第三章 商务谈判心理

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商务谈判心理与思维概述(PPT 84页)

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• 问题:
(1)罗伯斯是如何取得打折胜利的? (2)如果你是营业员,你会如何反击罗伯
斯呢? (3)如何挖掘顾客的真实的心理意图?
(2) 商务谈判心理的相对稳定性
• 商务谈判心理的相对稳定性是指人的某种商务 谈判心理现象,产生后往往具有一定的稳定性。虽 然商务谈判人员的谈判能力会随着谈判经历的增多 而有所提高,但在一段时间内却是相对稳定的。
竟然没有一点小偷的模样了?
一个有趣的笑话
在一次海难中,客船遇上了危险,船长命令大副要大家
跳海,一会,大说,不知道,“都是些什么人呢”,
“有英国人、美国人、意大利人、法国人、德国人”,船长说,那 好,你把船看着,我去,不一会工夫,所有的人都跳海了,大副问 船长,你用的什么绝招呢?船长说,你看,英国人最讲绅士风度, 我就对英国人说,这个时候跳海最有绅士风度,于是英国人跳了, 对美国人说,我给你投保了100万美圆,如果你死了,你家人就发 财了,结果美国人跳了,对意大利人说,其他人可以跳,你不可以, 意大利人就是不信斜,意大利人出了名的反叛,也跳了,对法国人 说,目前跳海是一件很浪漫的事情,所以法国人跳了,最后德国人 也跳了,为什么呢?船长说,“我以船长的的身份命令你跳海”。
为什么大幅说服不了大家跳海,而船长却可以呢? 要善于揣摩不同人的心理需要和心理活动特点,“看人下菜”
心理是人脑对客观现实的主观能动的反 映。商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈 判者的各种心理活动。
在一切劝说人的工作中都存在心理战术的 运用问题。
第一节商务谈判心理概述
• 1.商务谈判心理概念:
• 指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动。 它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、 条件等客观现实的主观能动的反映。
• 赞美是一种心理的安慰

第三章 谈判的心理

第三章 谈判的心理

根据内外向和情绪 稳定性将人的性格 特征分为四种, 特征分为四种,即: 外向稳定型、 外向稳定型、 内向稳定型、 内向稳定型、 外向不稳定型、 外向不稳定型、 内向不稳定型。 内向不稳定型。
不稳定 外向 内向
稳定
*古罗马医生盖仑 又从人的体液角 度出发研究人的 气质类型, 气质类型,分为 四种: 四种: 血液质 粘液质 胆汁质 抑郁质。 抑郁质。
4、谈判者必须具备 的谈判心理
自我尊重感、责任感、 自我尊重感、责任感、 乐观主义、 乐观主义、耐心和毅 力、创造感、信任他 创造感、 人
【案例】
刘峰在出国定居前准备将私房出售,他终于同外地到本地 经商的小张达成意向:20万成交,一次付清。后来小张看 到刘峰一不小心从皮包里落出来的护照等文件,他突然改 变了态度,一会说房子的结构不理想,一会说他的计划还 没有最后确定。总之,他不想买房子了,除非刘峰愿意在 价格上做大的让步。刘峰看穿了对方的心愿,不肯就范。 双方相持不下。 当时刘峰的行程日期日益接近,另寻买主已不可能, 刘峰不动声色。当对方再一次上门时,刘峰说:“现在没 有心思跟你讨价不价,过半年再说吧,如果那时你还想要 我的房子,你再来找我。”说着还拿来出自己的飞机票让 对方看。张某沉不住气了,当场拿出他准备好的20万现金。 其实刘峰也是最后一搏了,他做了最坏的准备,以15万元 成交。 问题:刘峰最后为什么能以20万成交元? 问题:刘峰最后为什么能以20万成交元? 20万成交元
谈判成功的三个基本心理因素
信心 诚心 耐心
信心
成功的信念是人们从事一切 谈判活动必备的心理要素只有具 备了成功信念的心理要素,才能 使谈判者自身的才能得到充分展 示,潜能得到充分释放人们所以 通过谈判来促进自身的发展,这 完全受人们的需求动机所支配将 需求动机转化为需求行为,并使 这种需求行为逐步得到补偿,就 必须在成功信念的心理要素支配 下开展谈判活动。

《商务谈判心理》PPT课件

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2. 与唠叨的人进行谈判的禁忌
同这类人谈判的禁忌是:①有问必答,这样会没 尽头。②和他辩论,即使在道理上能胜过他,但买卖 依然不能成交。③表现出不耐烦,不妨听之任之。④ 胆怯,想开溜。
3. 与沉默的人进行谈判的禁忌
与这类人谈判的禁忌是:①不善察颜观色。②感 到畏惧。③以寡言对沉默。④强行与之接触。
4. 与顽固的人进行谈判的禁忌
与这类人员谈判的禁忌是:①缺乏耐心,急于达 成交易。②强制他,企图压服他。③对产品不加详细 说明。④太软弱。
5. 与情绪型人进行谈判的禁忌
与这类人员谈判的禁忌是:①不善察颜观色,抓 不住时机。②找不到他的兴趣所在。③打持久战。
第五节 成功谈判者的心理素质
一、意志力 二、自制力 三、应变力 四、感受力 五、信念 六、 诚意
第六节 商务谈判心理的禁忌
一、 必须避免出现的心理状态 1.信心不足 2. 热情过度 3. 不知所措
二、对不同类型的谈判对手要区别对待
1. 与权力型对手谈判的禁忌 与这类人谈判的禁忌是:①试图去支配他、控制 他。②压迫他作出过多的让步,提出相当苛刻的条件 。
二、马斯洛的需要层次理论
人的需要是多种多样、不断发展的,所以从需要的种 类讲,需要是无穷无尽的。
人的需要又是有层次的,研究需要层次性,可以从根 本上揭示需要对于人行为的支配作用。
每人都有多种需要,但在某一特定的时期,每种需要 的重要程度不同。人们首先追求满足最重要的需要, 即需要结构中的主导需要,它作为一种动力推动着人 们的行为。当这种主导需要被满足后,就会失去对人 们的激励作用,人们就会转而注意另一相对重要的需 要。
四、激励 指调动人的积极性,激发内在潜力。 激励大小=期望值*效用 目标激励:设定适当目标,调动人的积极性。 奖惩激励:

(完整版)第三章商务谈判心理与思维

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第三章商务谈判心理与思维❖一、商务谈判心理❖心理学家认为,人的心理既包括人的各种心理活动,如认识、情感、意志等,也包括人的心理特征,如需要、动机、气质、性格等。

❖而从心理学的角度看,尽管人类的行为看起来错综复杂,但却是可以预测,可以理解的。

西方心理学认为,在人的行为中有各种各样的可预测因素,并有着可认识的内在规律。

❖商务谈判虽然千变万化,商务谈判者错综复杂,但仍可以用商务谈判心理去分析、判断对方的内心世界,洞察商务谈判的各种可能性,从而在商务谈判中占据主动地位。

❖❖(一)个体心理❖谈判者欲在谈判中掌握谈判的主动性,就必须了解人的一般心理特征,而人的一般心理特征主要表现为个性、情绪、态度、印象和知觉方面。

❖1、个性❖人的性格是在社会生活中逐渐形成的,它往往决定着人对现实的态度,意志和情绪。

因此,人的性格对商务谈判结果的影响极大。

❖在商务谈判中,对谈判者性格的分析,主要是分析其性格是内向还是外向,处事容易感情冲动还是始终能够从容不迫,决策是当机立断还是小心谨慎,行为是积极主动还是消极被动,等等。

❖2、能力❖人的能力是人的心理素质和技能的综合反映,具体表现为体能、知识、技能、性格和教养等。

能力有个体差异,能力直接影响行为的效率和结果。

❖在商务谈判中,谈判者需要有较强的个体综合能力和群体协调能力,二者缺一不可,而群体协调能力往往又必须以个体综合能力(应变能力、语言表达能力、分析判断、合作协调等)作为基础。

❖3、素质❖一个人的素质是一个人体能和教养水平的综合体现,是他从事一切活动的基本条件。

一个人的反应能力、思维方式、行为方式、洞察力、语言表达能力、等在很大程度上取决于人的基本素质。

❖❖(二)情绪❖心理学告诉我们,人时时刻刻都在进行着喜、怒、哀、乐的体验,该种体验是人对客观事物看法的一种本能反应,此种反应称为情绪。

情绪具有肯定和否定的性质。

有经验的谈判者在谈判过程不但能够控制自己的情绪,而且还能有意识在地调动和控制对方的情绪。

商务谈判心理

商务谈判心理

第三节 商务谈判个性心理
一、商务谈判需要 二、商务谈判动机 三、商务谈判气质 四、商务谈判性格 五、商务谈判能力
商务谈判需要
所谓需要,是指客观刺激通过人 体感官作用于人脑所引起的某种缺乏 状态。按照心理学的一般观点,人的 行为是由动机支配的,而动机是由需 要产生的。需要是人的一切行动的原 动力。
商务谈判动机
商务谈判动机,是促使谈判人员的谈判 行为的理由。
动机的产生决定于两个因素:内在因 素和外在因素。内在因素是指需要,即因 个体对某些东西的缺乏而引起的需要产生 欲望和驱动力;外在因素包括个体之外的 各种刺激,即物质环境因素的刺激和社会 环境因素的刺激。
商务谈判气质
气质是个人心理活动的稳定的动力特 征。这里所说的气质与人们在日常生 活中所指的 “某人很有气质”的含义是不同的, 在日常生活中的气质是指一个人的风 格、风度以及职业特点等,而心理学 中气质是人生下来就具有的稳定的心 理特征。
知觉就是人们对外界客观事物刺 激所引起的对事物各种属性之间有机 联系的整体性、综合性反映和认识的 心理过程。
商务谈判的情绪和情感
情绪和情感就是人对客观事物的 态度的一种反映。人在认识世界和改 造世界的过程中,与周围世界交互作 用,与现实事物发生多种多样的联系 和关系。现实事物对人总是具有一定 的这样或那样的意义,人对这些事物 就抱有一定的这样或那样的态度。
商务谈判
商务谈判心理
第一节 心理的概念与研究意义 第二节 商务谈判心理过程 第三节 商务谈判个性心理
第一节 心理的概念与研究意义
一、商务谈判心理的概念 二、研究和掌握商务谈判心理的意义
商务谈判心理
商务谈判心理是指在商务谈判活 动中谈判者的各种心理活动。它是商 务谈判者在谈判活动中对各种情况、 条件等客观现实的主观能动的反映。

第三章 商务谈判基本知识

第三章 商务谈判基本知识

第三章商务谈判基本知识I. 考试内容第一节商务谈判的成功模式-、商务谈判的特征1.谈判的特征( 1 ) 谈判是一个通过不断调整各自需求, 最终使各谈判方的需求相互得以调和, 互相接近从而达成一致意见的过程。

(2)谈判具有“合作”与“冲突”的二重性,是“合作”与“冲突”的对立统一。

(3 ) 对谈判的任何一方来讲, 谈判都有一定的利益界限。

(4)谈判既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机整体。

2.商务谈判的特征商务谈判除了具有谈判的共性特点外, 还具有其个性特征:(l) 以经济利益为目的, 是商务谈判的一个典型特征。

(2)以价格作为谈判的核心。

(3)讲求谈判的经济效益。

3.商务谈判的构成要素(1)谈判主体。

(2)谈判客体。

(3)谈判目的。

(4)谈判行为。

(5)谈判环境。

(6)谈判结果。

二、商务谈判的内容l.合同之内的谈判(1)价格(金额)的谈判。

商务谈判的价格是指谈判双方让渡的金额,而不只是指商品价格。

价格是商务谈判的核心,也是谈判中最敏感、最艰难的谈判。

(2)交易条件的谈判。

包括标的、数量与质量、付款方式、服务内容、交货方式、保险等。

(3)合同条款的谈判。

包括双方的权责约定、违约责任、纠纷处理、合同期限、补充条件、合同附件等。

2.合同之外的商务谈判( 1 ) 谈判时间的谈判。

(2)谈判地点的谈判。

(3)谈判议程的谈判。

(4)其它事宜的谈判。

三、商务谈判的种类1.按照参加谈判的利益主体分类根据谈判在几个主体之间进行可以区分为双边谈判和多边谈判两种。

2.按照参加谈判的人数规模分类按照参加谈判的人数规模可以将谈判分为个体谈判和集体谈判。

3.按照谈判进行的地点来分类根据谈判进行的地点来划分, 可分为主场谈判、客场谈判和中立地谈判三种类型。

4.按照谈判各方所采取的态度与方针分类根据谈判者所采取的态度和方针可将谈判分为软型谈判、硬型谈判和价值型谈判三类。

(1) 软型谈判也称为让步型谈判, 即谈判者准备随时做出让步达成协议, 追求双方满意的结果。

第三章 谈判个性与心理

第三章 谈判个性与心理

谈判对手导向型( (3)谈判对手导向型(1,9) 这种谈判人员只关心与谈判对手建立良好的人 际关系,而常常忽略了自己的谈判目的。 际关系,而常常忽略了自己的谈判目的。自认为只 要和对方搞好了关系,自然而然就会成交生意。 要和对方搞好了关系,自然而然就会成交生意。 这种人经常放弃自己的观点和谈判底线, 这种人经常放弃自己的观点和谈判底线,对谈 判对手一味顺从。不但不努力去说服对方, 判对手一味顺从。不但不努力去说服对方,解决冲 反而站在对方立场上,完全顺从对方心理。 突,反而站在对方立场上,完全顺从对方心理。 在现代社会的公共领域,出现的许多利益团体, 在现代社会的公共领域,出现的许多利益团体, 所采用的方法就是这种方法。 所采用的方法就是这种方法。
不稳定 外向 内向
稳定
*古罗马医生盖仑 又从人的体液角 度出发研究人的 气质类型, 气质类型,分为 四种: 四种: 血液质 粘液质 胆汁质 抑郁质。 抑郁质。
*个性的影响因素 遗传 环境 情境 养育态度等 养育态度等。
(二)谈判方格与谈判个性
1、谈判方格 在谈判中,谈判人员最关心的问题有两个, 在谈判中,谈判人员最关心的问题有两个,一 是与谈判人员建立良好的人际关系, 是与谈判人员建立良好的人际关系,二是实现谈判 的最终目标。 的最终目标。我们把这两个问题放到一个平面直角 坐标系的第一象限中来做分析, 坐标系的第一象限中来做分析,如果纵坐标表示谈 判人员对于与对方建立良好人际关系的关心, 判人员对于与对方建立良好人际关系的关心,横坐 标表示谈判人员对于谈判实际效果的关心。 标表示谈判人员对于谈判实际效果的关心。纵坐标 越是向上平移, 越是向上平移,表明越是关心与对方建立良好人际 关系;横坐标越是向右平移, 关系;横坐标越是向右平移,表明越是关心谈判的 最后实效。由此就构成了若干谈判方格。 最后实效。由此就构成了若干谈判方格。 谈判人员个性可以通过谈判方格表现出来。 谈判人员个性可以通过谈判方格表现出来。

第3章 商务谈判心理

第3章  商务谈判心理

(2) 安全需要---主要指人的安全感、稳定感、秩序。 商务谈判人员有较强的安全需要。出于信用安全的 考虑,谈判人员通常乐意与老客户打交道;在与新 客户打交道时往往会心存顾忌。 在商务谈判中,谈判者普遍对交易中的风险比较关 注、担心。对安全需要较为敏感的人,对对方的主 体资格、财产、资金、信誉等状况会较为关注。有 时宁可放弃很有吸引力的大笔交易,而选择比较稳 妥保险的小额交易,甚至放弃交易。

2.商务谈判需要的类型
(1)生理需要---是人类为维持和发展生命所必需的最
原始、最基本的需要。如呼吸空气、饮食、穿衣取 暖、休息睡眠等的需要。 无论谈判如何紧张、激烈,参加谈判的人员都要保 证这种生理需要的满足。在洽商活动中,像就餐、 住宿、休息、娱乐等事宜安排得越好、越周到,谈 判活动的效率也就越高,成效也越显著。相反,当 人的这方面需要不能得到很好满足时,会直接影响 谈判效果。
3.2.1
商务谈判需要与动机
1.什么是商务谈判需要
商务谈判需要,是商务谈判客观需求在 谈判人员头脑中的反映。
商务谈判需要---是商务谈判人员的谈判客观
需求在其头脑中的反映。 需要是谈判的心理基础,没有需要,就没有 谈判。而需要的迫切程度直接影响谈判活动 的结果。
人有哪些具体需要?
由于人都有某些共同的特点,有同样的感觉和 情感,因此他们的渴望和需求、思维方式都十 分相似。
有助于营造谈判氛围谈判人员良好的心理素质?谈判人员对谈判成功的自信心对谈判的诚意在谈判中的耐心情绪的管理与控制对挫折的防范与应对等都是保证谈判成功不可或缺的心理素质
商务谈判
第三版
第3章 商务谈判心理
学习目标
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
研究和掌握商务谈判心理的意义 商务谈判需要的利用 商务谈判期望的利用 商务谈判中的个性利用 商务谈判心理的实用技巧社交需要有两方面的含义:
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一、商务谈判的心理
上节回顾: 文饰 压抑 移置 投射 角色 结合压抑心理:同样,在中国人中,对于那些不愿意或不得不干的事, 总是拖了又拖。如在商务谈判中遇到这种情况,怎么办? 小组讨论
一、商务谈判的心理
作业赏析
一、商务谈判的心理
高明的商务谈判者不会被对方的商务谈判角色所迷惑,他们善于体会对 手的言外之意,善于从对手的一举一动中,发现对手的真实思想,从而 占据商务谈判的主动地位,所以,在商务谈判中总是高出对手一筹。 如何看穿别人的伪装?
老练的商务谈判家能把坐在商务谈判桌对面的人一眼望穿,料 定对方在思考什么、将如何行动和为什么行动。
二、商务谈判者心理类型
不同的职位与年龄,不同的商务谈判阶段,商务谈判者的心理状态是不同的。 商务谈判心理类型可分为以下几种。 1.权力型:这种商务谈判者对成绩的追求是狂热的,他们常常无视别人的反应和感觉, 根本不考虑对方的需要和要求,为了取得最高成就而不惜任何代价。 对于具有同样目标和同样要求的人,他们将会无情打击。这类人在商务谈判桌上喜欢 发号施令,惯用高压政策、边缘政策、主宰商务谈判进程,不给别人留下任何余地, 不善于真正地引导商务谈判。在大部分问题上,他们我行我素,以自我为中心,以自 己下最后的结论为满足,为达到预期的目标会强使权利,甚至不近人情。是急躁、强 势的人。 他们求胜心切,放松事先决策研究,敢冒风险,大胆拍板。也正因为这样,他们有可 能一度攫取更多的果实,获取更大的权利,其结果反而更加纵容了他们的狂热性。
一、商务谈判的心理
各种各样的商务谈判中,少不了有文饰的心理现象。对方把他的条件描 绘得天花乱坠,就如个体户摊位上,为了推销他的东西,说得“天上有, 人间无”一样,都是文饰心理在起作用。
一场商务谈判结束,谁都想为商务谈判的结果吹嘘一番,就像许多炒股 票的朋友,光吹嘘自己在什么股票上赚了多少,而从不愿说他亏得怎么 样一样,都是文饰心理在起作用。 日常生活中还有哪些“文饰”心理的现象?
二、商务谈判者心理类型
可见,权力型商务谈判者不是不可战胜的,只要方法得当,照样能把他们引入陷阱。 同权力型商务谈判者商务谈判,应该创造一种直率的、能让对方接受的商务谈判氛围, 当然,应当避免面对面的直接冲突。这不是恐惧强权,而是因为这样做解决不了问题。 但是在与权力型商务谈判者商务谈判时,应该充分利用对方的弱点: ①表现出极大的耐心,认真倾听,以柔克刚,靠韧性取胜; ②对商务谈判前景新设计一些具有创见性的建议,一旦商务谈判陷入僵局,就抛出一 个建议来; ③关键时抛出大量事先准备的有创见性的情报,诱使对方铤而走险; ④让他夸夸其谈,发号施令,对他表示额外的尊敬,关键时刻有意冷处理他,与他若 即若离,使他有失落感。为了恢复自己的尊严,他可能会做出一些傻事来。。
一、商务谈判的心理
所以,尽管商务谈判千变万化,商务谈判者错综复杂,但是我们可以用 商务谈判心理去分析、判断对方的内心世界,洞察商务谈判的各种可能 性,从而在商务谈判中占据主动地位,争取商务谈判的最后成功。
一、商务谈判的心理
商务谈判心理主要有的“文饰”、“压 抑”、“移置”、“投射”、“角色” 等。 1.文饰心理:一个人用对自己最有利的 方式来解释一件事情,就是文饰心理在 起作用。 狐狸与葡萄的故事众所周知,狐狸费尽 心机仍够不着诱人葡萄的结果,便是自 我解嘲地说:“嘿!算了吧,葡萄说不 定是酸的,我才不想要呢!”其实狐狸 对葡萄想得厉害,但当它意识到葡萄可 望而不可及时,为了自我安慰,掩饰一 无所获的失败感,就说它根本不想要。
一、商务谈判的心理
例如,多年前,足球天才马拉多纳在意大利那不勒斯队 踢球,因涉及吸毒、贩毒,遭到警察局传讯。可传讯那 天,马拉多纳根本就没去。后来再通知他,马拉多纳又 比预定的时间迟到了九十多分钟。对于这一切马拉多纳 则辩解说,他是记错了日期和时间。
同样,在中国人中,对于那些不愿意或不得不干的事, 总是拖了又拖。如在商务谈判中遇到这种情况,应该分 析对方是否对商务谈判的条件甚至商务谈判的本身不满 意。一位商务谈判的高手应能洞察其中的奥秘。
一、商务谈判的心理
你永远不能预料某一个人会去做什么? 然而,你随时可以精确地预测平均有多 少人会去怎么做。
《福尔摩斯探案》小说中,歇洛克·福 尔摩斯对华生医生说:单个的人是一个 无法解答的谜,但是一旦置身于群体之 中,他就成了一个确定的常数。
一、商务谈判的心理
案例:第二次世水压下降的时间这样精确,而且天天如此,引起 了供水部门的高度重视。该部门决定在全市居民中作一次随机抽样调查。 结果他们发现,晚上七点到十点,每到正点,电视台总要打断正在播放的 节目,插入商业广告。于是人们利用这段时间起身去厨房或上厕所,所以, 厨房的水龙头和厕所的抽水马桶一片哗哗放水声,水压也就准时地下降了。 假如,我们想知道那时候纽约某人某天晚上正点时在干什么,虽然不能断 言,但可以推测他去厨房或上厕所的可能性有多大。
一、商务谈判的心理
例如,你的真身认为,对手的商务谈判条件是合情合理的,而根据上级的要 求,你却不得不加以坚决的反对。 或者,对手提出的商务谈判条件,明明中你的意,但商务谈判经验告诉你, 决不能流露真情,你必须扮演商务谈判者的角色,继续要挟对手或说服对手, 期待他作出更大的让步。 其实不管角色扮演得多么好,出于人的本性和弱点,都会在商务谈判中,不 知不觉地流露出一些真实思想来,也就是说,任何一方都会出现两种角色。 掌握这种心理知识在商务谈判中非常有用。
一、商务谈判的心理
当谈判对手出现移置心理的时候,应该怎么做?
迂回作战,曲线救国。做事情要把眼界放宽, 不要聚焦在谈判目标上。
一、商务谈判的心理
4.投射心理 一个人把自己的动机加在别人的头上,他就是在“投射”。其实,“投射” 是人们理解和思考外部事物的最普通、最重要的方法之一。这种行为的过程 是无意识的,也就是说,这个人并不知道,他是在把自己的意识强加给外部 的人或事物,他是戴了有色眼镜在看别人。 例如,“以小人之心,度君子之腹”就是一种“投射”心理作怪的典型。在 谈判中,有时会遇到一些欺诈成性的对手,事后这些人往往会以“人人都在 骗人,人人都在被骗”的理由来辩解,这就是用“投射”心理来安慰自己。
5.角色心理 又称“角色扮演”心理,是指这样一种行为方式,即一个 人有意识地掩盖了自己的真面目,有意识地扮演成另一种 人。 这就是说,只有两个人在进行商务谈判时,至少有四个角 色穿插其中。一方是你的真身和你现在扮演的商务谈判角 色,另一方是对手的真身和对手扮演的商务谈判角色。 由于商务谈判角色是由各自的上级和各人所处的环境决定 的,难免有时会与各自的真身发生各种各样的冲突。
二、商务谈判者心理类型
显然,权力型商务谈判者是商务谈判桌上 的劲敌。对于以“双赢”为目标的商务谈 判者来说,这里的危险在于:如果你顺从 他,他必然把你剥夺得一干二净;如果你 反抗他,商务谈判很可能陷入僵局甚至破 裂,而这又不是你所希望得到的结果。
二、商务谈判者心理类型
面对这种两难的处境,无论是买方还是卖方,都应该事先认真而大胆地制定自 己的策略和具体的实施计划,尤其是从对手的需求目标出发决定自己的策略。 要从总体上把握对手的性格特征、需要特征和主要弱点,要充分利用对手的弱 点,削弱对手的长处。
一、商务谈判的心理
2.压抑心理
一个人在自己有意识的思想中,排斥那些使他感到厌恶的或痛苦的情感和事物, 就叫做“压抑”。 在人们的生活中,令人不快的往事或不愿承担的义务就常常会被“忘掉”。即 “选择性失忆”。 弗洛伊德坚持认为,这种“遗忘”是有动机促发的,而不是偶然自发的。一个人 会让一次不愉快的约会过期后才突然想起这件事,正是“压抑”的心理在起作用。
例如:①权力型商务谈判者往往喜欢得到象征性的权利或特权;②他们往往不 顾及冒险的代价,一意孤行,缺乏耐心,讨厌拖拉,缺乏必要的警惕性;鲁莽 冒失。③他们往往不愿陷入琐事,对细节不感兴趣,喜欢激动,易于冲动等等。
二、商务谈判者心理类型
张飞: 张飞的冲动型人格主要集中体现在两个方面:一是处理同 僚关系时冲动暴躁,二是沙场对阵时不计后果。 建安元年(196年),刘备派张飞守下邳,当时下邳(pi)相 曹豹,与张飞共事颇为不和。对此,张飞非但不能自我反 省,反而在一怒之下,肆意将其杀害。结果导致下邳城中 人人自危,混乱不堪。后来袁术闻说此事后,便给吕布写 信,劝其乘机袭下邳。吕布果然率军来攻,中郎将许耽决 计开门投降。 本来刘备、张飞新入主下邳,民心不定,应该最大程度地 寻求各方合作。但是张飞不仅不安抚民心,反而随意杀戮, 导致下邳城的不攻自破。 建安四年(199年),张飞随刘备到小沛(今江苏沛县), 经过秦宜禄管辖的铚县。秦宜禄的原配杜氏被曹操纳入后 宫。张飞劝他说:“曹操占了你的妻子,你还有面目做他 的县长,还是跟我走吧?”秦宜禄跟张飞走了一程,后悔 想回去。按理说要不要跟随应该尊重当事人的意愿,可是 张飞无名火起,竟一怒之下把他杀了。
一、商务谈判的心理
和尚也问他了:“东坡、东坡,你坐 在这看了半天都看见了什么?”东坡本来也 想捧他两句,可是一想到平时和尚对他挑剔, 新仇旧恨便涌上心头。 那所以他坐在那儿,慢条斯理地说: “和尚和尚,我看来看去就看到一堆狗屎!” 苏东坡兴冲冲地连蹦带跳回家了。 苏东坡一回家碰到了妹妹苏小妹,。 苏东坡迫不及待地讲述他的光荣战果:“我 今天把那个和尚给气跑了,打了个大胜仗。” 苏小妹听了摇了摇头说:“哥哥你懂 不懂,人家和尚心中尚有三分美善,所以他 坐在那里看来看去,能够看出一点光明美善。 可是哥哥,你一肚子狗屎,你看什么都是狗 屎。”
一、商务谈判的心理
难怪萧伯纳说过,一个说谎者受到的最大惩罚,莫过于他不能再相信任何 人了。 你自己是骗子,你看谁都是骗子。所以当你对世界不满的时候,先看看能 不能改变自己的心态。
注意:问题在于我们不应该在商务谈判中欺骗对手,但对谈判对手的欺骗 行为不仅要有所防备,更要善于识别。
一、商务谈判的心理
一、商务谈判的心理
3.移置心理 人们往往迁怒于无辜者,拿他们当出气筒或替罪羊。出气筒也好、替罪羊也好,就是 移置心理的典型表现。 讲到替罪羊,其典故由来已久,《旧约·利未记》说,古代犹太教每年一度赎罪祭,由 大祭司把双手按在羊头上,表示全民族的一切罪行都已由这头羊承担,然后把羊赶入 旷野。一切罪孽就被带走了。 移置心理在生活中的表现比比皆是,一个做丈夫的,上班时挨了上司狠狠地训斥,回 家后无缘无故地踢房门,骂孩子,甚至摔东西,同妻子吵架。相反,如果家里不和, 无处出气,到了单位,也会无缘无故地为了一点鸡毛蒜皮的小事,与同事大吵大闹。 这就是移置心理在起作用。移置心理在商务谈判中时有出现。倘若对方平白无故、莫 名其妙地情绪变化,就很有可能是移置心理在起作用。
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