ERP原理与实施综合复习
《ERP原理与实施》综合复习资料一、选择题（1-10为单选，11-16为多选）1. 在制定MPS时，我们计算生成的是的生产计划。
( )A. 采购件B. 委外加工件C. 相关需求件D.独立需求件2. 对能力需求计划进行调整，通常有调整能力和调整负荷的方法，下面哪种方法是属于调整能力的方法：( )A. 撤销订单B. 修改MRP C 延迟交货 D.加班3. 车间管理系统是根据________提供的数据，形成车间任务。
( )A. MRPB.MPSC. 粗能力计划D. 采购计划4. 对能力需求计划进行调整，通常有调整能力和调整负荷的方法，下面哪种方法是属于调整能力的方法：( )A. 撤销订单B. 修改MRP C 延迟交货 D.加班5．在ERP系统中，销售预测是作为计划和进度的输入，它为所有的BOM即物料清单的层次计算物料需求，它与下列项目无关的是（）。
A. 财务计划 B. 主生产计划 C. 物料需求计划 D. 分销需求计划6．ERP系统中，库存管理模块是整个供应链业务中不可缺少的一部分，下列有关库存管理模块的功能描述不正确的是A. 进库处理和出库管理B. 计划、监控C.支持新技术应用D. 以上都不是7．下列有关美国著名IT 咨询公司Gartner Group 公司定义的ERP说法错误的是（）。
A. ERP 是在MRPⅡ基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。
B. ERP是综合应用了客户机/ 服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通信等信息产业成果，以ERP管理思想为核心的软件产品。
C. ERP 是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化成果。
D. 以上说法都不对8．下列有关ERP的发展趋势说法不正确的是（）。
A. 注重整个供应链上的信息，加强合作伙伴与客户信息的管理。
B. 不要注重人力资源开发和知识管理。
C.加强决策支持功能，采用数据仓库、数据挖掘技术、工作流管理技术。
D.加强系统的集成性与开发性，促进与电子商务的集成。
9．下列有关ERP数字企业特征描述最恰当的是（）。
A. 基于信息的管理B. 实时、完整、集成的信息支持C.物流、资金流、信息流、增值流、工作流得以有效地集成。
D.以上说法都正确10．下列有关ERP系统需求分析的内容说法错误的是（）。
A. 分析企业目前的管理方式是否适应市场竞争的要求B. 分析企业的行业性质，理清企业的业务流程C.分析投资是否具备经济合理性D.分析企业是否符合现代化管理的要求5.我们可以根据直接生成采购计划（或采购建议单，请购单），再根据采购计划生成采购订单。
( )A.MPS需求B. 库存子系统的物料需求C.MRP 的物料需求D. 销售订单6.一般的ERP软件的财务部分分为：( )A. 会计核算B. 生产成本C. 财务管理D. 工资管理7.生产类型是的企业必须做销售预测。
( )A. 现货生产B. 订货生产C. 订货组装D. 工程生产8.生产类型是的企业必须做销售预测。
( )A. 现货生产B. 订货生产C. 订货组装D. 工程生产9.在进行MPS、ERP计算时，计划接受量（Scheduled Receipts ）是指。
( )A. 加工完成的产品B. 在制的产品C. 在途的采购的原料D. 采购到货的原料10.根据采购方法的不同，采购可以分为。
( )A. 个人采购B. 集体采购C. 传统采购D. 科学采购二、填空题1.SAP 公司是ERP思想的倡导者，SAP的主打产品R/3 是用于_________________环境的标准ERP软件。
2. 按照物料在加工过程中的地位来划分，库存可分为、和。
3. 采购物流在R/3 术语中也叫。
4. 写出下面名词缩写代表的中文意思：ERP_________________，CRM________________。
5.ERP 将企业所有资源进行整合集成管理，简单地说，是将企业的三大流：、和进行全面集成管理的管理信息系统。
三、名词解释 1.物料需求计划 2.计划展望期 3.物料编码 4.主生产计划 5.BOM6.工作中心四、简答1. 简述MRP计算的依据以及它们之间的逻辑流程关系。
2. 简述ERP的主要工作原理。
3. 企业在数据准备工作中应注意哪些问题？4. 简述ERP的发展阶段及各阶段的特征。
5. 简述MRPⅡ的基本思想。
6. 简述在用友和易飞两个ERP软件系统中销售管理的管理流程。
7．对手工财务处理与计算机财务处理方式进行对比。
8．什么是业务流程重组？并解释业务流程重组BPR关注的 4 个核心领域。
9．简述物料清单（BOM）的重要作用。
10．物料需求计划主要解决的 5 个问题是什么？11．简述ERP系统中生产计划与控制管理功能。
12．借助信息技术，仓库管理可以获得哪些优势？13．制订物料需求计划前必须准备的基本数据有什么？14．就ERP系统而言，什么是工作中心？15．ERP数字企业特征的主要表现是什么？五、画图1、请画出用友ERP中的库存管理作业流程图。
2、请画出ERP系统中的计划层次图。
六、论述题 1. 在ERP系统里，几乎所有的数据都是由计算机计算生成的，那么，是不是企业的管理不再需要人了？结合ERP 具体的功能模块，讨论一下哪些模块还需要人去决策，哪些模块完全不需要人干预？2. 某企业家说：“企业信息化不仅是企业的形象工程，更是企业的生命工程。
”你对这句话怎么理解，为什么？3．分析基于企业模型的ERP数据环境。
4．论述ERP能解决现实中的哪些问题？5．论述ERP发展与生产管理变革之间的关系。
6．论述现代管理思想在ERP中的应用。
7．分析预测模块与其他模块是如何集成的。
8．描述一下ERP实施方法论的基本框架。
参考答案一、选择题1-10：DDADA DDBDC 11-16：BC ABC AC AC BC CD二、填空题6. 分布式客户机/ 服务器7. 原材料在制品产成品8. 物料管理9. 企业资源计划客户关系管理10. 物流资金流信息流三、名词解释7. 物料需求计划: 物料需求计划是一个计算机信息系统，用来辅助对从属性需求的库存进行管理。
在主生产计划决定生产多少最终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，得到还需加工多少，采购多少的最终数量。
8. 计划展望期: 计划展望期是主生产计划（MPS）所覆盖的时间范围，也就是计划的时间跨度，此跨度之外（计划的最末时间后），又是最下一个计划的时间范围。
9. 物料编码：物料编码有时候也叫物料代码，是计算机系统对物料的唯一识别代码。
物料编码文件包括物料技术资料信息、物料的库存信息、物料计划管理信息、物料的采购管理信息、物料的销售管理信息、物料的财务管理有关信息、物料的质量管理信息。
1. 主生产计划：是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。
主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。
2.BOM：物料清单(BOM—Bill Of Materials) 是描述产品结构的文件。
BOM 是一种描述装配件的结构化的零件表，其中包括所有子装配件、零件、原材料的清单，以及制造一个装配件所需物料的数量。
BOM 是最重要的基础数据，是MRP 运行主导文件，其准确性要求非常高。
3. 工作中心：工作中心是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。
对工作中心，都统一用工时来量化其能力的大小。
四、简答11. 简述MRP计算的依据以及它们之间的逻辑流程关系。
MRP计算的依据是主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）、库存信息。
它们之间的逻辑流程关系如下图所示：预测其他需求合同主生产计划物品库存信息物料需求计划产品结构清单物料采购计划安排加工计划12. 简述ERP的主要工作原理。
ERP的主要工作原理是首先制定主生产计划MPS，然后根据MPS制定物料需求计划MRP，并且通过能力需求计划CRP的检验和核实得以实行。
MPS、MRP、CRP构成了企业ERP的顶层，指导整个企业的生产，其主要的关注点是企业的物流和能力等问题；在ERP的执行层，由采购管理、库存管理、车间管理、设备管理等系统根据主生产计划和相关理论进行企业生产的专业化管理；在ERP的综合管理层，由账务系统、财务分析、成本管理、应收应付账管理等系统负责企业资金流的管理，由质量管理系统分析、控制和处理企业生产和管理中的相关质量问题，由人力资源管理系统调配企业各种人力资源，并进行薪酬、绩效考评等管理。
13. 企业在数据准备工作中应注意哪些问题？企业在数据准备工作中应注意以下问题：（1）严肃认真的工作态度；（2）各部门之间的协同工作；（3）数据的标准化和规范化；（4）设计合理有效的编码体系；（5）制定完善的基础数据的管理规章制度。
14. 简述ERP的发展阶段及各阶段的特征。
（1）70 年代的MRP(Material Require Planning)MRP的最主要特点是，在传统的基础上引入了时间分段和反映产品结构的物料清单BOM（Bill Of Materials ），较好地解决了库存管理和生产控制中的难题。
（2）80 年代的MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
（3）90 年代的ERP(Enterprise Resource Planning)企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
ERP的特点主要有两个，一是信息集成，二是供应链管理。
（4）21 世纪的ERPⅡERP Ⅱ是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。
ERPⅡ的核心内容—协同商务。
5. 简述MRPⅡ的基本思想。
把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财务等各个环节进行有效的计划、组织和控制，使它们得以协调发展，并充分地发挥作用。
ERP原理与运用复习题及答案
一、单项选择题（每题3分，共72分）此类型试题考查学生对基本理论和应用性知识的理解、对常用的重要概念的掌握程度。
1．企业的三流是指（B）。
A.物流、资金流和数据流B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流2. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（D ）。
A. 销售预测和BOM用量B. 客户订单和工单C. 采购单和客户订单D. 客户订单和销售预测二、判断题（判断下列叙述是否正确，正确的划Ö，错误的划ⅹ，标记在括号中；每题2分，共28分）1. ERP系统的核心是生产计划与控制管理（Ö ）。
2. 企业的三流是指物流、资金流和数据流（ⅹ）。
练习一一、单项选择题1. ERP系统的核心是（ D ）。
A.物料需求B.财务管理C.物料相关需求D.生产计划与控制管理2. ERP的概念提出于( D ) 。
A .20世纪60年代 B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代3.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（B ）结构管理。
A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化4. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（A ）。
A. 扁平化结构管理B.职能化结构管理C. 垂直化结构管理D.流程化结构管理5. 供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（A ）。
A.工作流B.信息流C.资金流D.物流6. 企业的三流是指（B ）。
A物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流7.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（D ）关系。
A.从属关系和结构B.数量关系和结构D.层次关系和数量 D.从属关系和数量8. ERP系统架构的四个全景包含（D ）。
A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理D.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理9. 采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（A ）。
ERP原理与运用复习题及答案
ERP原理与运用复习题及答案1.什么是ERP系统？它有哪些基本特点？答案：ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源规划系统）是一种综合业务管理软件系统，通过集成企业各个部门的信息和流程，实现有效的资源管理和业务流程优化。
其基本特点包括：集成性、全面性、实时性、统一性、灵活性和标准化。
2.ERP系统提供了哪些基本模块？简要描述各个模块的功能。
答案：常见的ERP系统基本模块包括销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、人力资源管理、财务管理等。
销售管理模块用于管理销售订单、合同、客户信息等；采购管理模块用于管理采购订单、供应商信息等；生产管理模块用于计划生产、调度生产资源、控制生产进度等；库存管理模块用于管理物料、库存、仓库等；人力资源管理模块用于管理员工信息、薪资、绩效等；财务管理模块用于管理财务核算、成本控制等。
3.ERP系统的实施过程包括哪些关键步骤？答案：ERP系统的实施过程包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线和运维等关键步骤。
需求分析阶段主要是收集和分析企业的业务需求，确定系统要实现的功能和目标；系统设计阶段根据需求分析的结果，设计系统的架构和流程；系统开发阶段是根据设计结果进行程序开发和定制；系统测试阶段主要是进行功能、性能和安全等各个方面的测试；系统上线是将已经开发和测试完成的系统正式投入使用；运维阶段是对已上线的系统进行维护、优化和升级。
4.ERP系统的优势有哪些？请列举至少三个。
答案：ERP系统的优势包括提高工作效率，减少重复劳动；优化资源规划，提高资源利用率；加强信息共享，提供全面的决策依据；提高企业管理水平，降低管理成本；促进业务流程优化和标准化；提高客户满意度和市场竞争力等。
5.ERP系统的选择中，需要考虑哪些因素？答案：ERP系统的选择需要考虑企业的规模和特点、系统的功能和适配度、实施费用和周期、供应商的专业水平和稳定性、系统的灵活性和可扩展性等因素。
ERP原理与运用复习题及答案
一、单项选择题（每题3分，共72分）此类型试题考查学生对基本理论和应用性知识的理解、对常用的重要概念的掌握程度。
1．企业的三流是指（B）。
A.物流、资金流和数据流B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流2. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（D ）。
A. 销售预测和BOM用量B. 客户订单和工单C. 采购单和客户订单D. 客户订单和销售预测二、判断题（判断下列叙述是否正确，正确的划Ö，错误的划ⅹ，标记在括号中；每题2分，共28分）1. ERP系统的核心是生产计划与控制管理（Ö ）。
2. 企业的三流是指物流、资金流和数据流（ⅹ）。
练习一一、单项选择题1. ERP系统的核心是（ D ）。
A.物料需求B.财务管理C.物料相关需求D.生产计划与控制管理2. ERP的概念提出于( D ) 。
A .20世纪60年代 B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代3.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（B ）结构管理。
A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化4. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（A ）。
A. 扁平化结构管理B.职能化结构管理C. 垂直化结构管理D.流程化结构管理5. 供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（A ）。
A.工作流B.信息流C.资金流D.物流6. 企业的三流是指（B ）。
A物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流7.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（D ）关系。
A.从属关系和结构B.数量关系和结构D.层次关系和数量 D.从属关系和数量8. ERP系统架构的四个全景包含（D ）。
A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理D.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理9. 采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（A ）。
ERP原理与实施考题
《ERP原理与实施》课程综合复习资料一、单选题1. 下列哪一项不是物料需求计划MRP的计算依据？A) 主生产计划B) 产品库存信息C) 物料清单D) 物料采购计划2. 下列有关制造资源计划MRPⅡ说法错误的是（）。
A) MRPⅡ是以物料需求计划为导向、以投入和产出活动为对象的全过程管理B) MRPⅡ可以实现按需及时生产的目的C) MRPⅡ实现物料信息同资金信息集成，且增加了模拟功能，实现企业整体效益D) MRPⅡ系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成3. 下列有关ERP和MRPII关系说法不正确的是（）。
A) ERP在资源计划和控制功能进步的基础上，功能和性能得到极大的提高B) ERP系统无法扩展应用到非制造业C) 信息技术成果不断应用在ERP系统研制之中，构建了新的结构D) 资源计划的原理和方法在ERP系统得到进一步的扩充和发展4. 下列有关现代管理思想在ERP中的应用说法不正确的是（）。
A) ERP是反映现代管理思想的软件系统，主要体现了供应链管理SCM的思想B) ERP结合全面质量管理(TQM, Total Quality Management)以保证质量和客户满意度C) ERP结合敏捷制造以消除一切无效劳动与浪费、降低库存和缩短交货期D) 结合约束理论来定义供应链商的瓶颈环节、消除制约因素来扩大企业供应链的有效产出5. 下列有关ERP发展趋势说法错误的是（）。
A) 加强系统的独立性与封闭性B) 注重人力资源开发和知识管理C) 加强决策支持功能，采用数据仓库、数据挖掘技术、工作流管理技术D) 加强系统的集成性与开发性6. 业务流程重组关注的核心领域是（）。
A) 问题的“根本性”思考B) 业务流程“彻底的”再设计C) 业绩上“巨大的”提高D) 以上说法都是7. 与传统信息系统不同，ERP软件实施主要是预先开发的完备的应用软件的实施，其主要特征包括（）。
A) 体系结构最为重要，能够进行面向流程的配置B) 功能模块的质量保证以及各种可用功能的灵活性C) 企业用户充分而直接的参与，项目人员和非IT用户之间的紧密合作关系D) 以上说法都正确8. 下列有关基于企业模型的ERP数据环境说法错误的是（）。
ERP系统原理与实施复习内容(1) - 副本
ERP系统原理与实施复习内容第一章1，ERP概念:ERP是一个信息技术工业术语，它是集成的、基于多模块的应用软件包，为企业的各种相关业务职能提供服务。
ERP系统发展过程（erp系统的演变）:(1)ERP系统必然出现的物质基础和技术推动力(2)提出ERP系统概念的外部需求和理论基础(3)提出ERP系统概念的内部需求(4)导致ERP系统出现的直接前提和表现形式(5)ERP系统在企业得到快速实施和应用的直接导火索2，ERP系统目标:改进和流线化企业的内部业务流程，在此基础上提高企业的管理水平、降低成本以及增加效益。
3，ERP系统组成:(1)ERP软件(2)流线化的业务流程(3)终端用户(4)支持ERP软件的硬件和操作系统。
4，CIM思想（概念）:计算机集成制造。
是企业组织、管理与运行的一种哲理，它基于计算机硬件技术、软件技术和网络技术、综合运用现代管理理论和技术、制造工程理论和技术、信息处理理论和技术、自动化控制理论和技术，以及系统工程理论和技术等，将企业经营全过程中有关的人、技术和管理3要素以及相关信息流、物流和资金价值流有机地集成并优化运行，以实现产品的高质量、低成本和短交货期，提高企业的应变能力和综合竞争能力，从而使企业在激烈复杂的竞争环境中取得优势。
CIMS概念:是按照CIM思想构建的复杂的人机系统。
从企业的经营目标出发，综合考虑企业中人、技术和管理的作用，使用各种先进技术、方法和手段实现企业制造全过程中的信息流、物流和资金价值流的集成，在产品质量、制造成本和交货期等方面达到总体优化，为企业带来更大的经济效益7，ERP系统与CRM（客户关系）系统的区别:(1)ERP以产品为核心、以作业计划为主线；CRM以客户为中心。
(2)ERP强调企业内部资源平衡；CRM强调客户也是企业资源(3)ERP经营分析重点是产品销售、市场、成本；CRM重视分析客户的满意度、客户的占有率等(4)ERP通过降低生产成本来提高经济效益；CRM通过增加客户销售来提高效益。
企业资源计划(ERP)原理及应用复习资料
名词类1、时间分割：就是将连续的时间流划分成一些适当的时间单元，在不同的时间单元反应库存状态数据，按照具体的日期、计划时区准确记录和存储库存状态数据。
（P26）2、长期生产计划：是企业战略计划的重要组成部分，是由企业最高决策层制定的计划，计划期一般为3～5年。
（P31）3、主生产计划（MPS）：在ERP系统中是一个重要的计划层次，是传统手工管理没有的新概念。
（P35）4、工厂日历：也称生产日历或工作日历，是专门用于排计划的日历。
（P39）5、物料清单（BOM）：在ERP中以数据格式来描述产品结构的文件，是定义产品技术结构的管理文件。
（P41）6、工作中心：各种生产能力单元的统称。
（P42）7、工艺路线（Routing）：是对制造某特定物料的方法的详细描述，包含需要执行的作业顺序、作业名称、使用的工作中心、每个工作中心所需的机器、机器或工作中心准备作业时间与加工时间的标准值、人力配置和每次加工的产出量。
（P69）8、分销需求计划（DRP）：是流通领域中的一种物流技术，是MRP在流通领域应用的直接结果。
（P109）简答类（并非简答题）1、ERP的核心思想：a.支持整个供应链管理; b.体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想；c.采用计算机和网络通信技术的最新成就。
d.ERP同BRP（业务流程重组）密切相关；e.以物流和信息流为核心；f.体现事先计划与实时决策的思想。
2、需求信息一般包括预测量、合同量和其他需求。
预测时应该注意以下几项原则：a.按产品大类或系列来预测，包罗的范围广，误差可能小些；b.预测期跨度不宜太长，越长越不准；c.用一个数值范围来表达预测，说明允差；d.用多种预测方法相互对比；e.经常复核预测结果，预测不是一次可以定案的。
（P44）3、MPS的编制原则：a.最少项目原则；b.独立具体原则；c.关键项目原则；d.全面代表原则；e.适当裕量原则；f.适当稳定原则。
（P60）4、MRPⅡ预测管理的预测的类型：a.总业务量的预测；b.大类产品的预测；c.物品预测；d.特殊预测。
(完整word版)ERP期末复习综合练习要点
《ERP原理与应用》期末复习一、名词解释1、物料清单P40是产品结构文件，它不仅列出某一产品的所有构成项目，同时还要指出这些项目之间的结构关系，即从原材料到零件、组件、直到最终产品的层次隶属关系。
2、工作中心P45是用于生产产品的生产资源，包括机器、人和设备，是各种生产或者加工单元的总称。
3、工艺路线P47是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件，也称为加工路线.4、提前期P48任一项目从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期.5、经济订货批量法P58是一种假定需求均匀发生，从而平均库存量是订货批量的一半，其基本出发点是使订货费用和保管费用之和最小的批量方法。
6、最小总费用法P61所依据的原理是当计划期内的订货费用越接近于保管费用时，这个计划期内的所有批量的订货费用与保管费用之和也越小。
具体做法就是选取尽可能使单位订货费用与单位保管费用相接近的订货批量。
7、分销资源计划P91是对DRP的扩展，使得计划的对象不仅包括分销系统中的产品库存,还包括了仓库空间、劳力、资金、和运输能力等关键资源。
8、均衡生产策略P100是依据市场的平均需求，持续地生产同样数量的产品。
在这种情况下，有时市场需求低于所生产的数量,库存量就会增加；有时市场需求高于所生产的数量,库存量就会减少.9、主生产计划P109是关于“将要生产什么"的描述，它起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡的作用.10、虚项P132是构造计划物料清单的基本元素，是简化物料清单的一种工具。
它使得物料清单既能够反映产品的制造方法,又有助于简化预测和计划的过程，从而能够满足各种不同用户的需求。
11、可用能力P170是指一个生产组织在一定时间内生产产品的能力。
12、向前排产P172是对一个部件的工序排产从订单收到这一天开始向前安排,而不管到期日期是什么。
13、无限负荷P173是假定工作中心有无限的能力可供使用，不考虑还有其他的生产订单竞争使用同一能力的方法。
ERP原理与实施综合复习资料
《E R P原理与实施》综合复习资料一、选择题（1-10为单选，11-16为多选）1.在制定MPS时，我们计算生成的是的生产计划。
()A.采购件B.委外加工件C.相关需求件D.独立需求件2.对能力需求计划进行调整，通常有调整能力和调整负荷的方法，下面哪种方法是属于调整能力的方法：()A.撤销订单B.修改MRPC延迟交货D.加班3.车间管理系统是根据________提供的数据，形成车间任务。
()A.MRPB.MPSC.粗能力计划D.采购计划4.对能力需求计划进行调整，通常有调整能力和调整负荷的方法，下面哪种方法是属于调整能力的方法：()A.撤销订单B.修改MRPC延迟交货D.加班5．在ERP系统中，销售预测是作为计划和进度的输入，它为所有的BOM即物料清单的层次计算物料需求，它与下列项目无关的是（）。
A.财务计划B.主生产计划C.物料需求计划D.分销需求计划6．ERP系统中，库存管理模块是整个供应链业务中不可缺少的一部分，下列有关库存管理模块的功能描述不正确的是A.进库处理和出库管理B.计划、监控C.支持新技术应用D.以上都不是7．下列有关美国着名IT咨询公司GartnerGroup公司定义的ERP说法错误的是（）。
A.ERP是在MRPⅡ基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。
B.ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通信等信息产业成果，以ERP管理思想为核心的软件产品。
C.ERP是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化成果。
D.以上说法都不对8．下列有关ERP的发展趋势说法不正确的是（）。
A.注重整个供应链上的信息，加强合作伙伴与客户信息的管理。
B.不要注重人力资源开发和知识管理。
C.加强决策支持功能，采用数据仓库、数据挖掘技术、工作流管理技术。
ERP原理与运用复习题及答案
一、单项选择题（每题 3分，共72分）此类型试题考查学生对基本理论和应用性知识的理解、对常用的重要概念的掌握程度。
1企业的三流是指（B ）。
A.物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流C 数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流2. 在易飞ERP 系统的主生产排程子系统中，排程来源有（ D ）。
A.销售预测和BOM 用量 B .客户订单和工单C.采购单和客户订单D.客户订单和销售预测二、判断题（判断下列叙述是否正确，正确的划 ？，错误的划x,标记在括号中；每题 2分，共28分）1. ERP 系统的核心是生产计划与控制管理（ ？）。
2. 企业的三流是指物流、资金流和数据流（x ）。
练习一、单项选择题1. ERP 系统的核心是（ A. 物料需求 C 物料相关需求2. ERP 的概念提出于（D ）。
A .20世纪60年代 C. 20世纪80年代3. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所 谓的（B ）结构管理。
4. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所 谓的D ）。
B.财务管理D.生产计划与控制管理B. 20世纪70年代 D. 20世纪90年代A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化（A ）。
5.供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（ A ）。
A.工作流B.信息流C.资金流D.物流6.企业的二流是指（B ）。
A物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流C数据流、信息流和物流 D.成本流、物资流和资金流7.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的 D ）关系。
A.从属关系和结构B.数量关系和结构D.层次关系和数量 D.从属关系和数量8.ERP系统架构的四个全景包含（ D ）。
A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理D.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理9.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（ A ）。
ERP系统原理和实施复习资料及练习题
一、名词解释1、企业资源计划ERP是Enterprise Resource Planning的简称，中文含义是企业资源计划，企业资源计划是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策，计划，控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
2、物料需求计划物料需求计划即Material Requirement Planning,简称MRP，是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。
3、制造资源计划制造资源计划既Manufacturing Resource Planning，简称MRPII，是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划和控制的有效系统。
4、物料清单BOM是Bill of Material 的简称，中文含义是物料清单，是产品结构的技术性描述文件，它表明了从最终产品，组件，零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。
5、工作中心工作中心是生产加工单元的统称，由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，是ERP系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。
6、可承诺量可承诺量即Available to Promise，简称ATP，用于支持客户订单承诺，他告诉销售部门，在不改变主生产计划的前提下还可以卖出多少产品，ATP是库存量加上主生产计划量再减去下一次出现主生产计划量之前所有时区中未交付的客户订单之和。
7、主生产计划MPS是Master Production Schedule 的简称，中文含义是主生产计划，是确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划，它起着承上启下，从宏观计划向微观计划过渡的作用，又是联系市场和生产的桥梁。
8、能力需求计划能力需求计划即Capacity Requirement Planning，简称CRP，主要用来检验物料需求计划是否可行，以及平衡各工序的能力与负荷。