一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度,做遵纪守法的模范。 二、要牢记驾校“学员至上,注重质量,服务社会,提高效益”的办学宗旨,服从管理,顾全大局,团结友爱,以校为家,维护驾校的集体荣誉。 三、要作风正派、文明教学、严格按教学计划施教,恪守良好的职业道德,对学员高度负责,竭诚为学员提供良好的服务,积极提高培训质量。 四、要教学育人,廉洁自律。从严要求,处处为学员做表率。 五、要增强安全意识,节约意识。努力降低训练成本,杜绝安全事故。 六、要爱护车辆,妥善保管车辆工具和教学器材,保持车容整洁和技术状况良好。 七、教学时要着装整齐,佩戴工作证及教练证。 八、严格上下班制度,训练时不准擅离职守。如果发现学员独自练车,教练员脱岗现象,第一次提出口头警告,第二次发现扣 元。如在教练离岗期间发生交通事故,由此造成的经济损失概由教练员负责。

九、不准直接或变相向学员索拿卡要或接受吃、请。一经查实予以辞退,决不姑息迁就。 十、不准用教练车办私事或揩公家油,如有违反,第一次扣发工资元,第二次即予以辞退。如因教练员出私车发生安全事故,所造成的事故损失概由当事人全部负责。 十一、不准酗酒和酒后驾车。如有违反,一经发现即予以辞退。由此造成的事故损失概由教练员负责。 十二、不准瞒报交通事故,训练中造成交通事故,必须妥善处理,及时上报总校,否则,除扣教练员元外还要视情况加重处罚。不准私自更改训练路线和擅自缩短训练时间,如需延长训练时间必须报经总教练室同意,否则,一经发现予以扣发工资元。由于改变线路造成的事故和损失,完全由教练员负责。 十三、驾校将为每位学员发学员日记本,要求教练员每天对每位学员做学员日记,记载每位学员所学科目和学员所学科目优点与缺点,由教练员和学员共同签字。 十四、驾校将采用绩效考核制度,为调动驾校工作人员的工作积极性、公平、客观的评价每位教练员工作,薪酬按照“多劳多得、优质优酬”的原则,根据考核的工作成绩发放工资。 各位教练员需严格遵守以上的各项规章制度,做好自己应尽的职责。 我们的目标是:力争做湖南省的一流驾校,标榜驾校。 我们的执教口号是:诚信执教,廉洁执教,快乐执教。

公司车辆管理制度

车辆管理制度 一、公司车辆由生产部统一管理。目前车辆包括:福田双排、长安面包、奇瑞轿车、帝豪轿车。 二、车辆使用按先物流、后办公;先急事、后一般事;先满足生产物流工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除财务需要或客户工地特殊情况外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。 三、任何人需要借车,需经总经理批准后方可安排。 四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。双排、面包车由生产部使用,由生产部下属物料部负责车辆加油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排,其他部门用车需告知生产部方可使用。奇瑞轿车归营销中心使用,并享受燃油补贴,具体见《车辆使用协议》。帝豪汽车归总经理使用,由总经理自行安排。其他部门用车需向总经理申请。为保证生产及物流工作顺利进行,所有非物流部部门如需借用司机及车辆的,必须向生产部提出申请,在未得到生产部同意的情况下的司机擅自安排按离岗处理。 五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。 六、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由物流部报总经理批准。

七、车辆用油(气)由公司统一购买,油(气)票(卡)由财务部发放登记,双排每100公里按9升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油(加气)。 八、财务部建立车辆的用油(气)台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,须报公司领导批准。 十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。 十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处。 十二、物流部应按时办好车辆保险等各项手续,车辆有关证件及资料由物料部妥善保管。 十三、违规与事故处理 1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担: (1)无照驾驶(特殊情况下公司安排的除外); (2)未经许可将车借予他人使用;

汽车驾校管理制度汇编模板

汽车驾校管理制度 汇编

西安市**汽车驾驶培训学校 管 理 制 度 汇 编 二〇一三年四月 目录 诚信承诺制度………………………………………………第 3 页培训收费管理制度…………………………………………第 6 页教学管理制度………………………………………………第 7 页教练员管理制度…………………………………………第 9 页学员管理制度……………………………………………第 13 页

结业考试制度……………………………………………第 15 页 档案管理制度……………………………………………第 17 页 责任倒查制度……………………………………………第 19 页 教练场地管理制度………………………………………第 21 页 教学设施设备管理制度…………………………………第 23 页 安全管理制度……………………………………………第 25 页 教练车管理制度…………………………………………第 29 页 学员投诉受理制度………………………………………第 31 页 驾校培训预约制度………………………………………第 33 页 培训记录教学日志管理制度……………………………第 34 页 廉政教学制度……………………………………………第 34 页 财务管理制度……………………………………………第 35 页 计算机教学管理制度……………………………………第 35 页 卫生管理制度……………………………………………第 38 页 食堂管理制度……………………………………………第 38 页 门卫岗位责任制…………………………………………第 39 页 驾训管理制度……………………………………………第 39 页 事故处理经济赔偿规定…………………………………第 40 页 培训学校服务承诺书……………………………………第 41 页 教练员承诺书……………………………………………第 42 页 学员承诺书……………………………………………第 43 页 满意度调查问卷…………………………………………第 43页 诚信承诺制度 为进一步规范驾培行业经营行为, 贯彻落实浙江省道路运输管理局有关驾校信誉度评定的各项指标规定, 努力打造诚信驾校品牌, 全力争取信誉度逐年升级, 制定本制度。 一、诚信承诺的内容:

教练员管理制度

教练员管理制度 按照成都市足球体育项目管理中心、金牛区教育局、金牛区体育局、成都市第十八中学四方共同联办成都市女足三级班并放在成都十八中的要求,主要由成都十八中的负责人作为领队,具体负学生的学习、思想教育、比赛安排以及教练员的训练管理等日常工作,对于教练员的管理具体要求如下: 1.依照教练员管理制度,每年冬训前10天将/年/月训练计划和教案的制定完善,并上交于领队,领队根据训练计划进行督训。 2、教练员每周星期六应将下周的训练计划交于领队,领队应根据学校以及奥林体育场的具体情况,给出具体意见,杜绝影响学校正常教学秩序的情况出现。 3、外出冬训、比赛前一定先将比赛通知告知领队,领队根据比赛的时间上报学校,做好请假工作,以及学生的学习安排。另外,作为领队应该统筹管理、安排好外出冬训、比赛的经费。 4.教练员应提前_15_分钟到达训练场地,检查训练设施,做好训练前的准备工作; 5、严格按照教案内容,完成好训练任务; 6对待学员一视同仁,耐心、细致、热情、周到; 7、选择合理、有效、实用、针对性强的训练手段和方法,保证训练质量; 8、加强安全意识,合理安排训练强度,防止伤亡事故的发生; 9、按时上、下课,保证训练时间,不得无故缺席或提前结束训练; 10训练结束后,整理、归放好训练设施和训练器材,避免遗失; 11、认真作好每次课后小结,为下一次课做准备; 12、与学员建立正当的联系,保证信息的畅通; 13、迟到1次,罚款50元,累计5次(含5次)解除教练员培训资格; 12、无教案训练,1次罚款50元,累计5次(含5次)解除教练员培训资格;(教案或训练计划不实际,不认真制定,不合格一次罚款50元) 14、提前下课,1次罚款50元,累计5次(含5次)解除教练员培训资格; 15、给学校造成不良影响者,解除教练员培训资格,扣除当期全部劳务费; 16.教练员因课程安排不当,内容不完善,兴趣不突出,致使学员中途放弃参加培训,罚款100元,累计3次(含3次)解除教练员培训资格。 1

车辆管理制度规定

《规定》指出,军车运行管理的基本任务,是贯彻落实军车运行管理的规章制度,组织军车驾驶员遵纪守法教育,实施军车运行检查,维护军车运行秩序和军队声誉,确保行车安全。《规定》明确了各级司令机关、政治机关、后勤(联勤)机关和装备机关在军车运行管理方面的职责,要求各单位切实加强军车运行管理工作的组织领导,建立健全军车运行管理制度,落实管理责任制。各级军务和军事交通运输部门要加强对军车运行检查监督的组织领导,督促落实军车运行检查制度,保持良好的军车运行秩序;警备部门、军车监理机构要依照相关规定对外出军车实施检查纠察和监理检查。 《规定》强调,军车驾驶员应当遵守国家和地方道路交通安全法律、法规,执行军队条令条例和军车管理有关规定,自觉做到不准闯红灯、走禁行路、超速行驶、强行超车、酒后驾车、疲劳驾驶等“十个不准”。军车驾驶员交通违法被抄告的,将视其情节轻重分别给予相应处罚。 -ww w. 5 Y k https://www.360docs.net/doc/7918294213.html,文 章来源莲山课件 1 范围 本标准规定了XXXX有限公司涉及车辆的管理和控制的规范。 本标准适用于XXXX有限公司所有涉及车辆的相关管理活动。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 《车辆保修申请单》 《车辆使用申请审批表》 《车辆管理登记表》 3 要求 一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。 3.1 公司公务用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。 3.2 本公司人员因公用车,须事前向销售部主管申请调派,销售部主管应事先得到董事长批准,销售主管或董事长依其重要性指定派车,不按规定申请,不得派车。 3.3 车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。 3.4 未经销售部主管或总经理批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。 3.5 费用报销 3.5.1 公务车油料由销售部主管指定单位办理,外出购油及维修须经销售部主管批准后,凭发票实报实销。 3.6 车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”,注明行驶里程,经销售部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管及时报告。 3.7 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。 3.8 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得销售部主管批准。 3.9 如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修

驾校教练员聘用及安全管理制度

驾校教练员聘用及安全管理制度为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我校实际,制定本制度。 一、教练员分类 教练员分为理论教员和实际操作教员。 二、教练员聘用 (一)学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。 (二)学校聘用新教练员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式。 (三)聘用教练员应按下列程序: 1.申请人向学校提出书面申请。 2.学校总教办、行政部对申请人面试和测试。 3.对申请人进行定向培训。 .参加全市统一的教练员考试。4. 5.申请人考试合格后由行政部门负责办理聘用劳动合同。(四)聘用合同期限一般为一年。聘用合同期的前一个月为试用期。 三、教练员解雇、辞职、开除 (一)学校在聘用期内对违反有关规定,被交通管理部门一

次社会公告或多次违反学校规章制度的教员,终止聘用合同,解除聘用关系。 学校解聘教练员时应与当事人签定解聘协议书。 (二)辞聘 在聘用合同期内教练员因某种原因向学校提出申请终止聘 用合同,解除聘用关系的行为。 教练员提出辞聘应以书面形式并提前30天通知学校。 教练员辞聘应按聘用合同规定承担责任。 (三)开除 在聘用合同期内,学校对违反管理部门和学校规定,情节 严重影响恶劣的的教练员,予以开除。. 被开除的教练员由学校做出书面决定。 被开除的教员,学校不再聘用。 四、操作教练员教学工作规范 (一)培训工作规范 1.必须按训练规程认真执行教学大纲,按学校编写的教案 制定并认真执行每期《单车教学实施计划》。 2.严格按照教学顺序教学。教学顺序为:基础驾驶训练、 桩训、路训、场训和路训,然后参加考试。 3.必须落实训练内容和训练时间。在情况允许下,让学员 体会应变和应用驾驶训练。 4.各车每天训练前,要组织学员列队听取“一分钟讲话”。

教练管理制度

教练管理制度 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定《教练管理制度》,本制度适用于全体教练(股东)。 第一条为进一步规范公司管理,严肃上下班纪律,本工作室所有教练上下班,悉依本制度执行。 一、教练必须按时上下班早上8:00上班12:00下班,下 午3:00上班6:00下班,7:30班9:30下班 二、教练必须严格执行签到考勤制度和卫生值日制度; 三、保持工作室环境的安静卫生,不得在工作室内乱仍纸张、 四、上课时间不准会私客、打私人电话。 五、上班时间禁止干私活、扯闲话、说脏话、吃零食等; 六、办公室内一律禁止饮酒、打牌、赌博等; 七、上班前一律不准饮酒,如有教练因故饮酒而影响工作,部门负责应劝告其先休息后上班,并按矿工处理; 八、自觉爱护公司财产和他人物品,一次性水杯专供来客使用,教练不得随意使用。 九、(一)下班后要认真关好门窗、切断电源等,做好一切安全防范工作; (二)教练应按作息时间之规定准时到退。 (三)上班时间 10分钟后 30 分钟内为迟到,30分钟后列为

旷职(工),早退者一律作旷职半日论,不得补请事假,病假抵充,违者作旷职(工)半日论。 (四)迟到早退按下列办理: 1.迟到次数的计算,以当月为限。 2.迟到折合的事假,均按事假规定办理。 3.当月第一次迟到不计,第二次罚款100元,第三次罚款200元,以后每多一次即累加 200元计算。 4.15 分钟内早退者一律作旷职(工)半日论。 (五)旷职(工)按下列规定办理: 1.旷职(工)口头警告。2.连续旷职(工)三天或一个月内累计 5 天,均予劝退股份,情节严重屡教不改者,无条件按股份起始价变卖股份于其他股东。 (六)上下班打卡及进出行动,均应严守秩序,原则如下: 1.无论何种班次,上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后打卡,不得于上班打卡后出外吃饭或办理私事。 2.下班者应先打卡后外出。 3.下班时间到后方才停止工作,不得未到下班时间就等候打卡,如有故违,查实后即按擅离职守处分。 (七)上下班打卡均须本人亲自打卡,不得托人代打,否则除予旷职(工)半日论处,其代人打卡者,受同等处分。(八)工作时间内,不论日夜班,凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形予以议处。 (九)日夜轮班工作,应按时交班,接班,倘接班者届时未到,

教练车管理办法

德江时发驾校教练车管理办法 为了加强教练车管理,延长教练车使用寿命,保证教练车的完好率,不影响教学,根据国家有关规定,结合本校实际,制定本制度。:1、十项管理制度;2、使用七个原则;3、日常维护的八个程序?;4、检查五个细则?;5、四项检测和更新要求。 (一)教练车十项管理制度 1、按规定定期进行教练车安全技术检验。 2、对教练车应进行强制维护,定期检测、计划检修。 3、建立教练车安全技术档案。 4、每辆教练车定专人进行教学,准教人员不得随意更换教练车辆进行教学。 5、严禁将教练车交非本校教练员操作及教学。 6、非学员严禁操作教练车。 7、随时检查教练车附刹车系统连接情况、转向、制动系统出现故障时,应修复完好后方能教学。 8、教练车配备灭火器。 9、教练车训练期间,晚上10点以前归校,除考试、修理点修车外,教练车不允许在外过夜。 10、教练车停放要按指定地点依次停放整齐,不得乱放, (二)教练车的使用七个原则 1、教练车必须达到牌证齐全,技术性能良好,配有交通部门规定的统一教练车标识。

2、教练车以教学为主,未经批准,不准挪用教练车进行客货运输。 3、亲戚及教职工与培训无关人员不准乘坐教练车。 4、教练车必须在规定的路线进行训练。 5、教练车出车前、收车后,教练员带领学员,对车辆要进行全面检查,紧固螺丝方向,制动部位要细致检查,在保证安全的情况下,才能出车训练。 6、教练车在道路训练中发生事故,要及时向驾校汇报,以便随时报案。具体情况酌情处理。 (三)教练车的日常维护的八个程序? 1、教练车坚持实行日常维护和二级维护等。 2、日常维护由教练员负责。 3、大修理由教练员协助学校进行修理工作。 4、二级维护由教练员负责。 5、教练车维护内容按照交通部门的规定。 6、教练车维护后要认真填写车辆技术档案。 7、教练车训练期间,要经常保持清洁卫生,车容车貌整洁,配置齐全有效。 8、长时间不用车辆,教练员要将随车工具保存好,蓄电池按指定地点存放维护保养。 (四)教练车的检查五个细则 1、教练车检查是指对教练车的车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。?

车辆管理制度

附件:内蒙古德晟金属制品有限公司 车辆管理制度(试行) 第一章总则 为提高公司车辆的使用效率,降低用车成本,确保行车安全,保障公司相关业务顺利开展,特制定本制度。 一、本制度所指的车辆包括公司领导专车、公司领导固定用车、公司业务用车和通勤车。 二、本制度包括车辆检查、车辆调度、车辆保养与维修、车辆费用管理、司机管理等。 三、公司车辆由行政部归口管理,车辆管理员统一调度、固定司机专职驾驶。 第二章车辆检查 车辆检查由司机负责,包括日常检查、出车前检查、收车后检查。 一、日常检查 (一)检查燃料、润滑油、冷却液、电池是否充足,制动器、离合器、总油泵是否正常; (二)检查轮胎气压是否符合标准,轮胎螺丝是否紧固; (三)检查方向盘、传动轴及横拉杆连接是否紧固; (四)检查手、脚制动器是否正常,各连接管道有无漏油现象; (五)检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电瓶搭线是否紧固清洁;

(六)检查车内外是否干净,座椅、靠垫是否整洁,车内烟灰缸、座椅下是否有残渣; (七)检查各类标贴是否齐全,行车证及其他必要证件是否有效,是否在固定位置存放等。 二、出车前检查 (一)按照技术规程启动车辆,查、听声音是否正常; (二)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯是否正常; (三)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件是否正常。 三、收车后检查 (一)将车停放在停车场固定车位。 (二)清洁车辆,打扫车辆卫生,检查车容车貌。 (三)停车后拉紧或启动停车制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好。 第三章车辆调度管理 一、专用车辆调度管理 (一)专用车辆包括领导专车和固定用车两类,具体指: 1、董事长、总经理的专车; 2、主管对外协调、项目审批工作的公司领导固定用车; 3、主管银行业务、税务工作的公司领导固定用车; 4、零星采购固定用车; 5、食堂采购固定用车;

驾校车辆管理制度

XX驾校车辆管理制度 1、教练车使用 (1)教练车必须牌证齐全,并印有交通主管部门的统一标识。 (2)每辆教练车必须配备灭火器,三角架,油门顶。 (3)教练车集中管理,统一调度,培训使用分配到教练员,准教练员不得随意更换车辆进行教学,不得交非教练人员操作及教学。教练车加班或外出应事先向教务主管报告,再在大厅教务主管处填写《健车行驾校车辆出入登记表》。 (4)教练车必须在规定的路线训练,否则每次罚款50元<经请示批准除外>。 (5)场内练车出车前,教练员必须把油门卡住,若未把油门卡住的每发现一次罚款20元。 附件:《教练车管理制度》 为了规范公司车辆管理,做到一人一车责任到位,特制定如下: 公司内部车辆进出必须严格按照《教学车辆出入登记表》做好登记,场内练车只限驾校场地,场外练车必须按照交警部门指定路线范围内进行,凡事练车、熟悉考场、送学员考试、车辆维修加油、指定公差等需要使用车辆的都必须先在教务主管或大厅前台处登记并领取钥匙,由教务主管不定期进行核实。 登记内容必须工整清晰、真实,如果时间填写有误的将按照私自用车进行处罚,以外出总时间计算,每一小时50元(不足1小时的按1小时算)。公里数有误的10公里内将按照最低20元每次处罚,超过10公里的不足20公里按40元处罚,以此类推。因私自用车造成对公司的所有损失,公司有权追究使用人的相关责任。 XXX驾驶员培训学校有限公司 2、行政车辆使用 所有非教学用途车辆的使用驾驶员必须填写《出车通知单》,由教务主管或大厅主管签字确认,方可领取车辆钥匙,非工作时间出车申请,由驾驶员提前在工作时间内做好《出车通知单》的申请工作,并在出车时间由门卫确认《出车通知单》的内容并领取钥匙,返回驾校时交回钥匙并由门卫签字确认 2、车辆维护 车辆的维护应坚持做好日常维护、一级维护、二级维护,日常维护由教练员或驾驶员负责实施。 3、车辆检查 对车辆的车容,安全性能,安全状况及使用情况进行检查。 .

游泳馆教练规章制度

游泳馆教练规章制度 篇一:教学部游泳主管和游泳教练岗位说明书 贵州迷你体育文化投资有限公司 贵州迷你体育文化投资有限公司 篇二:游泳教练员制度 游泳教练员(社会体育指导员)制度 篇三:游泳培训管理制度 洛克斯游泳培训管理制度 为了加强游泳教学培训中的安全管理,预防意外事故的发生,保证游泳教学培训安全顺利地进行,特制定本制度。 1、教练员在游泳教学过程中,必须遵守本管理制度。 2、教练员是游泳教学、培训的直接安全负责人,对教学培训涉及到的场地、教学内容、培训对象的人身安全负有直接全部的检查、管理责任。

3、举办多种泳姿的游泳培训班时,必须制定详细周密的安全责任措施方案。制定教学培训计划时,必须有对学员进行安全教育的内容。 4、教练员在选择培训场地时,必须考虑教学培训的安全性,对学员到达和离开培训场地必须有明确的时间规定。教练员必须在学生到达前20分钟到达培训场 地。培训结束后,教练员要在学员们全部离池并确保安全后方可离开场地。 5、教练员必须有效地控制教学培训进程,上课前后整队检查人数并点到登记,加强安全教育。进行初级游泳水平教学培训时,培训人数应严格控制在20人之内,两个以上教学组同时进行教学时,必须配齐二名安全巡视救生员。 6、教学培训任务必须在教练员指导下进行,教练员不得将教学培训任务委托给工作人员或布置给学员自行完成。教练员因特殊情况离开教学培训现场

时,应中止本课教学培训。 7、学员应按规定时间到达和离开培训场地,未经教练员许可不准擅自下水,不准做追逐游戏嬉闹、登高攀越等危险动作。对违反本规定的学员,教练员应进行耐心批评教育,对屡教不改并危害到安全者,可取消其学员资格。 8、初次参加游泳培训学习的学员,必须进行健康检查,体检合格者参加游泳培训。办公室必须建立学员点名册、健康册等档案。 9、除教练员和有关工作人员外,禁止其他人员进入培训场地内,教学培训过程中,发生安全事故或发现安全隐患及其他异常情况时,教练员应立即中止培训,作紧急处理,并立即报告公司领导。 10、组织较大规模教学培训或活动时,必须按照本制度的要求,制定详细的安全管理措施细则方案。 教员职业道德协议 在教学中,教员必须把安全放在首

xxx驾校教练员管理制度

XXX驾校教练员管理制度(公示) 为了树立驾校的良好社会形象,为社会提供更加优良的驾驶培训服务,对全体教练员的执教行为提出以下行为规范与纪律。(简称二十四条) 管理规定十二条: 一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度,做遵纪 守法的模范。 二、要牢记驾校“安全第一,学员至上、注重质量、服务社会、提高效 益”的办学宗旨,服从管理、顾全大局、团结友爱、以校为家、维护驾校的集体荣誉。 三、教练员要与时俱进作风正派、思想健康、文明教学、严格按教学大 纲和计划施教,恪守良好的职业道德。对学员高度负责,竭诚为学员提供良好的服务,积极提高培训质量。 四、要教学育人,廉洁自律,从严要求,处处为学员做好表率。严禁吃 里扒外做有损驾校利益和形象的言语或行为。 五、要增强安全意识、节约意识,不轰重油门、节约能源、环保低碳努 力降低训练成本,杜绝安全事故。 六、要爱护车辆,妥善保管车辆工具和教学器材,保持车容整洁和技术 状况良好。 七、教学时要着装整齐,配戴胸卡及教练证。 八、严禁教练员吃、拿、卡、要等不良行为。教学态度要热心、耐心、 细心并注重因人施教,严禁不讲不教、不指导、不负责等不作为和乱作为。 九、严禁语言粗鲁,态度蛮横,嘲笑讽刺,挖苦取乐等不文明行为。 十、严谨教学,安全第一学员在学习驾驶中如发生交通事故,由教练员 承担一切经济赔偿和责任。 十一、初学、增驾学员的提档流程,考试秩序,要反复讲解给学员使其明白,防止提档考试时,因交通学时不够,交警准考技能证明规定的法定时间不够,增驾学员驾驶证到期未换证、为按规定时间提交身体条件证明、交通违法未处理,更换成绩单、申请表、体检表和由于计算机管理系统及网络问题等造成的原因导致学员本次无法考试。 十二、协调好本车学员之间的关系,坚持打帚当天训练区域的清洁卫生。

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